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Este documento resume las responsabilidades de supervisión del mantenimiento y los proyectos de capital, incluyendo la planificación de actividades de mantenimiento, la gestión de costos y métricas de rendimiento, y la emisión de órdenes y pedidos en SAP. También describe la participación en un proyecto para ampliar la capacidad de una planta y el conocimiento de normas de seguridad, calidad y mantenimiento.
Este documento resume las responsabilidades de supervisión del mantenimiento y los proyectos de capital, incluyendo la planificación de actividades de mantenimiento, la gestión de costos y métricas de rendimiento, y la emisión de órdenes y pedidos en SAP. También describe la participación en un proyecto para ampliar la capacidad de una planta y el conocimiento de normas de seguridad, calidad y mantenimiento.
Este documento resume las responsabilidades de supervisión del mantenimiento y los proyectos de capital, incluyendo la planificación de actividades de mantenimiento, la gestión de costos y métricas de rendimiento, y la emisión de órdenes y pedidos en SAP. También describe la participación en un proyecto para ampliar la capacidad de una planta y el conocimiento de normas de seguridad, calidad y mantenimiento.
Supervisión y elaboración de reportes de avance de plan de mantenimiento y Capex,
planificación de actividades de mantenimiento.
Gestión de costos y KPI¨s de mantenimiento ( Disponibilidad y Mantenibilidad de los
equipos) y CAPEX.
Emisión en SAP de: órdenes de mantenimiento inversión, SolPed, Pedidos de Compra,
Hojas de entrada de servicios, Códigos de material, Partes diarios de producción.
Miembro del equipo de Ampliación de Capacidad de Planta Callao de 50 TPH a 100 TPH.
Estadísticas de Producción, NPO’s, documentación de PRODUCE, soporte en el proceso
productivo de elaboración de harina de pescado.
Conocedor de las normas y políticas de seguridad y salud en el trabajo, gestión ambiental
y gestión de calidad (OHSAS 18001, ISO 14001, ISO 9001:2000, HACCP, BASC, BRC, GMP), conocimiento de normas ISO 14224, ANSI y de estrategias de clase mundial, tales como: “Lean Manufacturing”, TPM (Mantenimiento productivo total), RCM (Mantenimiento basado en la confiabilidad), 5s.