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9/25/21, 10:51 PM Historial de exámenes para MARIANA CASTELLANOS ROZO: Parcial - Escenario 4

Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts

Al señor John Ni-C le están ofreciendo una empresa, espera tomar una
decisión con base en el objetivo básico financiero, donde lo relevante de
este concepto hoy en día es que este se debe visualizar:

 
Desde una perspectiva de largo plazo que en muchos casos los sacrificios
de utilidad que hace la empresa en el corto plazo pueden contribuir a
garantizar la permanencia y el crecimiento.

 
Desde una perspectiva de corto plazo, que genere valor y esto se
traduzca en la maximización de utilidades.

 
Como una tendencia al largo plazo que enmarca un negocio empresarial y
alinea sus metas estratégicas hacia la maximización de utilidades.

 
Como una actividad cortoplacista, que busca la maximización de utilidades
garantizando así el futuro de la empresa a través del crecimiento y su
permanencia.

Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

La empresa ha venido presentando un crecimiento en los últimos años,


tanto a nivel nacional como al exterior, donde su capacidad instalada está
al límite, por lo tanto han decidido realizar una expansión de la planta
para lo cual deben adquirir una maquinaria que se espera funcione los
próximos 10 años.

Usted como experto en finanzas fue contactado para que le recomiende a


los socios cual es la línea de crédito más idónea para financiar la
maquinaría acorde a toda la información suministrada anteriormente.
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Leasing operativo

La compra de maquinaria puede ser adquirida por varias líneas de


crédito, la diferencia está en la tasa de interés y en la moneda. Las
otras diferencias de una u otra línea de crédito están dadas es
acorde a su estructura financiera y tiempo de duración de la
inversión. Bajo todos estos parámetros la mejor opción es el leasing
operativo, es una línea de crédito en dólares que por lo general tiene
una tasa de interés muy baja y como la empresa vende al exterior no
tiene riesgo cambiario que es lo más relevante. El tomar un crédito o
leasing financiero, cambia la estructura financiera de la empresa
aumentando el pasivo y deteriorando los indicadores financieros, por
lo que aunque están dentro de las posibilidades no son las más
idóneas para este tipo de inversión, adicional que con el leasing
operativo no requieren tener una cuota inicial.

 
Leasing financiero

 
Compra activos fijos

 
Crédito en UVR

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

Los portafolios de competencias que manejan de una manera especial


productos, mercados o clientes, pueden provenir de tres tipos de fuentes
de tal forma que las empresas suelen siempre definirse en una de ellas.
Difícilmente pueden desarrollar competencias diferenciadoras en cada
tipo de fuente, por lo tanto, se puede llegar a conformar una red donde
todas las empresas van a necesitar servicios de otras, y así cada una de
ellas alcanza sus mayores ratios de eficiencia.

Cuando una empresa de gran tamaño prefiere contratar los servicios de


outsourcing que contratar directamente dichos servicios específicos, se
establece que la empresa de outsourcing posee unas competencias de
una fuente:

 
De Reputación

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De Arquitectura

 
De Innovación

 
Operacional

Los servicios outsourcing que contratan las grandes empresas son


aquellos enfocados necesariamente a la operatividad y no guardan
relación directa con el objeto o core del negocio. De esta forma las
grandes empresas no requieren contratar personal para estas
actividades evitando un desgaste para su focalización en el negocio.
Por otra parte garantizan una prestación eficiente de dichos
servicios, como aseo, vigilancia, contaduría y hosting entre otros.

Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts

La creación de valor en una organización es algo compleja, se debe


alinear los intereses de los accionistas, empleados y clientes con las
acciones a ejecutar, por lo tanto, cualquiera de las decisiones a tomar
debe considerar dichos intereses.

La integración de estos intereses se basa en decisiones adecuadas que


se componen de:

 
Financiación, operación y ventas

 
Puesta en marcha, financiación y ejecución

 
Formulación, evaluación y ejecución

 
Inversión, operación y financiación

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Cualquier acción que ejecute una empresa en pro de la creación de


valor, requiere como primer esfuerzo realizar una inversión, bien sea
en desarrollar o potencializar la fuerza inductora, o en movilizar a los
actores que se ven involucrados en la acción a desarrollar. En
segundo lugar, es poner en operación la acción definida y por su
puesto como esto genera una inversión, requiere definirse la forma
como se va a financiar, garantizando y midiendo que dicha acción si
este generando valor.

 
Mercado, inversión y financiación

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

Relacione las dos columnas de acuerdo con su respectiva definición

Macroinductores de Valor   Rentabilidad del Activo y

Inductores Operativos y   Productividad del Activo


Financieros

Microinductores   Las competencias que la

Inductores Estrategicos   Tasa de Reinversión, Co

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

La compañia COLEXPO desea expandirse por toda latinoamérica, para


ello va a empreder un proyecto cuya tasa interna de retorno es del 20%.
Los activos de la empresa estan valorados en 10,000 millones y 6,000

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millones en pasivos, el impuesto de renta para las compañias del sector


exportador es de 34%, el costo de recursos propios Ke es del 18% y el
costo de la deuda Kd es del 15%.    

COLEXPO debe determinar Costo de Capital Promedio Ponderado para


determinar si el proyecto es viable o no financieramente. Cuál es el Costo
de Capital Promedio Ponderado? 

 
13.14%

CCPP

 
16,2%

 
16,8%

 
10,70%

 
14 %

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts

Las entidades de fomento apoyan el desarrollo de la industria y de los


entes territoriales. Cada entidad tiene unas funciones específicas que en
forma conjunta con las otras, logra una muy buena cobertura de las
necesidades para que estas entidades y empresas puedan acceder a
capitales para su crecimiento y desarrollo. Acorde a lo anterior, podemos
decir que:

Finagro es una entidad que otorga operaciones de crédito a personas y


empresas con actividades relacionadas al agro colombiano

PORQUE

Es una entidad de segundo piso que financia todo tipo de créditos de


producción, siembra, distribución y procesamiento de productos
agrícolas.

Con base en la anterior afirmación y en la explicación que la acompaña


señale la opción correcta:

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La afirmación y la explicación de la misma son VERDADERA

 
La afirmación y la explicación son VERDADERAS, y la explicación no es
VALIDA para la afirmación

 
La afirmación es VERDADERA pero la explicación es FALSA

 
La afirmación es FALSA, pero la explicación es VERDADERA

 
Tanto la afirmación como la explicación son FALSAS

Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts

En la actualidad se vive una etapa de globalización, que en la línea de


negocios evidencia como las grandes empresas llegan y quieren
quedarse con todo el mercado, afectando de forma significativa aquellas
pequeñas empresas que solo competían con mercado local y que
difícilmente pueden competir contra estas compañías. Sin duda esto
representa una gran amenaza para las pequeñas empresas.

¿Qué medidas han tomado estas empresas locales además de iniciar


procesos de fortalecimiento para evitar su extinción?

 
Vender sus empresas

 
Iniciar procesos de fusión y alianzas

Las empresas locales han encontrado 2 formas para mantenerse en


el mercado, una de ellas es prestar servicios a las grandes
multinacionales, volviéndose proveedores de estas compañías. La
otra es competir ya que conocen los mercados locales, pero para
competir requieren grandes cantidades de capital, además de
estrategias de corto y mediano plazo. Por tal razón constantemente
se presentan procesos de fusión o alianzas estratégicas que les
permiten competir más decorosamente en los mercados locales.

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Cambiar de objeto social

 
Salir de la industria

 
No tomaron ninguna medida adicional

Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts

Dentro de las competencias fundamentales que deben desarrollar las


empresas, se pueden identificar varias tipologías, bien sea en el
producto, mercado o administración.

Cuando nos referimos a algo que la empresa puede explotar para


obtener mejores oportunidades y contrarrestar las amenazas y así
obtener una mayor rentabilidad frente a la competencia, se hace
referencia a:

 
Una competencia de un alto valor

 
Una competencia difícil de copiar

 
Una competencia de posicionamiento de mercado

 
Una competencia de realizar algo raro

Puntaje del examen:


67.5 de 75

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Parcial - Escenario 4
Fecha de entrega 28 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos Intentos permitidos 2

Instrucciones

Volver a realizar el examen

1 de 9 26/09/2021 9:39
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 Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Puntaje para este intento: 75 de 75


Entregado el 26 de sep en 9:38
Este intento tuvo una duración de 40 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

Al señor John Ni-C le están ofreciendo una empresa, espera tomar una
decisión con base en el objetivo básico financiero, donde lo relevante
de este concepto hoy en día es que este se debe visualizar:

Desde una perspectiva de largo plazo que en muchos casos los


sacrificios de utilidad que hace la empresa en el corto plazo pueden
contribuir a garantizar la permanencia y el crecimiento.

Desde una perspectiva de corto plazo, que genere valor y esto se


traduzca en la maximización de utilidades.

Como una tendencia al largo plazo que enmarca un negocio


empresarial y alinea sus metas estratégicas hacia la maximización de
utilidades.

Como una actividad cortoplacista, que busca la maximización de


utilidades garantizando así el futuro de la empresa a través del
crecimiento y su permanencia.

Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

La empresa QAP SA, de origen estatal ha encontrado que no tiene


como competir en el mercado ya que la tecnología avanza muy rápido
y ya presenta rezagos significativos, por lo que el Gobierno de turno ha
decidido vender la empresa y una vez superado todos los trámites

2 de 9 26/09/2021 9:39
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internos y de autorizaciones espera salir a la venta en uno o dos años.


Como consultor externo, usted considera que la empresa debe:

Mantener la empresa a flote mientras se da el proceso de venta

Iniciar acciones que conduzcan a la generación de valor antes de la


venta

Es claro que, para ejecutar las ventas, La empresa debe


encontrarse lo más equilibrada posible. En ese sentido, no hacer
nada es seguir deteriorando la empresa, lo que reduce su valor y
eventualmente ya no habría que vender; desinvertir es
desmantelar la empresa por lo que las posibilidades de venderla
también se reducen básicamente a la competencia solamente y
esto afectaría terriblemente el precio. Reducir el personal, aunque
suena bien en un principio, también va a generar problemas en la
prestación del servicio lo que termina deteriorando la empresa,
reduciendo clientes y facturación, lo que obviamente afecta el
precio de venta. Por otra parte, bajar los precios no garantiza la
continuidad de los clientes ya que si se están perdiendo es por no
actualizarse a las nuevas necesidades que demanda el mercado.
Lo que debe hacer una empresa es iniciar acciones que generen
valor, esto facilita la venta, mejora el precio y adicionalmente la
hace llamativa a nuevos jugadores que quieran entrar al mercado
a competir e invertir, así también se garantiza el trabajo de todos,
mejores condiciones de mercado para los clientes, es lo ideal en
una relación gana-gana para todos.

Desinvertir lo que puedan en activos para recuperar algo de dinero

Reducir la planta de personal lo que más sea posible para bajar gastos
operacionales.

Bajar los precios de los servicios para no perder clientes

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

3 de 9 26/09/2021 9:39
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La empresa EL CENTAVITO, ha tenido buenos resultados en el último


período, posee actualmente un excedente de capital del cual considera
puede disponer sin restricciones por un período mayor a 180 días e
inferior a 270 días, sabiendo que las directivas de la empresa no les
gusta asumir grandes riesgos.
¿Cuál será la mejor alternativa de inversión para la compañía en este
caso?

Invertir en fiducia durante los 180 días

Invertir en títulos inmobiliarios con rentabilidad garantizada

Todas son opciones posibles para invertir, pero sabiendo de


antemano que no les gusta el riesgo se descarta la inversión en
acciones, todas las otras son opciones de bajo riesgo, pero el time
deposit y la fiducia son inversiones más de corto plazo; el CDT a
180 días es buena inversión pero no es la mejor ya que
definitivamente se quedan unos días sin invertir, por lo que los
títulos inmobiliarios son la mejor opción ya que no tienen un
mínimo de días para invertir, puede salir a venderse en cualquier
momento y genera una rentabilidad adicional que dicha inversión
también se valoriza en el tiempo.

Constituir un time deposit por 180 días

Abrir un CDT a 180 días

Adquirir acciones ordinarias en la Bolsa de valores

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

La compañia COLEXPO desea expandirse por toda latinoamérica, para


ello va a empreder un proyecto cuya tasa interna de retorno es del
20%. Los activos de la empresa estan valorados en 10,000 millones y
6,000 millones en pasivos, el impuesto de renta para las compañias del
sector exportador es de 34%, el costo de recursos propios Ke es del

4 de 9 26/09/2021 9:39
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18% y el costo de la deuda Kd es del 15%.

COLEXPO debe determinar Costo de Capital Promedio Ponderado


para determinar si el proyecto es viable o no financieramente. Cuál es
el Costo de Capital Promedio Ponderado?

13.14%

CCPP

16,2%

16,8%

10,70%

14 %

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

El Sr. Hamilton, Gerente de una empresa de artículos de lujo para


vehículos, requiere adquirir un vehículo de deportivo de lujo como parte
de una estrategia comercial. No cuenta con capital en este momento,
pero sabe que la empresa tiene el flujo de caja adecuado para atender
la financiación sin inconvenientes.
¿Cuál de las siguientes alternativas de financiación es la que le permite
atender la deuda bajo las condiciones planteadas?

Crédito de vehículo

Leasing financiero

5 de 9 26/09/2021 9:39
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El leasing financiero permite financiar el 100% del activo, como no


es un bien para la productividad de la empresa, no es posible
financiarlo con leasing operativo, tampoco es posible con un
crédito de comercio ya que son créditos a corto plazo y esto puede
afectar el flujo de la empresa, y los créditos de fomento no
atienden este tipo de solicitudes ya que no fomentan la
productividad de la empresa.

Leasing operativo

Crédito de comercio

Crédito de fomento

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

Cuando el rendimiento de un proyecto o estrategia excede el costo de


capital que el mercado financiero demanda, se dice que genera un
rendimiento en exceso. Este rendimiento se define como creación de
valor. Dicho de otra manera, si el proyecto produce por encima del
punto de equilibrio, se:

genera pérdida de valor

genera valor

genera un WACC positivo

se obtiene un EBITDA negativo

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

6 de 9 26/09/2021 9:39
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Se desea invertir en la compra de un taxi que vale $30.000.000 para


trabajarlo durante 4 años con rendimientos anuales de $7.000.000. Al
final del cuarto año se vende por $15.000.000 sin ganancia ocasional.
El costo de oportunidad de los recursos es el 15%.

Al efectuar el calculo del VPN del flujo del proyecto anterior podemos
afirmar que:

El proyecto no genera valor porque el VPN es negativo

El proyecto genera valor aunque el VPN es negativo

El proyecto no genera valor aunque el VPN es positivo

El proyecto genera valor porque el VPN es mayor a cero

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

La creación de valor en una organización es algo compleja, se debe


alinear los intereses de los accionistas, empleados y clientes con las
acciones a ejecutar, por lo tanto, cualquiera de las decisiones a tomar
debe considerar dichos intereses.
La integración de estos intereses se basa en decisiones adecuadas
que se componen de:

Financiación, operación y ventas

Puesta en marcha, financiación y ejecución

Formulación, evaluación y ejecución

Inversión, operación y financiación

7 de 9 26/09/2021 9:39
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Cualquier acción que ejecute una empresa en pro de la creación


de valor, requiere como primer esfuerzo realizar una inversión,
bien sea en desarrollar o potencializar la fuerza inductora, o en
movilizar a los actores que se ven involucrados en la acción a
desarrollar. En segundo lugar, es poner en operación la acción
definida y por su puesto como esto genera una inversión, requiere
definirse la forma como se va a financiar, garantizando y midiendo
que dicha acción si este generando valor.

Mercado, inversión y financiación

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

De la siguiente lista de Inductores de Valor escoja aquellos que son


inductores cuyo propósito es monitorear la gestión financiera de la
empresa (seleccione mas de una alternativa):

ROE

EBITDA

Margen EBITDA

WACC

CAPM

Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

Donald Mc, dueño de una gran empresa, ha detectado que para


mantener el crecimiento de la empresa requiere capital, ha consultado
con la junta de socios y han decidido realizar una emisión de acciones,

8 de 9 26/09/2021 9:39
Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/G... https://poli.instructure.com/courses/39865/quizzes/80499

para lo cual requieren contratar una firma especializada en el tema.


Usted como Gerente financiero y conocedor del sistema financiero
sabe que la empresa debe acudir a:

Un banco comercial

La Cámara de comercio

Una corporación financiera

De las entidades que hacen parte del sistema financiero, las


corporaciones financieras son las únicas que prestan el servicio de
asesoría y acompañamiento a las empresas que desean iniciar o
ampliar su participación en la Bolsa de Valores. Existen otro tipo
de entidades privadas que prestan asesorías similares, pero el
grado de confianza y garantía de estas empresas es muy alto por
lo que siempre se recomienda que se asesoren en este tipo de
entidades o con empresas calificadoras de riesgo.

Una compañía de financiamiento

Un corredor de bolsa

Puntaje del examen: 75 de 75

9 de 9 26/09/2021 9:39
25/9/21 16:45 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B02]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
15
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/39737/quizzes/80182 1/13
25/9/21 16:45 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B02]

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1
22 minutos 75 de 75

Puntaje para este intento:


75 de 75
Entregado el 25 de sep en 16:45
Este intento tuvo una duración de 22 minutos.

Pregunta 1 5
/ 5 pts

https://poli.instructure.com/courses/39737/quizzes/80182 2/13
25/9/21 16:45 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B02]

Una respuesta preventiva y voluntaria de las empresas a la presión de la


sociedad para buscar alternativas de producción que aseguren un
manejo ambiental que reduzca las externalidades causadas por el sector
empresarial. Ahora como la gestión ambiental no puede ser simplemente
una serie de actividades aisladas que busque un mejor desempeño
ambiental empresarial, esto significa que un sistema de gestión ambiental
es:

 
Un método de capacitación para asegurarse que todos los empleados
comprenden por qué y cómo cumplir sus responsabilidades ambientales
dentro del contexto de sus actividades laborales.

 
Un proceso de procedimientos de control, medición y mantenimiento de
registros.

¡Correcto!  
Una estructura organizativa, que incorpora responsabilidades, prácticas,
procedimientos, procesos y recursos que permiten implementar y
mantener la gestión ambiental dentro de cualquier organización.

 
Implementación de procedimientos para incorporar las medidas
ambientales en otros aspectos de las operaciones de la empresa, tales
como seguridad industrial, compras, investigación y desarrollo, mercadeo,
finanzas, etc.

Pregunta 2 5
/ 5 pts

El orden cronológico de la sucesión de revoluciones en la relación


hombre-ambiente es:

 
Neolítico, ambiental, industrial.

https://poli.instructure.com/courses/39737/quizzes/80182 3/13
25/9/21 16:45 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B02]

 
Ambiental, neolítico, industrial.

 
Ambiental, industrial, neolítico.

¡Correcto!  
Neolítico, industrial, ambiental.

Pregunta 3 5
/ 5 pts

“Se entiende por desarrollo sostenible aquel que conduzca al crecimiento


económico, a la elevación de la calidad de la vida y al bienestar social,
sin agotar la base de recursos naturales en que se sustenta, ni deteriorar
el medio ambiente o el derecho de las generaciones futuras a utilizarlo
para la satisfacción de sus propias necesidades”. De esta frase se puede
afirmar que:

 
El desarrollo sostenible implica deteriorar los recursos de las próximas
generaciones.

 
El desarrollo sostenible lleva a agotar y a reducir un poco el bienestar
social.

¡Correcto!  
El desarrollo sostenible lleva al crecimiento económico con calidad de
vida.

 
El desarrollo sostenible requiere crecimiento económico y el agotamiento
de los recursos naturales.

Pregunta 4 5
/ 5 pts
https://poli.instructure.com/courses/39737/quizzes/80182 4/13
25/9/21 16:45 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B02]

La necesidad de crear modelos de organización económica alternativos


requerirá de una descentralización del poder económico, no solo a nivel
estatal y empresarial, sino de modos de vida fomentando y gestionando
tecnologías con poco impacto ambiental, locales, pequeñas, que
aumentan la autosuficiencia, donde se requerirá como principal capital el
talento humano. ¿Cuál de los siguientes ejemplos de tecnología están
acordes a estos requerimientos?

 
Energía termonuclear, hidroeléctricas, agricultura intensiva, reciclaje;
llamadas tecnologías duras.

 
Colectores de energías solar, hidroeléctricas, agricultura extensiva,
reciclaje; llamadas tecnologías suaves.

 
Energía fósil, hidroeléctricas, agricultura intensiva, reciclaje; llamadas
tecnologías duras.

¡Correcto!  
Colectores de energía solar, aerogeneradores, agricultura orgánica,
reciclaje; llamadas tecnologías suaves.

Pregunta 5 5
/ 5 pts

En la frase, “el desarrollo sustentable es un modelo inacabado que


retoma los principios del ecodesarrollo fortaleciéndolos con los nuevos
elementos de la economía que, a la vez validan la necesidad de
estrategias productivas que no degraden el ambiente, hacen hincapié en
la necesidad de elevar el nivel de vida de los grupos y sectores de la
población más vulnerables, identificando mejor las responsabilidades de
cada parte frente a la pobreza y la crisis ambiental”. La palabra
sustentable significa:
https://poli.instructure.com/courses/39737/quizzes/80182 5/13
25/9/21 16:45 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B02]

 
Un suceso que se mantiene invariable en el tiempo, sin importar la
condiciones en que se desarrolla.

¡Correcto!  
Posibilidad o condición de tener un basamento de apoyo para asegurar la
permanencia en el tiempo.

 
Un suceso que cambia constantemente en el tiempo, sin importar la
condiciones en que se desarrolla.

 
Un suceso que cambia en el tiempo, sin importar la condiciones en que se
desarrolla.

Pregunta 6 5
/ 5 pts

Un sistema de gestión ambiental incluye las acciones que disminuyen los


impactos ambientales en los procesos de manufactura de las empresas.

 
Verdadero

¡Correcto!  
Falso

Pregunta 7 5
/ 5 pts

La visión del desarrollo desde la economía ambiental plantea que la


solidaridad intergeneracional se logra manteniendo la capacidad de las
generaciones futuras de elegir, lo cual permitiría que se agotara el

https://poli.instructure.com/courses/39737/quizzes/80182 6/13
25/9/21 16:45 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B02]

paisaje, por ejemplo, sin que ello sea necesariamente insostenible. Los
argumentos que sustentan tal afirmación son:

 
El análisis ecológico de la complejidad y el principio de incertidumbre de
eventos futuros.

 
El análisis ecológico de la complejidad y la soberanía del consumidor.

 
El optimismo tecnológico y el principio de incertidumbre de eventos
futuros.

¡Correcto!  
La soberanía del consumidor y el optimismo tecnológico.

Pregunta 8 5
/ 5 pts

La naturaleza está basada en una dinámica no lineal de relaciones de


interconexión e intercambio de materia y energía entre todos sus
elementos bióticos y abióticos, conformando sistemas autoorganizadores
y autorreguladores que permiten el equilibrio dinámico a través de
fluctuaciones continuas de cada una de sus variables. Según la visión de
la economía ecológica, la organización de los sistemas sociales y
económicos como sistemas vivientes debe guiarse en concordancia con
esta dinámica no lineal regida por dos reglas básicas de organización:

 
Encontrar una magnitud de máximo rendimiento para cada estructura,
organización e institución, y enfocarse en el crecimiento de variables como
el PIB, el rendimiento o el beneficio económico y generar una economía
basada en el uso intensivo y continuo de los recursos naturales para sacar
su máximo rendimiento.

https://poli.instructure.com/courses/39737/quizzes/80182 7/13
25/9/21 16:45 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B02]

 
Encontrar una magnitud óptima para cada estructura, organización e
institución, y enfocarse en el crecimiento de variables como el PIB, el
rendimiento o el beneficio económico y generar una economía basada en
la recuperación continua de los recursos naturales.

 
Encontrar una magnitud óptima para cada estructura, organización e
institución, y enfocarse en el crecimiento de variables como el PIB, el
rendimiento o el beneficio económico y generar una economía basada en
el uso intensivo y continuo de los recursos naturales para sacar su
máximo rendimiento.

¡Correcto!  
Encontrar una magnitud óptima para cada estructura, organización e
institución, no solo enfocarse en el crecimiento de variables como el PIB,
el rendimiento o el beneficio económico y generar una economía basada
en la recuperación continua de los recursos naturales.

Pregunta 9 5
/ 5 pts

La frase, “las medidas que tomará la empresa para resolver sus


problemas ambientales", traduce, en pocas palabras, las políticas
ambientales de la empresa en metas y objetivos e identifica las
actividades para lograrlo. Esta actividad corresponde a:

 
La política ambiental.

 
Integración del manejo ambiental en las operaciones de la empresa.

 
Estructuras organizacionales.

¡Correcto!  
Un plan de acción.

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25/9/21 16:45 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B02]

Pregunta 10 5
/ 5 pts

Cuál de las siguiente opciones NO es un objetivo del Sistema de Gestión


Ambiental.

 
Medir el desempeño frente a metas y estándares ambientales.

 
Definir un conjunto básico de principios que guíen el enfoque de la
organización en relación con sus responsabilidades ambientales.

 
Establecer metas a corto, mediano y largo plazo para el desempeño
ambiental.

¡Correcto!  
Disminuir los impactos ambientales en los procesos de manufactura de las
empresas.

Pregunta 11 5
/ 5 pts

Algo común para todos los sistemas de gestión ambiental es la búsqueda


del mejoramiento continuo de su desempeño ambiental. Algo que ya las
empresas de todo el mundo ven, no como un gasto, si no como una
opción de volverse más competitivo en un contexto de una sociedad
mejor informada de la situación ambiental y de los responsables de los
procesos de degradación ambiental que afrontamos. La actividad del
Sistema de Gestión Ambiental que mejor da cuenta de tal búsqueda por
parte de las empresas es:

 
Diseñar su política ambiental, plantear sus objetivos y metas,
especialmente el cumplimiento de la legislación ambiental.

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Definir un conjunto básico de principios que guíen el enfoque de la
organización en relación con sus responsabilidades ambientales.

 
Identificar y controlar los aspectos (causas), impactos (consecuencias) y
riesgos ambientales que afectan una organización.

¡Correcto!  
Definir un conjunto básico de principios que guíen el enfoque de la
organización en relación con sus responsabilidades ambientales,
económicas y sociales de manera integral.

Pregunta 12 5
/ 5 pts

De las siguientes opciones de respuesta, ¿cuál corresponde a una


externalidad positiva de la producción?

 
La generación de gas metano en la producción de ganadería extensiva.

¡Correcto!  
La polinización provocada por las abejas de una empresa de producción
de miel.

 
La radiación electromagnética a causa de la producción y consumo de
aparatos móviles.

 
El vertimiento de aguas residuales de una empresa de tinta de telas de
cuero en la cuenca baja de un río.

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Pregunta 13 5
/ 5 pts

El alcance de un proyecto sobre el sistema de gestión ambiental puede


ser distinto según la empresa o área en donde se realice, pero
fundamentalmente debe responder a los siguientes objetivos:

 
Entrar información, almacenar información, procesar información y arrojar
información.

¡Correcto!  
Disponer de la información de los aspectos e impactos ambientales
cuando sea necesaria y por los medios adecuados, suministrar
información de manera selectiva de los procesos y variar en la forma de la
representación de los componentes ambientales.

 
Dar soporte a los objetivos y estrategias de la empresa, conseguir que se
adapte a la evolución de la empresa, integrarlo al plan general de la
empresa, fijar responsabilidades sobre los datos.

 
Beneficios mutuos, predisposición, compromiso, crear vínculos
organizativos.

Pregunta 14 5
/ 5 pts

La búsqueda de acumulación de capital natural se puede lograr a través


de:

¡Correcto!  
Política de desincentivo de la ganadería extensiva para evitar la
transformación de bosques en potreros.

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Políticas de subsidios a los combustibles a flotas pesqueras.

 
Políticas de aprovechamiento de los valores de opción como los de
potencial farmacéutico.

 
Superar la capacidad de carga y el rendimiento máximo sostenible.

Pregunta 15 5
/ 5 pts

Los procesos de sobreexplotación se generan cuando el hombre, en


búsqueda de obtener una mayor rentabilidad económica de la explotación
de los recursos renovables y no renovables, supera el rendimiento
sostenible, definido como la tasa más alta a la que un recurso renovable
puede ser utilizado, sin reducir su reserva disponible. Si se excede este
punto, el recurso empieza a disminuir; proceso conocido como
degradación ambiental. Cuando se toma en consideración iniciar
acciones para minimizar la sobreexplotación o contaminación la mejor
solución es:

 
Cambio técnico de los procesos productivos, minimizar los vertimientos de
efluentes contaminantes y racionalizar la explotación de los recursos
naturales.

 
Sustitución de materiales, minimizar el impacto ambiental negativo de las
emisiones atmosféricas, minimizar los vertimientos de efluentes
contaminantes.

 
Modificación de los sistemas de explotación y la búsqueda de nuevos
valores que lleven a niveles de consumo sostenibles.

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25/9/21 16:45 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B02]

¡Correcto!  
Reducir el consumo de energía, agua, la generación de residuos sólidos,
facilitar la reutilización de materiales, minimizar el impacto ambiental
negativo de las emisiones atmosféricas, minimizar los vertimientos de
efluentes contaminantes y racionalizar la explotación de los recursos
naturales.

Puntaje del examen:


75 de 75

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25/9/21 16:59 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

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Historial de intentos

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Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1
70 minutos 67.5 de 75


Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Puntaje para este intento:


67.5 de 75
Entregado el 25 de sep en 16:57
Este intento tuvo una duración de 70 minutos.

Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts

La compañia COLEXPO desea expandirse por toda latinoamérica, para


ello va a empreder un proyecto cuya tasa interna de retorno es del 20%.
Los activos de la empresa estan valorados en 10,000 millones y 6,000
millones en pasivos, el impuesto de renta para las compañias del sector
exportador es de 34%, el costo de recursos propios Ke es del 18% y el
costo de la deuda Kd es del 15%.    

COLEXPO debe determinar Costo de Capital Promedio Ponderado para


determinar si el proyecto es viable o no financieramente. Cuál es el Costo
de Capital Promedio Ponderado? 

 
13.14%

CCPP

 
16,2%

 
16,8%

 
10,70%

 
14 %

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25/9/21 16:59 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

Incorrecto Pregunta 2 0
/ 7.5 pts

EL nuevo gerente de la empresa, llegó con la firme intención de


implementar un sistema de creación de valor, para lo cual se enfoca en lo
que realmente le genera valor a la compañía, esto se conoce como: 

 
Ventaja Competitiva

 
Estructura de Capital

 
Objeto social

 
Visión de largo plazo

Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

La empresa EL CENTAVITO, ha tenido buenos resultados en el último


período, posee actualmente un excedente de capital del cual considera
puede disponer sin restricciones por un período mayor a 180 días e
inferior a 270 días, sabiendo que las directivas de la empresa no les
gusta asumir grandes riesgos.

¿Cuál será la mejor alternativa de inversión para la compañía en este


caso?

 
Invertir en fiducia durante los 180 días

 
Invertir en títulos inmobiliarios con rentabilidad garantizada

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25/9/21 16:59 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

Todas son opciones posibles para invertir, pero sabiendo de


antemano que no les gusta el riesgo se descarta la inversión en
acciones, todas las otras son opciones de bajo riesgo, pero el time
deposit y la fiducia son inversiones más de corto plazo; el CDT a 180
días es buena inversión pero no es la mejor ya que definitivamente
se quedan unos días sin invertir, por lo que los títulos inmobiliarios
son la mejor opción ya que no tienen un mínimo de días para invertir,
puede salir a venderse en cualquier momento y genera una
rentabilidad adicional que dicha inversión también se valoriza en el
tiempo.

 
Constituir un time deposit por 180 días

 
Abrir un CDT a 180 días

 
Adquirir acciones ordinarias en la Bolsa de valores

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

Los factores que han contribuido a que los gerentes se preocupen cada
vez más por la generación de valor en la empresa y la gerencia de valor
son:

 
Flujo mundial de capitales, retos planeados por la apertura económica, las
privatizaciones, necesidad de mejores medidas para evaluar el
desempeño.

 
El cambio climático, la falta de comunicación entre gerente y
subordinados, el incremento de capital extranjero que llega a un país, la
falta de legislación tributaria internacional.

https://poli.instructure.com/courses/39761/quizzes/80226 4/10
25/9/21 16:59 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

 
Flujo mundial de personas, con movimientos de capital importante,
disminución de privatizaciones, necesidad de incursionar en modelos
eficientes de logística para incrementar el mercadeo.

 
La dificultad de salir al mercado y encontrar cada vez mas competencia,
menos mercado, menos utilidad y menos ingresos.

Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts

La creación de valor en una organización es algo compleja, se debe


alinear los intereses de los accionistas, empleados y clientes con las
acciones a ejecutar, por lo tanto, cualquiera de las decisiones a tomar
debe considerar dichos intereses.

La integración de estos intereses se basa en decisiones adecuadas que


se componen de:

 
Financiación, operación y ventas

 
Puesta en marcha, financiación y ejecución

 
Formulación, evaluación y ejecución

 
Inversión, operación y financiación

Cualquier acción que ejecute una empresa en pro de la creación de


valor, requiere como primer esfuerzo realizar una inversión, bien sea
en desarrollar o potencializar la fuerza inductora, o en movilizar a los
actores que se ven involucrados en la acción a desarrollar. En
segundo lugar, es poner en operación la acción definida y por su
puesto como esto genera una inversión, requiere definirse la forma
como se va a financiar, garantizando y midiendo que dicha acción si
este generando valor.

 
Mercado, inversión y financiación

https://poli.instructure.com/courses/39761/quizzes/80226 5/10
25/9/21 16:59 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

La compañía POLI3 en su proceso de expansión, requiere ampliar la


planta de producción y su maquinaria, con el fin de acceder a unas
condiciones adecuadas del crédito a través de las entidades de fomento.

En este sentido, la empresa debe solicitar el crédito con fondos de:

 
BANCOLDEX

Cada entidad de fomento que ha creado el Gobierno tiene como fin


apoyar un sector de la economía que difícilmente es respaldado por
la banca privada, o que eventualmente puede otorgar un acceso más
sencillo al crédito. En este caso la entidad es Bancoldex, que es la
que se encarga de apoyar al sector industrial, productivo y
exportador en Colombia.

 
FINDETER

 
FINAGRO

 
FDN

 
FOGAFIN

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

Al señor John Ni-C le están ofreciendo una empresa, espera tomar una
decisión con base en el objetivo básico financiero, donde lo relevante de
este concepto hoy en día es que este se debe visualizar:

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25/9/21 16:59 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

 
Desde una perspectiva de largo plazo que en muchos casos los sacrificios
de utilidad que hace la empresa en el corto plazo pueden contribuir a
garantizar la permanencia y el crecimiento.

 
Desde una perspectiva de corto plazo, que genere valor y esto se
traduzca en la maximización de utilidades.

 
Como una tendencia al largo plazo que enmarca un negocio empresarial y
alinea sus metas estratégicas hacia la maximización de utilidades.

 
Como una actividad cortoplacista, que busca la maximización de utilidades
garantizando así el futuro de la empresa a través del crecimiento y su
permanencia.

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts

El adecuado conocimiento de los estados financieros como base para la


toma de decisiones, conlleva a que los gerentes conozcan los efectos de
las transacciones en dichos estados financieros.

Una empresa adquiere un préstamo por valor de $100.000.000 con una


tasa de interés del 15% anual, si la utilidad operacional es de
$35.000.000 y la tasa de impuestos es del 30% entonces el valor de la
utilidad neta es de:

 
$14.000.000

A la utilidad operacional se le descuenta el costo financiero y sobre


el UAI se le descuenta el valor del impuesto.

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25/9/21 16:59 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

 
$24.500.000

 
$20.000.000

 
$14.500.000

Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts

La generación de valor debe ser una constante dentro de las


organizaciones, sin embargo, no siempre la generación de valor está en
la misma área o línea de negocio de las empresas; adicionalmente es
algo que debe desarrollarse día a día, volviéndolo una cultura dentro de
las organizaciones.

Este proceso inicia en un área de la empresa y termina aplicándose en


toda la compañía, donde se identifican plenamente cada uno de los
actores, sus necesidades y finalmente cómo todos aportan a un mismo
objetivo, satisfaciendo claramente a la empresa y a cada uno de ellos.

Cual fue el área funcional de la Organización donde se reconoce inició el


desarrollo del concepto de “Valor”

 
Mercadeo

La generación de valor se reconoce inicialmente en el área de


mercadeo, como una necesidad de marcar diferencia con la
competencia. De esta forma se resalta en los productos o servicios,
esos adicionales que llevan a los clientes a decidirse por uno u otro
producto para su consumo. Fue una generación de valor con cara al
cliente y en ese momento no se pensaba como esto también
generaba valor a los socios o accionistas.

 
Administrativa

 
Producción

 
Financiera

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Alta Gerencia

Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts

La compañía el AMICANTO, ha tenido problemas con su flujo de caja,


donde ha venido incumpliendo algunos de sus pagos ante proveedores y
entidades financieras, un análisis previo permite detectar que la empresa
aún genera margen de operación.

La empresa ha decidido solicitar una asesoría en el consultorio financiero


del Politécnico Grancolombiano, donde usted como consultor le
recomendó lo siguiente:

 
Tomar un crédito de consolidación de pasivos que le permita rediferir sus
pagos y organizar sus finanzas

La empresa puede optar por cualquiera de las opciones, sin


embargo, la recomendación debe ser tomar un crédito de
consolidación de pasivos, ya que la empresa tiene margen
operacional y en este caso justifica tratar de mantener la operación.
Ya que los problemas son flujos de caja lo mejor es rediferir las
deudas. No es sano acudir a los socios ya que se envía un mensaje
contrario, porque no es para crecer sino para cubrir deudas donde
no querrán invertir. Refinanciar con cada acreedor es un desgaste y
no con todos se puede renegociar deudas a largo plazo.

 
Refinanciar cada deuda con sus acreedores de la mejor forma que pueda

 
Pedir crédito a los socios para pagar las deudas más urgentes y rediferir
las otras

 
Liquidar la empresa antes de qe se queden sin capital

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Puntaje del examen:


67.5 de 75

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Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1
26 minutos 75 de 75


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Puntaje para este intento:


75 de 75
Entregado el 27 de sep en 12:04
Este intento tuvo una duración de 26 minutos.

Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts
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27/9/21 12:04 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

Los factores que han contribuido a que los gerentes se preocupen cada
vez más por la generación de valor en la empresa y la gerencia de valor
son:

 
Flujo mundial de capitales, retos planeados por la apertura económica, las
privatizaciones, necesidad de mejores medidas para evaluar el
desempeño.

 
El cambio climático, la falta de comunicación entre gerente y
subordinados, el incremento de capital extranjero que llega a un país, la
falta de legislación tributaria internacional.

 
Flujo mundial de personas, con movimientos de capital importante,
disminución de privatizaciones, necesidad de incursionar en modelos
eficientes de logística para incrementar el mercadeo.

 
La dificultad de salir al mercado y encontrar cada vez mas competencia,
menos mercado, menos utilidad y menos ingresos.

Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts

EL nuevo gerente de la empresa, llegó con la firme intención de


implementar un sistema de creación de valor, para lo cual se enfoca en lo
que realmente le genera valor a la compañía, esto se conoce como: 

 
Ventaja Competitiva

 
Estructura de Capital

https://poli.instructure.com/courses/39761/quizzes/80226 3/10
27/9/21 12:04 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

 
Objeto social

 
Visión de largo plazo

Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

Las entidades de fomento apoyan el desarrollo de la industria y de los


entes territoriales. Cada entidad tiene unas funciones específicas que en
forma conjunta con las otras, logra una muy buena cobertura de las
necesidades para que estas entidades y empresas puedan acceder a
capitales para su crecimiento y desarrollo. Acorde a lo anterior, podemos
decir que:

Finagro es una entidad que otorga operaciones de crédito a personas y


empresas con actividades relacionadas al agro colombiano

PORQUE

Es una entidad de segundo piso que financia todo tipo de créditos de


producción, siembra, distribución y procesamiento de productos
agrícolas.

Con base en la anterior afirmación y en la explicación que la acompaña


señale la opción correcta:

 
La afirmación y la explicación de la misma son VERDADERA

 
La afirmación y la explicación son VERDADERAS, y la explicación no es
VALIDA para la afirmación

 
La afirmación es VERDADERA pero la explicación es FALSA

 
La afirmación es FALSA, pero la explicación es VERDADERA

 
Tanto la afirmación como la explicación son FALSAS

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27/9/21 12:04 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

La compañía POLI3 en su proceso de expansión, requiere ampliar la


planta de producción y su maquinaria, con el fin de acceder a unas
condiciones adecuadas del crédito a través de las entidades de fomento.

En este sentido, la empresa debe solicitar el crédito con fondos de:

 
BANCOLDEX

Cada entidad de fomento que ha creado el Gobierno tiene como fin


apoyar un sector de la economía que difícilmente es respaldado por
la banca privada, o que eventualmente puede otorgar un acceso más
sencillo al crédito. En este caso la entidad es Bancoldex, que es la
que se encarga de apoyar al sector industrial, productivo y
exportador en Colombia.

 
FINDETER

 
FINAGRO

 
FDN

 
FOGAFIN

Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts

La Alcaldía de Piedra Perdida, se encuentra en graves problemas


financieros y altamente endeudado debido a los deficientes manejos y al
bajo recaudo de sus impuestos municipales.

La nueva administración está evaluando como hacer frente a la deuda


para lo cual debe: (Debe seleccionar 2 de las 5 opciones)

 
Solicitar un crédito en FINDETER

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27/9/21 12:04 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

Cada entidad de fomento que ha creado el Gobierno tiene como fin


apoyar un sector de la economía que difícilmente es respaldado por
la banca privada, o que eventualmente puede otorgar un acceso más
sencillo al crédito. En este caso la entidad es FINDETER que es la
que se encarga de apoyar a las entidades territoriales, y acorde a los
problemas de la Alcaldía, esta debe solicitar un crédito de
consolidación de pasivos que permite recoger todas las deudas de
corto y largo plazo y otorgar un solo crédito a largo plazo, aliviando el
flujo de caja de la entidad, viabilizando su pago y manteniendo la
operatividad de la misma, ya que no es factible que se cierre como
se podría hacer con una empresa.

 
Organizar sus deuda en un crédito de consolidación de pasivos

 
Constituir una fiducia para el recaudo de impuestos

 
Refinanciar las deudas de largo plazo únicamente

 
Solicitar ayuda al Gobierno Nacional

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

Donald Mc, dueño de una gran empresa, ha detectado que para


mantener el crecimiento de la empresa requiere capital, ha consultado
con la junta de socios y han decidido realizar una emisión de acciones,
para lo cual requieren contratar una firma especializada en el tema.

Usted como Gerente financiero y conocedor del sistema financiero sabe


que la empresa debe acudir a:

 
Un banco comercial

 
La Cámara de comercio

 
Una corporación financiera

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27/9/21 12:04 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

De las entidades que hacen parte del sistema financiero, las


corporaciones financieras son las únicas que prestan el servicio de
asesoría y acompañamiento a las empresas que desean iniciar o
ampliar su participación en la Bolsa de Valores. Existen otro tipo de
entidades privadas que prestan asesorías similares, pero el grado de
confianza y garantía de estas empresas es muy alto por lo que
siempre se recomienda que se asesoren en este tipo de entidades o
con empresas calificadoras de riesgo.

 
Una compañía de financiamiento

 
Un corredor de bolsa

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

El Gobierno nacional dentro de sus políticas de apoyo al desarrollo


económico del país, ha decidido crear unas entidades de fomento que
apoyen dicho desarrollo, cada entidad tiene una o varias funciones
específicas que entre todas complementan el apoyo a la industria y a los
entes territoriales.

La principal razón por la cual el Gobierno creó a ENTERRITORIO es:

 
Garantizar el acceso al crédito de los entes territoriales

 
Para que defina a que entidades se les puede o no prestar dinero

 
Cobrarles a los entes territoriales por su ineficiencia

 
Para colaborar en la viabilidad de proyectos de obras de infraestructura

https://poli.instructure.com/courses/39761/quizzes/80226 7/10
27/9/21 12:04 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

ENTERRITORIO tiene 2 misiones principales, la primera es apoyar


la presentación y sustentación de proyectos para buscar financiación
por parte de los entes territoriales ya que una de las principales
falencias de los responsables es el desconocimiento y experiencia
en la viabilidad de proyectos, en segunda instancia es apoyar con
crédito la elaboración y presentación de estos proyectos.

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts

La empresa EL CENTAVITO, ha tenido buenos resultados en el último


período, posee actualmente un excedente de capital del cual considera
puede disponer sin restricciones por un período mayor a 180 días e
inferior a 270 días, sabiendo que las directivas de la empresa no les
gusta asumir grandes riesgos.

¿Cuál será la mejor alternativa de inversión para la compañía en este


caso?

 
Invertir en fiducia durante los 180 días

 
Invertir en títulos inmobiliarios con rentabilidad garantizada

Todas son opciones posibles para invertir, pero sabiendo de


antemano que no les gusta el riesgo se descarta la inversión en
acciones, todas las otras son opciones de bajo riesgo, pero el time
deposit y la fiducia son inversiones más de corto plazo; el CDT a 180
días es buena inversión pero no es la mejor ya que definitivamente
se quedan unos días sin invertir, por lo que los títulos inmobiliarios
son la mejor opción ya que no tienen un mínimo de días para invertir,
puede salir a venderse en cualquier momento y genera una
rentabilidad adicional que dicha inversión también se valoriza en el
tiempo.

 
Constituir un time deposit por 180 días

 
Abrir un CDT a 180 días

 
Adquirir acciones ordinarias en la Bolsa de valores

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27/9/21 12:04 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts

Dentro de las competencias fundamentales que deben desarrollar las


empresas, se pueden identificar varias tipologías, bien sea en el
producto, mercado o administración.

Cuando nos referimos a algo que la empresa puede explotar para


obtener mejores oportunidades y contrarrestar las amenazas y así
obtener una mayor rentabilidad frente a la competencia, se hace
referencia a:

 
Una competencia de un alto valor

 
Una competencia difícil de copiar

 
Una competencia de posicionamiento de mercado

 
Una competencia de realizar algo raro

Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts

Usted viaja a los EEUU para realizar una interesante inversión que ha
venido siguiendo por meses y desea ver el margen EBITDA del negocio
en donde los actuales dueños le proporcionan la siguiente información:
ventas USD$10.5 Millones anuales, unos costos de ventas de USD$3.5
Millones anuales, unos gastos administrativos USD$1.8 Millones y unas
depreciaciones de USD$150 mil, ¿cuál será el resultado del Margen
EBITDA?

 
49,52%

 
48.10%

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27/9/21 12:04 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

 
50,48%

 
74,29%

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Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
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Este intento tuvo una duración de 71 minutos.

Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts

La empresa QAP SA, de origen estatal ha encontrado que no tiene como


competir en el mercado ya que la tecnología avanza muy rápido y ya
presenta rezagos significativos, por lo que el Gobierno de turno ha
decidido vender la empresa y una vez superado todos los trámites
internos y de autorizaciones espera salir a la venta en uno o dos años.

Como consultor externo, usted considera que la empresa debe:

 
Mantener la empresa a flote mientras se da el proceso de venta

 
Iniciar acciones que conduzcan a la generación de valor antes de la venta

Es claro que, para ejecutar las ventas, La empresa debe encontrarse


lo más equilibrada posible. En ese sentido, no hacer nada es seguir
deteriorando la empresa, lo que reduce su valor y eventualmente ya
no habría que vender; desinvertir es desmantelar la empresa por lo
que las posibilidades de venderla también se reducen básicamente a
la competencia solamente y esto afectaría terriblemente el precio.
Reducir el personal, aunque suena bien en un principio, también va a
generar problemas en la prestación del servicio lo que termina
deteriorando la empresa, reduciendo clientes y facturación, lo que
obviamente afecta el precio de venta. Por otra parte, bajar los
precios no garantiza la continuidad de los clientes ya que si se están
perdiendo es por no actualizarse a las nuevas necesidades que
demanda el mercado. Lo que debe hacer una empresa es iniciar
acciones que generen valor, esto facilita la venta, mejora el precio y
adicionalmente la hace llamativa a nuevos jugadores que quieran
entrar al mercado a competir e invertir, así también se garantiza el
trabajo de todos, mejores condiciones de mercado para los clientes,
es lo ideal en una relación gana-gana para todos.

 
Desinvertir lo que puedan en activos para recuperar algo de dinero

 
Reducir la planta de personal lo que más sea posible para bajar gastos
operacionales.

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Bajar los precios de los servicios para no perder clientes

Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts

Al señor John Ni-C le están ofreciendo una empresa, espera tomar una
decisión con base en el objetivo básico financiero, donde lo relevante de
este concepto hoy en día es que este se debe visualizar:

 
Desde una perspectiva de largo plazo que en muchos casos los sacrificios
de utilidad que hace la empresa en el corto plazo pueden contribuir a
garantizar la permanencia y el crecimiento.

 
Desde una perspectiva de corto plazo, que genere valor y esto se
traduzca en la maximización de utilidades.

 
Como una tendencia al largo plazo que enmarca un negocio empresarial y
alinea sus metas estratégicas hacia la maximización de utilidades.

 
Como una actividad cortoplacista, que busca la maximización de utilidades
garantizando así el futuro de la empresa a través del crecimiento y su
permanencia.

Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

Cuando el rendimiento de un proyecto o estrategia excede el costo de


capital que el mercado financiero demanda, se dice que genera un
rendimiento en exceso. Este rendimiento se define como creación de

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valor. Dicho de otra manera, si el proyecto produce por encima del punto
de equilibrio, se:

 
genera pérdida de valor

 
genera valor

 
genera un WACC positivo

 
se obtiene un EBITDA negativo

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

Los factores que han contribuido a que los gerentes se preocupen cada
vez más por la generación de valor en la empresa y la gerencia de valor
son:

 
Flujo mundial de capitales, retos planeados por la apertura económica, las
privatizaciones, necesidad de mejores medidas para evaluar el
desempeño.

 
El cambio climático, la falta de comunicación entre gerente y
subordinados, el incremento de capital extranjero que llega a un país, la
falta de legislación tributaria internacional.

 
Flujo mundial de personas, con movimientos de capital importante,
disminución de privatizaciones, necesidad de incursionar en modelos
eficientes de logística para incrementar el mercadeo.

 
La dificultad de salir al mercado y encontrar cada vez mas competencia,
menos mercado, menos utilidad y menos ingresos.

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Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts

Los portafolios de competencias que manejan de una manera especial


productos, mercados o clientes, pueden provenir de tres tipos de fuentes
de tal forma que las empresas suelen siempre definirse en una de ellas.
Difícilmente pueden desarrollar competencias diferenciadoras en cada
tipo de fuente, por lo tanto, se puede llegar a conformar una red donde
todas las empresas van a necesitar servicios de otras, y así cada una de
ellas alcanza sus mayores ratios de eficiencia.

Cuando una empresa de gran tamaño prefiere contratar los servicios de


outsourcing que contratar directamente dichos servicios específicos, se
establece que la empresa de outsourcing posee unas competencias de
una fuente:

 
De Reputación

 
De Arquitectura

 
De Innovación

 
Operacional

Los servicios outsourcing que contratan las grandes empresas son


aquellos enfocados necesariamente a la operatividad y no guardan
relación directa con el objeto o core del negocio. De esta forma las
grandes empresas no requieren contratar personal para estas
actividades evitando un desgaste para su focalización en el negocio.
Por otra parte garantizan una prestación eficiente de dichos
servicios, como aseo, vigilancia, contaduría y hosting entre otros.

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

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25/9/21 13:26 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

La creación de valor en una organización es algo compleja, se debe


alinear los intereses de los accionistas, empleados y clientes con las
acciones a ejecutar, por lo tanto, cualquiera de las decisiones a tomar
debe considerar dichos intereses.

La integración de estos intereses se basa en decisiones adecuadas que


se componen de:

 
Financiación, operación y ventas

 
Puesta en marcha, financiación y ejecución

 
Formulación, evaluación y ejecución

 
Inversión, operación y financiación

Cualquier acción que ejecute una empresa en pro de la creación de


valor, requiere como primer esfuerzo realizar una inversión, bien sea
en desarrollar o potencializar la fuerza inductora, o en movilizar a los
actores que se ven involucrados en la acción a desarrollar. En
segundo lugar, es poner en operación la acción definida y por su
puesto como esto genera una inversión, requiere definirse la forma
como se va a financiar, garantizando y midiendo que dicha acción si
este generando valor.

 
Mercado, inversión y financiación

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

Donald Mc, dueño de una gran empresa, ha detectado que para


mantener el crecimiento de la empresa requiere capital, ha consultado
con la junta de socios y han decidido realizar una emisión de acciones,
para lo cual requieren contratar una firma especializada en el tema.

Usted como Gerente financiero y conocedor del sistema financiero sabe


que la empresa debe acudir a:

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Un banco comercial

 
La Cámara de comercio

 
Una corporación financiera

De las entidades que hacen parte del sistema financiero, las


corporaciones financieras son las únicas que prestan el servicio de
asesoría y acompañamiento a las empresas que desean iniciar o
ampliar su participación en la Bolsa de Valores. Existen otro tipo de
entidades privadas que prestan asesorías similares, pero el grado de
confianza y garantía de estas empresas es muy alto por lo que
siempre se recomienda que se asesoren en este tipo de entidades o
con empresas calificadoras de riesgo.

 
Una compañía de financiamiento

 
Un corredor de bolsa

Parcial Pregunta 8 2.5


/ 7.5 pts

De la siguiente lista de Inductores de Valor escoja aquellos que son


inductores cuyo propósito es monitorear la gestión financiera de la
empresa (seleccione mas de una alternativa):

 
ROE

 
EBITDA

 
Margen EBITDA

 
WACC

 
CAPM

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Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts

Se desea invertir en la compra de un taxi que vale $30.000.000 para


trabajarlo durante 4 años con rendimientos anuales de $7.000.000. Al
final del cuarto año se vende por $15.000.000 sin ganancia ocasional. El
costo de oportunidad de los recursos es el 15%.

Al efectuar el calculo del VPN del flujo del proyecto anterior podemos
afirmar que:

 
El proyecto no genera valor porque el VPN es negativo

 
El proyecto genera valor aunque el VPN es negativo

 
El proyecto no genera valor aunque el VPN es positivo

 
El proyecto genera valor porque el VPN es mayor a cero

Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts

La compañía POLI3 en su proceso de expansión, requiere ampliar la


planta de producción y su maquinaria, con el fin de acceder a unas
condiciones adecuadas del crédito a través de las entidades de fomento.

En este sentido, la empresa debe solicitar el crédito con fondos de:

 
BANCOLDEX

Cada entidad de fomento que ha creado el Gobierno tiene como fin


apoyar un sector de la economía que difícilmente es respaldado por
la banca privada, o que eventualmente puede otorgar un acceso más
sencillo al crédito. En este caso la entidad es Bancoldex, que es la
que se encarga de apoyar al sector industrial, productivo y
exportador en Colombia.

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FINDETER

 
FINAGRO

 
FDN

 
FOGAFIN

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Este intento tuvo una duración de 19 minutos.

Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts

La generación de valor debe ser una constante dentro de las organizaciones, sin
embargo, no siempre la generación de valor está en la misma área o línea de
negocio de las empresas; adicionalmente es algo que debe desarrollarse día a
día, volviéndolo una cultura dentro de las organizaciones.

Este proceso inicia en un área de la empresa y termina aplicándose en toda la


compañía, donde se identifican plenamente cada uno de los actores, sus
necesidades y finalmente cómo todos aportan a un mismo objetivo, satisfaciendo
claramente a la empresa y a cada uno de ellos.

Cual fue el área funcional de la Organización donde se reconoce inició el


desarrollo del concepto de “Valor”

 
Mercadeo

La generación de valor se reconoce inicialmente en el área de mercadeo,


como una necesidad de marcar diferencia con la competencia. De esta forma
se resalta en los productos o servicios, esos adicionales que llevan a los
clientes a decidirse por uno u otro producto para su consumo. Fue una
generación de valor con cara al cliente y en ese momento no se pensaba
como esto también generaba valor a los socios o accionistas.

 
Administrativa

 
Producción

 
Financiera

 
Alta Gerencia

Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts
La Alcaldía de Piedra Perdida, se encuentra en graves problemas financieros y
altamente endeudado debido a los deficientes manejos y al bajo recaudo de sus
impuestos municipales.

La nueva administración está evaluando como hacer frente a la deuda para lo


cual debe: (Debe seleccionar 2 de las 5 opciones)

 
Solicitar un crédito en FINDETER

Cada entidad de fomento que ha creado el Gobierno tiene como fin apoyar un
sector de la economía que difícilmente es respaldado por la banca privada, o
que eventualmente puede otorgar un acceso más sencillo al crédito. En este
caso la entidad es FINDETER que es la que se encarga de apoyar a las
entidades territoriales, y acorde a los problemas de la Alcaldía, esta debe
solicitar un crédito de consolidación de pasivos que permite recoger todas las
deudas de corto y largo plazo y otorgar un solo crédito a largo plazo, aliviando
el flujo de caja de la entidad, viabilizando su pago y manteniendo la
operatividad de la misma, ya que no es factible que se cierre como se podría
hacer con una empresa.

 
Organizar sus deuda en un crédito de consolidación de pasivos

 
Constituir una fiducia para el recaudo de impuestos

 
Refinanciar las deudas de largo plazo únicamente

 
Solicitar ayuda al Gobierno Nacional

Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

La generación de valor debe ser una constante dentro de las organizaciones, sin
embargo, no siempre la generación de valor está en la misma área o línea de
negocio de las empresas, adicionalmente es algo que debe desarrollarse día a
día, volviéndolo una cultura dentro de las organizaciones.

El éxito de las empresas que presentan grandes crecimientos y se mantienen por


encima de la competencia, se debe a:

 
La explotación de oportunidades de rendimiento en exceso

Presentar grandes crecimientos manteniéndose por encima de la


competencia, no se da solo por bajar precios, ya que en muchos casos bajar
los precios generan pérdida de valor o simplemente más volumen de negocios
sin generar valor real o utilidades. Buscar la forma de atacar a la competencia
es desgastarse en un mercado donde todos los días hay nueva competencia
por lo que no garantiza que sacar a alguien del mercado me genere que
consuman mi producto. Es por esto que la explotación de oportunidades de
rendimiento en exceso o rendimiento superior al costo de capital garantiza que
cualquier acción que se ejerza en este sentido dará crecimiento real a la
empresa no solo en volumen sino en margen de rentabilidad.

 
La búsqueda de alternativas para atacar a la competencia

 
La creación de nuevos productos

 
La implementación de bajos precios en la venta de sus productos

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

La empresa ha venido presentando un crecimiento en los últimos años, tanto a


nivel nacional como al exterior, donde su capacidad instalada está al límite, por lo
tanto han decidido realizar una expansión de la planta para lo cual deben adquirir
una maquinaria que se espera funcione los próximos 10 años.

Usted como experto en finanzas fue contactado para que le recomiende a los
socios cual es la línea de crédito más idónea para financiar la maquinaría acorde
a toda la información suministrada anteriormente.

 
Leasing operativo

La compra de maquinaria puede ser adquirida por varias líneas de crédito, la


diferencia está en la tasa de interés y en la moneda. Las otras diferencias de
una u otra línea de crédito están dadas es acorde a su estructura financiera y
tiempo de duración de la inversión. Bajo todos estos parámetros la mejor
opción es el leasing operativo, es una línea de crédito en dólares que por lo
general tiene una tasa de interés muy baja y como la empresa vende al
exterior no tiene riesgo cambiario que es lo más relevante. El tomar un crédito
o leasing financiero, cambia la estructura financiera de la empresa
aumentando el pasivo y deteriorando los indicadores financieros, por lo que
aunque están dentro de las posibilidades no son las más idóneas para este
tipo de inversión, adicional que con el leasing operativo no requieren tener una
cuota inicial.

 
Leasing financiero

 
Compra activos fijos

 
Crédito en UVR

Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts

En la actualidad se vive una etapa de globalización, que en la línea de negocios


evidencia como las grandes empresas llegan y quieren quedarse con todo el
mercado, afectando de forma significativa aquellas pequeñas empresas que solo
competían con mercado local y que difícilmente pueden competir contra estas
compañías. Sin duda esto representa una gran amenaza para las pequeñas
empresas.

¿Qué medidas han tomado estas empresas locales además de iniciar procesos
de fortalecimiento para evitar su extinción?

 
Vender sus empresas

 
Iniciar procesos de fusión y alianzas

Las empresas locales han encontrado 2 formas para mantenerse en el


mercado, una de ellas es prestar servicios a las grandes multinacionales,
volviéndose proveedores de estas compañías. La otra es competir ya que
conocen los mercados locales, pero para competir requieren grandes
cantidades de capital, además de estrategias de corto y mediano plazo. Por tal
razón constantemente se presentan procesos de fusión o alianzas
estratégicas que les permiten competir más decorosamente en los mercados
locales.

 
Cambiar de objeto social

 
Salir de la industria

 
No tomaron ninguna medida adicional

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

El Sr. Hamilton, Gerente de una empresa de artículos de lujo para vehículos,


requiere adquirir un vehículo de deportivo de lujo como parte de una estrategia
comercial. No cuenta con capital en este momento, pero sabe que la empresa
tiene el flujo de caja adecuado para atender la financiación sin inconvenientes.

¿Cuál de las siguientes alternativas de financiación es la que le permite atender la


deuda bajo las condiciones planteadas?

 
Crédito de vehículo

 
Leasing financiero

El leasing financiero permite financiar el 100% del activo, como no es un bien


para la productividad de la empresa, no es posible financiarlo con leasing
operativo, tampoco es posible con un crédito de comercio ya que son créditos
a corto plazo y esto puede afectar el flujo de la empresa, y los créditos de
fomento no atienden este tipo de solicitudes ya que no fomentan la
productividad de la empresa.

 
Leasing operativo

 
Crédito de comercio

 
Crédito de fomento

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

Cuando el rendimiento de un proyecto o estrategia excede el costo de capital que


el mercado financiero demanda, se dice que genera un rendimiento en exceso.
Este rendimiento se define como creación de valor. Dicho de otra manera, si el
proyecto produce por encima del punto de equilibrio, se:

 
genera pérdida de valor

 
genera valor

 
genera un WACC positivo

 
se obtiene un EBITDA negativo

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts

Se desea invertir en la compra de un taxi que vale $30.000.000 para trabajarlo


durante 4 años con rendimientos anuales de $7.000.000. Al final del cuarto año se
vende por $15.000.000 sin ganancia ocasional. El costo de oportunidad de los
recursos es el 15%.

Al efectuar el calculo del VPN del flujo del proyecto anterior podemos afirmar que:

 
El proyecto no genera valor porque el VPN es negativo

 
El proyecto genera valor aunque el VPN es negativo

 
El proyecto no genera valor aunque el VPN es positivo

 
El proyecto genera valor porque el VPN es mayor a cero

Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts

La creación de valor en una organización es algo compleja, se debe alinear los


intereses de los accionistas, empleados y clientes con las acciones a ejecutar, por
lo tanto, cualquiera de las decisiones a tomar debe considerar dichos intereses.

La integración de estos intereses se basa en decisiones adecuadas que se


componen de:

 
Financiación, operación y ventas

 
Puesta en marcha, financiación y ejecución

 
Formulación, evaluación y ejecución

 
Inversión, operación y financiación

Cualquier acción que ejecute una empresa en pro de la creación de valor,


requiere como primer esfuerzo realizar una inversión, bien sea en desarrollar o
potencializar la fuerza inductora, o en movilizar a los actores que se ven
involucrados en la acción a desarrollar. En segundo lugar, es poner en
operación la acción definida y por su puesto como esto genera una inversión,
requiere definirse la forma como se va a financiar, garantizando y midiendo
que dicha acción si este generando valor.

 
Mercado, inversión y financiación

Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts

El Gobierno nacional dentro de sus políticas de apoyo al desarrollo económico del


país, ha decidido crear unas entidades de fomento que apoyen dicho desarrollo,
cada entidad tiene una o varias funciones específicas que entre todas
complementan el apoyo a la industria y a los entes territoriales.

La principal razón por la cual el Gobierno creó a ENTERRITORIO es:

 
Garantizar el acceso al crédito de los entes territoriales

 
Para que defina a que entidades se les puede o no prestar dinero

 
Cobrarles a los entes territoriales por su ineficiencia

 
Para colaborar en la viabilidad de proyectos de obras de infraestructura

ENTERRITORIO tiene 2 misiones principales, la primera es apoyar la


presentación y sustentación de proyectos para buscar financiación por parte
de los entes territoriales ya que una de las principales falencias de los
responsables es el desconocimiento y experiencia en la viabilidad de
proyectos, en segunda instancia es apoyar con crédito la elaboración y
presentación de estos proyectos.

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Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts

La generación de valor debe ser una constante dentro de las organizaciones, sin
embargo, no siempre la generación de valor está en la misma área o línea de
negocio de las empresas; adicionalmente es algo que debe desarrollarse día a
día, volviéndolo una cultura dentro de las organizaciones.

Este proceso inicia en un área de la empresa y termina aplicándose en toda la


compañía, donde se identifican plenamente cada uno de los actores, sus
necesidades y finalmente cómo todos aportan a un mismo objetivo, satisfaciendo
claramente a la empresa y a cada uno de ellos.

Cual fue el área funcional de la Organización donde se reconoce inició el


desarrollo del concepto de “Valor”

 
Mercadeo

La generación de valor se reconoce inicialmente en el área de mercadeo,


como una necesidad de marcar diferencia con la competencia. De esta forma
se resalta en los productos o servicios, esos adicionales que llevan a los
clientes a decidirse por uno u otro producto para su consumo. Fue una
generación de valor con cara al cliente y en ese momento no se pensaba
como esto también generaba valor a los socios o accionistas.

 
Administrativa

 
Producción

 
Financiera

 
Alta Gerencia

Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts
La Alcaldía de Piedra Perdida, se encuentra en graves problemas financieros y
altamente endeudado debido a los deficientes manejos y al bajo recaudo de sus
impuestos municipales.

La nueva administración está evaluando como hacer frente a la deuda para lo


cual debe: (Debe seleccionar 2 de las 5 opciones)

 
Solicitar un crédito en FINDETER

Cada entidad de fomento que ha creado el Gobierno tiene como fin apoyar un
sector de la economía que difícilmente es respaldado por la banca privada, o
que eventualmente puede otorgar un acceso más sencillo al crédito. En este
caso la entidad es FINDETER que es la que se encarga de apoyar a las
entidades territoriales, y acorde a los problemas de la Alcaldía, esta debe
solicitar un crédito de consolidación de pasivos que permite recoger todas las
deudas de corto y largo plazo y otorgar un solo crédito a largo plazo, aliviando
el flujo de caja de la entidad, viabilizando su pago y manteniendo la
operatividad de la misma, ya que no es factible que se cierre como se podría
hacer con una empresa.

 
Organizar sus deuda en un crédito de consolidación de pasivos

 
Constituir una fiducia para el recaudo de impuestos

 
Refinanciar las deudas de largo plazo únicamente

 
Solicitar ayuda al Gobierno Nacional

Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

La generación de valor debe ser una constante dentro de las organizaciones, sin
embargo, no siempre la generación de valor está en la misma área o línea de
negocio de las empresas, adicionalmente es algo que debe desarrollarse día a
día, volviéndolo una cultura dentro de las organizaciones.

El éxito de las empresas que presentan grandes crecimientos y se mantienen por


encima de la competencia, se debe a:

 
La explotación de oportunidades de rendimiento en exceso

Presentar grandes crecimientos manteniéndose por encima de la


competencia, no se da solo por bajar precios, ya que en muchos casos bajar
los precios generan pérdida de valor o simplemente más volumen de negocios
sin generar valor real o utilidades. Buscar la forma de atacar a la competencia
es desgastarse en un mercado donde todos los días hay nueva competencia
por lo que no garantiza que sacar a alguien del mercado me genere que
consuman mi producto. Es por esto que la explotación de oportunidades de
rendimiento en exceso o rendimiento superior al costo de capital garantiza que
cualquier acción que se ejerza en este sentido dará crecimiento real a la
empresa no solo en volumen sino en margen de rentabilidad.

 
La búsqueda de alternativas para atacar a la competencia

 
La creación de nuevos productos

 
La implementación de bajos precios en la venta de sus productos

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

La empresa ha venido presentando un crecimiento en los últimos años, tanto a


nivel nacional como al exterior, donde su capacidad instalada está al límite, por lo
tanto han decidido realizar una expansión de la planta para lo cual deben adquirir
una maquinaria que se espera funcione los próximos 10 años.

Usted como experto en finanzas fue contactado para que le recomiende a los
socios cual es la línea de crédito más idónea para financiar la maquinaría acorde
a toda la información suministrada anteriormente.

 
Leasing operativo

La compra de maquinaria puede ser adquirida por varias líneas de crédito, la


diferencia está en la tasa de interés y en la moneda. Las otras diferencias de
una u otra línea de crédito están dadas es acorde a su estructura financiera y
tiempo de duración de la inversión. Bajo todos estos parámetros la mejor
opción es el leasing operativo, es una línea de crédito en dólares que por lo
general tiene una tasa de interés muy baja y como la empresa vende al
exterior no tiene riesgo cambiario que es lo más relevante. El tomar un crédito
o leasing financiero, cambia la estructura financiera de la empresa
aumentando el pasivo y deteriorando los indicadores financieros, por lo que
aunque están dentro de las posibilidades no son las más idóneas para este
tipo de inversión, adicional que con el leasing operativo no requieren tener una
cuota inicial.

 
Leasing financiero

 
Compra activos fijos

 
Crédito en UVR

Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts

En la actualidad se vive una etapa de globalización, que en la línea de negocios


evidencia como las grandes empresas llegan y quieren quedarse con todo el
mercado, afectando de forma significativa aquellas pequeñas empresas que solo
competían con mercado local y que difícilmente pueden competir contra estas
compañías. Sin duda esto representa una gran amenaza para las pequeñas
empresas.

¿Qué medidas han tomado estas empresas locales además de iniciar procesos
de fortalecimiento para evitar su extinción?

 
Vender sus empresas

 
Iniciar procesos de fusión y alianzas

Las empresas locales han encontrado 2 formas para mantenerse en el


mercado, una de ellas es prestar servicios a las grandes multinacionales,
volviéndose proveedores de estas compañías. La otra es competir ya que
conocen los mercados locales, pero para competir requieren grandes
cantidades de capital, además de estrategias de corto y mediano plazo. Por tal
razón constantemente se presentan procesos de fusión o alianzas
estratégicas que les permiten competir más decorosamente en los mercados
locales.

 
Cambiar de objeto social

 
Salir de la industria

 
No tomaron ninguna medida adicional

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

El Sr. Hamilton, Gerente de una empresa de artículos de lujo para vehículos,


requiere adquirir un vehículo de deportivo de lujo como parte de una estrategia
comercial. No cuenta con capital en este momento, pero sabe que la empresa
tiene el flujo de caja adecuado para atender la financiación sin inconvenientes.

¿Cuál de las siguientes alternativas de financiación es la que le permite atender la


deuda bajo las condiciones planteadas?

 
Crédito de vehículo

 
Leasing financiero

El leasing financiero permite financiar el 100% del activo, como no es un bien


para la productividad de la empresa, no es posible financiarlo con leasing
operativo, tampoco es posible con un crédito de comercio ya que son créditos
a corto plazo y esto puede afectar el flujo de la empresa, y los créditos de
fomento no atienden este tipo de solicitudes ya que no fomentan la
productividad de la empresa.

 
Leasing operativo

 
Crédito de comercio

 
Crédito de fomento

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

Cuando el rendimiento de un proyecto o estrategia excede el costo de capital que


el mercado financiero demanda, se dice que genera un rendimiento en exceso.
Este rendimiento se define como creación de valor. Dicho de otra manera, si el
proyecto produce por encima del punto de equilibrio, se:

 
genera pérdida de valor

 
genera valor

 
genera un WACC positivo

 
se obtiene un EBITDA negativo

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts

Se desea invertir en la compra de un taxi que vale $30.000.000 para trabajarlo


durante 4 años con rendimientos anuales de $7.000.000. Al final del cuarto año se
vende por $15.000.000 sin ganancia ocasional. El costo de oportunidad de los
recursos es el 15%.

Al efectuar el calculo del VPN del flujo del proyecto anterior podemos afirmar que:

 
El proyecto no genera valor porque el VPN es negativo

 
El proyecto genera valor aunque el VPN es negativo

 
El proyecto no genera valor aunque el VPN es positivo

 
El proyecto genera valor porque el VPN es mayor a cero

Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts

La creación de valor en una organización es algo compleja, se debe alinear los


intereses de los accionistas, empleados y clientes con las acciones a ejecutar, por
lo tanto, cualquiera de las decisiones a tomar debe considerar dichos intereses.

La integración de estos intereses se basa en decisiones adecuadas que se


componen de:

 
Financiación, operación y ventas

 
Puesta en marcha, financiación y ejecución

 
Formulación, evaluación y ejecución

 
Inversión, operación y financiación

Cualquier acción que ejecute una empresa en pro de la creación de valor,


requiere como primer esfuerzo realizar una inversión, bien sea en desarrollar o
potencializar la fuerza inductora, o en movilizar a los actores que se ven
involucrados en la acción a desarrollar. En segundo lugar, es poner en
operación la acción definida y por su puesto como esto genera una inversión,
requiere definirse la forma como se va a financiar, garantizando y midiendo
que dicha acción si este generando valor.

 
Mercado, inversión y financiación

Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts

El Gobierno nacional dentro de sus políticas de apoyo al desarrollo económico del


país, ha decidido crear unas entidades de fomento que apoyen dicho desarrollo,
cada entidad tiene una o varias funciones específicas que entre todas
complementan el apoyo a la industria y a los entes territoriales.

La principal razón por la cual el Gobierno creó a ENTERRITORIO es:

 
Garantizar el acceso al crédito de los entes territoriales

 
Para que defina a que entidades se les puede o no prestar dinero

 
Cobrarles a los entes territoriales por su ineficiencia

 
Para colaborar en la viabilidad de proyectos de obras de infraestructura

ENTERRITORIO tiene 2 misiones principales, la primera es apoyar la


presentación y sustentación de proyectos para buscar financiación por parte
de los entes territoriales ya que una de las principales falencias de los
responsables es el desconocimiento y experiencia en la viabilidad de
proyectos, en segunda instancia es apoyar con crédito la elaboración y
presentación de estos proyectos.

Puntaje del examen:


75 de 75

×
27/9/21 09:31 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B07]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/39844/quizzes/80442 1/10
27/9/21 09:31 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B07]

Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MANTENER Intento 2
33 minutos 75 de 75

MÁS RECIENTE Intento 2


33 minutos 75 de 75

Intento 1
26 minutos 71.25 de 75


Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Puntaje para este intento:


75 de 75
Entregado el 27 de sep en 9:31
https://poli.instructure.com/courses/39844/quizzes/80442 2/10
27/9/21 09:31 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B07]

Este intento tuvo una duración de 33 minutos.

Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts

Cuando el rendimiento de un proyecto o estrategia excede el costo de


capital que el mercado financiero demanda, se dice que genera un
rendimiento en exceso. Este rendimiento se define como creación de
valor. Dicho de otra manera, si el proyecto produce por encima del punto
de equilibrio, se:

 
genera pérdida de valor

 
genera valor

 
genera un WACC positivo

 
se obtiene un EBITDA negativo

Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts

La creación de valor en una organización es algo compleja, se debe


alinear los intereses de los accionistas, empleados y clientes con las
acciones a ejecutar, por lo tanto, cualquiera de las decisiones a tomar
debe considerar dichos intereses.

La integración de estos intereses se basa en decisiones adecuadas que


se componen de:

 
Financiación, operación y ventas

 
Puesta en marcha, financiación y ejecución

 
Formulación, evaluación y ejecución

 
Inversión, operación y financiación

https://poli.instructure.com/courses/39844/quizzes/80442 3/10
27/9/21 09:31 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B07]

Cualquier acción que ejecute una empresa en pro de la creación de


valor, requiere como primer esfuerzo realizar una inversión, bien sea
en desarrollar o potencializar la fuerza inductora, o en movilizar a los
actores que se ven involucrados en la acción a desarrollar. En
segundo lugar, es poner en operación la acción definida y por su
puesto como esto genera una inversión, requiere definirse la forma
como se va a financiar, garantizando y midiendo que dicha acción si
este generando valor.

 
Mercado, inversión y financiación

Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

Los factores que han contribuido a que los gerentes se preocupen cada
vez más por la generación de valor en la empresa y la gerencia de valor
son:

 
Flujo mundial de capitales, retos planeados por la apertura económica, las
privatizaciones, necesidad de mejores medidas para evaluar el
desempeño.

 
El cambio climático, la falta de comunicación entre gerente y
subordinados, el incremento de capital extranjero que llega a un país, la
falta de legislación tributaria internacional.

 
Flujo mundial de personas, con movimientos de capital importante,
disminución de privatizaciones, necesidad de incursionar en modelos
eficientes de logística para incrementar el mercadeo.

 
La dificultad de salir al mercado y encontrar cada vez mas competencia,
menos mercado, menos utilidad y menos ingresos.

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27/9/21 09:31 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B07]

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

Las entidades de fomento apoyan el desarrollo de la industria y de los


entes territoriales. Cada entidad tiene unas funciones específicas que en
forma conjunta con las otras, logra una muy buena cobertura de las
necesidades para que estas entidades y empresas puedan acceder a
capitales para su crecimiento y desarrollo. Acorde a lo anterior, podemos
decir que:

Finagro es una entidad que otorga operaciones de crédito a personas y


empresas con actividades relacionadas al agro colombiano

PORQUE

Es una entidad de segundo piso que financia todo tipo de créditos de


producción, siembra, distribución y procesamiento de productos
agrícolas.

Con base en la anterior afirmación y en la explicación que la acompaña


señale la opción correcta:

 
La afirmación y la explicación de la misma son VERDADERA

 
La afirmación y la explicación son VERDADERAS, y la explicación no es
VALIDA para la afirmación

 
La afirmación es VERDADERA pero la explicación es FALSA

 
La afirmación es FALSA, pero la explicación es VERDADERA

 
Tanto la afirmación como la explicación son FALSAS

Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts

https://poli.instructure.com/courses/39844/quizzes/80442 5/10
27/9/21 09:31 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B07]

Los portafolios de competencias que manejan de una manera especial


productos, mercados o clientes, pueden provenir de tres tipos de fuentes
de tal forma que las empresas suelen siempre definirse en una de ellas.
Difícilmente pueden desarrollar competencias diferenciadoras en cada
tipo de fuente, por lo tanto, se puede llegar a conformar una red donde
todas las empresas van a necesitar servicios de otras, y así cada una de
ellas alcanza sus mayores ratios de eficiencia.

Cuando una empresa de gran tamaño prefiere contratar los servicios de


outsourcing que contratar directamente dichos servicios específicos, se
establece que la empresa de outsourcing posee unas competencias de
una fuente:

 
De Reputación

 
De Arquitectura

 
De Innovación

 
Operacional

Los servicios outsourcing que contratan las grandes empresas son


aquellos enfocados necesariamente a la operatividad y no guardan
relación directa con el objeto o core del negocio. De esta forma las
grandes empresas no requieren contratar personal para estas
actividades evitando un desgaste para su focalización en el negocio.
Por otra parte garantizan una prestación eficiente de dichos
servicios, como aseo, vigilancia, contaduría y hosting entre otros.

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

La generación de valor debe ser una constante dentro de las


organizaciones, sin embargo, no siempre la generación de valor está en
la misma área o línea de negocio de las empresas, adicionalmente es
algo que debe desarrollarse día a día, volviéndolo una cultura dentro de
las organizaciones.

https://poli.instructure.com/courses/39844/quizzes/80442 6/10
27/9/21 09:31 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B07]

El éxito de las empresas que presentan grandes crecimientos y se


mantienen por encima de la competencia, se debe a:

 
La explotación de oportunidades de rendimiento en exceso

Presentar grandes crecimientos manteniéndose por encima de la


competencia, no se da solo por bajar precios, ya que en muchos
casos bajar los precios generan pérdida de valor o simplemente más
volumen de negocios sin generar valor real o utilidades. Buscar la
forma de atacar a la competencia es desgastarse en un mercado
donde todos los días hay nueva competencia por lo que no garantiza
que sacar a alguien del mercado me genere que consuman mi
producto. Es por esto que la explotación de oportunidades de
rendimiento en exceso o rendimiento superior al costo de capital
garantiza que cualquier acción que se ejerza en este sentido dará
crecimiento real a la empresa no solo en volumen sino en margen de
rentabilidad.

 
La búsqueda de alternativas para atacar a la competencia

 
La creación de nuevos productos

 
La implementación de bajos precios en la venta de sus productos

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

La compañía POLI3 en su proceso de expansión, requiere ampliar la


planta de producción y su maquinaria, con el fin de acceder a unas
condiciones adecuadas del crédito a través de las entidades de fomento.

En este sentido, la empresa debe solicitar el crédito con fondos de:

 
BANCOLDEX

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27/9/21 09:31 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B07]

Cada entidad de fomento que ha creado el Gobierno tiene como fin


apoyar un sector de la economía que difícilmente es respaldado por
la banca privada, o que eventualmente puede otorgar un acceso más
sencillo al crédito. En este caso la entidad es Bancoldex, que es la
que se encarga de apoyar al sector industrial, productivo y
exportador en Colombia.

 
FINDETER

 
FINAGRO

 
FDN

 
FOGAFIN

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts

De la siguiente lista de Inductores de Valor escoja aquellos que son


inductores cuyo propósito es monitorear la gestión financiera de la
empresa (seleccione mas de una alternativa):

 
ROE

 
EBITDA

 
Margen EBITDA

 
WACC

 
CAPM

Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts

https://poli.instructure.com/courses/39844/quizzes/80442 8/10
27/9/21 09:31 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B07]

La empresa ha venido presentando un crecimiento en los últimos años,


tanto a nivel nacional como al exterior, donde su capacidad instalada está
al límite, por lo tanto han decidido realizar una expansión de la planta
para lo cual deben adquirir una maquinaria que se espera funcione los
próximos 10 años.

Usted como experto en finanzas fue contactado para que le recomiende a


los socios cual es la línea de crédito más idónea para financiar la
maquinaría acorde a toda la información suministrada anteriormente.

 
Leasing operativo

La compra de maquinaria puede ser adquirida por varias líneas de


crédito, la diferencia está en la tasa de interés y en la moneda. Las
otras diferencias de una u otra línea de crédito están dadas es
acorde a su estructura financiera y tiempo de duración de la
inversión. Bajo todos estos parámetros la mejor opción es el leasing
operativo, es una línea de crédito en dólares que por lo general tiene
una tasa de interés muy baja y como la empresa vende al exterior no
tiene riesgo cambiario que es lo más relevante. El tomar un crédito o
leasing financiero, cambia la estructura financiera de la empresa
aumentando el pasivo y deteriorando los indicadores financieros, por
lo que aunque están dentro de las posibilidades no son las más
idóneas para este tipo de inversión, adicional que con el leasing
operativo no requieren tener una cuota inicial.

 
Leasing financiero

 
Compra activos fijos

 
Crédito en UVR

Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts

La generación de valor debe ser una constante dentro de las


organizaciones, sin embargo, no siempre la generación de valor está en
la misma área o línea de negocio de las empresas; adicionalmente es

https://poli.instructure.com/courses/39844/quizzes/80442 9/10
27/9/21 09:31 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B07]

algo que debe desarrollarse día a día, volviéndolo una cultura dentro de
las organizaciones.

Este proceso inicia en un área de la empresa y termina aplicándose en


toda la compañía, donde se identifican plenamente cada uno de los
actores, sus necesidades y finalmente cómo todos aportan a un mismo
objetivo, satisfaciendo claramente a la empresa y a cada uno de ellos.

Cual fue el área funcional de la Organización donde se reconoce inició el


desarrollo del concepto de “Valor”

 
Mercadeo

La generación de valor se reconoce inicialmente en el área de


mercadeo, como una necesidad de marcar diferencia con la
competencia. De esta forma se resalta en los productos o servicios,
esos adicionales que llevan a los clientes a decidirse por uno u otro
producto para su consumo. Fue una generación de valor con cara al
cliente y en ese momento no se pensaba como esto también
generaba valor a los socios o accionistas.

 
Administrativa

 
Producción

 
Financiera

 
Alta Gerencia

Puntaje del examen:


75 de 75

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27/9/21 08:45 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B07]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/39844/quizzes/80442 1/11
27/9/21 08:45 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B07]

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1
26 minutos 71.25 de 75


Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Puntaje para este intento:


71.25 de 75
Entregado el 27 de sep en 8:44
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27/9/21 08:45 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B07]

Este intento tuvo una duración de 26 minutos.

Parcial Pregunta 1 3.75


/ 7.5 pts

La Alcaldía de Piedra Perdida, se encuentra en graves problemas


financieros y altamente endeudado debido a los deficientes manejos y al
bajo recaudo de sus impuestos municipales.

La nueva administración está evaluando como hacer frente a la deuda


para lo cual debe: (Debe seleccionar 2 de las 5 opciones)

 
Solicitar un crédito en FINDETER

Cada entidad de fomento que ha creado el Gobierno tiene como fin


apoyar un sector de la economía que difícilmente es respaldado por
la banca privada, o que eventualmente puede otorgar un acceso más
sencillo al crédito. En este caso la entidad es FINDETER que es la
que se encarga de apoyar a las entidades territoriales, y acorde a los
problemas de la Alcaldía, esta debe solicitar un crédito de
consolidación de pasivos que permite recoger todas las deudas de
corto y largo plazo y otorgar un solo crédito a largo plazo, aliviando el
flujo de caja de la entidad, viabilizando su pago y manteniendo la
operatividad de la misma, ya que no es factible que se cierre como
se podría hacer con una empresa.

 
Organizar sus deuda en un crédito de consolidación de pasivos

 
Constituir una fiducia para el recaudo de impuestos

 
Refinanciar las deudas de largo plazo únicamente

 
Solicitar ayuda al Gobierno Nacional

Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts

La empresa QAP SA, de origen estatal ha encontrado que no tiene como


competir en el mercado ya que la tecnología avanza muy rápido y ya
presenta rezagos significativos, por lo que el Gobierno de turno ha
https://poli.instructure.com/courses/39844/quizzes/80442 3/11
27/9/21 08:45 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B07]

decidido vender la empresa y una vez superado todos los trámites


internos y de autorizaciones espera salir a la venta en uno o dos años.

Como consultor externo, usted considera que la empresa debe:

 
Mantener la empresa a flote mientras se da el proceso de venta

 
Iniciar acciones que conduzcan a la generación de valor antes de la venta

Es claro que, para ejecutar las ventas, La empresa debe encontrarse


lo más equilibrada posible. En ese sentido, no hacer nada es seguir
deteriorando la empresa, lo que reduce su valor y eventualmente ya
no habría que vender; desinvertir es desmantelar la empresa por lo
que las posibilidades de venderla también se reducen básicamente a
la competencia solamente y esto afectaría terriblemente el precio.
Reducir el personal, aunque suena bien en un principio, también va a
generar problemas en la prestación del servicio lo que termina
deteriorando la empresa, reduciendo clientes y facturación, lo que
obviamente afecta el precio de venta. Por otra parte, bajar los
precios no garantiza la continuidad de los clientes ya que si se están
perdiendo es por no actualizarse a las nuevas necesidades que
demanda el mercado. Lo que debe hacer una empresa es iniciar
acciones que generen valor, esto facilita la venta, mejora el precio y
adicionalmente la hace llamativa a nuevos jugadores que quieran
entrar al mercado a competir e invertir, así también se garantiza el
trabajo de todos, mejores condiciones de mercado para los clientes,
es lo ideal en una relación gana-gana para todos.

 
Desinvertir lo que puedan en activos para recuperar algo de dinero

 
Reducir la planta de personal lo que más sea posible para bajar gastos
operacionales.

 
Bajar los precios de los servicios para no perder clientes

Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

https://poli.instructure.com/courses/39844/quizzes/80442 4/11
27/9/21 08:45 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B07]

La creación de valor en una organización es algo compleja, se debe


alinear los intereses de los accionistas, empleados y clientes con las
acciones a ejecutar, por lo tanto, cualquiera de las decisiones a tomar
debe considerar dichos intereses.

La integración de estos intereses se basa en decisiones adecuadas que


se componen de:

 
Financiación, operación y ventas

 
Puesta en marcha, financiación y ejecución

 
Formulación, evaluación y ejecución

 
Inversión, operación y financiación

Cualquier acción que ejecute una empresa en pro de la creación de


valor, requiere como primer esfuerzo realizar una inversión, bien sea
en desarrollar o potencializar la fuerza inductora, o en movilizar a los
actores que se ven involucrados en la acción a desarrollar. En
segundo lugar, es poner en operación la acción definida y por su
puesto como esto genera una inversión, requiere definirse la forma
como se va a financiar, garantizando y midiendo que dicha acción si
este generando valor.

 
Mercado, inversión y financiación

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

La empresa YATUSA-B tiene más de 15 años en el mercado. En los


primeros 5 años creció sin control, pero en los últimos años no ha
sucedido lo mismo; saben muy bien que su fuerte es la atención al
público, pero desde que implementó una página web sus clientes se han
disminuido. Por otra parte, en el proceso de expansión adquirieron
grandes deudas que aún están pagando y hay momentos en que no
saben si están trabajando para los socios o para el banco. Tienen
bastaste temor de hacer nuevas inversiones ya que no ven un retorno
https://poli.instructure.com/courses/39844/quizzes/80442 5/11
27/9/21 08:45 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B07]

claro de cualquier nueva inversión que se plantee.

La empresa requiere tomar acciones inmediatas para poder establecer si


continua con el negocio e identificar las necesidades actuales que
garanticen su continuidad en el futuro, señale cuales considera son las
acciones más pertinentes a desarrollar por la empresa en este momento.

 
Identificar el core del negocio y margen de rentabilidad operativa, revisar
sus procesos e implementar indicadores financieros.

Como se trata de una empresa en marcha, que tiene algunos


problemas que no están identificados plenamente, lo primero que se
debe hacer es tratar de identificar que tiene la empresa en términos
de activos y competencia en el mercado, para saber si justifica o no
seguir con el negocio. Por esto no es momento para desarrollar una
ventaja competitiva, definir inductores de valor, bajar precios, lanzar
nuevos productos o pensar en recuperar clientes que se han ido y
aún no se conoce el porqué. Así que es relevante identificar el core
del negocio en un primer momento, de esto depende si la empresa
tiene o no futuro en el tiempo, medir la rentabilidad del negocio sin
tener en cuenta cómo se financia actualmente la empresa y
finalmente se deben revisar todos los procesos, en especial aquellos
que tienen que ver con los clientes para poder identificar que está
pasando, porque se están perdiendo y finalmente implementar
algunos indicadores financieros para que se tenga un punto de
partida y así poder implementar un plan de acción que recupere todo
lo que se ha perdido.

 
Desarrollar una ventaja competitiva, adoptar mentalidad estratégica e
implementar un plan estratégico

 
Definir inductores de valor, recoger la deuda y llevarla al largo plazo, y
recuperar clientes

 
Bajar precios, reestructurar la empresa, implementar una fuerza inductora
y sacar nuevos productos

https://poli.instructure.com/courses/39844/quizzes/80442 6/11
27/9/21 08:45 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B07]

Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts

La generación de valor debe ser una constante dentro de las


organizaciones, sin embargo, no siempre la generación de valor está en
la misma área o línea de negocio de las empresas, adicionalmente es
algo que debe desarrollarse día a día, volviéndolo una cultura dentro de
las organizaciones.

El éxito de las empresas que presentan grandes crecimientos y se


mantienen por encima de la competencia, se debe a:

 
La explotación de oportunidades de rendimiento en exceso

Presentar grandes crecimientos manteniéndose por encima de la


competencia, no se da solo por bajar precios, ya que en muchos
casos bajar los precios generan pérdida de valor o simplemente más
volumen de negocios sin generar valor real o utilidades. Buscar la
forma de atacar a la competencia es desgastarse en un mercado
donde todos los días hay nueva competencia por lo que no garantiza
que sacar a alguien del mercado me genere que consuman mi
producto. Es por esto que la explotación de oportunidades de
rendimiento en exceso o rendimiento superior al costo de capital
garantiza que cualquier acción que se ejerza en este sentido dará
crecimiento real a la empresa no solo en volumen sino en margen de
rentabilidad.

 
La búsqueda de alternativas para atacar a la competencia

 
La creación de nuevos productos

 
La implementación de bajos precios en la venta de sus productos

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

https://poli.instructure.com/courses/39844/quizzes/80442 7/11
27/9/21 08:45 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B07]

Se desea invertir en la compra de un taxi que vale $30.000.000 para


trabajarlo durante 4 años con rendimientos anuales de $7.000.000. Al
final del cuarto año se vende por $15.000.000 sin ganancia ocasional. El
costo de oportunidad de los recursos es el 15%.

Al efectuar el calculo del VPN del flujo del proyecto anterior podemos
afirmar que:

 
El proyecto no genera valor porque el VPN es negativo

 
El proyecto genera valor aunque el VPN es negativo

 
El proyecto no genera valor aunque el VPN es positivo

 
El proyecto genera valor porque el VPN es mayor a cero

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

Al señor John Ni-C le están ofreciendo una empresa, espera tomar una
decisión con base en el objetivo básico financiero, donde lo relevante de
este concepto hoy en día es que este se debe visualizar:

 
Desde una perspectiva de largo plazo que en muchos casos los sacrificios
de utilidad que hace la empresa en el corto plazo pueden contribuir a
garantizar la permanencia y el crecimiento.

 
Desde una perspectiva de corto plazo, que genere valor y esto se
traduzca en la maximización de utilidades.

https://poli.instructure.com/courses/39844/quizzes/80442 8/11
27/9/21 08:45 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B07]

 
Como una tendencia al largo plazo que enmarca un negocio empresarial y
alinea sus metas estratégicas hacia la maximización de utilidades.

 
Como una actividad cortoplacista, que busca la maximización de utilidades
garantizando así el futuro de la empresa a través del crecimiento y su
permanencia.

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts

La compañia COLEXPO desea expandirse por toda latinoamérica, para


ello va a empreder un proyecto cuya tasa interna de retorno es del 20%.
Los activos de la empresa estan valorados en 10,000 millones y 6,000
millones en pasivos, el impuesto de renta para las compañias del sector
exportador es de 34%, el costo de recursos propios Ke es del 18% y el
costo de la deuda Kd es del 15%.    

COLEXPO debe determinar Costo de Capital Promedio Ponderado para


determinar si el proyecto es viable o no financieramente. Cuál es el Costo
de Capital Promedio Ponderado? 

 
13.14%

CCPP

 
16,2%

 
16,8%

 
10,70%

 
14 %

https://poli.instructure.com/courses/39844/quizzes/80442 9/11
27/9/21 08:45 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B07]

Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts

La empresa EL CENTAVITO, ha tenido buenos resultados en el último


período, posee actualmente un excedente de capital del cual considera
puede disponer sin restricciones por un período mayor a 180 días e
inferior a 270 días, sabiendo que las directivas de la empresa no les
gusta asumir grandes riesgos.

¿Cuál será la mejor alternativa de inversión para la compañía en este


caso?

 
Invertir en fiducia durante los 180 días

 
Invertir en títulos inmobiliarios con rentabilidad garantizada

Todas son opciones posibles para invertir, pero sabiendo de


antemano que no les gusta el riesgo se descarta la inversión en
acciones, todas las otras son opciones de bajo riesgo, pero el time
deposit y la fiducia son inversiones más de corto plazo; el CDT a 180
días es buena inversión pero no es la mejor ya que definitivamente
se quedan unos días sin invertir, por lo que los títulos inmobiliarios
son la mejor opción ya que no tienen un mínimo de días para invertir,
puede salir a venderse en cualquier momento y genera una
rentabilidad adicional que dicha inversión también se valoriza en el
tiempo.

 
Constituir un time deposit por 180 días

 
Abrir un CDT a 180 días

 
Adquirir acciones ordinarias en la Bolsa de valores

Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts

La empresa ha venido presentando un crecimiento en los últimos años,


tanto a nivel nacional como al exterior, donde su capacidad instalada está
al límite, por lo tanto han decidido realizar una expansión de la planta
https://poli.instructure.com/courses/39844/quizzes/80442 10/11
27/9/21 08:45 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B07]

para lo cual deben adquirir una maquinaria que se espera funcione los
próximos 10 años.

Usted como experto en finanzas fue contactado para que le recomiende a


los socios cual es la línea de crédito más idónea para financiar la
maquinaría acorde a toda la información suministrada anteriormente.

 
Leasing operativo

La compra de maquinaria puede ser adquirida por varias líneas de


crédito, la diferencia está en la tasa de interés y en la moneda. Las
otras diferencias de una u otra línea de crédito están dadas es
acorde a su estructura financiera y tiempo de duración de la
inversión. Bajo todos estos parámetros la mejor opción es el leasing
operativo, es una línea de crédito en dólares que por lo general tiene
una tasa de interés muy baja y como la empresa vende al exterior no
tiene riesgo cambiario que es lo más relevante. El tomar un crédito o
leasing financiero, cambia la estructura financiera de la empresa
aumentando el pasivo y deteriorando los indicadores financieros, por
lo que aunque están dentro de las posibilidades no son las más
idóneas para este tipo de inversión, adicional que con el leasing
operativo no requieren tener una cuota inicial.

 
Leasing financiero

 
Compra activos fijos

 
Crédito en UVR

Puntaje del examen:


71.25 de 75

https://poli.instructure.com/courses/39844/quizzes/80442 11/11
26/9/21 10:56 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B12]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/40333/quizzes/81857 1/10
26/9/21 10:56 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B12]

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1 27 minutos 75 de 75


Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Puntaje para este intento:


75 de 75
Entregado el 26 de sep en 10:52
Este intento tuvo una duración de 27 minutos.

Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts

https://poli.instructure.com/courses/40333/quizzes/81857 2/10
26/9/21 10:56 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B12]

La empresa YATUSA-B tiene más de 15 años en el mercado. En los


primeros 5 años creció sin control, pero en los últimos años no ha
sucedido lo mismo; saben muy bien que su fuerte es la atención al
público, pero desde que implementó una página web sus clientes se han
disminuido. Por otra parte, en el proceso de expansión adquirieron
grandes deudas que aún están pagando y hay momentos en que no
saben si están trabajando para los socios o para el banco. Tienen
bastaste temor de hacer nuevas inversiones ya que no ven un retorno
claro de cualquier nueva inversión que se plantee.

La empresa requiere tomar acciones inmediatas para poder establecer


si continua con el negocio e identificar las necesidades actuales que
garanticen su continuidad en el futuro, señale cuales considera son las
acciones más pertinentes a desarrollar por la empresa en este momento.

 
Identificar el core del negocio y margen de rentabilidad operativa,
revisar sus procesos e implementar indicadores financieros.

Como se trata de una empresa en marcha, que tiene algunos


problemas que no están identificados plenamente, lo primero que
se debe hacer es tratar de identificar que tiene la empresa en
términos de activos y competencia en el mercado, para saber si
justifica o no seguir con el negocio. Por esto no es momento para
desarrollar una ventaja competitiva, definir inductores de valor,
bajar precios, lanzar nuevos productos o pensar en recuperar
clientes que se han ido y aún no se conoce el porqué. Así que es
relevante identificar el core del negocio en un primer momento, de
esto depende si la empresa tiene o no futuro en el tiempo, medir la
rentabilidad del negocio sin tener en cuenta cómo se financia
actualmente la empresa y finalmente se deben revisar todos los
procesos, en especial aquellos que tienen que ver con los clientes
para poder identificar que está pasando, porque se están
perdiendo y finalmente implementar algunos indicadores
financieros para que se tenga un punto de partida y así poder
implementar un plan de acción que recupere todo lo que se ha
perdido.

 
Desarrollar una ventaja competitiva, adoptar mentalidad estratégica e
implementar un plan estratégico

https://poli.instructure.com/courses/40333/quizzes/81857 3/10
26/9/21 10:56 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B12]

 
Definir inductores de valor, recoger la deuda y llevarla al largo plazo, y
recuperar clientes

 
Bajar precios, reestructurar la empresa, implementar una fuerza
inductora y sacar nuevos productos

Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts

La compañía SUMER-C, lleva más de 15 años de operación en el


mercado local, para producir e importar sus materias primas, pero en el
último año ha sufrido pérdidas con la fluctuación de la tasa de cambio, ya
que una tasa tiene al momento de la compra y otra al momento del pago.

Ha recurrido a usted para su orientación, por lo que usted le aconseja


que:

 
Abrir una carta de crédito para financiar las compras

 
Pedir un crédito de largo plazo en el mercado local para pagar de
contado las compras

El problema del proveedor es la fluctuación de la tasa de cambio al


solicitar financiamiento en moneda extranjera, ya que no cuenta
con un capital de trabajo disponible para pagar las compras de
contado, lo que le ocasiona sobrecostos. Por lo tanto, pedir un
crédito de largo plazo en el mercado local para pagar de contado
las compras, es la mejor opción. Cabe aclarar que hay unas
figuras para coberturas cambiarias pero que no hacen parte de lo
visto y por ende no se contemplan como alternativas para cubrir la
fluctuación cambiaria.

 
Conseguir financiamiento con el proveedor.

 
Buscar un proveedor en moneda local que aunque no cumpla
expectativas mínimas de calidad, si facture en pesos.

https://poli.instructure.com/courses/40333/quizzes/81857 4/10
26/9/21 10:56 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B12]

Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

Los factores que han contribuido a que los gerentes se preocupen cada
vez más por la generación de valor en la empresa y la gerencia de valor
son:

 
Flujo mundial de capitales, retos planeados por la apertura
económica, las privatizaciones, necesidad de mejores medidas para
evaluar el desempeño.

 
El cambio climático, la falta de comunicación entre gerente y
subordinados, el incremento de capital extranjero que llega a un país,
la falta de legislación tributaria internacional.

 
Flujo mundial de personas, con movimientos de capital importante,
disminución de privatizaciones, necesidad de incursionar en modelos
eficientes de logística para incrementar el mercadeo.

 
La dificultad de salir al mercado y encontrar cada vez mas
competencia, menos mercado, menos utilidad y menos ingresos.

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

La compañía el AMICANTO, ha tenido problemas con su flujo de caja,


donde ha venido incumpliendo algunos de sus pagos ante proveedores y
entidades financieras, un análisis previo permite detectar que la
empresa aún genera margen de operación.

La empresa ha decidido solicitar una asesoría en el consultorio


financiero del Politécnico Grancolombiano, donde usted como consultor
le recomendó lo siguiente:

https://poli.instructure.com/courses/40333/quizzes/81857 5/10
26/9/21 10:56 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B12]

 
Tomar un crédito de consolidación de pasivos que le permita rediferir
sus pagos y organizar sus finanzas

La empresa puede optar por cualquiera de las opciones, sin


embargo, la recomendación debe ser tomar un crédito de
consolidación de pasivos, ya que la empresa tiene margen
operacional y en este caso justifica tratar de mantener la
operación. Ya que los problemas son flujos de caja lo mejor es
rediferir las deudas. No es sano acudir a los socios ya que se
envía un mensaje contrario, porque no es para crecer sino para
cubrir deudas donde no querrán invertir. Refinanciar con cada
acreedor es un desgaste y no con todos se puede renegociar
deudas a largo plazo.

 
Refinanciar cada deuda con sus acreedores de la mejor forma que
pueda

 
Pedir crédito a los socios para pagar las deudas más urgentes y
rediferir las otras

 
Liquidar la empresa antes de qe se queden sin capital

Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts

Relacione las dos columnas de acuerdo con su respectiva definición

Macroinductores de Valor   Rentabilidad del Activo

Inductores Operativos y   Productividad del Activ


Financieros

Microinductores   Las competencias que

https://poli.instructure.com/courses/40333/quizzes/81857 6/10
26/9/21 10:56 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B12]

Inductores Estrategicos   Tasa de Reinversión, C

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

El Gobierno nacional dentro de sus políticas de apoyo al desarrollo


económico del país, ha decidido crear unas entidades de fomento que
apoyen dicho desarrollo, cada entidad tiene una o varias funciones
específicas que entre todas complementan el apoyo a la industria y a los
entes territoriales.

La principal razón por la cual el Gobierno creó a ENTERRITORIO es:

 
Garantizar el acceso al crédito de los entes territoriales

 
Para que defina a que entidades se les puede o no prestar dinero

 
Cobrarles a los entes territoriales por su ineficiencia

 
Para colaborar en la viabilidad de proyectos de obras de
infraestructura

ENTERRITORIO tiene 2 misiones principales, la primera es apoyar


la presentación y sustentación de proyectos para buscar
financiación por parte de los entes territoriales ya que una de las
principales falencias de los responsables es el desconocimiento y
experiencia en la viabilidad de proyectos, en segunda instancia es
apoyar con crédito la elaboración y presentación de estos
proyectos.

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

Usted viaja a los EEUU para realizar una interesante inversión que ha
venido siguiendo por meses y desea ver el margen EBITDA del negocio
en donde los actuales dueños le proporcionan la siguiente información:
ventas USD$10.5 Millones anuales, unos costos de ventas de USD$3.5
https://poli.instructure.com/courses/40333/quizzes/81857 7/10
26/9/21 10:56 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B12]

Millones anuales, unos gastos administrativos USD$1.8 Millones y unas


depreciaciones de USD$150 mil, ¿cuál será el resultado del Margen
EBITDA?

 
49,52%

 
48.10%

 
50,48%

 
74,29%

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts

Las entidades de fomento apoyan el desarrollo de la industria y de los


entes territoriales. Cada entidad tiene unas funciones específicas que en
forma conjunta con las otras, logra una muy buena cobertura de las
necesidades para que estas entidades y empresas puedan acceder a
capitales para su crecimiento y desarrollo. Acorde a lo anterior, podemos
decir que:

Finagro es una entidad que otorga operaciones de crédito a personas y


empresas con actividades relacionadas al agro colombiano

PORQUE

Es una entidad de segundo piso que financia todo tipo de créditos de


producción, siembra, distribución y procesamiento de productos
agrícolas.

Con base en la anterior afirmación y en la explicación que la acompaña


señale la opción correcta:

 
La afirmación y la explicación de la misma son VERDADERA

 
La afirmación y la explicación son VERDADERAS, y la explicación no
es VALIDA para la afirmación

 
La afirmación es VERDADERA pero la explicación es FALSA

 
La afirmación es FALSA, pero la explicación es VERDADERA

https://poli.instructure.com/courses/40333/quizzes/81857 8/10
26/9/21 10:56 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B12]

 
Tanto la afirmación como la explicación son FALSAS

Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts

Dentro de las competencias fundamentales que deben desarrollar las


empresas, se pueden identificar varias tipologías, bien sea en el
producto, mercado o administración.

Cuando nos referimos a algo que la empresa puede explotar para


obtener mejores oportunidades y contrarrestar las amenazas y así
obtener una mayor rentabilidad frente a la competencia, se hace
referencia a:

 
Una competencia de un alto valor

 
Una competencia difícil de copiar

 
Una competencia de posicionamiento de mercado

 
Una competencia de realizar algo raro

Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts

La empresa ha venido presentando un crecimiento en los últimos años,


tanto a nivel nacional como al exterior, donde su capacidad instalada
está al límite, por lo tanto han decidido realizar una expansión de la
planta para lo cual deben adquirir una maquinaria que se espera
funcione los próximos 10 años.

Usted como experto en finanzas fue contactado para que le recomiende


a los socios cual es la línea de crédito más idónea para financiar la
maquinaría acorde a toda la información suministrada anteriormente.

 
Leasing operativo

https://poli.instructure.com/courses/40333/quizzes/81857 9/10
26/9/21 10:56 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B12]

La compra de maquinaria puede ser adquirida por varias líneas de


crédito, la diferencia está en la tasa de interés y en la moneda. Las
otras diferencias de una u otra línea de crédito están dadas es
acorde a su estructura financiera y tiempo de duración de la
inversión. Bajo todos estos parámetros la mejor opción es el
leasing operativo, es una línea de crédito en dólares que por lo
general tiene una tasa de interés muy baja y como la empresa
vende al exterior no tiene riesgo cambiario que es lo más
relevante. El tomar un crédito o leasing financiero, cambia la
estructura financiera de la empresa aumentando el pasivo y
deteriorando los indicadores financieros, por lo que aunque están
dentro de las posibilidades no son las más idóneas para este tipo
de inversión, adicional que con el leasing operativo no requieren
tener una cuota inicial.

 
Leasing financiero

 
Compra activos fijos

 
Crédito en UVR

Puntaje del examen:


75 de 75

https://poli.instructure.com/courses/40333/quizzes/81857 10/10
Puntaje para este intento: 52.5 de 75
Entregado el 25 de sep en 15:11
Este intento tuvo una duración de 32 minutos.

Pregunta 1
7.5 / 7.5 pts
Dentro de las competencias fundamentales que deben desarrollar las empresas, se
pueden identificar varias tipologías, bien sea en el producto, mercado o
administración.
Cuando nos referimos a algo que la empresa puede explotar para obtener mejores
oportunidades y contrarrestar las amenazas y así obtener una mayor rentabilidad
frente a la competencia, se hace referencia a:

Una competencia de un alto valor

Una competencia difícil de copiar

Una competencia de posicionamiento de mercado


Una competencia de realizar algo raro

Pregunta 2
7.5 / 7.5 pts
Los factores que han contribuido a que los gerentes se preocupen cada vez más por
la generación de valor en la empresa y la gerencia de valor son:

Flujo mundial de capitales, retos planeados por la apertura económica, las


privatizaciones, necesidad de mejores medidas para evaluar el desempeño.

El cambio climático, la falta de comunicación entre gerente y subordinados, el


incremento de capital extranjero que llega a un país, la falta de legislación tributaria
internacional.

Flujo mundial de personas, con movimientos de capital importante, disminución de


privatizaciones, necesidad de incursionar en modelos eficientes de logística para
incrementar el mercadeo.

La dificultad de salir al mercado y encontrar cada vez mas competencia, menos


mercado, menos utilidad y menos ingresos.

IncorrectoPregunta 3
0 / 7.5 pts
Las entidades de fomento apoyan el desarrollo de la industria y de los entes
territoriales, cada entidad tiene unas funciones específicas que en forma conjunta
con las otras entidades se logra una muy buena cobertura de las necesidades para
que estas entidades y empresas puedan acceder a capitales para su crecimiento y
desarrollo. Acorde a lo anterior, podemos decir que:
ENTERRITORIO es una entidad que otorga operaciones de crédito para financiar
obras de infraestructura a entidades territoriales
PORQUE
Es una entidad de segundo piso que financia la construcción de obras de
infraestructura.
Con base en la anterior afirmación y en la explicación que la acompaña señale la
opción correcta:

Si la afirmación y la explicación de la misma son VERDADERAS

Si la afirmación y la explicación son VERDADERAS, y la explicación no es VALIDA


para la afirmación

Si la afirmación es VERDADERA pero la explicación es FALSA

Si la afirmación es FALSA, pero la explicación es VERDADERA

Si tanto la afirmación como la explicación son FALSAS

Pregunta 4
7.5 / 7.5 pts
La compañía POLI3 en su proceso de expansión, requiere ampliar la planta de
producción y su maquinaria, con el fin de acceder a unas condiciones adecuadas del
crédito a través de las entidades de fomento.
En este sentido, la empresa debe solicitar el crédito con fondos de:

BANCOLDEX

Cada entidad de fomento que ha creado el Gobierno tiene como fin apoyar un sector de la
economía que difícilmente es respaldado por la banca privada, o que eventualmente puede
otorgar un acceso más sencillo al crédito. En este caso la entidad es Bancoldex, que es la
que se encarga de apoyar al sector industrial, productivo y exportador en Colombia.
FINDETER

FINAGRO

FDN

FOGAFIN

IncorrectoPregunta 5
0 / 7.5 pts
Cuando el rendimiento de un proyecto o estrategia excede el costo de capital que el
mercado financiero demanda, se dice que genera un rendimiento en exceso. Este
rendimiento se define como creación de valor. Dicho de otra manera, si el proyecto
produce por encima del punto de equilibrio, se:

genera pérdida de valor

genera valor

genera un WACC positivo

se obtiene un EBITDA negativo

Pregunta 6
7.5 / 7.5 pts
El Gobierno nacional dentro de sus políticas de apoyo al desarrollo económico del
país, ha decidido crear unas entidades de fomento que apoyen dicho desarrollo,
cada entidad tiene una o varias funciones específicas que entre todas
complementan el apoyo a la industria y a los entes territoriales.
La principal razón por la cual el Gobierno creó a ENTERRITORIO es:

Garantizar el acceso al crédito de los entes territoriales

Para que defina a que entidades se les puede o no prestar dinero

Cobrarles a los entes territoriales por su ineficiencia

Para colaborar en la viabilidad de proyectos de obras de infraestructura

ENTERRITORIO tiene 2 misiones principales, la primera es apoyar la presentación y


sustentación de proyectos para buscar financiación por parte de los entes territoriales ya
que una de las principales falencias de los responsables es el desconocimiento y experiencia
en la viabilidad de proyectos, en segunda instancia es apoyar con crédito la elaboración y
presentación de estos proyectos.

Pregunta 7
7.5 / 7.5 pts
Al señor John Ni-C le están ofreciendo una empresa, espera tomar una decisión con
base en el objetivo básico financiero, donde lo relevante de este concepto hoy en
día es que este se debe visualizar:

Desde una perspectiva de largo plazo que en muchos casos los sacrificios de
utilidad que hace la empresa en el corto plazo pueden contribuir a garantizar la
permanencia y el crecimiento.

Desde una perspectiva de corto plazo, que genere valor y esto se traduzca en la
maximización de utilidades.
Como una tendencia al largo plazo que enmarca un negocio empresarial y alinea sus
metas estratégicas hacia la maximización de utilidades.

Como una actividad cortoplacista, que busca la maximización de utilidades


garantizando así el futuro de la empresa a través del crecimiento y su permanencia.

Pregunta 8
7.5 / 7.5 pts
La Alcaldía de Piedra Perdida, se encuentra en graves problemas financieros y
altamente endeudado debido a los deficientes manejos y al bajo recaudo de sus
impuestos municipales.
La nueva administración está evaluando como hacer frente a la deuda para lo cual
debe: (Debe seleccionar 2 de las 5 opciones)

Solicitar un crédito en FINDETER

Cada entidad de fomento que ha creado el Gobierno tiene como fin apoyar un sector de la
economía que difícilmente es respaldado por la banca privada, o que eventualmente puede
otorgar un acceso más sencillo al crédito. En este caso la entidad es FINDETER que es la
que se encarga de apoyar a las entidades territoriales, y acorde a los problemas de la
Alcaldía, esta debe solicitar un crédito de consolidación de pasivos que permite recoger
todas las deudas de corto y largo plazo y otorgar un solo crédito a largo plazo, aliviando el
flujo de caja de la entidad, viabilizando su pago y manteniendo la operatividad de la misma,
ya que no es factible que se cierre como se podría hacer con una empresa.

Organizar sus deuda en un crédito de consolidación de pasivos

Constituir una fiducia para el recaudo de impuestos

Refinanciar las deudas de largo plazo únicamente


Solicitar ayuda al Gobierno Nacional

Pregunta 9
7.5 / 7.5 pts
La empresa YATUSA-B tiene más de 15 años en el mercado. En los primeros 5 años
creció sin control, pero en los últimos años no ha sucedido lo mismo; saben muy
bien que su fuerte es la atención al público, pero desde que implementó una página
web sus clientes se han disminuido. Por otra parte, en el proceso de expansión
adquirieron grandes deudas que aún están pagando y hay momentos en que no
saben si están trabajando para los socios o para el banco. Tienen bastaste temor de
hacer nuevas inversiones ya que no ven un retorno claro de cualquier nueva
inversión que se plantee.
La empresa requiere tomar acciones inmediatas para poder establecer si continua
con el negocio e identificar las necesidades actuales que garanticen su continuidad
en el futuro, señale cuales considera son las acciones más pertinentes a desarrollar
por la empresa en este momento.

Identificar el core del negocio y margen de rentabilidad operativa, revisar sus


procesos e implementar indicadores financieros.

Como se trata de una empresa en marcha, que tiene algunos problemas que no están
identificados plenamente, lo primero que se debe hacer es tratar de identificar que tiene la
empresa en términos de activos y competencia en el mercado, para saber si justifica o no
seguir con el negocio. Por esto no es momento para desarrollar una ventaja competitiva,
definir inductores de valor, bajar precios, lanzar nuevos productos o pensar en recuperar
clientes que se han ido y aún no se conoce el porqué. Así que es relevante identificar el
core del negocio en un primer momento, de esto depende si la empresa tiene o no futuro
en el tiempo, medir la rentabilidad del negocio sin tener en cuenta cómo se financia
actualmente la empresa y finalmente se deben revisar todos los procesos, en especial
aquellos que tienen que ver con los clientes para poder identificar que está pasando,
porque se están perdiendo y finalmente implementar algunos indicadores financieros para
que se tenga un punto de partida y así poder implementar un plan de acción que recupere
todo lo que se ha perdido.

Desarrollar una ventaja competitiva, adoptar mentalidad estratégica e implementar


un plan estratégico

Definir inductores de valor, recoger la deuda y llevarla al largo plazo, y recuperar


clientes
Bajar precios, reestructurar la empresa, implementar una fuerza inductora y sacar
nuevos productos

IncorrectoPregunta 10
0 / 7.5 pts
Usted viaja a los EEUU para realizar una interesante inversión que ha venido
siguiendo por meses y desea ver el margen EBITDA del negocio en donde los
actuales dueños le proporcionan la siguiente información: ventas USD$10.5
Millones anuales, unos costos de ventas de USD$3.5 Millones anuales, unos gastos
administrativos USD$1.8 Millones y unas depreciaciones de USD$150 mil, ¿cuál
será el resultado del Margen EBITDA?

49,52%

48.10%

50,48%

74,29%
Puntaje para este intento: 67.5 de 75
Entregado el 25 de sep en 15:45
Este intento tuvo una duración de 29 minutos.

Pregunta 1
7.5 / 7.5 pts
La creación de valor en una organización es algo compleja, se debe alinear los
intereses de los accionistas, empleados y clientes con las acciones a ejecutar, por lo
tanto, cualquiera de las decisiones a tomar debe considerar dichos intereses.
La integración de estos intereses se basa en decisiones adecuadas que se componen
de:

Financiación, operación y ventas

Puesta en marcha, financiación y ejecución

Formulación, evaluación y ejecución

Inversión, operación y financiación

Cualquier acción que ejecute una empresa en pro de la creación de valor, requiere como
primer esfuerzo realizar una inversión, bien sea en desarrollar o potencializar la fuerza
inductora, o en movilizar a los actores que se ven involucrados en la acción a desarrollar. En
segundo lugar, es poner en operación la acción definida y por su puesto como esto genera
una inversión, requiere definirse la forma como se va a financiar, garantizando y midiendo
que dicha acción si este generando valor.

Mercado, inversión y financiación

Pregunta 2
7.5 / 7.5 pts
Dentro de las competencias fundamentales que deben desarrollar las empresas, se
pueden identificar varias tipologías, bien sea en el producto, mercado o
administración.
Cuando nos referimos a algo que la empresa puede explotar para obtener mejores
oportunidades y contrarrestar las amenazas y así obtener una mayor rentabilidad
frente a la competencia, se hace referencia a:

Una competencia de un alto valor

Una competencia difícil de copiar

Una competencia de posicionamiento de mercado

Una competencia de realizar algo raro

Pregunta 3
7.5 / 7.5 pts
La empresa EL CENTAVITO, ha tenido buenos resultados en el último período,
posee actualmente un excedente de capital del cual considera puede disponer sin
restricciones por un período mayor a 180 días e inferior a 270 días, sabiendo que las
directivas de la empresa no les gusta asumir grandes riesgos.
¿Cuál será la mejor alternativa de inversión para la compañía en este caso?

Invertir en fiducia durante los 180 días

Invertir en títulos inmobiliarios con rentabilidad garantizada

Todas son opciones posibles para invertir, pero sabiendo de antemano que no les gusta el
riesgo se descarta la inversión en acciones, todas las otras son opciones de bajo riesgo, pero
el time deposit y la fiducia son inversiones más de corto plazo; el CDT a 180 días es buena
inversión pero no es la mejor ya que definitivamente se quedan unos días sin invertir, por lo
que los títulos inmobiliarios son la mejor opción ya que no tienen un mínimo de días para
invertir, puede salir a venderse en cualquier momento y genera una rentabilidad adicional
que dicha inversión también se valoriza en el tiempo.
Constituir un time deposit por 180 días

Abrir un CDT a 180 días

Adquirir acciones ordinarias en la Bolsa de valores

Pregunta 4
7.5 / 7.5 pts
Donald Mc, dueño de una gran empresa, ha detectado que para mantener el
crecimiento de la empresa requiere capital, ha consultado con la junta de socios y
han decidido realizar una emisión de acciones, para lo cual requieren contratar una
firma especializada en el tema.
Usted como Gerente financiero y conocedor del sistema financiero sabe que la
empresa debe acudir a:

Un banco comercial

La Cámara de comercio

Una corporación financiera

De las entidades que hacen parte del sistema financiero, las corporaciones financieras son
las únicas que prestan el servicio de asesoría y acompañamiento a las empresas que desean
iniciar o ampliar su participación en la Bolsa de Valores. Existen otro tipo de entidades
privadas que prestan asesorías similares, pero el grado de confianza y garantía de estas
empresas es muy alto por lo que siempre se recomienda que se asesoren en este tipo de
entidades o con empresas calificadoras de riesgo.

Una compañía de financiamiento


Un corredor de bolsa

Pregunta 5
7.5 / 7.5 pts
Al señor John Ni-C le están ofreciendo una empresa, espera tomar una decisión con
base en el objetivo básico financiero, donde lo relevante de este concepto hoy en
día es que este se debe visualizar:

Desde una perspectiva de largo plazo que en muchos casos los sacrificios de
utilidad que hace la empresa en el corto plazo pueden contribuir a garantizar la
permanencia y el crecimiento.

Desde una perspectiva de corto plazo, que genere valor y esto se traduzca en la
maximización de utilidades.

Como una tendencia al largo plazo que enmarca un negocio empresarial y alinea sus
metas estratégicas hacia la maximización de utilidades.

Como una actividad cortoplacista, que busca la maximización de utilidades


garantizando así el futuro de la empresa a través del crecimiento y su permanencia.

IncorrectoPregunta 6
0 / 7.5 pts
Las entidades de fomento apoyan el desarrollo de la industria y de los entes
territoriales, cada entidad tiene unas funciones específicas que en forma conjunta
con las otras entidades se logra una muy buena cobertura de las necesidades para
que estas entidades y empresas puedan acceder a capitales para su crecimiento y
desarrollo. Acorde a lo anterior, podemos decir que:
ENTERRITORIO es una entidad que otorga operaciones de crédito para financiar
obras de infraestructura a entidades territoriales
PORQUE
Es una entidad de segundo piso que financia la construcción de obras de
infraestructura.
Con base en la anterior afirmación y en la explicación que la acompaña señale la
opción correcta:

Si la afirmación y la explicación de la misma son VERDADERAS

Si la afirmación y la explicación son VERDADERAS, y la explicación no es VALIDA


para la afirmación

Si la afirmación es VERDADERA pero la explicación es FALSA

Si la afirmación es FALSA, pero la explicación es VERDADERA

Si tanto la afirmación como la explicación son FALSAS

Pregunta 7
7.5 / 7.5 pts
El Gobierno nacional dentro de sus políticas de apoyo al desarrollo económico del
país, ha decidido crear unas entidades de fomento que apoyen dicho desarrollo,
cada entidad tiene una o varias funciones específicas que entre todas
complementan el apoyo a la industria y a los entes territoriales.
La principal razón por la cual el Gobierno creó a ENTERRITORIO es:

Garantizar el acceso al crédito de los entes territoriales

Para que defina a que entidades se les puede o no prestar dinero


Cobrarles a los entes territoriales por su ineficiencia

Para colaborar en la viabilidad de proyectos de obras de infraestructura

ENTERRITORIO tiene 2 misiones principales, la primera es apoyar la presentación y


sustentación de proyectos para buscar financiación por parte de los entes territoriales ya
que una de las principales falencias de los responsables es el desconocimiento y experiencia
en la viabilidad de proyectos, en segunda instancia es apoyar con crédito la elaboración y
presentación de estos proyectos.

Pregunta 8
7.5 / 7.5 pts
La empresa YATUSA-B tiene más de 15 años en el mercado. En los primeros 5 años
creció sin control, pero en los últimos años no ha sucedido lo mismo; saben muy
bien que su fuerte es la atención al público, pero desde que implementó una página
web sus clientes se han disminuido. Por otra parte, en el proceso de expansión
adquirieron grandes deudas que aún están pagando y hay momentos en que no
saben si están trabajando para los socios o para el banco. Tienen bastaste temor de
hacer nuevas inversiones ya que no ven un retorno claro de cualquier nueva
inversión que se plantee.
La empresa requiere tomar acciones inmediatas para poder establecer si continua
con el negocio e identificar las necesidades actuales que garanticen su continuidad
en el futuro, señale cuales considera son las acciones más pertinentes a desarrollar
por la empresa en este momento.

Identificar el core del negocio y margen de rentabilidad operativa, revisar sus


procesos e implementar indicadores financieros.

Como se trata de una empresa en marcha, que tiene algunos problemas que no están
identificados plenamente, lo primero que se debe hacer es tratar de identificar que tiene la
empresa en términos de activos y competencia en el mercado, para saber si justifica o no
seguir con el negocio. Por esto no es momento para desarrollar una ventaja competitiva,
definir inductores de valor, bajar precios, lanzar nuevos productos o pensar en recuperar
clientes que se han ido y aún no se conoce el porqué. Así que es relevante identificar el
core del negocio en un primer momento, de esto depende si la empresa tiene o no futuro
en el tiempo, medir la rentabilidad del negocio sin tener en cuenta cómo se financia
actualmente la empresa y finalmente se deben revisar todos los procesos, en especial
aquellos que tienen que ver con los clientes para poder identificar que está pasando,
porque se están perdiendo y finalmente implementar algunos indicadores financieros para
que se tenga un punto de partida y así poder implementar un plan de acción que recupere
todo lo que se ha perdido.

Desarrollar una ventaja competitiva, adoptar mentalidad estratégica e implementar


un plan estratégico

Definir inductores de valor, recoger la deuda y llevarla al largo plazo, y recuperar


clientes

Bajar precios, reestructurar la empresa, implementar una fuerza inductora y sacar


nuevos productos

Pregunta 9
7.5 / 7.5 pts
Usted viaja a los EEUU para realizar una interesante inversión que ha venido
siguiendo por meses y desea ver el margen EBITDA del negocio en donde los
actuales dueños le proporcionan la siguiente información: ventas USD$10.5
Millones anuales, unos costos de ventas de USD$3.5 Millones anuales, unos gastos
administrativos USD$1.8 Millones y unas depreciaciones de USD$150 mil, ¿cuál
será el resultado del Margen EBITDA?

49,52%

48.10%

50,48%

74,29%
Pregunta 10
7.5 / 7.5 pts
La generación de valor debe ser una constante dentro de las organizaciones, sin
embargo, no siempre la generación de valor está en la misma área o línea de
negocio de las empresas, adicionalmente es algo que debe desarrollarse día a día,
volviéndolo una cultura dentro de las organizaciones.
El éxito de las empresas que presentan grandes crecimientos y se mantienen por
encima de la competencia, se debe a:

La explotación de oportunidades de rendimiento en exceso

Presentar grandes crecimientos manteniéndose por encima de la competencia, no se da


solo por bajar precios, ya que en muchos casos bajar los precios generan pérdida de valor o
simplemente más volumen de negocios sin generar valor real o utilidades. Buscar la forma
de atacar a la competencia es desgastarse en un mercado donde todos los días hay nueva
competencia por lo que no garantiza que sacar a alguien del mercado me genere que
consuman mi producto. Es por esto que la explotación de oportunidades de rendimiento en
exceso o rendimiento superior al costo de capital garantiza que cualquier acción que se
ejerza en este sentido dará crecimiento real a la empresa no solo en volumen sino en
margen de rentabilidad.

La búsqueda de alternativas para atacar a la competencia

La creación de nuevos productos

La implementación de bajos precios en la venta de sus productos


27/9/21 11:53 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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Este intento tuvo una duración de 24 minutos.

Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts

La compañía el AMICANTO, ha tenido problemas con su flujo de caja,


donde ha venido incumpliendo algunos de sus pagos ante proveedores y
entidades financieras, un análisis previo permite detectar que la empresa
aún genera margen de operación.

La empresa ha decidido solicitar una asesoría en el consultorio financiero


del Politécnico Grancolombiano, donde usted como consultor le
recomendó lo siguiente:

 
Tomar un crédito de consolidación de pasivos que le permita rediferir sus
pagos y organizar sus finanzas

La empresa puede optar por cualquiera de las opciones, sin


embargo, la recomendación debe ser tomar un crédito de
consolidación de pasivos, ya que la empresa tiene margen
operacional y en este caso justifica tratar de mantener la operación.
Ya que los problemas son flujos de caja lo mejor es rediferir las
deudas. No es sano acudir a los socios ya que se envía un mensaje
contrario, porque no es para crecer sino para cubrir deudas donde
no querrán invertir. Refinanciar con cada acreedor es un desgaste y
no con todos se puede renegociar deudas a largo plazo.

 
Refinanciar cada deuda con sus acreedores de la mejor forma que pueda

 
Pedir crédito a los socios para pagar las deudas más urgentes y rediferir
las otras

 
Liquidar la empresa antes de qe se queden sin capital

Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts

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La empresa ha venido presentando un crecimiento en los últimos años,


tanto a nivel nacional como al exterior, donde su capacidad instalada está
al límite, por lo tanto han decidido realizar una expansión de la planta
para lo cual deben adquirir una maquinaria que se espera funcione los
próximos 10 años.

Usted como experto en finanzas fue contactado para que le recomiende a


los socios cual es la línea de crédito más idónea para financiar la
maquinaría acorde a toda la información suministrada anteriormente.

 
Leasing operativo

La compra de maquinaria puede ser adquirida por varias líneas de


crédito, la diferencia está en la tasa de interés y en la moneda. Las
otras diferencias de una u otra línea de crédito están dadas es
acorde a su estructura financiera y tiempo de duración de la
inversión. Bajo todos estos parámetros la mejor opción es el leasing
operativo, es una línea de crédito en dólares que por lo general tiene
una tasa de interés muy baja y como la empresa vende al exterior no
tiene riesgo cambiario que es lo más relevante. El tomar un crédito o
leasing financiero, cambia la estructura financiera de la empresa
aumentando el pasivo y deteriorando los indicadores financieros, por
lo que aunque están dentro de las posibilidades no son las más
idóneas para este tipo de inversión, adicional que con el leasing
operativo no requieren tener una cuota inicial.

 
Leasing financiero

 
Compra activos fijos

 
Crédito en UVR

Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

Los portafolios de competencias que manejan de una manera especial


productos, mercados o clientes, pueden provenir de tres tipos de fuentes
de tal forma que las empresas suelen siempre definirse en una de ellas.
Difícilmente pueden desarrollar competencias diferenciadoras en cada
tipo de fuente, por lo tanto, se puede llegar a conformar una red donde
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todas las empresas van a necesitar servicios de otras, y así cada una de
ellas alcanza sus mayores ratios de eficiencia.

Cuando una empresa de gran tamaño prefiere contratar los servicios de


outsourcing que contratar directamente dichos servicios específicos, se
establece que la empresa de outsourcing posee unas competencias de
una fuente:

 
De Reputación

 
De Arquitectura

 
De Innovación

 
Operacional

Los servicios outsourcing que contratan las grandes empresas son


aquellos enfocados necesariamente a la operatividad y no guardan
relación directa con el objeto o core del negocio. De esta forma las
grandes empresas no requieren contratar personal para estas
actividades evitando un desgaste para su focalización en el negocio.
Por otra parte garantizan una prestación eficiente de dichos
servicios, como aseo, vigilancia, contaduría y hosting entre otros.

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

La compañía POLI3 en su proceso de expansión, requiere ampliar la


planta de producción y su maquinaria, con el fin de acceder a unas
condiciones adecuadas del crédito a través de las entidades de fomento.

En este sentido, la empresa debe solicitar el crédito con fondos de:

 
BANCOLDEX

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Cada entidad de fomento que ha creado el Gobierno tiene como fin


apoyar un sector de la economía que difícilmente es respaldado por
la banca privada, o que eventualmente puede otorgar un acceso más
sencillo al crédito. En este caso la entidad es Bancoldex, que es la
que se encarga de apoyar al sector industrial, productivo y
exportador en Colombia.

 
FINDETER

 
FINAGRO

 
FDN

 
FOGAFIN

Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts

La creación de valor en una organización es algo compleja, se debe


alinear los intereses de los accionistas, empleados y clientes con las
acciones a ejecutar, por lo tanto, cualquiera de las decisiones a tomar
debe considerar dichos intereses.

La integración de estos intereses se basa en decisiones adecuadas que


se componen de:

 
Financiación, operación y ventas

 
Puesta en marcha, financiación y ejecución

 
Formulación, evaluación y ejecución

 
Inversión, operación y financiación

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Cualquier acción que ejecute una empresa en pro de la creación de


valor, requiere como primer esfuerzo realizar una inversión, bien sea
en desarrollar o potencializar la fuerza inductora, o en movilizar a los
actores que se ven involucrados en la acción a desarrollar. En
segundo lugar, es poner en operación la acción definida y por su
puesto como esto genera una inversión, requiere definirse la forma
como se va a financiar, garantizando y midiendo que dicha acción si
este generando valor.

 
Mercado, inversión y financiación

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

La compañia COLEXPO desea expandirse por toda latinoamérica, para


ello va a empreder un proyecto cuya tasa interna de retorno es del 20%.
Los activos de la empresa estan valorados en 10,000 millones y 6,000
millones en pasivos, el impuesto de renta para las compañias del sector
exportador es de 34%, el costo de recursos propios Ke es del 18% y el
costo de la deuda Kd es del 15%.    

COLEXPO debe determinar Costo de Capital Promedio Ponderado para


determinar si el proyecto es viable o no financieramente. Cuál es el Costo
de Capital Promedio Ponderado? 

 
13.14%

CCPP

 
16,2%

 
16,8%

 
10,70%

 
14 %

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Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

Relacione las dos columnas de acuerdo con su respectiva definición

Macroinductores de Valor   Rentabilidad del Activo y

Inductores Operativos y   Productividad del Activo


Financieros

Microinductores   Las competencias que la

Inductores Estrategicos   Tasa de Reinversión, Co

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts

La empresa EL CENTAVITO, ha tenido buenos resultados en el último


período, posee actualmente un excedente de capital del cual considera
puede disponer sin restricciones por un período mayor a 180 días e
inferior a 270 días, sabiendo que las directivas de la empresa no les
gusta asumir grandes riesgos.

¿Cuál será la mejor alternativa de inversión para la compañía en este


caso?

 
Invertir en fiducia durante los 180 días

 
Invertir en títulos inmobiliarios con rentabilidad garantizada

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Todas son opciones posibles para invertir, pero sabiendo de


antemano que no les gusta el riesgo se descarta la inversión en
acciones, todas las otras son opciones de bajo riesgo, pero el time
deposit y la fiducia son inversiones más de corto plazo; el CDT a 180
días es buena inversión pero no es la mejor ya que definitivamente
se quedan unos días sin invertir, por lo que los títulos inmobiliarios
son la mejor opción ya que no tienen un mínimo de días para invertir,
puede salir a venderse en cualquier momento y genera una
rentabilidad adicional que dicha inversión también se valoriza en el
tiempo.

 
Constituir un time deposit por 180 días

 
Abrir un CDT a 180 días

 
Adquirir acciones ordinarias en la Bolsa de valores

Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts

Donald Mc, dueño de una gran empresa, ha detectado que para


mantener el crecimiento de la empresa requiere capital, ha consultado
con la junta de socios y han decidido realizar una emisión de acciones,
para lo cual requieren contratar una firma especializada en el tema.

Usted como Gerente financiero y conocedor del sistema financiero sabe


que la empresa debe acudir a:

 
Un banco comercial

 
La Cámara de comercio

 
Una corporación financiera

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De las entidades que hacen parte del sistema financiero, las


corporaciones financieras son las únicas que prestan el servicio de
asesoría y acompañamiento a las empresas que desean iniciar o
ampliar su participación en la Bolsa de Valores. Existen otro tipo de
entidades privadas que prestan asesorías similares, pero el grado de
confianza y garantía de estas empresas es muy alto por lo que
siempre se recomienda que se asesoren en este tipo de entidades o
con empresas calificadoras de riesgo.

 
Una compañía de financiamiento

 
Un corredor de bolsa

Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts

De la siguiente lista de Inductores de Valor escoja aquellos que son


inductores cuyo propósito es monitorear la gestión financiera de la
empresa (seleccione mas de una alternativa):

 
ROE

 
EBITDA

 
Margen EBITDA

 
WACC

 
CAPM

Puntaje del examen:


75 de 75

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1 de 9 27/09/2021, 1:02 p. m.
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MÁS RECIENTE Intento 1 21 minutos 67.5 de 75

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Puntaje para este intento: 67.5 de 75


Entregado el 27 de sep en 13:02
Este intento tuvo una duración de 21 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

Los factores que han contribuido a que los gerentes se preocupen cada
vez más por la generación de valor en la empresa y la gerencia de
valor son:

Flujo mundial de capitales, retos planeados por la apertura económica,


las privatizaciones, necesidad de mejores medidas para evaluar el
desempeño.

El cambio climático, la falta de comunicación entre gerente y


subordinados, el incremento de capital extranjero que llega a un país, la
falta de legislación tributaria internacional.

Flujo mundial de personas, con movimientos de capital importante,


disminución de privatizaciones, necesidad de incursionar en modelos
eficientes de logística para incrementar el mercadeo.

La dificultad de salir al mercado y encontrar cada vez mas competencia,


menos mercado, menos utilidad y menos ingresos.

2 de 9 27/09/2021, 1:02 p. m.
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Incorrecto Pregunta 2 0 / 7.5 pts

La generación de valor debe ser una constante dentro de las


organizaciones, sin embargo, no siempre la generación de valor está
en la misma área o línea de negocio de las empresas; adicionalmente
es algo que debe desarrollarse día a día, volviéndolo una cultura dentro
de las organizaciones.
Este proceso inicia en un área de la empresa y termina aplicándose en
toda la compañía, donde se identifican plenamente cada uno de los
actores, sus necesidades y finalmente cómo todos aportan a un mismo
objetivo, satisfaciendo claramente a la empresa y a cada uno de ellos.
Cual fue el área funcional de la Organización donde se reconoce inició
el desarrollo del concepto de “Valor”

Mercadeo

Administrativa

Producción

Financiera

Alta Gerencia

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

Al señor John Ni-C le están ofreciendo una empresa, espera tomar una
decisión con base en el objetivo básico financiero, donde lo relevante
de este concepto hoy en día es que este se debe visualizar:

Desde una perspectiva de largo plazo que en muchos casos los


sacrificios de utilidad que hace la empresa en el corto plazo pueden
contribuir a garantizar la permanencia y el crecimiento.

3 de 9 27/09/2021, 1:02 p. m.
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Desde una perspectiva de corto plazo, que genere valor y esto se


traduzca en la maximización de utilidades.

Como una tendencia al largo plazo que enmarca un negocio


empresarial y alinea sus metas estratégicas hacia la maximización de
utilidades.

Como una actividad cortoplacista, que busca la maximización de


utilidades garantizando así el futuro de la empresa a través del
crecimiento y su permanencia.

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

La compañía SUMER-C, lleva más de 15 años de operación en el


mercado local, para producir e importar sus materias primas, pero en el
último año ha sufrido pérdidas con la fluctuación de la tasa de cambio,
ya que una tasa tiene al momento de la compra y otra al momento del
pago.
Ha recurrido a usted para su orientación, por lo que usted le aconseja
que:

Abrir una carta de crédito para financiar las compras

Pedir un crédito de largo plazo en el mercado local para pagar de


contado las compras

4 de 9 27/09/2021, 1:02 p. m.
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El problema del proveedor es la fluctuación de la tasa de cambio


al solicitar financiamiento en moneda extranjera, ya que no cuenta
con un capital de trabajo disponible para pagar las compras de
contado, lo que le ocasiona sobrecostos. Por lo tanto, pedir un
crédito de largo plazo en el mercado local para pagar de contado
las compras, es la mejor opción. Cabe aclarar que hay unas
figuras para coberturas cambiarias pero que no hacen parte de lo
visto y por ende no se contemplan como alternativas para cubrir la
fluctuación cambiaria.

Conseguir financiamiento con el proveedor.

Buscar un proveedor en moneda local que aunque no cumpla


expectativas mínimas de calidad, si facture en pesos.

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

En la actualidad se vive una etapa de globalización, que en la línea de


negocios evidencia como las grandes empresas llegan y quieren
quedarse con todo el mercado, afectando de forma significativa
aquellas pequeñas empresas que solo competían con mercado local y
que difícilmente pueden competir contra estas compañías. Sin duda
esto representa una gran amenaza para las pequeñas empresas.
¿Qué medidas han tomado estas empresas locales además de iniciar
procesos de fortalecimiento para evitar su extinción?

Vender sus empresas

Iniciar procesos de fusión y alianzas

5 de 9 27/09/2021, 1:02 p. m.
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Las empresas locales han encontrado 2 formas para mantenerse


en el mercado, una de ellas es prestar servicios a las grandes
multinacionales, volviéndose proveedores de estas compañías. La
otra es competir ya que conocen los mercados locales, pero para
competir requieren grandes cantidades de capital, además de
estrategias de corto y mediano plazo. Por tal razón
constantemente se presentan procesos de fusión o alianzas
estratégicas que les permiten competir más decorosamente en los
mercados locales.

Cambiar de objeto social

Salir de la industria

No tomaron ninguna medida adicional

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

De la siguiente lista de Inductores de Valor escoja aquellos que son


inductores cuyo propósito es monitorear la gestión financiera de la
empresa (seleccione mas de una alternativa):

ROE

EBITDA

Margen EBITDA

WACC

CAPM

6 de 9 27/09/2021, 1:02 p. m.
Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/G... https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

El adecuado conocimiento de los estados financieros como base para


la toma de decisiones, conlleva a que los gerentes conozcan los
efectos de las transacciones en dichos estados financieros.

Una empresa adquiere un préstamo por valor de $100.000.000 con una


tasa de interés del 15% anual, si la utilidad operacional es de
$35.000.000 y la tasa de impuestos es del 30% entonces el valor de la
utilidad neta es de:

$14.000.000

A la utilidad operacional se le descuenta el costo financiero y


sobre el UAI se le descuenta el valor del impuesto.

$24.500.000

$20.000.000

$14.500.000

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

Cuando el rendimiento de un proyecto o estrategia excede el costo de


capital que el mercado financiero demanda, se dice que genera un
rendimiento en exceso. Este rendimiento se define como creación de
valor. Dicho de otra manera, si el proyecto produce por encima del
punto de equilibrio, se:

genera pérdida de valor

genera valor

7 de 9 27/09/2021, 1:02 p. m.
Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/G... https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328

genera un WACC positivo

se obtiene un EBITDA negativo

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

La generación de valor debe ser una constante dentro de las


organizaciones, sin embargo, no siempre la generación de valor está
en la misma área o línea de negocio de las empresas, adicionalmente
es algo que debe desarrollarse día a día, volviéndolo una cultura dentro
de las organizaciones.
El éxito de las empresas que presentan grandes crecimientos y se
mantienen por encima de la competencia, se debe a:

La explotación de oportunidades de rendimiento en exceso

Presentar grandes crecimientos manteniéndose por encima de la


competencia, no se da solo por bajar precios, ya que en muchos
casos bajar los precios generan pérdida de valor o simplemente
más volumen de negocios sin generar valor real o utilidades.
Buscar la forma de atacar a la competencia es desgastarse en un
mercado donde todos los días hay nueva competencia por lo que
no garantiza que sacar a alguien del mercado me genere que
consuman mi producto. Es por esto que la explotación de
oportunidades de rendimiento en exceso o rendimiento superior al
costo de capital garantiza que cualquier acción que se ejerza en
este sentido dará crecimiento real a la empresa no solo en
volumen sino en margen de rentabilidad.

La búsqueda de alternativas para atacar a la competencia

La creación de nuevos productos

La implementación de bajos precios en la venta de sus productos

8 de 9 27/09/2021, 1:02 p. m.
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Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

Dentro de las competencias fundamentales que deben desarrollar las


empresas, se pueden identificar varias tipologías, bien sea en el
producto, mercado o administración.
Cuando nos referimos a algo que la empresa puede explotar para
obtener mejores oportunidades y contrarrestar las amenazas y así
obtener una mayor rentabilidad frente a la competencia, se hace
referencia a:

Una competencia de un alto valor

Una competencia difícil de copiar

Una competencia de posicionamiento de mercado

Una competencia de realizar algo raro

Puntaje del examen: 67.5 de 75

9 de 9 27/09/2021, 1:02 p. m.
27/9/21 11:23 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Parcial - Escenario 4

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28 de sep en 23:55
Puntos
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Preguntas
10
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
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MÁS RECIENTE Intento 1
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75 de 75
Entregado el 27 de sep en 11:23
Este intento tuvo una duración de 17 minutos.

Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts

Dentro de las competencias fundamentales que deben desarrollar las empresas, se pueden
identificar varias tipologías, bien sea en el producto, mercado o administración.

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 2/11
27/9/21 11:23 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Cuando nos referimos a algo que la empresa puede explotar para obtener mejores oportunidades y
contrarrestar las amenazas y así obtener una mayor rentabilidad frente a la competencia, se hace
referencia a:

 
Una competencia de un alto valor

 
Una competencia difícil de copiar

 
Una competencia de posicionamiento de mercado

 
Una competencia de realizar algo raro

Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts

Donald Mc, dueño de una gran empresa, ha detectado que para mantener el crecimiento de la
empresa requiere capital, ha consultado con la junta de socios y han decidido realizar una emisión
de acciones, para lo cual requieren contratar una firma especializada en el tema.

Usted como Gerente financiero y conocedor del sistema financiero sabe que la empresa debe acudir
a:

 
Un banco comercial

 
La Cámara de comercio

 
Una corporación financiera

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 3/11
27/9/21 11:23 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

De las entidades que hacen parte del sistema financiero, las corporaciones financieras son las
únicas que prestan el servicio de asesoría y acompañamiento a las empresas que desean iniciar o
ampliar su participación en la Bolsa de Valores. Existen otro tipo de entidades privadas que prestan
asesorías similares, pero el grado de confianza y garantía de estas empresas es muy alto por lo
que siempre se recomienda que se asesoren en este tipo de entidades o con empresas
calificadoras de riesgo.

 
Una compañía de financiamiento

 
Un corredor de bolsa

Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

En la actualidad se vive una etapa de globalización, que en la línea de negocios evidencia como las
grandes empresas llegan y quieren quedarse con todo el mercado, afectando de forma significativa
aquellas pequeñas empresas que solo competían con mercado local y que difícilmente pueden
competir contra estas compañías. Sin duda esto representa una gran amenaza para las pequeñas
empresas.

¿Qué medidas han tomado estas empresas locales además de iniciar procesos de fortalecimiento
para evitar su extinción?

 
Vender sus empresas

 
Iniciar procesos de fusión y alianzas

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 4/11
27/9/21 11:23 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Las empresas locales han encontrado 2 formas para mantenerse en el mercado, una de ellas es
prestar servicios a las grandes multinacionales, volviéndose proveedores de estas compañías. La
otra es competir ya que conocen los mercados locales, pero para competir requieren grandes
cantidades de capital, además de estrategias de corto y mediano plazo. Por tal razón
constantemente se presentan procesos de fusión o alianzas estratégicas que les permiten competir
más decorosamente en los mercados locales.

 
Cambiar de objeto social

 
Salir de la industria

 
No tomaron ninguna medida adicional

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

La compañía TO-MARS está desarrollando el plan para implementar un proceso de generación de


valor, con la asesoría de uno de sus colaboradores. Este proceso quedó interrumpido por el
abandono de su cargo. Sin embargo, dejó planteadas una serie de actividades por hacer sin
especificar el orden de ejecución, por tanto no están seguros en qué orden deben ejecutar dichas
tareas.

Señale el orden de las actividades que debe desarrollar para implementar un proceso de generación
de valor.

 
Desarrollo competencias – Adopción mentalidad estratégica – plan de incentivos

 
Indicadores de gestión – Microinductores de gestión – Balance Scorecard

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 5/11
27/9/21 11:23 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

 
Mentalidad estratégica – fuerza inductora – desarrollo estrategia

 
Ventaja competitiva – indicadores de gestión – plan de incentivos

 
Gerencia financiera – Talento humano – Clientes

Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts

Las entidades de fomento apoyan el desarrollo de la industria y de los entes territoriales, cada
entidad tiene unas funciones específicas que en forma conjunta con las otras entidades se logra una
muy buena cobertura de las necesidades para que estas entidades y empresas puedan acceder a
capitales para su crecimiento y desarrollo. Acorde a lo anterior, podemos decir que:

ENTERRITORIO es una entidad que otorga operaciones de crédito para financiar obras de
infraestructura a entidades territoriales

PORQUE

Es una entidad de segundo piso que financia la construcción de obras de infraestructura.

Con base en la anterior afirmación y en la explicación que la acompaña señale la opción correcta:

 
Si la afirmación y la explicación de la misma son VERDADERAS

 
Si la afirmación y la explicación son VERDADERAS, y la explicación no es VALIDA para la afirmación

 
Si la afirmación es VERDADERA pero la explicación es FALSA

 
Si la afirmación es FALSA, pero la explicación es VERDADERA

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 6/11
27/9/21 11:23 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

 
Si tanto la afirmación como la explicación son FALSAS

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

El Gobierno nacional dentro de sus políticas de apoyo al desarrollo económico del país, ha decidido
crear unas entidades de fomento que apoyen dicho desarrollo, cada entidad tiene una o varias
funciones específicas que entre todas complementan el apoyo a la industria y a los entes
territoriales.

La principal razón por la cual el Gobierno creó a ENTERRITORIO es:

 
Garantizar el acceso al crédito de los entes territoriales

 
Para que defina a que entidades se les puede o no prestar dinero

 
Cobrarles a los entes territoriales por su ineficiencia

 
Para colaborar en la viabilidad de proyectos de obras de infraestructura

ENTERRITORIO tiene 2 misiones principales, la primera es apoyar la presentación y sustentación


de proyectos para buscar financiación por parte de los entes territoriales ya que una de las
principales falencias de los responsables es el desconocimiento y experiencia en la viabilidad de
proyectos, en segunda instancia es apoyar con crédito la elaboración y presentación de estos
proyectos.

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 7/11
27/9/21 11:23 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

La compañia COLEXPO desea expandirse por toda latinoamérica, para ello va a empreder un
proyecto cuya tasa interna de retorno es del 20%. Los activos de la empresa estan valorados en
10,000 millones y 6,000 millones en pasivos, el impuesto de renta para las compañias del sector
exportador es de 34%, el costo de recursos propios Ke es del 18% y el costo de la deuda Kd es del
15%.    

COLEXPO debe determinar Costo de Capital Promedio Ponderado para determinar si el proyecto es
viable o no financieramente. Cuál es el Costo de Capital Promedio Ponderado? 

 
13.14%

CCPP

 
16,2%

 
16,8%

 
10,70%

 
14 %

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 8/11
27/9/21 11:23 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

La empresa ha venido presentando un crecimiento en los últimos años, tanto a nivel nacional como
al exterior, donde su capacidad instalada está al límite, por lo tanto han decidido realizar una
expansión de la planta para lo cual deben adquirir una maquinaria que se espera funcione los
próximos 10 años.

Usted como experto en finanzas fue contactado para que le recomiende a los socios cual es la línea
de crédito más idónea para financiar la maquinaría acorde a toda la información suministrada
anteriormente.

 
Leasing operativo

La compra de maquinaria puede ser adquirida por varias líneas de crédito, la diferencia está en la
tasa de interés y en la moneda. Las otras diferencias de una u otra línea de crédito están dadas es
acorde a su estructura financiera y tiempo de duración de la inversión. Bajo todos estos
parámetros la mejor opción es el leasing operativo, es una línea de crédito en dólares que por lo
general tiene una tasa de interés muy baja y como la empresa vende al exterior no tiene riesgo
cambiario que es lo más relevante. El tomar un crédito o leasing financiero, cambia la estructura
financiera de la empresa aumentando el pasivo y deteriorando los indicadores financieros, por lo
que aunque están dentro de las posibilidades no son las más idóneas para este tipo de inversión,
adicional que con el leasing operativo no requieren tener una cuota inicial.

 
Leasing financiero

 
Compra activos fijos

 
Crédito en UVR

Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts
https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 9/11
27/9/21 11:23 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Los portafolios de competencias que manejan de una manera especial productos, mercados o
clientes, pueden provenir de tres tipos de fuentes de tal forma que las empresas suelen siempre
definirse en una de ellas. Difícilmente pueden desarrollar competencias diferenciadoras en cada tipo
de fuente, por lo tanto, se puede llegar a conformar una red donde todas las empresas van a
necesitar servicios de otras, y así cada una de ellas alcanza sus mayores ratios de eficiencia.

Cuando una empresa de gran tamaño prefiere contratar los servicios de outsourcing que contratar
directamente dichos servicios específicos, se establece que la empresa de outsourcing posee unas
competencias de una fuente:

 
De Reputación

 
De Arquitectura

 
De Innovación

 
Operacional

Los servicios outsourcing que contratan las grandes empresas son aquellos enfocados
necesariamente a la operatividad y no guardan relación directa con el objeto o core del negocio.
De esta forma las grandes empresas no requieren contratar personal para estas actividades
evitando un desgaste para su focalización en el negocio. Por otra parte garantizan una prestación
eficiente de dichos servicios, como aseo, vigilancia, contaduría y hosting entre otros.

Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 10/11
27/9/21 11:23 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Usted viaja a los EEUU para realizar una interesante inversión que ha venido siguiendo por meses y
desea ver el margen EBITDA del negocio en donde los actuales dueños le proporcionan la siguiente
información: ventas USD$10.5 Millones anuales, unos costos de ventas de USD$3.5 Millones
anuales, unos gastos administrativos USD$1.8 Millones y unas depreciaciones de USD$150 mil,
¿cuál será el resultado del Margen EBITDA?

 
49,52%

 
48.10%

 
50,48%

 
74,29%

Puntaje del examen:


75 de 75

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Parcial - Escenario 4
Fecha de entrega 28 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos Intentos permitidos 2

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1 de 9 26/09/2021 9:39
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Entregado el 26 de sep en 9:38
Este intento tuvo una duración de 40 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

Al señor John Ni-C le están ofreciendo una empresa, espera tomar una
decisión con base en el objetivo básico financiero, donde lo relevante
de este concepto hoy en día es que este se debe visualizar:

Desde una perspectiva de largo plazo que en muchos casos los


sacrificios de utilidad que hace la empresa en el corto plazo pueden
contribuir a garantizar la permanencia y el crecimiento.

Desde una perspectiva de corto plazo, que genere valor y esto se


traduzca en la maximización de utilidades.

Como una tendencia al largo plazo que enmarca un negocio


empresarial y alinea sus metas estratégicas hacia la maximización de
utilidades.

Como una actividad cortoplacista, que busca la maximización de


utilidades garantizando así el futuro de la empresa a través del
crecimiento y su permanencia.

Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

La empresa QAP SA, de origen estatal ha encontrado que no tiene


como competir en el mercado ya que la tecnología avanza muy rápido
y ya presenta rezagos significativos, por lo que el Gobierno de turno ha
decidido vender la empresa y una vez superado todos los trámites

2 de 9 26/09/2021 9:39
Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/G... https://poli.instructure.com/courses/39865/quizzes/80499

internos y de autorizaciones espera salir a la venta en uno o dos años.


Como consultor externo, usted considera que la empresa debe:

Mantener la empresa a flote mientras se da el proceso de venta

Iniciar acciones que conduzcan a la generación de valor antes de la


venta

Es claro que, para ejecutar las ventas, La empresa debe


encontrarse lo más equilibrada posible. En ese sentido, no hacer
nada es seguir deteriorando la empresa, lo que reduce su valor y
eventualmente ya no habría que vender; desinvertir es
desmantelar la empresa por lo que las posibilidades de venderla
también se reducen básicamente a la competencia solamente y
esto afectaría terriblemente el precio. Reducir el personal, aunque
suena bien en un principio, también va a generar problemas en la
prestación del servicio lo que termina deteriorando la empresa,
reduciendo clientes y facturación, lo que obviamente afecta el
precio de venta. Por otra parte, bajar los precios no garantiza la
continuidad de los clientes ya que si se están perdiendo es por no
actualizarse a las nuevas necesidades que demanda el mercado.
Lo que debe hacer una empresa es iniciar acciones que generen
valor, esto facilita la venta, mejora el precio y adicionalmente la
hace llamativa a nuevos jugadores que quieran entrar al mercado
a competir e invertir, así también se garantiza el trabajo de todos,
mejores condiciones de mercado para los clientes, es lo ideal en
una relación gana-gana para todos.

Desinvertir lo que puedan en activos para recuperar algo de dinero

Reducir la planta de personal lo que más sea posible para bajar gastos
operacionales.

Bajar los precios de los servicios para no perder clientes

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

3 de 9 26/09/2021 9:39
Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/G... https://poli.instructure.com/courses/39865/quizzes/80499

La empresa EL CENTAVITO, ha tenido buenos resultados en el último


período, posee actualmente un excedente de capital del cual considera
puede disponer sin restricciones por un período mayor a 180 días e
inferior a 270 días, sabiendo que las directivas de la empresa no les
gusta asumir grandes riesgos.
¿Cuál será la mejor alternativa de inversión para la compañía en este
caso?

Invertir en fiducia durante los 180 días

Invertir en títulos inmobiliarios con rentabilidad garantizada

Todas son opciones posibles para invertir, pero sabiendo de


antemano que no les gusta el riesgo se descarta la inversión en
acciones, todas las otras son opciones de bajo riesgo, pero el time
deposit y la fiducia son inversiones más de corto plazo; el CDT a
180 días es buena inversión pero no es la mejor ya que
definitivamente se quedan unos días sin invertir, por lo que los
títulos inmobiliarios son la mejor opción ya que no tienen un
mínimo de días para invertir, puede salir a venderse en cualquier
momento y genera una rentabilidad adicional que dicha inversión
también se valoriza en el tiempo.

Constituir un time deposit por 180 días

Abrir un CDT a 180 días

Adquirir acciones ordinarias en la Bolsa de valores

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

La compañia COLEXPO desea expandirse por toda latinoamérica, para


ello va a empreder un proyecto cuya tasa interna de retorno es del
20%. Los activos de la empresa estan valorados en 10,000 millones y
6,000 millones en pasivos, el impuesto de renta para las compañias del
sector exportador es de 34%, el costo de recursos propios Ke es del

4 de 9 26/09/2021 9:39
Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/G... https://poli.instructure.com/courses/39865/quizzes/80499

18% y el costo de la deuda Kd es del 15%.

COLEXPO debe determinar Costo de Capital Promedio Ponderado


para determinar si el proyecto es viable o no financieramente. Cuál es
el Costo de Capital Promedio Ponderado?

13.14%

CCPP

16,2%

16,8%

10,70%

14 %

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

El Sr. Hamilton, Gerente de una empresa de artículos de lujo para


vehículos, requiere adquirir un vehículo de deportivo de lujo como parte
de una estrategia comercial. No cuenta con capital en este momento,
pero sabe que la empresa tiene el flujo de caja adecuado para atender
la financiación sin inconvenientes.
¿Cuál de las siguientes alternativas de financiación es la que le permite
atender la deuda bajo las condiciones planteadas?

Crédito de vehículo

Leasing financiero

5 de 9 26/09/2021 9:39
Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/G... https://poli.instructure.com/courses/39865/quizzes/80499

El leasing financiero permite financiar el 100% del activo, como no


es un bien para la productividad de la empresa, no es posible
financiarlo con leasing operativo, tampoco es posible con un
crédito de comercio ya que son créditos a corto plazo y esto puede
afectar el flujo de la empresa, y los créditos de fomento no
atienden este tipo de solicitudes ya que no fomentan la
productividad de la empresa.

Leasing operativo

Crédito de comercio

Crédito de fomento

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

Cuando el rendimiento de un proyecto o estrategia excede el costo de


capital que el mercado financiero demanda, se dice que genera un
rendimiento en exceso. Este rendimiento se define como creación de
valor. Dicho de otra manera, si el proyecto produce por encima del
punto de equilibrio, se:

genera pérdida de valor

genera valor

genera un WACC positivo

se obtiene un EBITDA negativo

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

6 de 9 26/09/2021 9:39
Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/G... https://poli.instructure.com/courses/39865/quizzes/80499

Se desea invertir en la compra de un taxi que vale $30.000.000 para


trabajarlo durante 4 años con rendimientos anuales de $7.000.000. Al
final del cuarto año se vende por $15.000.000 sin ganancia ocasional.
El costo de oportunidad de los recursos es el 15%.

Al efectuar el calculo del VPN del flujo del proyecto anterior podemos
afirmar que:

El proyecto no genera valor porque el VPN es negativo

El proyecto genera valor aunque el VPN es negativo

El proyecto no genera valor aunque el VPN es positivo

El proyecto genera valor porque el VPN es mayor a cero

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

La creación de valor en una organización es algo compleja, se debe


alinear los intereses de los accionistas, empleados y clientes con las
acciones a ejecutar, por lo tanto, cualquiera de las decisiones a tomar
debe considerar dichos intereses.
La integración de estos intereses se basa en decisiones adecuadas
que se componen de:

Financiación, operación y ventas

Puesta en marcha, financiación y ejecución

Formulación, evaluación y ejecución

Inversión, operación y financiación

7 de 9 26/09/2021 9:39
Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/G... https://poli.instructure.com/courses/39865/quizzes/80499

Cualquier acción que ejecute una empresa en pro de la creación


de valor, requiere como primer esfuerzo realizar una inversión,
bien sea en desarrollar o potencializar la fuerza inductora, o en
movilizar a los actores que se ven involucrados en la acción a
desarrollar. En segundo lugar, es poner en operación la acción
definida y por su puesto como esto genera una inversión, requiere
definirse la forma como se va a financiar, garantizando y midiendo
que dicha acción si este generando valor.

Mercado, inversión y financiación

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

De la siguiente lista de Inductores de Valor escoja aquellos que son


inductores cuyo propósito es monitorear la gestión financiera de la
empresa (seleccione mas de una alternativa):

ROE

EBITDA

Margen EBITDA

WACC

CAPM

Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

Donald Mc, dueño de una gran empresa, ha detectado que para


mantener el crecimiento de la empresa requiere capital, ha consultado
con la junta de socios y han decidido realizar una emisión de acciones,

8 de 9 26/09/2021 9:39
Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/G... https://poli.instructure.com/courses/39865/quizzes/80499

para lo cual requieren contratar una firma especializada en el tema.


Usted como Gerente financiero y conocedor del sistema financiero
sabe que la empresa debe acudir a:

Un banco comercial

La Cámara de comercio

Una corporación financiera

De las entidades que hacen parte del sistema financiero, las


corporaciones financieras son las únicas que prestan el servicio de
asesoría y acompañamiento a las empresas que desean iniciar o
ampliar su participación en la Bolsa de Valores. Existen otro tipo
de entidades privadas que prestan asesorías similares, pero el
grado de confianza y garantía de estas empresas es muy alto por
lo que siempre se recomienda que se asesoren en este tipo de
entidades o con empresas calificadoras de riesgo.

Una compañía de financiamiento

Un corredor de bolsa

Puntaje del examen: 75 de 75

9 de 9 26/09/2021 9:39
Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1
50 minutos 75 de 75


Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Puntaje para este intento:


75 de 75
Entregado el 26 de sep en 18:48
Este intento tuvo una duración de 50 minutos.

Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts

La empresa EL CENTAVITO, ha tenido buenos resultados en el último período, posee actualmente un excedente de capital del cual
considera puede disponer sin restricciones por un período mayor a 180 días e inferior a 270 días, sabiendo que las directivas de la
empresa no les gusta asumir grandes riesgos.

¿Cuál será la mejor alternativa de inversión para la compañía en este caso?

 
Invertir en fiducia durante los 180 días

 
Invertir en títulos inmobiliarios con rentabilidad garantizada

Todas son opciones posibles para invertir, pero sabiendo de antemano que no les gusta el riesgo se descarta la inversión en acciones,
todas las otras son opciones de bajo riesgo, pero el time deposit y la fiducia son inversiones más de corto plazo; el CDT a 180 días es
buena inversión pero no es la mejor ya que definitivamente se quedan unos días sin invertir, por lo que los títulos inmobiliarios son la mejor
opción ya que no tienen un mínimo de días para invertir, puede salir a venderse en cualquier momento y genera una rentabilidad adicional
que dicha inversión también se valoriza en el tiempo.

 
Constituir un time deposit por 180 días

 
Abrir un CDT a 180 días

 
Adquirir acciones ordinarias en la Bolsa de valores

Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts

La generación de valor debe ser una constante dentro de las organizaciones, sin embargo, no siempre la generación de valor está en la
misma área o línea de negocio de las empresas, adicionalmente es algo que debe desarrollarse día a día, volviéndolo una cultura dentro
de las organizaciones.

El éxito de las empresas que presentan grandes crecimientos y se mantienen por encima de la competencia, se debe a:

 
La explotación de oportunidades de rendimiento en exceso

Presentar grandes crecimientos manteniéndose por encima de la competencia, no se da solo por bajar precios, ya que en muchos casos
bajar los precios generan pérdida de valor o simplemente más volumen de negocios sin generar valor real o utilidades. Buscar la forma de
atacar a la competencia es desgastarse en un mercado donde todos los días hay nueva competencia por lo que no garantiza que sacar a
alguien del mercado me genere que consuman mi producto. Es por esto que la explotación de oportunidades de rendimiento en exceso o
rendimiento superior al costo de capital garantiza que cualquier acción que se ejerza en este sentido dará crecimiento real a la empresa no
solo en volumen sino en margen de rentabilidad.

 
La búsqueda de alternativas para atacar a la competencia

 
La creación de nuevos productos

 
La implementación de bajos precios en la venta de sus productos

Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

Dentro de las competencias fundamentales que deben desarrollar las empresas, se pueden identificar varias tipologías, bien sea en el
producto, mercado o administración.

Cuando nos referimos a algo que la empresa puede explotar para obtener mejores oportunidades y contrarrestar las amenazas y así
obtener una mayor rentabilidad frente a la competencia, se hace referencia a:

 
Una competencia de un alto valor

 
Una competencia difícil de copiar

 
Una competencia de posicionamiento de mercado

 
Una competencia de realizar algo raro

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

La empresa ha venido presentando un crecimiento en los últimos años, tanto a nivel nacional como al exterior, donde su capacidad
instalada está al límite, por lo tanto han decidido realizar una expansión de la planta para lo cual deben adquirir una maquinaria que se
espera funcione los próximos 10 años.

Usted como experto en finanzas fue contactado para que le recomiende a los socios cual es la línea de crédito más idónea para
financiar la maquinaría acorde a toda la información suministrada anteriormente.

 
Leasing operativo

La compra de maquinaria puede ser adquirida por varias líneas de crédito, la diferencia está en la tasa de interés y en la moneda. Las
otras diferencias de una u otra línea de crédito están dadas es acorde a su estructura financiera y tiempo de duración de la inversión. Bajo
todos estos parámetros la mejor opción es el leasing operativo, es una línea de crédito en dólares que por lo general tiene una tasa de
interés muy baja y como la empresa vende al exterior no tiene riesgo cambiario que es lo más relevante. El tomar un crédito o leasing
financiero, cambia la estructura financiera de la empresa aumentando el pasivo y deteriorando los indicadores financieros, por lo que
aunque están dentro de las posibilidades no son las más idóneas para este tipo de inversión, adicional que con el leasing operativo no
requieren tener una cuota inicial.

 
Leasing financiero

 
Compra activos fijos

 
Crédito en UVR

Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts

Relacione las dos columnas de acuerdo con su respectiva definición

Macroinductores de Valor   Rentabilidad del Activo y Flujo

Inductores Operativos y Financieros   Productividad del Activo Fijo,

Microinductores   Las competencias que la emp

Inductores Estrategicos   Tasa de Reinversión, Compet

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

De la siguiente lista de Inductores de Valor escoja aquellos que son inductores cuyo propósito es monitorear la gestión financiera de la
empresa (seleccione mas de una alternativa):

 
ROE

 
EBITDA

 
Margen EBITDA

 
WACC

 
CAPM

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

EL nuevo gerente de la empresa, llegó con la firme intención de implementar un sistema de creación de valor, para lo cual se enfoca en
lo que realmente le genera valor a la compañía, esto se conoce como: 

 
Ventaja Competitiva

 
Estructura de Capital

 
Objeto social

 
Visión de largo plazo

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts

La compañía el AMICANTO, ha tenido problemas con su flujo de caja, donde ha venido incumpliendo algunos de sus pagos ante
proveedores y entidades financieras, un análisis previo permite detectar que la empresa aún genera margen de operación.

La empresa ha decidido solicitar una asesoría en el consultorio financiero del Politécnico Grancolombiano, donde usted como consultor
le recomendó lo siguiente:

 
Tomar un crédito de consolidación de pasivos que le permita rediferir sus pagos y organizar sus finanzas

La empresa puede optar por cualquiera de las opciones, sin embargo, la recomendación debe ser tomar un crédito de consolidación de
pasivos, ya que la empresa tiene margen operacional y en este caso justifica tratar de mantener la operación. Ya que los problemas son
flujos de caja lo mejor es rediferir las deudas. No es sano acudir a los socios ya que se envía un mensaje contrario, porque no es para
crecer sino para cubrir deudas donde no querrán invertir. Refinanciar con cada acreedor es un desgaste y no con todos se puede
renegociar deudas a largo plazo.

 
Refinanciar cada deuda con sus acreedores de la mejor forma que pueda

 
Pedir crédito a los socios para pagar las deudas más urgentes y rediferir las otras

 
Liquidar la empresa antes de qe se queden sin capital

Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts

Al señor John Ni-C le están ofreciendo una empresa, espera tomar una decisión con base en el objetivo básico financiero, donde lo
relevante de este concepto hoy en día es que este se debe visualizar:

 
Desde una perspectiva de largo plazo que en muchos casos los sacrificios de utilidad que hace la empresa en el corto plazo pueden contribuir a
garantizar la permanencia y el crecimiento.

 
Desde una perspectiva de corto plazo, que genere valor y esto se traduzca en la maximización de utilidades.

 
Como una tendencia al largo plazo que enmarca un negocio empresarial y alinea sus metas estratégicas hacia la maximización de utilidades.

 
Como una actividad cortoplacista, que busca la maximización de utilidades garantizando así el futuro de la empresa a través del crecimiento y su
permanencia.

Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts

Se desea invertir en la compra de un taxi que vale $30.000.000 para trabajarlo durante 4 años con rendimientos anuales de $7.000.000.
Al final del cuarto año se vende por $15.000.000 sin ganancia ocasional. El costo de oportunidad de los recursos es el 15%.

Al efectuar el calculo del VPN del flujo del proyecto anterior podemos afirmar que:

 
El proyecto no genera valor porque el VPN es negativo

 
El proyecto genera valor aunque el VPN es negativo

 
El proyecto no genera valor aunque el VPN es positivo

 
El proyecto genera valor porque el VPN es mayor a cero

Puntaje del examen:


75 de 75

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27/9/21 12:04 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

Parcial - Escenario 4

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28 de sep en 23:55
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25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
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Límite de tiempo
90 minutos
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Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts
https://poli.instructure.com/courses/39761/quizzes/80226 2/10
27/9/21 12:04 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

Los factores que han contribuido a que los gerentes se preocupen cada
vez más por la generación de valor en la empresa y la gerencia de valor
son:

 
Flujo mundial de capitales, retos planeados por la apertura económica, las
privatizaciones, necesidad de mejores medidas para evaluar el
desempeño.

 
El cambio climático, la falta de comunicación entre gerente y
subordinados, el incremento de capital extranjero que llega a un país, la
falta de legislación tributaria internacional.

 
Flujo mundial de personas, con movimientos de capital importante,
disminución de privatizaciones, necesidad de incursionar en modelos
eficientes de logística para incrementar el mercadeo.

 
La dificultad de salir al mercado y encontrar cada vez mas competencia,
menos mercado, menos utilidad y menos ingresos.

Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts

EL nuevo gerente de la empresa, llegó con la firme intención de


implementar un sistema de creación de valor, para lo cual se enfoca en lo
que realmente le genera valor a la compañía, esto se conoce como: 

 
Ventaja Competitiva

 
Estructura de Capital

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Objeto social

 
Visión de largo plazo

Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

Las entidades de fomento apoyan el desarrollo de la industria y de los


entes territoriales. Cada entidad tiene unas funciones específicas que en
forma conjunta con las otras, logra una muy buena cobertura de las
necesidades para que estas entidades y empresas puedan acceder a
capitales para su crecimiento y desarrollo. Acorde a lo anterior, podemos
decir que:

Finagro es una entidad que otorga operaciones de crédito a personas y


empresas con actividades relacionadas al agro colombiano

PORQUE

Es una entidad de segundo piso que financia todo tipo de créditos de


producción, siembra, distribución y procesamiento de productos
agrícolas.

Con base en la anterior afirmación y en la explicación que la acompaña


señale la opción correcta:

 
La afirmación y la explicación de la misma son VERDADERA

 
La afirmación y la explicación son VERDADERAS, y la explicación no es
VALIDA para la afirmación

 
La afirmación es VERDADERA pero la explicación es FALSA

 
La afirmación es FALSA, pero la explicación es VERDADERA

 
Tanto la afirmación como la explicación son FALSAS

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27/9/21 12:04 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

La compañía POLI3 en su proceso de expansión, requiere ampliar la


planta de producción y su maquinaria, con el fin de acceder a unas
condiciones adecuadas del crédito a través de las entidades de fomento.

En este sentido, la empresa debe solicitar el crédito con fondos de:

 
BANCOLDEX

Cada entidad de fomento que ha creado el Gobierno tiene como fin


apoyar un sector de la economía que difícilmente es respaldado por
la banca privada, o que eventualmente puede otorgar un acceso más
sencillo al crédito. En este caso la entidad es Bancoldex, que es la
que se encarga de apoyar al sector industrial, productivo y
exportador en Colombia.

 
FINDETER

 
FINAGRO

 
FDN

 
FOGAFIN

Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts

La Alcaldía de Piedra Perdida, se encuentra en graves problemas


financieros y altamente endeudado debido a los deficientes manejos y al
bajo recaudo de sus impuestos municipales.

La nueva administración está evaluando como hacer frente a la deuda


para lo cual debe: (Debe seleccionar 2 de las 5 opciones)

 
Solicitar un crédito en FINDETER

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27/9/21 12:04 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

Cada entidad de fomento que ha creado el Gobierno tiene como fin


apoyar un sector de la economía que difícilmente es respaldado por
la banca privada, o que eventualmente puede otorgar un acceso más
sencillo al crédito. En este caso la entidad es FINDETER que es la
que se encarga de apoyar a las entidades territoriales, y acorde a los
problemas de la Alcaldía, esta debe solicitar un crédito de
consolidación de pasivos que permite recoger todas las deudas de
corto y largo plazo y otorgar un solo crédito a largo plazo, aliviando el
flujo de caja de la entidad, viabilizando su pago y manteniendo la
operatividad de la misma, ya que no es factible que se cierre como
se podría hacer con una empresa.

 
Organizar sus deuda en un crédito de consolidación de pasivos

 
Constituir una fiducia para el recaudo de impuestos

 
Refinanciar las deudas de largo plazo únicamente

 
Solicitar ayuda al Gobierno Nacional

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

Donald Mc, dueño de una gran empresa, ha detectado que para


mantener el crecimiento de la empresa requiere capital, ha consultado
con la junta de socios y han decidido realizar una emisión de acciones,
para lo cual requieren contratar una firma especializada en el tema.

Usted como Gerente financiero y conocedor del sistema financiero sabe


que la empresa debe acudir a:

 
Un banco comercial

 
La Cámara de comercio

 
Una corporación financiera

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De las entidades que hacen parte del sistema financiero, las


corporaciones financieras son las únicas que prestan el servicio de
asesoría y acompañamiento a las empresas que desean iniciar o
ampliar su participación en la Bolsa de Valores. Existen otro tipo de
entidades privadas que prestan asesorías similares, pero el grado de
confianza y garantía de estas empresas es muy alto por lo que
siempre se recomienda que se asesoren en este tipo de entidades o
con empresas calificadoras de riesgo.

 
Una compañía de financiamiento

 
Un corredor de bolsa

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

El Gobierno nacional dentro de sus políticas de apoyo al desarrollo


económico del país, ha decidido crear unas entidades de fomento que
apoyen dicho desarrollo, cada entidad tiene una o varias funciones
específicas que entre todas complementan el apoyo a la industria y a los
entes territoriales.

La principal razón por la cual el Gobierno creó a ENTERRITORIO es:

 
Garantizar el acceso al crédito de los entes territoriales

 
Para que defina a que entidades se les puede o no prestar dinero

 
Cobrarles a los entes territoriales por su ineficiencia

 
Para colaborar en la viabilidad de proyectos de obras de infraestructura

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ENTERRITORIO tiene 2 misiones principales, la primera es apoyar


la presentación y sustentación de proyectos para buscar financiación
por parte de los entes territoriales ya que una de las principales
falencias de los responsables es el desconocimiento y experiencia
en la viabilidad de proyectos, en segunda instancia es apoyar con
crédito la elaboración y presentación de estos proyectos.

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts

La empresa EL CENTAVITO, ha tenido buenos resultados en el último


período, posee actualmente un excedente de capital del cual considera
puede disponer sin restricciones por un período mayor a 180 días e
inferior a 270 días, sabiendo que las directivas de la empresa no les
gusta asumir grandes riesgos.

¿Cuál será la mejor alternativa de inversión para la compañía en este


caso?

 
Invertir en fiducia durante los 180 días

 
Invertir en títulos inmobiliarios con rentabilidad garantizada

Todas son opciones posibles para invertir, pero sabiendo de


antemano que no les gusta el riesgo se descarta la inversión en
acciones, todas las otras son opciones de bajo riesgo, pero el time
deposit y la fiducia son inversiones más de corto plazo; el CDT a 180
días es buena inversión pero no es la mejor ya que definitivamente
se quedan unos días sin invertir, por lo que los títulos inmobiliarios
son la mejor opción ya que no tienen un mínimo de días para invertir,
puede salir a venderse en cualquier momento y genera una
rentabilidad adicional que dicha inversión también se valoriza en el
tiempo.

 
Constituir un time deposit por 180 días

 
Abrir un CDT a 180 días

 
Adquirir acciones ordinarias en la Bolsa de valores

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Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts

Dentro de las competencias fundamentales que deben desarrollar las


empresas, se pueden identificar varias tipologías, bien sea en el
producto, mercado o administración.

Cuando nos referimos a algo que la empresa puede explotar para


obtener mejores oportunidades y contrarrestar las amenazas y así
obtener una mayor rentabilidad frente a la competencia, se hace
referencia a:

 
Una competencia de un alto valor

 
Una competencia difícil de copiar

 
Una competencia de posicionamiento de mercado

 
Una competencia de realizar algo raro

Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts

Usted viaja a los EEUU para realizar una interesante inversión que ha
venido siguiendo por meses y desea ver el margen EBITDA del negocio
en donde los actuales dueños le proporcionan la siguiente información:
ventas USD$10.5 Millones anuales, unos costos de ventas de USD$3.5
Millones anuales, unos gastos administrativos USD$1.8 Millones y unas
depreciaciones de USD$150 mil, ¿cuál será el resultado del Margen
EBITDA?

 
49,52%

 
48.10%

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27/9/21 12:04 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

 
50,48%

 
74,29%

Puntaje del examen:


75 de 75

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Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
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10
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25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
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Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1
52 minutos 75 de 75


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75 de 75
Entregado el 27 de sep en 9:38
Este intento tuvo una duración de 52 minutos.

Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts

EL nuevo gerente de la empresa, llegó con la firme intención de


implementar un sistema de creación de valor, para lo cual se enfoca en lo
que realmente le genera valor a la compañía, esto se conoce como: 

 
Ventaja Competitiva

 
Estructura de Capital

 
Objeto social

 
Visión de largo plazo

Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts

En la actualidad se vive una etapa de globalización, que en la línea de


negocios evidencia como las grandes empresas llegan y quieren
quedarse con todo el mercado, afectando de forma significativa aquellas
pequeñas empresas que solo competían con mercado local y que
difícilmente pueden competir contra estas compañías. Sin duda esto
representa una gran amenaza para las pequeñas empresas.

¿Qué medidas han tomado estas empresas locales además de iniciar


procesos de fortalecimiento para evitar su extinción?

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 2/9
27/9/21 10:39 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

 
Vender sus empresas

 
Iniciar procesos de fusión y alianzas

Las empresas locales han encontrado 2 formas para mantenerse en


el mercado, una de ellas es prestar servicios a las grandes
multinacionales, volviéndose proveedores de estas compañías. La
otra es competir ya que conocen los mercados locales, pero para
competir requieren grandes cantidades de capital, además de
estrategias de corto y mediano plazo. Por tal razón constantemente
se presentan procesos de fusión o alianzas estratégicas que les
permiten competir más decorosamente en los mercados locales.

 
Cambiar de objeto social

 
Salir de la industria

 
No tomaron ninguna medida adicional

Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

La compañía POLI3 en su proceso de expansión, requiere ampliar la


planta de producción y su maquinaria, con el fin de acceder a unas
condiciones adecuadas del crédito a través de las entidades de fomento.

En este sentido, la empresa debe solicitar el crédito con fondos de:

 
BANCOLDEX

Cada entidad de fomento que ha creado el Gobierno tiene como fin


apoyar un sector de la economía que difícilmente es respaldado por
la banca privada, o que eventualmente puede otorgar un acceso más
sencillo al crédito. En este caso la entidad es Bancoldex, que es la
que se encarga de apoyar al sector industrial, productivo y
exportador en Colombia.

 
FINDETER

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27/9/21 10:39 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

 
FINAGRO

 
FDN

 
FOGAFIN

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

La compañia COLEXPO desea expandirse por toda latinoamérica, para


ello va a empreder un proyecto cuya tasa interna de retorno es del 20%.
Los activos de la empresa estan valorados en 10,000 millones y 6,000
millones en pasivos, el impuesto de renta para las compañias del sector
exportador es de 34%, el costo de recursos propios Ke es del 18% y el
costo de la deuda Kd es del 15%.    

COLEXPO debe determinar Costo de Capital Promedio Ponderado para


determinar si el proyecto es viable o no financieramente. Cuál es el Costo
de Capital Promedio Ponderado? 

 
13.14%

CCPP

 
16,2%

 
16,8%

 
10,70%

 
14 %

Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 4/9
27/9/21 10:39 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Donald Mc, dueño de una gran empresa, ha detectado que para


mantener el crecimiento de la empresa requiere capital, ha consultado
con la junta de socios y han decidido realizar una emisión de acciones,
para lo cual requieren contratar una firma especializada en el tema.

Usted como Gerente financiero y conocedor del sistema financiero sabe


que la empresa debe acudir a:

 
Un banco comercial

 
La Cámara de comercio

 
Una corporación financiera

De las entidades que hacen parte del sistema financiero, las


corporaciones financieras son las únicas que prestan el servicio de
asesoría y acompañamiento a las empresas que desean iniciar o
ampliar su participación en la Bolsa de Valores. Existen otro tipo de
entidades privadas que prestan asesorías similares, pero el grado de
confianza y garantía de estas empresas es muy alto por lo que
siempre se recomienda que se asesoren en este tipo de entidades o
con empresas calificadoras de riesgo.

 
Una compañía de financiamiento

 
Un corredor de bolsa

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

Los portafolios de competencias que manejan de una manera especial


productos, mercados o clientes, pueden provenir de tres tipos de fuentes
de tal forma que las empresas suelen siempre definirse en una de ellas.
Difícilmente pueden desarrollar competencias diferenciadoras en cada
tipo de fuente, por lo tanto, se puede llegar a conformar una red donde
todas las empresas van a necesitar servicios de otras, y así cada una de
ellas alcanza sus mayores ratios de eficiencia.

Cuando una empresa de gran tamaño prefiere contratar los servicios de


outsourcing que contratar directamente dichos servicios específicos, se

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 5/9
27/9/21 10:39 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

establece que la empresa de outsourcing posee unas competencias de


una fuente:

 
De Reputación

 
De Arquitectura

 
De Innovación

 
Operacional

Los servicios outsourcing que contratan las grandes empresas son


aquellos enfocados necesariamente a la operatividad y no guardan
relación directa con el objeto o core del negocio. De esta forma las
grandes empresas no requieren contratar personal para estas
actividades evitando un desgaste para su focalización en el negocio.
Por otra parte garantizan una prestación eficiente de dichos
servicios, como aseo, vigilancia, contaduría y hosting entre otros.

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

La empresa EL CENTAVITO, ha tenido buenos resultados en el último


período, posee actualmente un excedente de capital del cual considera
puede disponer sin restricciones por un período mayor a 180 días e
inferior a 270 días, sabiendo que las directivas de la empresa no les
gusta asumir grandes riesgos.

¿Cuál será la mejor alternativa de inversión para la compañía en este


caso?

 
Invertir en fiducia durante los 180 días

 
Invertir en títulos inmobiliarios con rentabilidad garantizada

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 6/9
27/9/21 10:39 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Todas son opciones posibles para invertir, pero sabiendo de


antemano que no les gusta el riesgo se descarta la inversión en
acciones, todas las otras son opciones de bajo riesgo, pero el time
deposit y la fiducia son inversiones más de corto plazo; el CDT a 180
días es buena inversión pero no es la mejor ya que definitivamente
se quedan unos días sin invertir, por lo que los títulos inmobiliarios
son la mejor opción ya que no tienen un mínimo de días para invertir,
puede salir a venderse en cualquier momento y genera una
rentabilidad adicional que dicha inversión también se valoriza en el
tiempo.

 
Constituir un time deposit por 180 días

 
Abrir un CDT a 180 días

 
Adquirir acciones ordinarias en la Bolsa de valores

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts

De la siguiente lista de Inductores de Valor escoja aquellos que son


inductores cuyo propósito es monitorear la gestión financiera de la
empresa (seleccione mas de una alternativa):

 
ROE

 
EBITDA

 
Margen EBITDA

 
WACC

 
CAPM

Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts
https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 7/9
27/9/21 10:39 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Las entidades de fomento apoyan el desarrollo de la industria y de los


entes territoriales, cada entidad tiene unas funciones específicas que en
forma conjunta con las otras entidades se logra una muy buena cobertura
de las necesidades para que estas entidades y empresas puedan
acceder a capitales para su crecimiento y desarrollo. Acorde a lo anterior,
podemos decir que:

ENTERRITORIO es una entidad que otorga operaciones de crédito para


financiar obras de infraestructura a entidades territoriales

PORQUE

Es una entidad de segundo piso que financia la construcción de obras de


infraestructura.

Con base en la anterior afirmación y en la explicación que la acompaña


señale la opción correcta:

 
Si la afirmación y la explicación de la misma son VERDADERAS

 
Si la afirmación y la explicación son VERDADERAS, y la explicación no es
VALIDA para la afirmación

 
Si la afirmación es VERDADERA pero la explicación es FALSA

 
Si la afirmación es FALSA, pero la explicación es VERDADERA

 
Si tanto la afirmación como la explicación son FALSAS

Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts

La creación de valor en una organización es algo compleja, se debe


alinear los intereses de los accionistas, empleados y clientes con las
acciones a ejecutar, por lo tanto, cualquiera de las decisiones a tomar
debe considerar dichos intereses.

La integración de estos intereses se basa en decisiones adecuadas que


se componen de:

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 8/9
27/9/21 10:39 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

 
Financiación, operación y ventas

 
Puesta en marcha, financiación y ejecución

 
Formulación, evaluación y ejecución

 
Inversión, operación y financiación

Cualquier acción que ejecute una empresa en pro de la creación de


valor, requiere como primer esfuerzo realizar una inversión, bien sea
en desarrollar o potencializar la fuerza inductora, o en movilizar a los
actores que se ven involucrados en la acción a desarrollar. En
segundo lugar, es poner en operación la acción definida y por su
puesto como esto genera una inversión, requiere definirse la forma
como se va a financiar, garantizando y midiendo que dicha acción si
este generando valor.

 
Mercado, inversión y financiación

Puntaje del examen:


75 de 75

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 9/9
27/9/21 11:29 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 1/12
27/9/21 11:29 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1
17 minutos 75 de 75


Las respuestas correctas ya no están disponibles.
Puntaje para este intento:
75 de 75
Entregado el 27 de sep en 11:28
https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 2/12
27/9/21 11:29 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Este intento tuvo una duración de 17 minutos.

Pregunta 1
7.5
/ 7.5 pts

La generación de valor debe ser una constante dentro de


las organizaciones, sin embargo, no siempre la generación
de valor está en la misma área o línea de negocio de las
empresas, adicionalmente es algo que debe desarrollarse
día a día, volviéndolo una cultura dentro de las
organizaciones.

El éxito de las empresas que presentan grandes


crecimientos y se mantienen por encima de la
competencia, se debe a:

 
La explotación de oportunidades de rendimiento en exceso

Presentar grandes crecimientos manteniéndose por


encima de la competencia, no se da solo por bajar
precios, ya que en muchos casos bajar los precios
generan pérdida de valor o simplemente más volumen
de negocios sin generar valor real o utilidades. Buscar
la forma de atacar a la competencia es desgastarse en
un mercado donde todos los días hay nueva
competencia por lo que no garantiza que sacar a
alguien del mercado me genere que consuman mi
producto. Es por esto que la explotación de
oportunidades de rendimiento en exceso o rendimiento
superior al costo de capital garantiza que cualquier
acción que se ejerza en este sentido dará crecimiento
real a la empresa no solo en volumen sino en margen
de rentabilidad.

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 3/12
27/9/21 11:29 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

 
La búsqueda de alternativas para atacar a la competencia

 
La creación de nuevos productos

 
La implementación de bajos precios en la venta de sus
productos

Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts

EL nuevo gerente de la empresa, llegó con la firme


intención de implementar un sistema de creación de valor,
para lo cual se enfoca en lo que realmente le genera valor
a la compañía, esto se conoce como: 

 
Ventaja Competitiva

 
Estructura de Capital

 
Objeto social

 
Visión de largo plazo

Pregunta 3
7.5
/ 7.5 pts

La Alcaldía de Piedra Perdida, se encuentra en graves


problemas financieros y altamente endeudado debido a los
https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 4/12
27/9/21 11:29 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

deficientes manejos y al bajo recaudo de sus impuestos


municipales.

La nueva administración está evaluando como hacer frente


a la deuda para lo cual debe: (Debe seleccionar 2 de las 5
opciones)

 
Solicitar un crédito en FINDETER

Cada entidad de fomento que ha creado el Gobierno


tiene como fin apoyar un sector de la economía que
difícilmente es respaldado por la banca privada, o que
eventualmente puede otorgar un acceso más sencillo
al crédito. En este caso la entidad es FINDETER que
es la que se encarga de apoyar a las entidades
territoriales, y acorde a los problemas de la Alcaldía,
esta debe solicitar un crédito de consolidación de
pasivos que permite recoger todas las deudas de corto
y largo plazo y otorgar un solo crédito a largo plazo,
aliviando el flujo de caja de la entidad, viabilizando su
pago y manteniendo la operatividad de la misma, ya
que no es factible que se cierre como se podría hacer
con una empresa.

 
Organizar sus deuda en un crédito de consolidación de
pasivos

 
Constituir una fiducia para el recaudo de impuestos

 
Refinanciar las deudas de largo plazo únicamente

 
Solicitar ayuda al Gobierno Nacional

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 5/12
27/9/21 11:29 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

Los portafolios de competencias que manejan de una


manera especial productos, mercados o clientes, pueden
provenir de tres tipos de fuentes de tal forma que las
empresas suelen siempre definirse en una de ellas.
Difícilmente pueden desarrollar competencias
diferenciadoras en cada tipo de fuente, por lo tanto, se
puede llegar a conformar una red donde todas las
empresas van a necesitar servicios de otras, y así cada
una de ellas alcanza sus mayores ratios de eficiencia.

Cuando una empresa de gran tamaño prefiere contratar


los servicios de outsourcing que contratar directamente
dichos servicios específicos, se establece que la empresa
de outsourcing posee unas competencias de una fuente:

 
De Reputación

 
De Arquitectura

 
De Innovación

 
Operacional

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27/9/21 11:29 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Los servicios outsourcing que contratan las grandes


empresas son aquellos enfocados necesariamente a la
operatividad y no guardan relación directa con el objeto
o core del negocio. De esta forma las grandes
empresas no requieren contratar personal para estas
actividades evitando un desgaste para su focalización
en el negocio. Por otra parte garantizan una prestación
eficiente de dichos servicios, como aseo, vigilancia,
contaduría y hosting entre otros.

Pregunta 5
7.5
/ 7.5 pts

Dentro de las competencias fundamentales que deben


desarrollar las empresas, se pueden identificar varias
tipologías, bien sea en el producto, mercado o
administración.

Cuando nos referimos a algo que la empresa puede


explotar para obtener mejores oportunidades y
contrarrestar las amenazas y así obtener una mayor
rentabilidad frente a la competencia, se hace referencia a:

 
Una competencia de un alto valor

 
Una competencia difícil de copiar

 
Una competencia de posicionamiento de mercado

 
Una competencia de realizar algo raro

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27/9/21 11:29 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Pregunta 6
7.5
/ 7.5 pts

Se desea invertir en la compra de un taxi que vale


$30.000.000 para trabajarlo durante 4 años con
rendimientos anuales de $7.000.000. Al final del cuarto
año se vende por $15.000.000 sin ganancia ocasional. El
costo de oportunidad de los recursos es el 15%.

Al efectuar el calculo del VPN del flujo del proyecto


anterior podemos afirmar que:

 
El proyecto no genera valor porque el VPN es negativo

 
El proyecto genera valor aunque el VPN es negativo

 
El proyecto no genera valor aunque el VPN es positivo

 
El proyecto genera valor porque el VPN es mayor a cero

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

En la actualidad se vive una etapa de globalización, que


en la línea de negocios evidencia como las grandes
empresas llegan y quieren quedarse con todo el mercado,
afectando de forma significativa aquellas pequeñas
empresas que solo competían con mercado local y que
difícilmente pueden competir contra estas compañías. Sin

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27/9/21 11:29 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

duda esto representa una gran amenaza para las


pequeñas empresas.

¿Qué medidas han tomado estas empresas locales


además de iniciar procesos de fortalecimiento para evitar
su extinción?

 
Vender sus empresas

 
Iniciar procesos de fusión y alianzas

Las empresas locales han encontrado 2 formas para


mantenerse en el mercado, una de ellas es prestar
servicios a las grandes multinacionales, volviéndose
proveedores de estas compañías. La otra es competir
ya que conocen los mercados locales, pero para
competir requieren grandes cantidades de capital,
además de estrategias de corto y mediano plazo. Por
tal razón constantemente se presentan procesos de
fusión o alianzas estratégicas que les permiten
competir más decorosamente en los mercados locales.

 
Cambiar de objeto social

 
Salir de la industria

 
No tomaron ninguna medida adicional

Pregunta 8
7.5
/ 7.5 pts

La empresa ha venido presentando un crecimiento en los


últimos años, tanto a nivel nacional como al exterior, donde

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27/9/21 11:29 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

su capacidad instalada está al límite, por lo tanto han


decidido realizar una expansión de la planta para lo cual
deben adquirir una maquinaria que se espera funcione los
próximos 10 años.
Usted como experto en finanzas fue contactado para que
le recomiende a los socios cual es la línea de crédito más
idónea para financiar la maquinaría acorde a toda la
información suministrada anteriormente.

 
Leasing operativo

La compra de maquinaria puede ser adquirida por


varias líneas de crédito, la diferencia está en la tasa de
interés y en la moneda. Las otras diferencias de una u
otra línea de crédito están dadas es acorde a su
estructura financiera y tiempo de duración de la
inversión. Bajo todos estos parámetros la mejor opción
es el leasing operativo, es una línea de crédito en
dólares que por lo general tiene una tasa de interés
muy baja y como la empresa vende al exterior no tiene
riesgo cambiario que es lo más relevante. El tomar un
crédito o leasing financiero, cambia la estructura
financiera de la empresa aumentando el pasivo y
deteriorando los indicadores financieros, por lo que
aunque están dentro de las posibilidades no son las
más idóneas para este tipo de inversión, adicional que
con el leasing operativo no requieren tener una cuota
inicial.

 
Leasing financiero

 
Compra activos fijos

 
Crédito en UVR

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27/9/21 11:29 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Pregunta 9
7.5
/ 7.5 pts

La compañía TO-MARS está desarrollando el plan para


implementar un proceso de generación de valor, con la
asesoría de uno de sus colaboradores. Este proceso
quedó interrumpido por el abandono de su cargo. Sin
embargo, dejó planteadas una serie de actividades por
hacer sin especificar el orden de ejecución, por tanto no
están seguros en qué orden deben ejecutar dichas tareas.

Señale el orden de las actividades que debe desarrollar


para implementar un proceso de generación de valor.

 
Desarrollo competencias – Adopción mentalidad
estratégica – plan de incentivos

 
Indicadores de gestión – Microinductores de gestión –
Balance Scorecard

 
Mentalidad estratégica – fuerza inductora – desarrollo
estrategia

 
Ventaja competitiva – indicadores de gestión – plan de
incentivos

 
Gerencia financiera – Talento humano – Clientes

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Pregunta 10
7.5
/ 7.5 pts

De la siguiente lista de Inductores de Valor escoja aquellos


que son inductores cuyo propósito es monitorear la gestión
financiera de la empresa (seleccione mas de una
alternativa):

 
ROE

 
EBITDA

 
Margen EBITDA

 
WACC

 
CAPM

Puntaje del examen:


75 de 75
×

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26/9/21 10:56 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B12]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/40333/quizzes/81857 1/10
26/9/21 10:56 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B12]

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1 27 minutos 75 de 75


Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Puntaje para este intento:


75 de 75
Entregado el 26 de sep en 10:52
Este intento tuvo una duración de 27 minutos.

Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts

https://poli.instructure.com/courses/40333/quizzes/81857 2/10
26/9/21 10:56 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B12]

La empresa YATUSA-B tiene más de 15 años en el mercado. En los


primeros 5 años creció sin control, pero en los últimos años no ha
sucedido lo mismo; saben muy bien que su fuerte es la atención al
público, pero desde que implementó una página web sus clientes se han
disminuido. Por otra parte, en el proceso de expansión adquirieron
grandes deudas que aún están pagando y hay momentos en que no
saben si están trabajando para los socios o para el banco. Tienen
bastaste temor de hacer nuevas inversiones ya que no ven un retorno
claro de cualquier nueva inversión que se plantee.

La empresa requiere tomar acciones inmediatas para poder establecer


si continua con el negocio e identificar las necesidades actuales que
garanticen su continuidad en el futuro, señale cuales considera son las
acciones más pertinentes a desarrollar por la empresa en este momento.

 
Identificar el core del negocio y margen de rentabilidad operativa,
revisar sus procesos e implementar indicadores financieros.

Como se trata de una empresa en marcha, que tiene algunos


problemas que no están identificados plenamente, lo primero que
se debe hacer es tratar de identificar que tiene la empresa en
términos de activos y competencia en el mercado, para saber si
justifica o no seguir con el negocio. Por esto no es momento para
desarrollar una ventaja competitiva, definir inductores de valor,
bajar precios, lanzar nuevos productos o pensar en recuperar
clientes que se han ido y aún no se conoce el porqué. Así que es
relevante identificar el core del negocio en un primer momento, de
esto depende si la empresa tiene o no futuro en el tiempo, medir la
rentabilidad del negocio sin tener en cuenta cómo se financia
actualmente la empresa y finalmente se deben revisar todos los
procesos, en especial aquellos que tienen que ver con los clientes
para poder identificar que está pasando, porque se están
perdiendo y finalmente implementar algunos indicadores
financieros para que se tenga un punto de partida y así poder
implementar un plan de acción que recupere todo lo que se ha
perdido.

 
Desarrollar una ventaja competitiva, adoptar mentalidad estratégica e
implementar un plan estratégico

https://poli.instructure.com/courses/40333/quizzes/81857 3/10
26/9/21 10:56 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B12]

 
Definir inductores de valor, recoger la deuda y llevarla al largo plazo, y
recuperar clientes

 
Bajar precios, reestructurar la empresa, implementar una fuerza
inductora y sacar nuevos productos

Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts

La compañía SUMER-C, lleva más de 15 años de operación en el


mercado local, para producir e importar sus materias primas, pero en el
último año ha sufrido pérdidas con la fluctuación de la tasa de cambio, ya
que una tasa tiene al momento de la compra y otra al momento del pago.

Ha recurrido a usted para su orientación, por lo que usted le aconseja


que:

 
Abrir una carta de crédito para financiar las compras

 
Pedir un crédito de largo plazo en el mercado local para pagar de
contado las compras

El problema del proveedor es la fluctuación de la tasa de cambio al


solicitar financiamiento en moneda extranjera, ya que no cuenta
con un capital de trabajo disponible para pagar las compras de
contado, lo que le ocasiona sobrecostos. Por lo tanto, pedir un
crédito de largo plazo en el mercado local para pagar de contado
las compras, es la mejor opción. Cabe aclarar que hay unas
figuras para coberturas cambiarias pero que no hacen parte de lo
visto y por ende no se contemplan como alternativas para cubrir la
fluctuación cambiaria.

 
Conseguir financiamiento con el proveedor.

 
Buscar un proveedor en moneda local que aunque no cumpla
expectativas mínimas de calidad, si facture en pesos.

https://poli.instructure.com/courses/40333/quizzes/81857 4/10
26/9/21 10:56 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B12]

Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

Los factores que han contribuido a que los gerentes se preocupen cada
vez más por la generación de valor en la empresa y la gerencia de valor
son:

 
Flujo mundial de capitales, retos planeados por la apertura
económica, las privatizaciones, necesidad de mejores medidas para
evaluar el desempeño.

 
El cambio climático, la falta de comunicación entre gerente y
subordinados, el incremento de capital extranjero que llega a un país,
la falta de legislación tributaria internacional.

 
Flujo mundial de personas, con movimientos de capital importante,
disminución de privatizaciones, necesidad de incursionar en modelos
eficientes de logística para incrementar el mercadeo.

 
La dificultad de salir al mercado y encontrar cada vez mas
competencia, menos mercado, menos utilidad y menos ingresos.

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

La compañía el AMICANTO, ha tenido problemas con su flujo de caja,


donde ha venido incumpliendo algunos de sus pagos ante proveedores y
entidades financieras, un análisis previo permite detectar que la
empresa aún genera margen de operación.

La empresa ha decidido solicitar una asesoría en el consultorio


financiero del Politécnico Grancolombiano, donde usted como consultor
le recomendó lo siguiente:

https://poli.instructure.com/courses/40333/quizzes/81857 5/10
26/9/21 10:56 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B12]

 
Tomar un crédito de consolidación de pasivos que le permita rediferir
sus pagos y organizar sus finanzas

La empresa puede optar por cualquiera de las opciones, sin


embargo, la recomendación debe ser tomar un crédito de
consolidación de pasivos, ya que la empresa tiene margen
operacional y en este caso justifica tratar de mantener la
operación. Ya que los problemas son flujos de caja lo mejor es
rediferir las deudas. No es sano acudir a los socios ya que se
envía un mensaje contrario, porque no es para crecer sino para
cubrir deudas donde no querrán invertir. Refinanciar con cada
acreedor es un desgaste y no con todos se puede renegociar
deudas a largo plazo.

 
Refinanciar cada deuda con sus acreedores de la mejor forma que
pueda

 
Pedir crédito a los socios para pagar las deudas más urgentes y
rediferir las otras

 
Liquidar la empresa antes de qe se queden sin capital

Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts

Relacione las dos columnas de acuerdo con su respectiva definición

Macroinductores de Valor   Rentabilidad del Activo

Inductores Operativos y   Productividad del Activ


Financieros

Microinductores   Las competencias que

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26/9/21 10:56 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B12]

Inductores Estrategicos   Tasa de Reinversión, C

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

El Gobierno nacional dentro de sus políticas de apoyo al desarrollo


económico del país, ha decidido crear unas entidades de fomento que
apoyen dicho desarrollo, cada entidad tiene una o varias funciones
específicas que entre todas complementan el apoyo a la industria y a los
entes territoriales.

La principal razón por la cual el Gobierno creó a ENTERRITORIO es:

 
Garantizar el acceso al crédito de los entes territoriales

 
Para que defina a que entidades se les puede o no prestar dinero

 
Cobrarles a los entes territoriales por su ineficiencia

 
Para colaborar en la viabilidad de proyectos de obras de
infraestructura

ENTERRITORIO tiene 2 misiones principales, la primera es apoyar


la presentación y sustentación de proyectos para buscar
financiación por parte de los entes territoriales ya que una de las
principales falencias de los responsables es el desconocimiento y
experiencia en la viabilidad de proyectos, en segunda instancia es
apoyar con crédito la elaboración y presentación de estos
proyectos.

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

Usted viaja a los EEUU para realizar una interesante inversión que ha
venido siguiendo por meses y desea ver el margen EBITDA del negocio
en donde los actuales dueños le proporcionan la siguiente información:
ventas USD$10.5 Millones anuales, unos costos de ventas de USD$3.5
https://poli.instructure.com/courses/40333/quizzes/81857 7/10
26/9/21 10:56 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B12]

Millones anuales, unos gastos administrativos USD$1.8 Millones y unas


depreciaciones de USD$150 mil, ¿cuál será el resultado del Margen
EBITDA?

 
49,52%

 
48.10%

 
50,48%

 
74,29%

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts

Las entidades de fomento apoyan el desarrollo de la industria y de los


entes territoriales. Cada entidad tiene unas funciones específicas que en
forma conjunta con las otras, logra una muy buena cobertura de las
necesidades para que estas entidades y empresas puedan acceder a
capitales para su crecimiento y desarrollo. Acorde a lo anterior, podemos
decir que:

Finagro es una entidad que otorga operaciones de crédito a personas y


empresas con actividades relacionadas al agro colombiano

PORQUE

Es una entidad de segundo piso que financia todo tipo de créditos de


producción, siembra, distribución y procesamiento de productos
agrícolas.

Con base en la anterior afirmación y en la explicación que la acompaña


señale la opción correcta:

 
La afirmación y la explicación de la misma son VERDADERA

 
La afirmación y la explicación son VERDADERAS, y la explicación no
es VALIDA para la afirmación

 
La afirmación es VERDADERA pero la explicación es FALSA

 
La afirmación es FALSA, pero la explicación es VERDADERA

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Tanto la afirmación como la explicación son FALSAS

Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts

Dentro de las competencias fundamentales que deben desarrollar las


empresas, se pueden identificar varias tipologías, bien sea en el
producto, mercado o administración.

Cuando nos referimos a algo que la empresa puede explotar para


obtener mejores oportunidades y contrarrestar las amenazas y así
obtener una mayor rentabilidad frente a la competencia, se hace
referencia a:

 
Una competencia de un alto valor

 
Una competencia difícil de copiar

 
Una competencia de posicionamiento de mercado

 
Una competencia de realizar algo raro

Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts

La empresa ha venido presentando un crecimiento en los últimos años,


tanto a nivel nacional como al exterior, donde su capacidad instalada
está al límite, por lo tanto han decidido realizar una expansión de la
planta para lo cual deben adquirir una maquinaria que se espera
funcione los próximos 10 años.

Usted como experto en finanzas fue contactado para que le recomiende


a los socios cual es la línea de crédito más idónea para financiar la
maquinaría acorde a toda la información suministrada anteriormente.

 
Leasing operativo

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26/9/21 10:56 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B12]

La compra de maquinaria puede ser adquirida por varias líneas de


crédito, la diferencia está en la tasa de interés y en la moneda. Las
otras diferencias de una u otra línea de crédito están dadas es
acorde a su estructura financiera y tiempo de duración de la
inversión. Bajo todos estos parámetros la mejor opción es el
leasing operativo, es una línea de crédito en dólares que por lo
general tiene una tasa de interés muy baja y como la empresa
vende al exterior no tiene riesgo cambiario que es lo más
relevante. El tomar un crédito o leasing financiero, cambia la
estructura financiera de la empresa aumentando el pasivo y
deteriorando los indicadores financieros, por lo que aunque están
dentro de las posibilidades no son las más idóneas para este tipo
de inversión, adicional que con el leasing operativo no requieren
tener una cuota inicial.

 
Leasing financiero

 
Compra activos fijos

 
Crédito en UVR

Puntaje del examen:


75 de 75

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Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1 27 minutos 75 de 75


Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Puntaje para este intento:


75 de 75
Entregado el 26 de sep en 10:52
Este intento tuvo una duración de 27 minutos.

Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts

https://poli.instructure.com/courses/40333/quizzes/81857 2/10
26/9/21 10:56 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B12]

La empresa YATUSA-B tiene más de 15 años en el mercado. En los


primeros 5 años creció sin control, pero en los últimos años no ha
sucedido lo mismo; saben muy bien que su fuerte es la atención al
público, pero desde que implementó una página web sus clientes se han
disminuido. Por otra parte, en el proceso de expansión adquirieron
grandes deudas que aún están pagando y hay momentos en que no
saben si están trabajando para los socios o para el banco. Tienen
bastaste temor de hacer nuevas inversiones ya que no ven un retorno
claro de cualquier nueva inversión que se plantee.

La empresa requiere tomar acciones inmediatas para poder establecer


si continua con el negocio e identificar las necesidades actuales que
garanticen su continuidad en el futuro, señale cuales considera son las
acciones más pertinentes a desarrollar por la empresa en este momento.

 
Identificar el core del negocio y margen de rentabilidad operativa,
revisar sus procesos e implementar indicadores financieros.

Como se trata de una empresa en marcha, que tiene algunos


problemas que no están identificados plenamente, lo primero que
se debe hacer es tratar de identificar que tiene la empresa en
términos de activos y competencia en el mercado, para saber si
justifica o no seguir con el negocio. Por esto no es momento para
desarrollar una ventaja competitiva, definir inductores de valor,
bajar precios, lanzar nuevos productos o pensar en recuperar
clientes que se han ido y aún no se conoce el porqué. Así que es
relevante identificar el core del negocio en un primer momento, de
esto depende si la empresa tiene o no futuro en el tiempo, medir la
rentabilidad del negocio sin tener en cuenta cómo se financia
actualmente la empresa y finalmente se deben revisar todos los
procesos, en especial aquellos que tienen que ver con los clientes
para poder identificar que está pasando, porque se están
perdiendo y finalmente implementar algunos indicadores
financieros para que se tenga un punto de partida y así poder
implementar un plan de acción que recupere todo lo que se ha
perdido.

 
Desarrollar una ventaja competitiva, adoptar mentalidad estratégica e
implementar un plan estratégico

https://poli.instructure.com/courses/40333/quizzes/81857 3/10
26/9/21 10:56 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B12]

 
Definir inductores de valor, recoger la deuda y llevarla al largo plazo, y
recuperar clientes

 
Bajar precios, reestructurar la empresa, implementar una fuerza
inductora y sacar nuevos productos

Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts

La compañía SUMER-C, lleva más de 15 años de operación en el


mercado local, para producir e importar sus materias primas, pero en el
último año ha sufrido pérdidas con la fluctuación de la tasa de cambio, ya
que una tasa tiene al momento de la compra y otra al momento del pago.

Ha recurrido a usted para su orientación, por lo que usted le aconseja


que:

 
Abrir una carta de crédito para financiar las compras

 
Pedir un crédito de largo plazo en el mercado local para pagar de
contado las compras

El problema del proveedor es la fluctuación de la tasa de cambio al


solicitar financiamiento en moneda extranjera, ya que no cuenta
con un capital de trabajo disponible para pagar las compras de
contado, lo que le ocasiona sobrecostos. Por lo tanto, pedir un
crédito de largo plazo en el mercado local para pagar de contado
las compras, es la mejor opción. Cabe aclarar que hay unas
figuras para coberturas cambiarias pero que no hacen parte de lo
visto y por ende no se contemplan como alternativas para cubrir la
fluctuación cambiaria.

 
Conseguir financiamiento con el proveedor.

 
Buscar un proveedor en moneda local que aunque no cumpla
expectativas mínimas de calidad, si facture en pesos.

https://poli.instructure.com/courses/40333/quizzes/81857 4/10
26/9/21 10:56 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B12]

Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

Los factores que han contribuido a que los gerentes se preocupen cada
vez más por la generación de valor en la empresa y la gerencia de valor
son:

 
Flujo mundial de capitales, retos planeados por la apertura
económica, las privatizaciones, necesidad de mejores medidas para
evaluar el desempeño.

 
El cambio climático, la falta de comunicación entre gerente y
subordinados, el incremento de capital extranjero que llega a un país,
la falta de legislación tributaria internacional.

 
Flujo mundial de personas, con movimientos de capital importante,
disminución de privatizaciones, necesidad de incursionar en modelos
eficientes de logística para incrementar el mercadeo.

 
La dificultad de salir al mercado y encontrar cada vez mas
competencia, menos mercado, menos utilidad y menos ingresos.

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

La compañía el AMICANTO, ha tenido problemas con su flujo de caja,


donde ha venido incumpliendo algunos de sus pagos ante proveedores y
entidades financieras, un análisis previo permite detectar que la
empresa aún genera margen de operación.

La empresa ha decidido solicitar una asesoría en el consultorio


financiero del Politécnico Grancolombiano, donde usted como consultor
le recomendó lo siguiente:

https://poli.instructure.com/courses/40333/quizzes/81857 5/10
26/9/21 10:56 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B12]

 
Tomar un crédito de consolidación de pasivos que le permita rediferir
sus pagos y organizar sus finanzas

La empresa puede optar por cualquiera de las opciones, sin


embargo, la recomendación debe ser tomar un crédito de
consolidación de pasivos, ya que la empresa tiene margen
operacional y en este caso justifica tratar de mantener la
operación. Ya que los problemas son flujos de caja lo mejor es
rediferir las deudas. No es sano acudir a los socios ya que se
envía un mensaje contrario, porque no es para crecer sino para
cubrir deudas donde no querrán invertir. Refinanciar con cada
acreedor es un desgaste y no con todos se puede renegociar
deudas a largo plazo.

 
Refinanciar cada deuda con sus acreedores de la mejor forma que
pueda

 
Pedir crédito a los socios para pagar las deudas más urgentes y
rediferir las otras

 
Liquidar la empresa antes de qe se queden sin capital

Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts

Relacione las dos columnas de acuerdo con su respectiva definición

Macroinductores de Valor   Rentabilidad del Activo

Inductores Operativos y   Productividad del Activ


Financieros

Microinductores   Las competencias que

https://poli.instructure.com/courses/40333/quizzes/81857 6/10
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Inductores Estrategicos   Tasa de Reinversión, C

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

El Gobierno nacional dentro de sus políticas de apoyo al desarrollo


económico del país, ha decidido crear unas entidades de fomento que
apoyen dicho desarrollo, cada entidad tiene una o varias funciones
específicas que entre todas complementan el apoyo a la industria y a los
entes territoriales.

La principal razón por la cual el Gobierno creó a ENTERRITORIO es:

 
Garantizar el acceso al crédito de los entes territoriales

 
Para que defina a que entidades se les puede o no prestar dinero

 
Cobrarles a los entes territoriales por su ineficiencia

 
Para colaborar en la viabilidad de proyectos de obras de
infraestructura

ENTERRITORIO tiene 2 misiones principales, la primera es apoyar


la presentación y sustentación de proyectos para buscar
financiación por parte de los entes territoriales ya que una de las
principales falencias de los responsables es el desconocimiento y
experiencia en la viabilidad de proyectos, en segunda instancia es
apoyar con crédito la elaboración y presentación de estos
proyectos.

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

Usted viaja a los EEUU para realizar una interesante inversión que ha
venido siguiendo por meses y desea ver el margen EBITDA del negocio
en donde los actuales dueños le proporcionan la siguiente información:
ventas USD$10.5 Millones anuales, unos costos de ventas de USD$3.5
https://poli.instructure.com/courses/40333/quizzes/81857 7/10
26/9/21 10:56 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B12]

Millones anuales, unos gastos administrativos USD$1.8 Millones y unas


depreciaciones de USD$150 mil, ¿cuál será el resultado del Margen
EBITDA?

 
49,52%

 
48.10%

 
50,48%

 
74,29%

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts

Las entidades de fomento apoyan el desarrollo de la industria y de los


entes territoriales. Cada entidad tiene unas funciones específicas que en
forma conjunta con las otras, logra una muy buena cobertura de las
necesidades para que estas entidades y empresas puedan acceder a
capitales para su crecimiento y desarrollo. Acorde a lo anterior, podemos
decir que:

Finagro es una entidad que otorga operaciones de crédito a personas y


empresas con actividades relacionadas al agro colombiano

PORQUE

Es una entidad de segundo piso que financia todo tipo de créditos de


producción, siembra, distribución y procesamiento de productos
agrícolas.

Con base en la anterior afirmación y en la explicación que la acompaña


señale la opción correcta:

 
La afirmación y la explicación de la misma son VERDADERA

 
La afirmación y la explicación son VERDADERAS, y la explicación no
es VALIDA para la afirmación

 
La afirmación es VERDADERA pero la explicación es FALSA

 
La afirmación es FALSA, pero la explicación es VERDADERA

https://poli.instructure.com/courses/40333/quizzes/81857 8/10
26/9/21 10:56 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B12]

 
Tanto la afirmación como la explicación son FALSAS

Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts

Dentro de las competencias fundamentales que deben desarrollar las


empresas, se pueden identificar varias tipologías, bien sea en el
producto, mercado o administración.

Cuando nos referimos a algo que la empresa puede explotar para


obtener mejores oportunidades y contrarrestar las amenazas y así
obtener una mayor rentabilidad frente a la competencia, se hace
referencia a:

 
Una competencia de un alto valor

 
Una competencia difícil de copiar

 
Una competencia de posicionamiento de mercado

 
Una competencia de realizar algo raro

Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts

La empresa ha venido presentando un crecimiento en los últimos años,


tanto a nivel nacional como al exterior, donde su capacidad instalada
está al límite, por lo tanto han decidido realizar una expansión de la
planta para lo cual deben adquirir una maquinaria que se espera
funcione los próximos 10 años.

Usted como experto en finanzas fue contactado para que le recomiende


a los socios cual es la línea de crédito más idónea para financiar la
maquinaría acorde a toda la información suministrada anteriormente.

 
Leasing operativo

https://poli.instructure.com/courses/40333/quizzes/81857 9/10
26/9/21 10:56 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B12]

La compra de maquinaria puede ser adquirida por varias líneas de


crédito, la diferencia está en la tasa de interés y en la moneda. Las
otras diferencias de una u otra línea de crédito están dadas es
acorde a su estructura financiera y tiempo de duración de la
inversión. Bajo todos estos parámetros la mejor opción es el
leasing operativo, es una línea de crédito en dólares que por lo
general tiene una tasa de interés muy baja y como la empresa
vende al exterior no tiene riesgo cambiario que es lo más
relevante. El tomar un crédito o leasing financiero, cambia la
estructura financiera de la empresa aumentando el pasivo y
deteriorando los indicadores financieros, por lo que aunque están
dentro de las posibilidades no son las más idóneas para este tipo
de inversión, adicional que con el leasing operativo no requieren
tener una cuota inicial.

 
Leasing financiero

 
Compra activos fijos

 
Crédito en UVR

Puntaje del examen:


75 de 75

https://poli.instructure.com/courses/40333/quizzes/81857 10/10
26/9/21 13:45 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B18]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/41014/quizzes/83680 1/10
26/9/21 13:45 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B18]

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1
88 minutos 57.5 de 75


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Puntaje para este intento:


57.5 de 75
Entregado el 26 de sep en 13:45
Este intento tuvo una duración de 88 minutos.

Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts
https://poli.instructure.com/courses/41014/quizzes/83680 2/10
26/9/21 13:45 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B18]

La empresa EL CENTAVITO, ha tenido buenos resultados en el último


período, posee actualmente un excedente de capital del cual considera
puede disponer sin restricciones por un período mayor a 180 días e
inferior a 270 días, sabiendo que las directivas de la empresa no les
gusta asumir grandes riesgos.

¿Cuál será la mejor alternativa de inversión para la compañía en este


caso?

 
Invertir en fiducia durante los 180 días

 
Invertir en títulos inmobiliarios con rentabilidad garantizada

Todas son opciones posibles para invertir, pero sabiendo de


antemano que no les gusta el riesgo se descarta la inversión en
acciones, todas las otras son opciones de bajo riesgo, pero el time
deposit y la fiducia son inversiones más de corto plazo; el CDT a 180
días es buena inversión pero no es la mejor ya que definitivamente
se quedan unos días sin invertir, por lo que los títulos inmobiliarios
son la mejor opción ya que no tienen un mínimo de días para invertir,
puede salir a venderse en cualquier momento y genera una
rentabilidad adicional que dicha inversión también se valoriza en el
tiempo.

 
Constituir un time deposit por 180 días

 
Abrir un CDT a 180 días

 
Adquirir acciones ordinarias en la Bolsa de valores

Incorrecto Pregunta 2 0
/ 7.5 pts

La compañia COLEXPO desea expandirse por toda latinoamérica, para


ello va a empreder un proyecto cuya tasa interna de retorno es del 20%.
Los activos de la empresa estan valorados en 10,000 millones y 6,000
millones en pasivos, el impuesto de renta para las compañias del sector

https://poli.instructure.com/courses/41014/quizzes/83680 3/10
26/9/21 13:45 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B18]

exportador es de 34%, el costo de recursos propios Ke es del 18% y el


costo de la deuda Kd es del 15%.    

COLEXPO debe determinar Costo de Capital Promedio Ponderado para


determinar si el proyecto es viable o no financieramente. Cuál es el Costo
de Capital Promedio Ponderado? 

 
13.14%

 
16,2%

 
16,8%

 
10,70%

 
14 %

Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

En la actualidad se vive una etapa de globalización, que en la línea de


negocios evidencia como las grandes empresas llegan y quieren
quedarse con todo el mercado, afectando de forma significativa aquellas
pequeñas empresas que solo competían con mercado local y que
difícilmente pueden competir contra estas compañías. Sin duda esto
representa una gran amenaza para las pequeñas empresas.

¿Qué medidas han tomado estas empresas locales además de iniciar


procesos de fortalecimiento para evitar su extinción?

 
Vender sus empresas

 
Iniciar procesos de fusión y alianzas

https://poli.instructure.com/courses/41014/quizzes/83680 4/10
26/9/21 13:45 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B18]

Las empresas locales han encontrado 2 formas para mantenerse en


el mercado, una de ellas es prestar servicios a las grandes
multinacionales, volviéndose proveedores de estas compañías. La
otra es competir ya que conocen los mercados locales, pero para
competir requieren grandes cantidades de capital, además de
estrategias de corto y mediano plazo. Por tal razón constantemente
se presentan procesos de fusión o alianzas estratégicas que les
permiten competir más decorosamente en los mercados locales.

 
Cambiar de objeto social

 
Salir de la industria

 
No tomaron ninguna medida adicional

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

La compañía el AMICANTO, ha tenido problemas con su flujo de caja,


donde ha venido incumpliendo algunos de sus pagos ante proveedores y
entidades financieras, un análisis previo permite detectar que la empresa
aún genera margen de operación.

La empresa ha decidido solicitar una asesoría en el consultorio financiero


del Politécnico Grancolombiano, donde usted como consultor le
recomendó lo siguiente:

 
Tomar un crédito de consolidación de pasivos que le permita rediferir sus
pagos y organizar sus finanzas

https://poli.instructure.com/courses/41014/quizzes/83680 5/10
26/9/21 13:45 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B18]

La empresa puede optar por cualquiera de las opciones, sin


embargo, la recomendación debe ser tomar un crédito de
consolidación de pasivos, ya que la empresa tiene margen
operacional y en este caso justifica tratar de mantener la operación.
Ya que los problemas son flujos de caja lo mejor es rediferir las
deudas. No es sano acudir a los socios ya que se envía un mensaje
contrario, porque no es para crecer sino para cubrir deudas donde
no querrán invertir. Refinanciar con cada acreedor es un desgaste y
no con todos se puede renegociar deudas a largo plazo.

 
Refinanciar cada deuda con sus acreedores de la mejor forma que pueda

 
Pedir crédito a los socios para pagar las deudas más urgentes y rediferir
las otras

 
Liquidar la empresa antes de qe se queden sin capital

Incorrecto Pregunta 5 0
/ 7.5 pts

Se desea invertir en la compra de un taxi que vale $30.000.000 para


trabajarlo durante 4 años con rendimientos anuales de $7.000.000. Al
final del cuarto año se vende por $15.000.000 sin ganancia ocasional. El
costo de oportunidad de los recursos es el 15%.

Al efectuar el calculo del VPN del flujo del proyecto anterior podemos
afirmar que:

 
El proyecto no genera valor porque el VPN es negativo

 
El proyecto genera valor aunque el VPN es negativo

 
El proyecto no genera valor aunque el VPN es positivo

https://poli.instructure.com/courses/41014/quizzes/83680 6/10
26/9/21 13:45 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B18]

 
El proyecto genera valor porque el VPN es mayor a cero

Parcial Pregunta 6 5
/ 7.5 pts

De la siguiente lista de Inductores de Valor escoja aquellos que son


inductores cuyo propósito es monitorear la gestión financiera de la
empresa (seleccione mas de una alternativa):

 
ROE

 
EBITDA

 
Margen EBITDA

 
WACC

 
CAPM

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

EL nuevo gerente de la empresa, llegó con la firme intención de


implementar un sistema de creación de valor, para lo cual se enfoca en lo
que realmente le genera valor a la compañía, esto se conoce como: 

 
Ventaja Competitiva

 
Estructura de Capital

 
Objeto social

 
Visión de largo plazo

https://poli.instructure.com/courses/41014/quizzes/83680 7/10
26/9/21 13:45 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B18]

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts

El Gobierno nacional dentro de sus políticas de apoyo al desarrollo


económico del país, ha decidido crear unas entidades de fomento que
apoyen dicho desarrollo, cada entidad tiene una o varias funciones
específicas que entre todas complementan el apoyo a la industria y a los
entes territoriales.

La principal razón por la cual el Gobierno creó a ENTERRITORIO es:

 
Garantizar el acceso al crédito de los entes territoriales

 
Para que defina a que entidades se les puede o no prestar dinero

 
Cobrarles a los entes territoriales por su ineficiencia

 
Para colaborar en la viabilidad de proyectos de obras de infraestructura

ENTERRITORIO tiene 2 misiones principales, la primera es apoyar


la presentación y sustentación de proyectos para buscar financiación
por parte de los entes territoriales ya que una de las principales
falencias de los responsables es el desconocimiento y experiencia
en la viabilidad de proyectos, en segunda instancia es apoyar con
crédito la elaboración y presentación de estos proyectos.

Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts

La generación de valor debe ser una constante dentro de las


organizaciones, sin embargo, no siempre la generación de valor está en
la misma área o línea de negocio de las empresas; adicionalmente es
algo que debe desarrollarse día a día, volviéndolo una cultura dentro de
las organizaciones.

Este proceso inicia en un área de la empresa y termina aplicándose en


toda la compañía, donde se identifican plenamente cada uno de los
actores, sus necesidades y finalmente cómo todos aportan a un mismo

https://poli.instructure.com/courses/41014/quizzes/83680 8/10
26/9/21 13:45 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B18]

objetivo, satisfaciendo claramente a la empresa y a cada uno de ellos.

Cual fue el área funcional de la Organización donde se reconoce inició el


desarrollo del concepto de “Valor”

 
Mercadeo

La generación de valor se reconoce inicialmente en el área de


mercadeo, como una necesidad de marcar diferencia con la
competencia. De esta forma se resalta en los productos o servicios,
esos adicionales que llevan a los clientes a decidirse por uno u otro
producto para su consumo. Fue una generación de valor con cara al
cliente y en ese momento no se pensaba como esto también
generaba valor a los socios o accionistas.

 
Administrativa

 
Producción

 
Financiera

 
Alta Gerencia

Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts

Donald Mc, dueño de una gran empresa, ha detectado que para


mantener el crecimiento de la empresa requiere capital, ha consultado
con la junta de socios y han decidido realizar una emisión de acciones,
para lo cual requieren contratar una firma especializada en el tema.

Usted como Gerente financiero y conocedor del sistema financiero sabe


que la empresa debe acudir a:

 
Un banco comercial

 
La Cámara de comercio

 
Una corporación financiera

https://poli.instructure.com/courses/41014/quizzes/83680 9/10
26/9/21 13:45 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B18]

De las entidades que hacen parte del sistema financiero, las


corporaciones financieras son las únicas que prestan el servicio de
asesoría y acompañamiento a las empresas que desean iniciar o
ampliar su participación en la Bolsa de Valores. Existen otro tipo de
entidades privadas que prestan asesorías similares, pero el grado de
confianza y garantía de estas empresas es muy alto por lo que
siempre se recomienda que se asesoren en este tipo de entidades o
con empresas calificadoras de riesgo.

 
Una compañía de financiamiento

 
Un corredor de bolsa

Puntaje del examen:


57.5 de 75

https://poli.instructure.com/courses/41014/quizzes/83680 10/10
27/9/21 12:28 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 1/9
27/9/21 12:28 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MANTENER Intento 2
12 minutos 75 de 75

MÁS RECIENTE Intento 2


12 minutos 75 de 75

Intento 1
22 minutos 71.25 de 75


Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Puntaje para este intento:


75 de 75
Entregado el 27 de sep en 12:28
Este intento tuvo una duración de 12 minutos.

Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 2/9
27/9/21 12:28 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

El adecuado conocimiento de los estados financieros como base para


la toma de decisiones, conlleva a que los gerentes conozcan los
efectos de las transacciones en dichos estados financieros.

Una empresa adquiere un préstamo por valor de $100.000.000 con


una tasa de interés del 15% anual, si la utilidad operacional es de
$35.000.000 y la tasa de impuestos es del 30% entonces el valor de la
utilidad neta es de:

 
$14.000.000

A la utilidad operacional se le descuenta el costo financiero y


sobre el UAI se le descuenta el valor del impuesto.

 
$24.500.000

 
$20.000.000

 
$14.500.000

Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts

Los portafolios de competencias que manejan de una manera especial


productos, mercados o clientes, pueden provenir de tres tipos de
fuentes de tal forma que las empresas suelen siempre definirse en una
de ellas. Difícilmente pueden desarrollar competencias diferenciadoras
en cada tipo de fuente, por lo tanto, se puede llegar a conformar una
red donde todas las empresas van a necesitar servicios de otras, y así
cada una de ellas alcanza sus mayores ratios de eficiencia.

Cuando una empresa de gran tamaño prefiere contratar los servicios


de outsourcing que contratar directamente dichos servicios
específicos, se establece que la empresa de outsourcing posee unas
competencias de una fuente:

 
De Reputación

 
De Arquitectura

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 3/9
27/9/21 12:28 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

 
De Innovación

 
Operacional

Los servicios outsourcing que contratan las grandes empresas


son aquellos enfocados necesariamente a la operatividad y no
guardan relación directa con el objeto o core del negocio. De esta
forma las grandes empresas no requieren contratar personal para
estas actividades evitando un desgaste para su focalización en el
negocio. Por otra parte garantizan una prestación eficiente de
dichos servicios, como aseo, vigilancia, contaduría y hosting entre
otros.

Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

La compañía SUMER-C, lleva más de 15 años de operación en el


mercado local, para producir e importar sus materias primas, pero en
el último año ha sufrido pérdidas con la fluctuación de la tasa de
cambio, ya que una tasa tiene al momento de la compra y otra al
momento del pago.

Ha recurrido a usted para su orientación, por lo que usted le aconseja


que:

 
Abrir una carta de crédito para financiar las compras

 
Pedir un crédito de largo plazo en el mercado local para pagar de
contado las compras

El problema del proveedor es la fluctuación de la tasa de cambio


al solicitar financiamiento en moneda extranjera, ya que no cuenta
con un capital de trabajo disponible para pagar las compras de
contado, lo que le ocasiona sobrecostos. Por lo tanto, pedir un
crédito de largo plazo en el mercado local para pagar de contado
las compras, es la mejor opción. Cabe aclarar que hay unas
figuras para coberturas cambiarias pero que no hacen parte de lo
visto y por ende no se contemplan como alternativas para cubrir la
fluctuación cambiaria.

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 4/9
27/9/21 12:28 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

 
Conseguir financiamiento con el proveedor.

 
Buscar un proveedor en moneda local que aunque no cumpla
expectativas mínimas de calidad, si facture en pesos.

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

La generación de valor debe ser una constante dentro de las


organizaciones, sin embargo, no siempre la generación de valor está
en la misma área o línea de negocio de las empresas, adicionalmente
es algo que debe desarrollarse día a día, volviéndolo una cultura
dentro de las organizaciones.

El éxito de las empresas que presentan grandes crecimientos y se


mantienen por encima de la competencia, se debe a:

 
La explotación de oportunidades de rendimiento en exceso

Presentar grandes crecimientos manteniéndose por encima de la


competencia, no se da solo por bajar precios, ya que en muchos
casos bajar los precios generan pérdida de valor o simplemente
más volumen de negocios sin generar valor real o utilidades.
Buscar la forma de atacar a la competencia es desgastarse en un
mercado donde todos los días hay nueva competencia por lo que
no garantiza que sacar a alguien del mercado me genere que
consuman mi producto. Es por esto que la explotación de
oportunidades de rendimiento en exceso o rendimiento superior al
costo de capital garantiza que cualquier acción que se ejerza en
este sentido dará crecimiento real a la empresa no solo en
volumen sino en margen de rentabilidad.

 
La búsqueda de alternativas para atacar a la competencia

 
La creación de nuevos productos

 
La implementación de bajos precios en la venta de sus productos

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 5/9
27/9/21 12:28 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts

Dentro de las competencias fundamentales que deben desarrollar las


empresas, se pueden identificar varias tipologías, bien sea en el
producto, mercado o administración.

Cuando nos referimos a algo que la empresa puede explotar para


obtener mejores oportunidades y contrarrestar las amenazas y así
obtener una mayor rentabilidad frente a la competencia, se hace
referencia a:

 
Una competencia de un alto valor

 
Una competencia difícil de copiar

 
Una competencia de posicionamiento de mercado

 
Una competencia de realizar algo raro

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

Al señor John Ni-C le están ofreciendo una empresa, espera tomar una
decisión con base en el objetivo básico financiero, donde lo relevante
de este concepto hoy en día es que este se debe visualizar:

 
Desde una perspectiva de largo plazo que en muchos casos los
sacrificios de utilidad que hace la empresa en el corto plazo pueden
contribuir a garantizar la permanencia y el crecimiento.

 
Desde una perspectiva de corto plazo, que genere valor y esto se
traduzca en la maximización de utilidades.

 
Como una tendencia al largo plazo que enmarca un negocio
empresarial y alinea sus metas estratégicas hacia la maximización de
utilidades.

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 6/9
27/9/21 12:28 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

 
Como una actividad cortoplacista, que busca la maximización de
utilidades garantizando así el futuro de la empresa a través del
crecimiento y su permanencia.

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

La creación de valor en una organización es algo compleja, se debe


alinear los intereses de los accionistas, empleados y clientes con las
acciones a ejecutar, por lo tanto, cualquiera de las decisiones a tomar
debe considerar dichos intereses.

La integración de estos intereses se basa en decisiones adecuadas


que se componen de:

 
Financiación, operación y ventas

 
Puesta en marcha, financiación y ejecución

 
Formulación, evaluación y ejecución

 
Inversión, operación y financiación

Cualquier acción que ejecute una empresa en pro de la creación


de valor, requiere como primer esfuerzo realizar una inversión,
bien sea en desarrollar o potencializar la fuerza inductora, o en
movilizar a los actores que se ven involucrados en la acción a
desarrollar. En segundo lugar, es poner en operación la acción
definida y por su puesto como esto genera una inversión, requiere
definirse la forma como se va a financiar, garantizando y midiendo
que dicha acción si este generando valor.

 
Mercado, inversión y financiación

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 7/9
27/9/21 12:28 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

La compañia COLEXPO desea expandirse por toda latinoamérica,


para ello va a empreder un proyecto cuya tasa interna de retorno es
del 20%. Los activos de la empresa estan valorados en 10,000
millones y 6,000 millones en pasivos, el impuesto de renta para las
compañias del sector exportador es de 34%, el costo de recursos
propios Ke es del 18% y el costo de la deuda Kd es del 15%.    

COLEXPO debe determinar Costo de Capital Promedio Ponderado


para determinar si el proyecto es viable o no financieramente. Cuál es
el Costo de Capital Promedio Ponderado? 

 
13.14%

CCPP

 
16,2%

 
16,8%

 
10,70%

 
14 %

Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts

Las entidades de fomento apoyan el desarrollo de la industria y de los


entes territoriales. Cada entidad tiene unas funciones específicas que
en forma conjunta con las otras, logra una muy buena cobertura de las
necesidades para que estas entidades y empresas puedan acceder a
capitales para su crecimiento y desarrollo. Acorde a lo anterior,
podemos decir que:

Finagro es una entidad que otorga operaciones de crédito a personas


y empresas con actividades relacionadas al agro colombiano

PORQUE

Es una entidad de segundo piso que financia todo tipo de créditos de


producción, siembra, distribución y procesamiento de productos
agrícolas.

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 8/9
27/9/21 12:28 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Con base en la anterior afirmación y en la explicación que la


acompaña señale la opción correcta:

 
La afirmación y la explicación de la misma son VERDADERA

 
La afirmación y la explicación son VERDADERAS, y la explicación no
es VALIDA para la afirmación

 
La afirmación es VERDADERA pero la explicación es FALSA

 
La afirmación es FALSA, pero la explicación es VERDADERA

 
Tanto la afirmación como la explicación son FALSAS

Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts

EL nuevo gerente de la empresa, llegó con la firme intención de


implementar un sistema de creación de valor, para lo cual se enfoca en
lo que realmente le genera valor a la compañía, esto se conoce como: 

 
Ventaja Competitiva

 
Estructura de Capital

 
Objeto social

 
Visión de largo plazo

Puntaje del examen:


75 de 75

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 9/9
27/9/21 12:13 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

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27/9/21 12:13 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

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Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts

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La compañia COLEXPO desea expandirse por toda latinoamérica,


para ello va a empreder un proyecto cuya tasa interna de retorno es
del 20%. Los activos de la empresa estan valorados en 10,000
millones y 6,000 millones en pasivos, el impuesto de renta para las
compañias del sector exportador es de 34%, el costo de recursos
propios Ke es del 18% y el costo de la deuda Kd es del 15%.    

COLEXPO debe determinar Costo de Capital Promedio Ponderado


para determinar si el proyecto es viable o no financieramente. Cuál es
el Costo de Capital Promedio Ponderado? 

 
13.14%

CCPP

 
16,2%

 
16,8%

 
10,70%

 
14 %

Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts

Relacione las dos columnas de acuerdo con su respectiva definición

Macroinductores de Valor   Rentabilidad del Activo

Inductores Operativos y   Productividad del Activ


Financieros

Microinductores   Las competencias que

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Inductores Estrategicos   Tasa de Reinversión, C

Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

La creación de valor en una organización es algo compleja, se debe


alinear los intereses de los accionistas, empleados y clientes con las
acciones a ejecutar, por lo tanto, cualquiera de las decisiones a tomar
debe considerar dichos intereses.

La integración de estos intereses se basa en decisiones adecuadas


que se componen de:

 
Financiación, operación y ventas

 
Puesta en marcha, financiación y ejecución

 
Formulación, evaluación y ejecución

 
Inversión, operación y financiación

Cualquier acción que ejecute una empresa en pro de la creación


de valor, requiere como primer esfuerzo realizar una inversión,
bien sea en desarrollar o potencializar la fuerza inductora, o en
movilizar a los actores que se ven involucrados en la acción a
desarrollar. En segundo lugar, es poner en operación la acción
definida y por su puesto como esto genera una inversión, requiere
definirse la forma como se va a financiar, garantizando y midiendo
que dicha acción si este generando valor.

 
Mercado, inversión y financiación

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

La compañía el AMICANTO, ha tenido problemas con su flujo de caja,


donde ha venido incumpliendo algunos de sus pagos ante proveedores
y entidades financieras, un análisis previo permite detectar que la

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empresa aún genera margen de operación.

La empresa ha decidido solicitar una asesoría en el consultorio


financiero del Politécnico Grancolombiano, donde usted como
consultor le recomendó lo siguiente:

 
Tomar un crédito de consolidación de pasivos que le permita rediferir
sus pagos y organizar sus finanzas

La empresa puede optar por cualquiera de las opciones, sin


embargo, la recomendación debe ser tomar un crédito de
consolidación de pasivos, ya que la empresa tiene margen
operacional y en este caso justifica tratar de mantener la
operación. Ya que los problemas son flujos de caja lo mejor es
rediferir las deudas. No es sano acudir a los socios ya que se
envía un mensaje contrario, porque no es para crecer sino para
cubrir deudas donde no querrán invertir. Refinanciar con cada
acreedor es un desgaste y no con todos se puede renegociar
deudas a largo plazo.

 
Refinanciar cada deuda con sus acreedores de la mejor forma que
pueda

 
Pedir crédito a los socios para pagar las deudas más urgentes y
rediferir las otras

 
Liquidar la empresa antes de qe se queden sin capital

Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts

Las entidades de fomento apoyan el desarrollo de la industria y de los


entes territoriales. Cada entidad tiene unas funciones específicas que
en forma conjunta con las otras, logra una muy buena cobertura de las
necesidades para que estas entidades y empresas puedan acceder a
capitales para su crecimiento y desarrollo. Acorde a lo anterior,
podemos decir que:

Finagro es una entidad que otorga operaciones de crédito a personas


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y empresas con actividades relacionadas al agro colombiano

PORQUE

Es una entidad de segundo piso que financia todo tipo de créditos de


producción, siembra, distribución y procesamiento de productos
agrícolas.

Con base en la anterior afirmación y en la explicación que la


acompaña señale la opción correcta:

 
La afirmación y la explicación de la misma son VERDADERA

 
La afirmación y la explicación son VERDADERAS, y la explicación no
es VALIDA para la afirmación

 
La afirmación es VERDADERA pero la explicación es FALSA

 
La afirmación es FALSA, pero la explicación es VERDADERA

 
Tanto la afirmación como la explicación son FALSAS

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

La empresa YATUSA-B tiene más de 15 años en el mercado. En los


primeros 5 años creció sin control, pero en los últimos años no ha
sucedido lo mismo; saben muy bien que su fuerte es la atención al
público, pero desde que implementó una página web sus clientes se
han disminuido. Por otra parte, en el proceso de expansión adquirieron
grandes deudas que aún están pagando y hay momentos en que no
saben si están trabajando para los socios o para el banco. Tienen
bastaste temor de hacer nuevas inversiones ya que no ven un retorno
claro de cualquier nueva inversión que se plantee.

La empresa requiere tomar acciones inmediatas para poder establecer


si continua con el negocio e identificar las necesidades actuales que
garanticen su continuidad en el futuro, señale cuales considera son las
acciones más pertinentes a desarrollar por la empresa en este
momento.

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Identificar el core del negocio y margen de rentabilidad operativa,
revisar sus procesos e implementar indicadores financieros.

Como se trata de una empresa en marcha, que tiene algunos


problemas que no están identificados plenamente, lo primero que
se debe hacer es tratar de identificar que tiene la empresa en
términos de activos y competencia en el mercado, para saber si
justifica o no seguir con el negocio. Por esto no es momento para
desarrollar una ventaja competitiva, definir inductores de valor,
bajar precios, lanzar nuevos productos o pensar en recuperar
clientes que se han ido y aún no se conoce el porqué. Así que es
relevante identificar el core del negocio en un primer momento, de
esto depende si la empresa tiene o no futuro en el tiempo, medir
la rentabilidad del negocio sin tener en cuenta cómo se financia
actualmente la empresa y finalmente se deben revisar todos los
procesos, en especial aquellos que tienen que ver con los clientes
para poder identificar que está pasando, porque se están
perdiendo y finalmente implementar algunos indicadores
financieros para que se tenga un punto de partida y así poder
implementar un plan de acción que recupere todo lo que se ha
perdido.

 
Desarrollar una ventaja competitiva, adoptar mentalidad estratégica e
implementar un plan estratégico

 
Definir inductores de valor, recoger la deuda y llevarla al largo plazo, y
recuperar clientes

 
Bajar precios, reestructurar la empresa, implementar una fuerza
inductora y sacar nuevos productos

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

La empresa EL CENTAVITO, ha tenido buenos resultados en el último


período, posee actualmente un excedente de capital del cual considera

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puede disponer sin restricciones por un período mayor a 180 días e


inferior a 270 días, sabiendo que las directivas de la empresa no les
gusta asumir grandes riesgos.

¿Cuál será la mejor alternativa de inversión para la compañía en este


caso?

 
Invertir en fiducia durante los 180 días

 
Invertir en títulos inmobiliarios con rentabilidad garantizada

Todas son opciones posibles para invertir, pero sabiendo de


antemano que no les gusta el riesgo se descarta la inversión en
acciones, todas las otras son opciones de bajo riesgo, pero el
time deposit y la fiducia son inversiones más de corto plazo; el
CDT a 180 días es buena inversión pero no es la mejor ya que
definitivamente se quedan unos días sin invertir, por lo que los
títulos inmobiliarios son la mejor opción ya que no tienen un
mínimo de días para invertir, puede salir a venderse en cualquier
momento y genera una rentabilidad adicional que dicha inversión
también se valoriza en el tiempo.

 
Constituir un time deposit por 180 días

 
Abrir un CDT a 180 días

 
Adquirir acciones ordinarias en la Bolsa de valores

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts

La compañía TO-MARS está desarrollando el plan para implementar


un proceso de generación de valor, con la asesoría de uno de sus
colaboradores. Este proceso quedó interrumpido por el abandono de
su cargo. Sin embargo, dejó planteadas una serie de actividades por
hacer sin especificar el orden de ejecución, por tanto no están seguros
en qué orden deben ejecutar dichas tareas.

Señale el orden de las actividades que debe desarrollar para


implementar un proceso de generación de valor.

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Desarrollo competencias – Adopción mentalidad estratégica – plan de
incentivos

 
Indicadores de gestión – Microinductores de gestión – Balance
Scorecard

 
Mentalidad estratégica – fuerza inductora – desarrollo estrategia

 
Ventaja competitiva – indicadores de gestión – plan de incentivos

 
Gerencia financiera – Talento humano – Clientes

Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts

Donald Mc, dueño de una gran empresa, ha detectado que para


mantener el crecimiento de la empresa requiere capital, ha consultado
con la junta de socios y han decidido realizar una emisión de acciones,
para lo cual requieren contratar una firma especializada en el tema.

Usted como Gerente financiero y conocedor del sistema financiero


sabe que la empresa debe acudir a:

 
Un banco comercial

 
La Cámara de comercio

 
Una corporación financiera

De las entidades que hacen parte del sistema financiero, las


corporaciones financieras son las únicas que prestan el servicio
de asesoría y acompañamiento a las empresas que desean iniciar
o ampliar su participación en la Bolsa de Valores. Existen otro tipo
de entidades privadas que prestan asesorías similares, pero el
grado de confianza y garantía de estas empresas es muy alto por
lo que siempre se recomienda que se asesoren en este tipo de
entidades o con empresas calificadoras de riesgo.

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Una compañía de financiamiento

 
Un corredor de bolsa

Parcial Pregunta 10 3.75


/ 7.5 pts

La Alcaldía de Piedra Perdida, se encuentra en graves problemas


financieros y altamente endeudado debido a los deficientes manejos y
al bajo recaudo de sus impuestos municipales.

La nueva administración está evaluando como hacer frente a la deuda


para lo cual debe: (Debe seleccionar 2 de las 5 opciones)

 
Solicitar un crédito en FINDETER

Cada entidad de fomento que ha creado el Gobierno tiene como


fin apoyar un sector de la economía que difícilmente es
respaldado por la banca privada, o que eventualmente puede
otorgar un acceso más sencillo al crédito. En este caso la entidad
es FINDETER que es la que se encarga de apoyar a las
entidades territoriales, y acorde a los problemas de la Alcaldía,
esta debe solicitar un crédito de consolidación de pasivos que
permite recoger todas las deudas de corto y largo plazo y otorgar
un solo crédito a largo plazo, aliviando el flujo de caja de la
entidad, viabilizando su pago y manteniendo la operatividad de la
misma, ya que no es factible que se cierre como se podría hacer
con una empresa.

 
Organizar sus deuda en un crédito de consolidación de pasivos

 
Constituir una fiducia para el recaudo de impuestos

 
Refinanciar las deudas de largo plazo únicamente

 
Solicitar ayuda al Gobierno Nacional

Puntaje del examen:


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Parcial - Escenario 4
Fecha de entrega 28 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10
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Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

Los factores que han contribuido a que los gerentes se preocupen cada
vez más por la generación de valor en la empresa y la gerencia de
valor son:

Flujo mundial de capitales, retos planeados por la apertura económica,


las privatizaciones, necesidad de mejores medidas para evaluar el
desempeño.

El cambio climático, la falta de comunicación entre gerente y


subordinados, el incremento de capital extranjero que llega a un país, la
falta de legislación tributaria internacional.

Flujo mundial de personas, con movimientos de capital importante,


disminución de privatizaciones, necesidad de incursionar en modelos
eficientes de logística para incrementar el mercadeo.

La dificultad de salir al mercado y encontrar cada vez mas competencia,


menos mercado, menos utilidad y menos ingresos.

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Incorrecto Pregunta 2 0 / 7.5 pts

La generación de valor debe ser una constante dentro de las


organizaciones, sin embargo, no siempre la generación de valor está
en la misma área o línea de negocio de las empresas; adicionalmente
es algo que debe desarrollarse día a día, volviéndolo una cultura dentro
de las organizaciones.
Este proceso inicia en un área de la empresa y termina aplicándose en
toda la compañía, donde se identifican plenamente cada uno de los
actores, sus necesidades y finalmente cómo todos aportan a un mismo
objetivo, satisfaciendo claramente a la empresa y a cada uno de ellos.
Cual fue el área funcional de la Organización donde se reconoce inició
el desarrollo del concepto de “Valor”

Mercadeo

Administrativa

Producción

Financiera

Alta Gerencia

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

Al señor John Ni-C le están ofreciendo una empresa, espera tomar una
decisión con base en el objetivo básico financiero, donde lo relevante
de este concepto hoy en día es que este se debe visualizar:

Desde una perspectiva de largo plazo que en muchos casos los


sacrificios de utilidad que hace la empresa en el corto plazo pueden
contribuir a garantizar la permanencia y el crecimiento.

3 de 9 27/09/2021, 1:02 p. m.
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Desde una perspectiva de corto plazo, que genere valor y esto se


traduzca en la maximización de utilidades.

Como una tendencia al largo plazo que enmarca un negocio


empresarial y alinea sus metas estratégicas hacia la maximización de
utilidades.

Como una actividad cortoplacista, que busca la maximización de


utilidades garantizando así el futuro de la empresa a través del
crecimiento y su permanencia.

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

La compañía SUMER-C, lleva más de 15 años de operación en el


mercado local, para producir e importar sus materias primas, pero en el
último año ha sufrido pérdidas con la fluctuación de la tasa de cambio,
ya que una tasa tiene al momento de la compra y otra al momento del
pago.
Ha recurrido a usted para su orientación, por lo que usted le aconseja
que:

Abrir una carta de crédito para financiar las compras

Pedir un crédito de largo plazo en el mercado local para pagar de


contado las compras

4 de 9 27/09/2021, 1:02 p. m.
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El problema del proveedor es la fluctuación de la tasa de cambio


al solicitar financiamiento en moneda extranjera, ya que no cuenta
con un capital de trabajo disponible para pagar las compras de
contado, lo que le ocasiona sobrecostos. Por lo tanto, pedir un
crédito de largo plazo en el mercado local para pagar de contado
las compras, es la mejor opción. Cabe aclarar que hay unas
figuras para coberturas cambiarias pero que no hacen parte de lo
visto y por ende no se contemplan como alternativas para cubrir la
fluctuación cambiaria.

Conseguir financiamiento con el proveedor.

Buscar un proveedor en moneda local que aunque no cumpla


expectativas mínimas de calidad, si facture en pesos.

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

En la actualidad se vive una etapa de globalización, que en la línea de


negocios evidencia como las grandes empresas llegan y quieren
quedarse con todo el mercado, afectando de forma significativa
aquellas pequeñas empresas que solo competían con mercado local y
que difícilmente pueden competir contra estas compañías. Sin duda
esto representa una gran amenaza para las pequeñas empresas.
¿Qué medidas han tomado estas empresas locales además de iniciar
procesos de fortalecimiento para evitar su extinción?

Vender sus empresas

Iniciar procesos de fusión y alianzas

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Las empresas locales han encontrado 2 formas para mantenerse


en el mercado, una de ellas es prestar servicios a las grandes
multinacionales, volviéndose proveedores de estas compañías. La
otra es competir ya que conocen los mercados locales, pero para
competir requieren grandes cantidades de capital, además de
estrategias de corto y mediano plazo. Por tal razón
constantemente se presentan procesos de fusión o alianzas
estratégicas que les permiten competir más decorosamente en los
mercados locales.

Cambiar de objeto social

Salir de la industria

No tomaron ninguna medida adicional

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

De la siguiente lista de Inductores de Valor escoja aquellos que son


inductores cuyo propósito es monitorear la gestión financiera de la
empresa (seleccione mas de una alternativa):

ROE

EBITDA

Margen EBITDA

WACC

CAPM

6 de 9 27/09/2021, 1:02 p. m.
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Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

El adecuado conocimiento de los estados financieros como base para


la toma de decisiones, conlleva a que los gerentes conozcan los
efectos de las transacciones en dichos estados financieros.

Una empresa adquiere un préstamo por valor de $100.000.000 con una


tasa de interés del 15% anual, si la utilidad operacional es de
$35.000.000 y la tasa de impuestos es del 30% entonces el valor de la
utilidad neta es de:

$14.000.000

A la utilidad operacional se le descuenta el costo financiero y


sobre el UAI se le descuenta el valor del impuesto.

$24.500.000

$20.000.000

$14.500.000

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

Cuando el rendimiento de un proyecto o estrategia excede el costo de


capital que el mercado financiero demanda, se dice que genera un
rendimiento en exceso. Este rendimiento se define como creación de
valor. Dicho de otra manera, si el proyecto produce por encima del
punto de equilibrio, se:

genera pérdida de valor

genera valor

7 de 9 27/09/2021, 1:02 p. m.
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genera un WACC positivo

se obtiene un EBITDA negativo

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

La generación de valor debe ser una constante dentro de las


organizaciones, sin embargo, no siempre la generación de valor está
en la misma área o línea de negocio de las empresas, adicionalmente
es algo que debe desarrollarse día a día, volviéndolo una cultura dentro
de las organizaciones.
El éxito de las empresas que presentan grandes crecimientos y se
mantienen por encima de la competencia, se debe a:

La explotación de oportunidades de rendimiento en exceso

Presentar grandes crecimientos manteniéndose por encima de la


competencia, no se da solo por bajar precios, ya que en muchos
casos bajar los precios generan pérdida de valor o simplemente
más volumen de negocios sin generar valor real o utilidades.
Buscar la forma de atacar a la competencia es desgastarse en un
mercado donde todos los días hay nueva competencia por lo que
no garantiza que sacar a alguien del mercado me genere que
consuman mi producto. Es por esto que la explotación de
oportunidades de rendimiento en exceso o rendimiento superior al
costo de capital garantiza que cualquier acción que se ejerza en
este sentido dará crecimiento real a la empresa no solo en
volumen sino en margen de rentabilidad.

La búsqueda de alternativas para atacar a la competencia

La creación de nuevos productos

La implementación de bajos precios en la venta de sus productos

8 de 9 27/09/2021, 1:02 p. m.
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Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

Dentro de las competencias fundamentales que deben desarrollar las


empresas, se pueden identificar varias tipologías, bien sea en el
producto, mercado o administración.
Cuando nos referimos a algo que la empresa puede explotar para
obtener mejores oportunidades y contrarrestar las amenazas y así
obtener una mayor rentabilidad frente a la competencia, se hace
referencia a:

Una competencia de un alto valor

Una competencia difícil de copiar

Una competencia de posicionamiento de mercado

Una competencia de realizar algo raro

Puntaje del examen: 67.5 de 75

9 de 9 27/09/2021, 1:02 p. m.
27/9/21 13:20 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Parcial - Escenario 4

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28 de sep en 23:55
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MÁS RECIENTE Intento 1
16 minutos 75 de 75


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75 de 75
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Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts

El Sr. Hamilton, Gerente de una empresa de artículos de lujo para


vehículos, requiere adquirir un vehículo de deportivo de lujo como parte
de una estrategia comercial. No cuenta con capital en este momento,
pero sabe que la empresa tiene el flujo de caja adecuado para atender la
financiación sin inconvenientes.

¿Cuál de las siguientes alternativas de financiación es la que le permite


atender la deuda bajo las condiciones planteadas?

 
Crédito de vehículo

 
Leasing financiero

El leasing financiero permite financiar el 100% del activo, como no es


un bien para la productividad de la empresa, no es posible financiarlo
con leasing operativo, tampoco es posible con un crédito de
comercio ya que son créditos a corto plazo y esto puede afectar el
flujo de la empresa, y los créditos de fomento no atienden este tipo
de solicitudes ya que no fomentan la productividad de la empresa.

 
Leasing operativo

 
Crédito de comercio

 
Crédito de fomento

Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts

La empresa ha venido presentando un crecimiento en los últimos años,


tanto a nivel nacional como al exterior, donde su capacidad instalada está
al límite, por lo tanto han decidido realizar una expansión de la planta
para lo cual deben adquirir una maquinaria que se espera funcione los
próximos 10 años.

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Usted como experto en finanzas fue contactado para que le recomiende a


los socios cual es la línea de crédito más idónea para financiar la
maquinaría acorde a toda la información suministrada anteriormente.

 
Leasing operativo

La compra de maquinaria puede ser adquirida por varias líneas de


crédito, la diferencia está en la tasa de interés y en la moneda. Las
otras diferencias de una u otra línea de crédito están dadas es
acorde a su estructura financiera y tiempo de duración de la
inversión. Bajo todos estos parámetros la mejor opción es el leasing
operativo, es una línea de crédito en dólares que por lo general tiene
una tasa de interés muy baja y como la empresa vende al exterior no
tiene riesgo cambiario que es lo más relevante. El tomar un crédito o
leasing financiero, cambia la estructura financiera de la empresa
aumentando el pasivo y deteriorando los indicadores financieros, por
lo que aunque están dentro de las posibilidades no son las más
idóneas para este tipo de inversión, adicional que con el leasing
operativo no requieren tener una cuota inicial.

 
Leasing financiero

 
Compra activos fijos

 
Crédito en UVR

Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

La compañía TO-MARS está desarrollando el plan para implementar un


proceso de generación de valor, con la asesoría de uno de sus
colaboradores. Este proceso quedó interrumpido por el abandono de su
cargo. Sin embargo, dejó planteadas una serie de actividades por hacer
sin especificar el orden de ejecución, por tanto no están seguros en qué
orden deben ejecutar dichas tareas.

Señale el orden de las actividades que debe desarrollar para implementar


un proceso de generación de valor.

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Desarrollo competencias – Adopción mentalidad estratégica – plan de
incentivos

 
Indicadores de gestión – Microinductores de gestión – Balance Scorecard

 
Mentalidad estratégica – fuerza inductora – desarrollo estrategia

 
Ventaja competitiva – indicadores de gestión – plan de incentivos

 
Gerencia financiera – Talento humano – Clientes

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

La empresa YATUSA-B tiene más de 15 años en el mercado. En los


primeros 5 años creció sin control, pero en los últimos años no ha
sucedido lo mismo; saben muy bien que su fuerte es la atención al
público, pero desde que implementó una página web sus clientes se han
disminuido. Por otra parte, en el proceso de expansión adquirieron
grandes deudas que aún están pagando y hay momentos en que no
saben si están trabajando para los socios o para el banco. Tienen
bastaste temor de hacer nuevas inversiones ya que no ven un retorno
claro de cualquier nueva inversión que se plantee.

La empresa requiere tomar acciones inmediatas para poder establecer si


continua con el negocio e identificar las necesidades actuales que
garanticen su continuidad en el futuro, señale cuales considera son las
acciones más pertinentes a desarrollar por la empresa en este momento.

 
Identificar el core del negocio y margen de rentabilidad operativa, revisar
sus procesos e implementar indicadores financieros.

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27/9/21 13:20 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Como se trata de una empresa en marcha, que tiene algunos


problemas que no están identificados plenamente, lo primero que se
debe hacer es tratar de identificar que tiene la empresa en términos
de activos y competencia en el mercado, para saber si justifica o no
seguir con el negocio. Por esto no es momento para desarrollar una
ventaja competitiva, definir inductores de valor, bajar precios, lanzar
nuevos productos o pensar en recuperar clientes que se han ido y
aún no se conoce el porqué. Así que es relevante identificar el core
del negocio en un primer momento, de esto depende si la empresa
tiene o no futuro en el tiempo, medir la rentabilidad del negocio sin
tener en cuenta cómo se financia actualmente la empresa y
finalmente se deben revisar todos los procesos, en especial aquellos
que tienen que ver con los clientes para poder identificar que está
pasando, porque se están perdiendo y finalmente implementar
algunos indicadores financieros para que se tenga un punto de
partida y así poder implementar un plan de acción que recupere todo
lo que se ha perdido.

 
Desarrollar una ventaja competitiva, adoptar mentalidad estratégica e
implementar un plan estratégico

 
Definir inductores de valor, recoger la deuda y llevarla al largo plazo, y
recuperar clientes

 
Bajar precios, reestructurar la empresa, implementar una fuerza inductora
y sacar nuevos productos

Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts

La empresa EL CENTAVITO, ha tenido buenos resultados en el último


período, posee actualmente un excedente de capital del cual considera
puede disponer sin restricciones por un período mayor a 180 días e
inferior a 270 días, sabiendo que las directivas de la empresa no les
gusta asumir grandes riesgos.

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¿Cuál será la mejor alternativa de inversión para la compañía en este


caso?

 
Invertir en fiducia durante los 180 días

 
Invertir en títulos inmobiliarios con rentabilidad garantizada

Todas son opciones posibles para invertir, pero sabiendo de


antemano que no les gusta el riesgo se descarta la inversión en
acciones, todas las otras son opciones de bajo riesgo, pero el time
deposit y la fiducia son inversiones más de corto plazo; el CDT a 180
días es buena inversión pero no es la mejor ya que definitivamente
se quedan unos días sin invertir, por lo que los títulos inmobiliarios
son la mejor opción ya que no tienen un mínimo de días para invertir,
puede salir a venderse en cualquier momento y genera una
rentabilidad adicional que dicha inversión también se valoriza en el
tiempo.

 
Constituir un time deposit por 180 días

 
Abrir un CDT a 180 días

 
Adquirir acciones ordinarias en la Bolsa de valores

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

Al señor John Ni-C le están ofreciendo una empresa, espera tomar una
decisión con base en el objetivo básico financiero, donde lo relevante de
este concepto hoy en día es que este se debe visualizar:

 
Desde una perspectiva de largo plazo que en muchos casos los sacrificios
de utilidad que hace la empresa en el corto plazo pueden contribuir a
garantizar la permanencia y el crecimiento.

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Desde una perspectiva de corto plazo, que genere valor y esto se
traduzca en la maximización de utilidades.

 
Como una tendencia al largo plazo que enmarca un negocio empresarial y
alinea sus metas estratégicas hacia la maximización de utilidades.

 
Como una actividad cortoplacista, que busca la maximización de utilidades
garantizando así el futuro de la empresa a través del crecimiento y su
permanencia.

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

Los portafolios de competencias que manejan de una manera especial


productos, mercados o clientes, pueden provenir de tres tipos de fuentes
de tal forma que las empresas suelen siempre definirse en una de ellas.
Difícilmente pueden desarrollar competencias diferenciadoras en cada
tipo de fuente, por lo tanto, se puede llegar a conformar una red donde
todas las empresas van a necesitar servicios de otras, y así cada una de
ellas alcanza sus mayores ratios de eficiencia.

Cuando una empresa de gran tamaño prefiere contratar los servicios de


outsourcing que contratar directamente dichos servicios específicos, se
establece que la empresa de outsourcing posee unas competencias de
una fuente:

 
De Reputación

 
De Arquitectura

 
De Innovación

 
Operacional

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Los servicios outsourcing que contratan las grandes empresas son


aquellos enfocados necesariamente a la operatividad y no guardan
relación directa con el objeto o core del negocio. De esta forma las
grandes empresas no requieren contratar personal para estas
actividades evitando un desgaste para su focalización en el negocio.
Por otra parte garantizan una prestación eficiente de dichos
servicios, como aseo, vigilancia, contaduría y hosting entre otros.

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts

La compañía SUMER-C, lleva más de 15 años de operación en el


mercado local, para producir e importar sus materias primas, pero en el
último año ha sufrido pérdidas con la fluctuación de la tasa de cambio, ya
que una tasa tiene al momento de la compra y otra al momento del pago.

Ha recurrido a usted para su orientación, por lo que usted le aconseja


que:

 
Abrir una carta de crédito para financiar las compras

 
Pedir un crédito de largo plazo en el mercado local para pagar de contado
las compras

El problema del proveedor es la fluctuación de la tasa de cambio al


solicitar financiamiento en moneda extranjera, ya que no cuenta con
un capital de trabajo disponible para pagar las compras de contado,
lo que le ocasiona sobrecostos. Por lo tanto, pedir un crédito de largo
plazo en el mercado local para pagar de contado las compras, es la
mejor opción. Cabe aclarar que hay unas figuras para coberturas
cambiarias pero que no hacen parte de lo visto y por ende no se
contemplan como alternativas para cubrir la fluctuación cambiaria.

 
Conseguir financiamiento con el proveedor.

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Buscar un proveedor en moneda local que aunque no cumpla expectativas
mínimas de calidad, si facture en pesos.

Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts

De la siguiente lista de Inductores de Valor escoja aquellos que son


inductores cuyo propósito es monitorear la gestión financiera de la
empresa (seleccione mas de una alternativa):

 
ROE

 
EBITDA

 
Margen EBITDA

 
WACC

 
CAPM

Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts

El Gobierno nacional dentro de sus políticas de apoyo al desarrollo


económico del país, ha decidido crear unas entidades de fomento que
apoyen dicho desarrollo, cada entidad tiene una o varias funciones
específicas que entre todas complementan el apoyo a la industria y a los
entes territoriales.

La principal razón por la cual el Gobierno creó a ENTERRITORIO es:

 
Garantizar el acceso al crédito de los entes territoriales

 
Para que defina a que entidades se les puede o no prestar dinero

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27/9/21 13:20 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

 
Cobrarles a los entes territoriales por su ineficiencia

 
Para colaborar en la viabilidad de proyectos de obras de infraestructura

ENTERRITORIO tiene 2 misiones principales, la primera es apoyar


la presentación y sustentación de proyectos para buscar financiación
por parte de los entes territoriales ya que una de las principales
falencias de los responsables es el desconocimiento y experiencia
en la viabilidad de proyectos, en segunda instancia es apoyar con
crédito la elaboración y presentación de estos proyectos.

Puntaje del examen:


75 de 75

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27/9/21 11:29 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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Este intento tuvo una duración de 17 minutos.

Pregunta 1
7.5
/ 7.5 pts

La generación de valor debe ser una constante dentro de


las organizaciones, sin embargo, no siempre la generación
de valor está en la misma área o línea de negocio de las
empresas, adicionalmente es algo que debe desarrollarse
día a día, volviéndolo una cultura dentro de las
organizaciones.

El éxito de las empresas que presentan grandes


crecimientos y se mantienen por encima de la
competencia, se debe a:

 
La explotación de oportunidades de rendimiento en exceso

Presentar grandes crecimientos manteniéndose por


encima de la competencia, no se da solo por bajar
precios, ya que en muchos casos bajar los precios
generan pérdida de valor o simplemente más volumen
de negocios sin generar valor real o utilidades. Buscar
la forma de atacar a la competencia es desgastarse en
un mercado donde todos los días hay nueva
competencia por lo que no garantiza que sacar a
alguien del mercado me genere que consuman mi
producto. Es por esto que la explotación de
oportunidades de rendimiento en exceso o rendimiento
superior al costo de capital garantiza que cualquier
acción que se ejerza en este sentido dará crecimiento
real a la empresa no solo en volumen sino en margen
de rentabilidad.

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La búsqueda de alternativas para atacar a la competencia

 
La creación de nuevos productos

 
La implementación de bajos precios en la venta de sus
productos

Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts

EL nuevo gerente de la empresa, llegó con la firme


intención de implementar un sistema de creación de valor,
para lo cual se enfoca en lo que realmente le genera valor
a la compañía, esto se conoce como: 

 
Ventaja Competitiva

 
Estructura de Capital

 
Objeto social

 
Visión de largo plazo

Pregunta 3
7.5
/ 7.5 pts

La Alcaldía de Piedra Perdida, se encuentra en graves


problemas financieros y altamente endeudado debido a los
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deficientes manejos y al bajo recaudo de sus impuestos


municipales.

La nueva administración está evaluando como hacer frente


a la deuda para lo cual debe: (Debe seleccionar 2 de las 5
opciones)

 
Solicitar un crédito en FINDETER

Cada entidad de fomento que ha creado el Gobierno


tiene como fin apoyar un sector de la economía que
difícilmente es respaldado por la banca privada, o que
eventualmente puede otorgar un acceso más sencillo
al crédito. En este caso la entidad es FINDETER que
es la que se encarga de apoyar a las entidades
territoriales, y acorde a los problemas de la Alcaldía,
esta debe solicitar un crédito de consolidación de
pasivos que permite recoger todas las deudas de corto
y largo plazo y otorgar un solo crédito a largo plazo,
aliviando el flujo de caja de la entidad, viabilizando su
pago y manteniendo la operatividad de la misma, ya
que no es factible que se cierre como se podría hacer
con una empresa.

 
Organizar sus deuda en un crédito de consolidación de
pasivos

 
Constituir una fiducia para el recaudo de impuestos

 
Refinanciar las deudas de largo plazo únicamente

 
Solicitar ayuda al Gobierno Nacional

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Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

Los portafolios de competencias que manejan de una


manera especial productos, mercados o clientes, pueden
provenir de tres tipos de fuentes de tal forma que las
empresas suelen siempre definirse en una de ellas.
Difícilmente pueden desarrollar competencias
diferenciadoras en cada tipo de fuente, por lo tanto, se
puede llegar a conformar una red donde todas las
empresas van a necesitar servicios de otras, y así cada
una de ellas alcanza sus mayores ratios de eficiencia.

Cuando una empresa de gran tamaño prefiere contratar


los servicios de outsourcing que contratar directamente
dichos servicios específicos, se establece que la empresa
de outsourcing posee unas competencias de una fuente:

 
De Reputación

 
De Arquitectura

 
De Innovación

 
Operacional

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Los servicios outsourcing que contratan las grandes


empresas son aquellos enfocados necesariamente a la
operatividad y no guardan relación directa con el objeto
o core del negocio. De esta forma las grandes
empresas no requieren contratar personal para estas
actividades evitando un desgaste para su focalización
en el negocio. Por otra parte garantizan una prestación
eficiente de dichos servicios, como aseo, vigilancia,
contaduría y hosting entre otros.

Pregunta 5
7.5
/ 7.5 pts

Dentro de las competencias fundamentales que deben


desarrollar las empresas, se pueden identificar varias
tipologías, bien sea en el producto, mercado o
administración.

Cuando nos referimos a algo que la empresa puede


explotar para obtener mejores oportunidades y
contrarrestar las amenazas y así obtener una mayor
rentabilidad frente a la competencia, se hace referencia a:

 
Una competencia de un alto valor

 
Una competencia difícil de copiar

 
Una competencia de posicionamiento de mercado

 
Una competencia de realizar algo raro

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Pregunta 6
7.5
/ 7.5 pts

Se desea invertir en la compra de un taxi que vale


$30.000.000 para trabajarlo durante 4 años con
rendimientos anuales de $7.000.000. Al final del cuarto
año se vende por $15.000.000 sin ganancia ocasional. El
costo de oportunidad de los recursos es el 15%.

Al efectuar el calculo del VPN del flujo del proyecto


anterior podemos afirmar que:

 
El proyecto no genera valor porque el VPN es negativo

 
El proyecto genera valor aunque el VPN es negativo

 
El proyecto no genera valor aunque el VPN es positivo

 
El proyecto genera valor porque el VPN es mayor a cero

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

En la actualidad se vive una etapa de globalización, que


en la línea de negocios evidencia como las grandes
empresas llegan y quieren quedarse con todo el mercado,
afectando de forma significativa aquellas pequeñas
empresas que solo competían con mercado local y que
difícilmente pueden competir contra estas compañías. Sin

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duda esto representa una gran amenaza para las


pequeñas empresas.

¿Qué medidas han tomado estas empresas locales


además de iniciar procesos de fortalecimiento para evitar
su extinción?

 
Vender sus empresas

 
Iniciar procesos de fusión y alianzas

Las empresas locales han encontrado 2 formas para


mantenerse en el mercado, una de ellas es prestar
servicios a las grandes multinacionales, volviéndose
proveedores de estas compañías. La otra es competir
ya que conocen los mercados locales, pero para
competir requieren grandes cantidades de capital,
además de estrategias de corto y mediano plazo. Por
tal razón constantemente se presentan procesos de
fusión o alianzas estratégicas que les permiten
competir más decorosamente en los mercados locales.

 
Cambiar de objeto social

 
Salir de la industria

 
No tomaron ninguna medida adicional

Pregunta 8
7.5
/ 7.5 pts

La empresa ha venido presentando un crecimiento en los


últimos años, tanto a nivel nacional como al exterior, donde

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su capacidad instalada está al límite, por lo tanto han


decidido realizar una expansión de la planta para lo cual
deben adquirir una maquinaria que se espera funcione los
próximos 10 años.
Usted como experto en finanzas fue contactado para que
le recomiende a los socios cual es la línea de crédito más
idónea para financiar la maquinaría acorde a toda la
información suministrada anteriormente.

 
Leasing operativo

La compra de maquinaria puede ser adquirida por


varias líneas de crédito, la diferencia está en la tasa de
interés y en la moneda. Las otras diferencias de una u
otra línea de crédito están dadas es acorde a su
estructura financiera y tiempo de duración de la
inversión. Bajo todos estos parámetros la mejor opción
es el leasing operativo, es una línea de crédito en
dólares que por lo general tiene una tasa de interés
muy baja y como la empresa vende al exterior no tiene
riesgo cambiario que es lo más relevante. El tomar un
crédito o leasing financiero, cambia la estructura
financiera de la empresa aumentando el pasivo y
deteriorando los indicadores financieros, por lo que
aunque están dentro de las posibilidades no son las
más idóneas para este tipo de inversión, adicional que
con el leasing operativo no requieren tener una cuota
inicial.

 
Leasing financiero

 
Compra activos fijos

 
Crédito en UVR

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Pregunta 9
7.5
/ 7.5 pts

La compañía TO-MARS está desarrollando el plan para


implementar un proceso de generación de valor, con la
asesoría de uno de sus colaboradores. Este proceso
quedó interrumpido por el abandono de su cargo. Sin
embargo, dejó planteadas una serie de actividades por
hacer sin especificar el orden de ejecución, por tanto no
están seguros en qué orden deben ejecutar dichas tareas.

Señale el orden de las actividades que debe desarrollar


para implementar un proceso de generación de valor.

 
Desarrollo competencias – Adopción mentalidad
estratégica – plan de incentivos

 
Indicadores de gestión – Microinductores de gestión –
Balance Scorecard

 
Mentalidad estratégica – fuerza inductora – desarrollo
estrategia

 
Ventaja competitiva – indicadores de gestión – plan de
incentivos

 
Gerencia financiera – Talento humano – Clientes

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Pregunta 10
7.5
/ 7.5 pts

De la siguiente lista de Inductores de Valor escoja aquellos


que son inductores cuyo propósito es monitorear la gestión
financiera de la empresa (seleccione mas de una
alternativa):

 
ROE

 
EBITDA

 
Margen EBITDA

 
WACC

 
CAPM

Puntaje del examen:


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Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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Este intento tuvo una duración de 24 minutos.

Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts

La compañía el AMICANTO, ha tenido problemas con su flujo de caja,


donde ha venido incumpliendo algunos de sus pagos ante proveedores y
entidades financieras, un análisis previo permite detectar que la empresa
aún genera margen de operación.

La empresa ha decidido solicitar una asesoría en el consultorio financiero


del Politécnico Grancolombiano, donde usted como consultor le
recomendó lo siguiente:

 
Tomar un crédito de consolidación de pasivos que le permita rediferir sus
pagos y organizar sus finanzas

La empresa puede optar por cualquiera de las opciones, sin


embargo, la recomendación debe ser tomar un crédito de
consolidación de pasivos, ya que la empresa tiene margen
operacional y en este caso justifica tratar de mantener la operación.
Ya que los problemas son flujos de caja lo mejor es rediferir las
deudas. No es sano acudir a los socios ya que se envía un mensaje
contrario, porque no es para crecer sino para cubrir deudas donde
no querrán invertir. Refinanciar con cada acreedor es un desgaste y
no con todos se puede renegociar deudas a largo plazo.

 
Refinanciar cada deuda con sus acreedores de la mejor forma que pueda

 
Pedir crédito a los socios para pagar las deudas más urgentes y rediferir
las otras

 
Liquidar la empresa antes de qe se queden sin capital

Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts

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La empresa ha venido presentando un crecimiento en los últimos años,


tanto a nivel nacional como al exterior, donde su capacidad instalada está
al límite, por lo tanto han decidido realizar una expansión de la planta
para lo cual deben adquirir una maquinaria que se espera funcione los
próximos 10 años.

Usted como experto en finanzas fue contactado para que le recomiende a


los socios cual es la línea de crédito más idónea para financiar la
maquinaría acorde a toda la información suministrada anteriormente.

 
Leasing operativo

La compra de maquinaria puede ser adquirida por varias líneas de


crédito, la diferencia está en la tasa de interés y en la moneda. Las
otras diferencias de una u otra línea de crédito están dadas es
acorde a su estructura financiera y tiempo de duración de la
inversión. Bajo todos estos parámetros la mejor opción es el leasing
operativo, es una línea de crédito en dólares que por lo general tiene
una tasa de interés muy baja y como la empresa vende al exterior no
tiene riesgo cambiario que es lo más relevante. El tomar un crédito o
leasing financiero, cambia la estructura financiera de la empresa
aumentando el pasivo y deteriorando los indicadores financieros, por
lo que aunque están dentro de las posibilidades no son las más
idóneas para este tipo de inversión, adicional que con el leasing
operativo no requieren tener una cuota inicial.

 
Leasing financiero

 
Compra activos fijos

 
Crédito en UVR

Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

Los portafolios de competencias que manejan de una manera especial


productos, mercados o clientes, pueden provenir de tres tipos de fuentes
de tal forma que las empresas suelen siempre definirse en una de ellas.
Difícilmente pueden desarrollar competencias diferenciadoras en cada
tipo de fuente, por lo tanto, se puede llegar a conformar una red donde
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27/9/21 11:53 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

todas las empresas van a necesitar servicios de otras, y así cada una de
ellas alcanza sus mayores ratios de eficiencia.

Cuando una empresa de gran tamaño prefiere contratar los servicios de


outsourcing que contratar directamente dichos servicios específicos, se
establece que la empresa de outsourcing posee unas competencias de
una fuente:

 
De Reputación

 
De Arquitectura

 
De Innovación

 
Operacional

Los servicios outsourcing que contratan las grandes empresas son


aquellos enfocados necesariamente a la operatividad y no guardan
relación directa con el objeto o core del negocio. De esta forma las
grandes empresas no requieren contratar personal para estas
actividades evitando un desgaste para su focalización en el negocio.
Por otra parte garantizan una prestación eficiente de dichos
servicios, como aseo, vigilancia, contaduría y hosting entre otros.

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

La compañía POLI3 en su proceso de expansión, requiere ampliar la


planta de producción y su maquinaria, con el fin de acceder a unas
condiciones adecuadas del crédito a través de las entidades de fomento.

En este sentido, la empresa debe solicitar el crédito con fondos de:

 
BANCOLDEX

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27/9/21 11:53 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Cada entidad de fomento que ha creado el Gobierno tiene como fin


apoyar un sector de la economía que difícilmente es respaldado por
la banca privada, o que eventualmente puede otorgar un acceso más
sencillo al crédito. En este caso la entidad es Bancoldex, que es la
que se encarga de apoyar al sector industrial, productivo y
exportador en Colombia.

 
FINDETER

 
FINAGRO

 
FDN

 
FOGAFIN

Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts

La creación de valor en una organización es algo compleja, se debe


alinear los intereses de los accionistas, empleados y clientes con las
acciones a ejecutar, por lo tanto, cualquiera de las decisiones a tomar
debe considerar dichos intereses.

La integración de estos intereses se basa en decisiones adecuadas que


se componen de:

 
Financiación, operación y ventas

 
Puesta en marcha, financiación y ejecución

 
Formulación, evaluación y ejecución

 
Inversión, operación y financiación

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27/9/21 11:53 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Cualquier acción que ejecute una empresa en pro de la creación de


valor, requiere como primer esfuerzo realizar una inversión, bien sea
en desarrollar o potencializar la fuerza inductora, o en movilizar a los
actores que se ven involucrados en la acción a desarrollar. En
segundo lugar, es poner en operación la acción definida y por su
puesto como esto genera una inversión, requiere definirse la forma
como se va a financiar, garantizando y midiendo que dicha acción si
este generando valor.

 
Mercado, inversión y financiación

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

La compañia COLEXPO desea expandirse por toda latinoamérica, para


ello va a empreder un proyecto cuya tasa interna de retorno es del 20%.
Los activos de la empresa estan valorados en 10,000 millones y 6,000
millones en pasivos, el impuesto de renta para las compañias del sector
exportador es de 34%, el costo de recursos propios Ke es del 18% y el
costo de la deuda Kd es del 15%.    

COLEXPO debe determinar Costo de Capital Promedio Ponderado para


determinar si el proyecto es viable o no financieramente. Cuál es el Costo
de Capital Promedio Ponderado? 

 
13.14%

CCPP

 
16,2%

 
16,8%

 
10,70%

 
14 %

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27/9/21 11:53 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

Relacione las dos columnas de acuerdo con su respectiva definición

Macroinductores de Valor   Rentabilidad del Activo y

Inductores Operativos y   Productividad del Activo


Financieros

Microinductores   Las competencias que la

Inductores Estrategicos   Tasa de Reinversión, Co

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts

La empresa EL CENTAVITO, ha tenido buenos resultados en el último


período, posee actualmente un excedente de capital del cual considera
puede disponer sin restricciones por un período mayor a 180 días e
inferior a 270 días, sabiendo que las directivas de la empresa no les
gusta asumir grandes riesgos.

¿Cuál será la mejor alternativa de inversión para la compañía en este


caso?

 
Invertir en fiducia durante los 180 días

 
Invertir en títulos inmobiliarios con rentabilidad garantizada

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27/9/21 11:53 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Todas son opciones posibles para invertir, pero sabiendo de


antemano que no les gusta el riesgo se descarta la inversión en
acciones, todas las otras son opciones de bajo riesgo, pero el time
deposit y la fiducia son inversiones más de corto plazo; el CDT a 180
días es buena inversión pero no es la mejor ya que definitivamente
se quedan unos días sin invertir, por lo que los títulos inmobiliarios
son la mejor opción ya que no tienen un mínimo de días para invertir,
puede salir a venderse en cualquier momento y genera una
rentabilidad adicional que dicha inversión también se valoriza en el
tiempo.

 
Constituir un time deposit por 180 días

 
Abrir un CDT a 180 días

 
Adquirir acciones ordinarias en la Bolsa de valores

Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts

Donald Mc, dueño de una gran empresa, ha detectado que para


mantener el crecimiento de la empresa requiere capital, ha consultado
con la junta de socios y han decidido realizar una emisión de acciones,
para lo cual requieren contratar una firma especializada en el tema.

Usted como Gerente financiero y conocedor del sistema financiero sabe


que la empresa debe acudir a:

 
Un banco comercial

 
La Cámara de comercio

 
Una corporación financiera

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27/9/21 11:53 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

De las entidades que hacen parte del sistema financiero, las


corporaciones financieras son las únicas que prestan el servicio de
asesoría y acompañamiento a las empresas que desean iniciar o
ampliar su participación en la Bolsa de Valores. Existen otro tipo de
entidades privadas que prestan asesorías similares, pero el grado de
confianza y garantía de estas empresas es muy alto por lo que
siempre se recomienda que se asesoren en este tipo de entidades o
con empresas calificadoras de riesgo.

 
Una compañía de financiamiento

 
Un corredor de bolsa

Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts

De la siguiente lista de Inductores de Valor escoja aquellos que son


inductores cuyo propósito es monitorear la gestión financiera de la
empresa (seleccione mas de una alternativa):

 
ROE

 
EBITDA

 
Margen EBITDA

 
WACC

 
CAPM

Puntaje del examen:


75 de 75

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Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 1/10
27/9/21 12:13 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

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Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1
22 minutos 71.25 de 75


Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Puntaje para este intento:


71.25 de 75
Entregado el 27 de sep en 12:13
Este intento tuvo una duración de 22 minutos.

Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 2/10
27/9/21 12:13 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

La compañia COLEXPO desea expandirse por toda latinoamérica,


para ello va a empreder un proyecto cuya tasa interna de retorno es
del 20%. Los activos de la empresa estan valorados en 10,000
millones y 6,000 millones en pasivos, el impuesto de renta para las
compañias del sector exportador es de 34%, el costo de recursos
propios Ke es del 18% y el costo de la deuda Kd es del 15%.    

COLEXPO debe determinar Costo de Capital Promedio Ponderado


para determinar si el proyecto es viable o no financieramente. Cuál es
el Costo de Capital Promedio Ponderado? 

 
13.14%

CCPP

 
16,2%

 
16,8%

 
10,70%

 
14 %

Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts

Relacione las dos columnas de acuerdo con su respectiva definición

Macroinductores de Valor   Rentabilidad del Activo

Inductores Operativos y   Productividad del Activ


Financieros

Microinductores   Las competencias que

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27/9/21 12:13 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Inductores Estrategicos   Tasa de Reinversión, C

Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

La creación de valor en una organización es algo compleja, se debe


alinear los intereses de los accionistas, empleados y clientes con las
acciones a ejecutar, por lo tanto, cualquiera de las decisiones a tomar
debe considerar dichos intereses.

La integración de estos intereses se basa en decisiones adecuadas


que se componen de:

 
Financiación, operación y ventas

 
Puesta en marcha, financiación y ejecución

 
Formulación, evaluación y ejecución

 
Inversión, operación y financiación

Cualquier acción que ejecute una empresa en pro de la creación


de valor, requiere como primer esfuerzo realizar una inversión,
bien sea en desarrollar o potencializar la fuerza inductora, o en
movilizar a los actores que se ven involucrados en la acción a
desarrollar. En segundo lugar, es poner en operación la acción
definida y por su puesto como esto genera una inversión, requiere
definirse la forma como se va a financiar, garantizando y midiendo
que dicha acción si este generando valor.

 
Mercado, inversión y financiación

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

La compañía el AMICANTO, ha tenido problemas con su flujo de caja,


donde ha venido incumpliendo algunos de sus pagos ante proveedores
y entidades financieras, un análisis previo permite detectar que la

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27/9/21 12:13 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

empresa aún genera margen de operación.

La empresa ha decidido solicitar una asesoría en el consultorio


financiero del Politécnico Grancolombiano, donde usted como
consultor le recomendó lo siguiente:

 
Tomar un crédito de consolidación de pasivos que le permita rediferir
sus pagos y organizar sus finanzas

La empresa puede optar por cualquiera de las opciones, sin


embargo, la recomendación debe ser tomar un crédito de
consolidación de pasivos, ya que la empresa tiene margen
operacional y en este caso justifica tratar de mantener la
operación. Ya que los problemas son flujos de caja lo mejor es
rediferir las deudas. No es sano acudir a los socios ya que se
envía un mensaje contrario, porque no es para crecer sino para
cubrir deudas donde no querrán invertir. Refinanciar con cada
acreedor es un desgaste y no con todos se puede renegociar
deudas a largo plazo.

 
Refinanciar cada deuda con sus acreedores de la mejor forma que
pueda

 
Pedir crédito a los socios para pagar las deudas más urgentes y
rediferir las otras

 
Liquidar la empresa antes de qe se queden sin capital

Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts

Las entidades de fomento apoyan el desarrollo de la industria y de los


entes territoriales. Cada entidad tiene unas funciones específicas que
en forma conjunta con las otras, logra una muy buena cobertura de las
necesidades para que estas entidades y empresas puedan acceder a
capitales para su crecimiento y desarrollo. Acorde a lo anterior,
podemos decir que:

Finagro es una entidad que otorga operaciones de crédito a personas


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27/9/21 12:13 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

y empresas con actividades relacionadas al agro colombiano

PORQUE

Es una entidad de segundo piso que financia todo tipo de créditos de


producción, siembra, distribución y procesamiento de productos
agrícolas.

Con base en la anterior afirmación y en la explicación que la


acompaña señale la opción correcta:

 
La afirmación y la explicación de la misma son VERDADERA

 
La afirmación y la explicación son VERDADERAS, y la explicación no
es VALIDA para la afirmación

 
La afirmación es VERDADERA pero la explicación es FALSA

 
La afirmación es FALSA, pero la explicación es VERDADERA

 
Tanto la afirmación como la explicación son FALSAS

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

La empresa YATUSA-B tiene más de 15 años en el mercado. En los


primeros 5 años creció sin control, pero en los últimos años no ha
sucedido lo mismo; saben muy bien que su fuerte es la atención al
público, pero desde que implementó una página web sus clientes se
han disminuido. Por otra parte, en el proceso de expansión adquirieron
grandes deudas que aún están pagando y hay momentos en que no
saben si están trabajando para los socios o para el banco. Tienen
bastaste temor de hacer nuevas inversiones ya que no ven un retorno
claro de cualquier nueva inversión que se plantee.

La empresa requiere tomar acciones inmediatas para poder establecer


si continua con el negocio e identificar las necesidades actuales que
garanticen su continuidad en el futuro, señale cuales considera son las
acciones más pertinentes a desarrollar por la empresa en este
momento.

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 6/10
27/9/21 12:13 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

 
Identificar el core del negocio y margen de rentabilidad operativa,
revisar sus procesos e implementar indicadores financieros.

Como se trata de una empresa en marcha, que tiene algunos


problemas que no están identificados plenamente, lo primero que
se debe hacer es tratar de identificar que tiene la empresa en
términos de activos y competencia en el mercado, para saber si
justifica o no seguir con el negocio. Por esto no es momento para
desarrollar una ventaja competitiva, definir inductores de valor,
bajar precios, lanzar nuevos productos o pensar en recuperar
clientes que se han ido y aún no se conoce el porqué. Así que es
relevante identificar el core del negocio en un primer momento, de
esto depende si la empresa tiene o no futuro en el tiempo, medir
la rentabilidad del negocio sin tener en cuenta cómo se financia
actualmente la empresa y finalmente se deben revisar todos los
procesos, en especial aquellos que tienen que ver con los clientes
para poder identificar que está pasando, porque se están
perdiendo y finalmente implementar algunos indicadores
financieros para que se tenga un punto de partida y así poder
implementar un plan de acción que recupere todo lo que se ha
perdido.

 
Desarrollar una ventaja competitiva, adoptar mentalidad estratégica e
implementar un plan estratégico

 
Definir inductores de valor, recoger la deuda y llevarla al largo plazo, y
recuperar clientes

 
Bajar precios, reestructurar la empresa, implementar una fuerza
inductora y sacar nuevos productos

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

La empresa EL CENTAVITO, ha tenido buenos resultados en el último


período, posee actualmente un excedente de capital del cual considera

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 7/10
27/9/21 12:13 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

puede disponer sin restricciones por un período mayor a 180 días e


inferior a 270 días, sabiendo que las directivas de la empresa no les
gusta asumir grandes riesgos.

¿Cuál será la mejor alternativa de inversión para la compañía en este


caso?

 
Invertir en fiducia durante los 180 días

 
Invertir en títulos inmobiliarios con rentabilidad garantizada

Todas son opciones posibles para invertir, pero sabiendo de


antemano que no les gusta el riesgo se descarta la inversión en
acciones, todas las otras son opciones de bajo riesgo, pero el
time deposit y la fiducia son inversiones más de corto plazo; el
CDT a 180 días es buena inversión pero no es la mejor ya que
definitivamente se quedan unos días sin invertir, por lo que los
títulos inmobiliarios son la mejor opción ya que no tienen un
mínimo de días para invertir, puede salir a venderse en cualquier
momento y genera una rentabilidad adicional que dicha inversión
también se valoriza en el tiempo.

 
Constituir un time deposit por 180 días

 
Abrir un CDT a 180 días

 
Adquirir acciones ordinarias en la Bolsa de valores

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts

La compañía TO-MARS está desarrollando el plan para implementar


un proceso de generación de valor, con la asesoría de uno de sus
colaboradores. Este proceso quedó interrumpido por el abandono de
su cargo. Sin embargo, dejó planteadas una serie de actividades por
hacer sin especificar el orden de ejecución, por tanto no están seguros
en qué orden deben ejecutar dichas tareas.

Señale el orden de las actividades que debe desarrollar para


implementar un proceso de generación de valor.

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 8/10
27/9/21 12:13 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

 
Desarrollo competencias – Adopción mentalidad estratégica – plan de
incentivos

 
Indicadores de gestión – Microinductores de gestión – Balance
Scorecard

 
Mentalidad estratégica – fuerza inductora – desarrollo estrategia

 
Ventaja competitiva – indicadores de gestión – plan de incentivos

 
Gerencia financiera – Talento humano – Clientes

Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts

Donald Mc, dueño de una gran empresa, ha detectado que para


mantener el crecimiento de la empresa requiere capital, ha consultado
con la junta de socios y han decidido realizar una emisión de acciones,
para lo cual requieren contratar una firma especializada en el tema.

Usted como Gerente financiero y conocedor del sistema financiero


sabe que la empresa debe acudir a:

 
Un banco comercial

 
La Cámara de comercio

 
Una corporación financiera

De las entidades que hacen parte del sistema financiero, las


corporaciones financieras son las únicas que prestan el servicio
de asesoría y acompañamiento a las empresas que desean iniciar
o ampliar su participación en la Bolsa de Valores. Existen otro tipo
de entidades privadas que prestan asesorías similares, pero el
grado de confianza y garantía de estas empresas es muy alto por
lo que siempre se recomienda que se asesoren en este tipo de
entidades o con empresas calificadoras de riesgo.

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 9/10
27/9/21 12:13 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

 
Una compañía de financiamiento

 
Un corredor de bolsa

Parcial Pregunta 10 3.75


/ 7.5 pts

La Alcaldía de Piedra Perdida, se encuentra en graves problemas


financieros y altamente endeudado debido a los deficientes manejos y
al bajo recaudo de sus impuestos municipales.

La nueva administración está evaluando como hacer frente a la deuda


para lo cual debe: (Debe seleccionar 2 de las 5 opciones)

 
Solicitar un crédito en FINDETER

Cada entidad de fomento que ha creado el Gobierno tiene como


fin apoyar un sector de la economía que difícilmente es
respaldado por la banca privada, o que eventualmente puede
otorgar un acceso más sencillo al crédito. En este caso la entidad
es FINDETER que es la que se encarga de apoyar a las
entidades territoriales, y acorde a los problemas de la Alcaldía,
esta debe solicitar un crédito de consolidación de pasivos que
permite recoger todas las deudas de corto y largo plazo y otorgar
un solo crédito a largo plazo, aliviando el flujo de caja de la
entidad, viabilizando su pago y manteniendo la operatividad de la
misma, ya que no es factible que se cierre como se podría hacer
con una empresa.

 
Organizar sus deuda en un crédito de consolidación de pasivos

 
Constituir una fiducia para el recaudo de impuestos

 
Refinanciar las deudas de largo plazo únicamente

 
Solicitar ayuda al Gobierno Nacional

Puntaje del examen:


71.25 de 75

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 10/10
27/9/21 12:28 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 1/9
27/9/21 12:28 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MANTENER Intento 2
12 minutos 75 de 75

MÁS RECIENTE Intento 2


12 minutos 75 de 75

Intento 1
22 minutos 71.25 de 75


Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Puntaje para este intento:


75 de 75
Entregado el 27 de sep en 12:28
Este intento tuvo una duración de 12 minutos.

Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 2/9
27/9/21 12:28 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

El adecuado conocimiento de los estados financieros como base para


la toma de decisiones, conlleva a que los gerentes conozcan los
efectos de las transacciones en dichos estados financieros.

Una empresa adquiere un préstamo por valor de $100.000.000 con


una tasa de interés del 15% anual, si la utilidad operacional es de
$35.000.000 y la tasa de impuestos es del 30% entonces el valor de la
utilidad neta es de:

 
$14.000.000

A la utilidad operacional se le descuenta el costo financiero y


sobre el UAI se le descuenta el valor del impuesto.

 
$24.500.000

 
$20.000.000

 
$14.500.000

Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts

Los portafolios de competencias que manejan de una manera especial


productos, mercados o clientes, pueden provenir de tres tipos de
fuentes de tal forma que las empresas suelen siempre definirse en una
de ellas. Difícilmente pueden desarrollar competencias diferenciadoras
en cada tipo de fuente, por lo tanto, se puede llegar a conformar una
red donde todas las empresas van a necesitar servicios de otras, y así
cada una de ellas alcanza sus mayores ratios de eficiencia.

Cuando una empresa de gran tamaño prefiere contratar los servicios


de outsourcing que contratar directamente dichos servicios
específicos, se establece que la empresa de outsourcing posee unas
competencias de una fuente:

 
De Reputación

 
De Arquitectura

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 3/9
27/9/21 12:28 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

 
De Innovación

 
Operacional

Los servicios outsourcing que contratan las grandes empresas


son aquellos enfocados necesariamente a la operatividad y no
guardan relación directa con el objeto o core del negocio. De esta
forma las grandes empresas no requieren contratar personal para
estas actividades evitando un desgaste para su focalización en el
negocio. Por otra parte garantizan una prestación eficiente de
dichos servicios, como aseo, vigilancia, contaduría y hosting entre
otros.

Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

La compañía SUMER-C, lleva más de 15 años de operación en el


mercado local, para producir e importar sus materias primas, pero en
el último año ha sufrido pérdidas con la fluctuación de la tasa de
cambio, ya que una tasa tiene al momento de la compra y otra al
momento del pago.

Ha recurrido a usted para su orientación, por lo que usted le aconseja


que:

 
Abrir una carta de crédito para financiar las compras

 
Pedir un crédito de largo plazo en el mercado local para pagar de
contado las compras

El problema del proveedor es la fluctuación de la tasa de cambio


al solicitar financiamiento en moneda extranjera, ya que no cuenta
con un capital de trabajo disponible para pagar las compras de
contado, lo que le ocasiona sobrecostos. Por lo tanto, pedir un
crédito de largo plazo en el mercado local para pagar de contado
las compras, es la mejor opción. Cabe aclarar que hay unas
figuras para coberturas cambiarias pero que no hacen parte de lo
visto y por ende no se contemplan como alternativas para cubrir la
fluctuación cambiaria.

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 4/9
27/9/21 12:28 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

 
Conseguir financiamiento con el proveedor.

 
Buscar un proveedor en moneda local que aunque no cumpla
expectativas mínimas de calidad, si facture en pesos.

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

La generación de valor debe ser una constante dentro de las


organizaciones, sin embargo, no siempre la generación de valor está
en la misma área o línea de negocio de las empresas, adicionalmente
es algo que debe desarrollarse día a día, volviéndolo una cultura
dentro de las organizaciones.

El éxito de las empresas que presentan grandes crecimientos y se


mantienen por encima de la competencia, se debe a:

 
La explotación de oportunidades de rendimiento en exceso

Presentar grandes crecimientos manteniéndose por encima de la


competencia, no se da solo por bajar precios, ya que en muchos
casos bajar los precios generan pérdida de valor o simplemente
más volumen de negocios sin generar valor real o utilidades.
Buscar la forma de atacar a la competencia es desgastarse en un
mercado donde todos los días hay nueva competencia por lo que
no garantiza que sacar a alguien del mercado me genere que
consuman mi producto. Es por esto que la explotación de
oportunidades de rendimiento en exceso o rendimiento superior al
costo de capital garantiza que cualquier acción que se ejerza en
este sentido dará crecimiento real a la empresa no solo en
volumen sino en margen de rentabilidad.

 
La búsqueda de alternativas para atacar a la competencia

 
La creación de nuevos productos

 
La implementación de bajos precios en la venta de sus productos

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 5/9
27/9/21 12:28 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts

Dentro de las competencias fundamentales que deben desarrollar las


empresas, se pueden identificar varias tipologías, bien sea en el
producto, mercado o administración.

Cuando nos referimos a algo que la empresa puede explotar para


obtener mejores oportunidades y contrarrestar las amenazas y así
obtener una mayor rentabilidad frente a la competencia, se hace
referencia a:

 
Una competencia de un alto valor

 
Una competencia difícil de copiar

 
Una competencia de posicionamiento de mercado

 
Una competencia de realizar algo raro

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

Al señor John Ni-C le están ofreciendo una empresa, espera tomar una
decisión con base en el objetivo básico financiero, donde lo relevante
de este concepto hoy en día es que este se debe visualizar:

 
Desde una perspectiva de largo plazo que en muchos casos los
sacrificios de utilidad que hace la empresa en el corto plazo pueden
contribuir a garantizar la permanencia y el crecimiento.

 
Desde una perspectiva de corto plazo, que genere valor y esto se
traduzca en la maximización de utilidades.

 
Como una tendencia al largo plazo que enmarca un negocio
empresarial y alinea sus metas estratégicas hacia la maximización de
utilidades.

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 6/9
27/9/21 12:28 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

 
Como una actividad cortoplacista, que busca la maximización de
utilidades garantizando así el futuro de la empresa a través del
crecimiento y su permanencia.

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

La creación de valor en una organización es algo compleja, se debe


alinear los intereses de los accionistas, empleados y clientes con las
acciones a ejecutar, por lo tanto, cualquiera de las decisiones a tomar
debe considerar dichos intereses.

La integración de estos intereses se basa en decisiones adecuadas


que se componen de:

 
Financiación, operación y ventas

 
Puesta en marcha, financiación y ejecución

 
Formulación, evaluación y ejecución

 
Inversión, operación y financiación

Cualquier acción que ejecute una empresa en pro de la creación


de valor, requiere como primer esfuerzo realizar una inversión,
bien sea en desarrollar o potencializar la fuerza inductora, o en
movilizar a los actores que se ven involucrados en la acción a
desarrollar. En segundo lugar, es poner en operación la acción
definida y por su puesto como esto genera una inversión, requiere
definirse la forma como se va a financiar, garantizando y midiendo
que dicha acción si este generando valor.

 
Mercado, inversión y financiación

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 7/9
27/9/21 12:28 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

La compañia COLEXPO desea expandirse por toda latinoamérica,


para ello va a empreder un proyecto cuya tasa interna de retorno es
del 20%. Los activos de la empresa estan valorados en 10,000
millones y 6,000 millones en pasivos, el impuesto de renta para las
compañias del sector exportador es de 34%, el costo de recursos
propios Ke es del 18% y el costo de la deuda Kd es del 15%.    

COLEXPO debe determinar Costo de Capital Promedio Ponderado


para determinar si el proyecto es viable o no financieramente. Cuál es
el Costo de Capital Promedio Ponderado? 

 
13.14%

CCPP

 
16,2%

 
16,8%

 
10,70%

 
14 %

Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts

Las entidades de fomento apoyan el desarrollo de la industria y de los


entes territoriales. Cada entidad tiene unas funciones específicas que
en forma conjunta con las otras, logra una muy buena cobertura de las
necesidades para que estas entidades y empresas puedan acceder a
capitales para su crecimiento y desarrollo. Acorde a lo anterior,
podemos decir que:

Finagro es una entidad que otorga operaciones de crédito a personas


y empresas con actividades relacionadas al agro colombiano

PORQUE

Es una entidad de segundo piso que financia todo tipo de créditos de


producción, siembra, distribución y procesamiento de productos
agrícolas.

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 8/9
27/9/21 12:28 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Con base en la anterior afirmación y en la explicación que la


acompaña señale la opción correcta:

 
La afirmación y la explicación de la misma son VERDADERA

 
La afirmación y la explicación son VERDADERAS, y la explicación no
es VALIDA para la afirmación

 
La afirmación es VERDADERA pero la explicación es FALSA

 
La afirmación es FALSA, pero la explicación es VERDADERA

 
Tanto la afirmación como la explicación son FALSAS

Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts

EL nuevo gerente de la empresa, llegó con la firme intención de


implementar un sistema de creación de valor, para lo cual se enfoca en
lo que realmente le genera valor a la compañía, esto se conoce como: 

 
Ventaja Competitiva

 
Estructura de Capital

 
Objeto social

 
Visión de largo plazo

Puntaje del examen:


75 de 75

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 9/9
27/9/21 12:10 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B06]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
15
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/39834/quizzes/80415 1/13
27/9/21 12:10 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B06]

Volver a realizar el examen

Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1
35 minutos 75 de 75

Puntaje para este intento:


75 de 75
Entregado el 27 de sep en 12:10
Este intento tuvo una duración de 35 minutos.

https://poli.instructure.com/courses/39834/quizzes/80415 2/13
27/9/21 12:10 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B06]

Pregunta 1 5
/ 5 pts

La búsqueda de acumulación de capital natural se puede lograr a través


de:

 
Políticas de subsidios a los combustibles a flotas pesqueras.

 
Superar la capacidad de carga y el rendimiento máximo sostenible.

¡Correcto!  
Política de desincentivo de la ganadería extensiva para evitar la
transformación de bosques en potreros.

 
Políticas de aprovechamiento de los valores de opción como los de
potencial farmacéutico.

Pregunta 2 5
/ 5 pts

El orden lógico en el que desarrolla el ciclo básico de mejora continua del


comportamiento ambiental es:

 
Planear, verificar, actuar y hacer.

 
Planear, actuar, hacer y verificar.

 
Planear, verificar, hacer y actuar.

¡Correcto!  
Planear, hacer, verificar y actuar.

Pregunta 3 5
/ 5 pts

https://poli.instructure.com/courses/39834/quizzes/80415 3/13
27/9/21 12:10 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B06]

La visión del desarrollo desde la economía ambiental plantea que la


solidaridad intergeneracional se logra manteniendo la capacidad de las
generaciones futuras de elegir, lo cual permitiría que se agotara el
paisaje, por ejemplo, sin que ello sea necesariamente insostenible. Los
argumentos que sustentan tal afirmación son:

 
El optimismo tecnológico y el principio de incertidumbre de eventos
futuros.

¡Correcto!  
La soberanía del consumidor y el optimismo tecnológico.

 
El análisis ecológico de la complejidad y el principio de incertidumbre de
eventos futuros.

 
El análisis ecológico de la complejidad y la soberanía del consumidor.

Pregunta 4 5
/ 5 pts

De las siguientes opciones de respuesta, ¿cuál corresponde a una


externalidad positiva de la producción?

 
La generación de gas metano en la producción de ganadería extensiva.

 
La radiación electromagnética a causa de la producción y consumo de
aparatos móviles.

 
El vertimiento de aguas residuales de una empresa de tinta de telas de
cuero en la cuenca baja de un río.

https://poli.instructure.com/courses/39834/quizzes/80415 4/13
27/9/21 12:10 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B06]

¡Correcto!  
La polinización provocada por las abejas de una empresa de producción
de miel.

Pregunta 5 5
/ 5 pts

Cuál de las siguiente opciones NO es un objetivo del Sistema de Gestión


Ambiental.

 
Establecer metas a corto, mediano y largo plazo para el desempeño
ambiental.

 
Definir un conjunto básico de principios que guíen el enfoque de la
organización en relación con sus responsabilidades ambientales.

¡Correcto!  
Disminuir los impactos ambientales en los procesos de manufactura de las
empresas.

 
Medir el desempeño frente a metas y estándares ambientales.

Pregunta 6 5
/ 5 pts

Los procesos de sobreexplotación se generan cuando el hombre, en


búsqueda de obtener una mayor rentabilidad económica de la explotación
de los recursos renovables y no renovables, supera el rendimiento
sostenible, definido como la tasa más alta a la que un recurso renovable
puede ser utilizado, sin reducir su reserva disponible. Si se excede este
punto, el recurso empieza a disminuir; proceso conocido como

https://poli.instructure.com/courses/39834/quizzes/80415 5/13
27/9/21 12:10 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B06]

degradación ambiental. Cuando se toma en consideración iniciar


acciones para minimizar la sobreexplotación o contaminación la mejor
solución es:

 
Modificación de los sistemas de explotación y la búsqueda de nuevos
valores que lleven a niveles de consumo sostenibles.

 
Cambio técnico de los procesos productivos, minimizar los vertimientos de
efluentes contaminantes y racionalizar la explotación de los recursos
naturales.

¡Correcto!  
Reducir el consumo de energía, agua, la generación de residuos sólidos,
facilitar la reutilización de materiales, minimizar el impacto ambiental
negativo de las emisiones atmosféricas, minimizar los vertimientos de
efluentes contaminantes y racionalizar la explotación de los recursos
naturales.

 
Sustitución de materiales, minimizar el impacto ambiental negativo de las
emisiones atmosféricas, minimizar los vertimientos de efluentes
contaminantes.

Pregunta 7 5
/ 5 pts

La aplicación de la metodología PHVA permite:

 
Establecer los objetivos y procesos para conseguir los resultados de
acuerdo con los requisitos legales, realizar el seguimiento y la medición,
los objetivos y los requisitos de gestión.

https://poli.instructure.com/courses/39834/quizzes/80415 6/13
27/9/21 12:10 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B06]

¡Correcto!  
Establecer los objetivos e implementar los procesos, realizar el
seguimiento y la medición, los objetivos y los requisitos de gestión,
informar sobre los resultados y tomar acciones para mejorar
continuamente el desempeño de los sistemas.

 
Establecer los objetivos y procesos sin los requisitos de gestión e informar
sobre los resultados y tomar acciones para permanecer sin modificación
en el desempeño de los sistemas.

 
Adoptar la organización a sus políticas e implementar los procesos legales
de acuerdo a las políticas públicas, informar sobre los resultados y tomar
acciones para mejorar continuamente el desempeño de los sistemas.

Pregunta 8 5
/ 5 pts

Algo común para todos los sistemas de gestión ambiental es la búsqueda


del mejoramiento continuo de su desempeño ambiental. Algo que ya las
empresas de todo el mundo ven, no como un gasto, si no como una
opción de volverse más competitivo en un contexto de una sociedad
mejor informada de la situación ambiental y de los responsables de los
procesos de degradación ambiental que afrontamos. La actividad del
Sistema de Gestión Ambiental que mejor da cuenta de tal búsqueda por
parte de las empresas es:

¡Correcto!  
Definir un conjunto básico de principios que guíen el enfoque de la
organización en relación con sus responsabilidades ambientales,
económicas y sociales de manera integral.

 
Identificar y controlar los aspectos (causas), impactos (consecuencias) y
riesgos ambientales que afectan una organización.

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27/9/21 12:10 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B06]

 
Definir un conjunto básico de principios que guíen el enfoque de la
organización en relación con sus responsabilidades ambientales.

 
Diseñar su política ambiental, plantear sus objetivos y metas,
especialmente el cumplimiento de la legislación ambiental.

Pregunta 9 5
/ 5 pts

El proceso de planeación de los recursos y las actividades ambientales


evoluciona a través de ciertas etapas del PHVA, en la etapa inicial
podemos encontrar:

 
El tipo de administración ambiental suelen ser manejados por un
administrador sin conocimiento de sistemas integrados.

¡Correcto!  
Implica un proceso mediante el cual una empresa identifica los aspectos e
impactos ambientales según sus necesidades en la actividad económica
para la asignación de recursos.

 
Adquirir una computadora para ahorrar papel y mano de obra, y obtener
recursos para la implementación del sistema ambiental.

 
Iniciar con la primera implementación exitosa del primer sistema
ambiental. Contratar especialistas con excelente preparación en sistemas.
Los gastos en sistemas empiezan a ser considerables.

https://poli.instructure.com/courses/39834/quizzes/80415 8/13
27/9/21 12:10 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B06]

Pregunta 10 5
/ 5 pts

Un sistema de gestión ambiental incluye las acciones que disminuyen los


impactos ambientales en los procesos de manufactura de las empresas.

 
Verdadero

¡Correcto!  
Falso

Pregunta 11 5
/ 5 pts

“Se entiende por desarrollo sostenible aquel que conduzca al crecimiento


económico, a la elevación de la calidad de la vida y al bienestar social,
sin agotar la base de recursos naturales en que se sustenta, ni deteriorar
el medio ambiente o el derecho de las generaciones futuras a utilizarlo
para la satisfacción de sus propias necesidades”. De esta frase se puede
afirmar que:

¡Correcto!  
El desarrollo sostenible lleva al crecimiento económico con calidad de
vida.

 
El desarrollo sostenible implica deteriorar los recursos de las próximas
generaciones.

 
El desarrollo sostenible lleva a agotar y a reducir un poco el bienestar
social.

 
El desarrollo sostenible requiere crecimiento económico y el agotamiento
de los recursos naturales.

https://poli.instructure.com/courses/39834/quizzes/80415 9/13
27/9/21 12:10 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B06]

Pregunta 12 5
/ 5 pts

En la frase, “el desarrollo sustentable es un modelo inacabado que


retoma los principios del ecodesarrollo fortaleciéndolos con los nuevos
elementos de la economía que, a la vez validan la necesidad de
estrategias productivas que no degraden el ambiente, hacen hincapié en
la necesidad de elevar el nivel de vida de los grupos y sectores de la
población más vulnerables, identificando mejor las responsabilidades de
cada parte frente a la pobreza y la crisis ambiental”. La palabra
sustentable significa:

¡Correcto!  
Posibilidad o condición de tener un basamento de apoyo para asegurar la
permanencia en el tiempo.

 
Un suceso que cambia constantemente en el tiempo, sin importar la
condiciones en que se desarrolla.

 
Un suceso que se mantiene invariable en el tiempo, sin importar la
condiciones en que se desarrolla.

 
Un suceso que cambia en el tiempo, sin importar la condiciones en que se
desarrolla.

Pregunta 13 5
/ 5 pts

La naturaleza está basada en una dinámica no lineal de relaciones de


interconexión e intercambio de materia y energía entre todos sus

https://poli.instructure.com/courses/39834/quizzes/80415 10/13
27/9/21 12:10 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B06]

elementos bióticos y abióticos, conformando sistemas autoorganizadores


y autorreguladores que permiten el equilibrio dinámico a través de
fluctuaciones continuas de cada una de sus variables. Según la visión de
la economía ecológica, la organización de los sistemas sociales y
económicos como sistemas vivientes debe guiarse en concordancia con
esta dinámica no lineal regida por dos reglas básicas de organización:

 
Encontrar una magnitud óptima para cada estructura, organización e
institución, y enfocarse en el crecimiento de variables como el PIB, el
rendimiento o el beneficio económico y generar una economía basada en
la recuperación continua de los recursos naturales.

 
Encontrar una magnitud óptima para cada estructura, organización e
institución, y enfocarse en el crecimiento de variables como el PIB, el
rendimiento o el beneficio económico y generar una economía basada en
el uso intensivo y continuo de los recursos naturales para sacar su
máximo rendimiento.

¡Correcto!  
Encontrar una magnitud óptima para cada estructura, organización e
institución, no solo enfocarse en el crecimiento de variables como el PIB,
el rendimiento o el beneficio económico y generar una economía basada
en la recuperación continua de los recursos naturales.

 
Encontrar una magnitud de máximo rendimiento para cada estructura,
organización e institución, y enfocarse en el crecimiento de variables como
el PIB, el rendimiento o el beneficio económico y generar una economía
basada en el uso intensivo y continuo de los recursos naturales para sacar
su máximo rendimiento.

Pregunta 14 5
/ 5 pts

La necesidad de crear modelos de organización económica alternativos


requerirá de una descentralización del poder económico, no solo a nivel
https://poli.instructure.com/courses/39834/quizzes/80415 11/13
27/9/21 12:10 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B06]

estatal y empresarial, sino de modos de vida fomentando y gestionando


tecnologías con poco impacto ambiental, locales, pequeñas, que
aumentan la autosuficiencia, donde se requerirá como principal capital el
talento humano. ¿Cuál de los siguientes ejemplos de tecnología están
acordes a estos requerimientos?

 
Energía termonuclear, hidroeléctricas, agricultura intensiva, reciclaje;
llamadas tecnologías duras.

 
Energía fósil, hidroeléctricas, agricultura intensiva, reciclaje; llamadas
tecnologías duras.

 
Colectores de energías solar, hidroeléctricas, agricultura extensiva,
reciclaje; llamadas tecnologías suaves.

¡Correcto!  
Colectores de energía solar, aerogeneradores, agricultura orgánica,
reciclaje; llamadas tecnologías suaves.

Pregunta 15 5
/ 5 pts

La frase, “las medidas que tomará la empresa para resolver sus


problemas ambientales", traduce, en pocas palabras, las políticas
ambientales de la empresa en metas y objetivos e identifica las
actividades para lograrlo. Esta actividad corresponde a:

 
Estructuras organizacionales.

 
La política ambiental.

 
Integración del manejo ambiental en las operaciones de la empresa.

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27/9/21 12:10 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B06]

¡Correcto!  
Un plan de acción.

Puntaje del examen:


75 de 75

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27/9/21 11:53 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 1/10
27/9/21 11:53 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1
24 minutos 75 de 75


Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Puntaje para este intento:


75 de 75
Entregado el 27 de sep en 11:55

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 2/10
27/9/21 11:53 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Este intento tuvo una duración de 24 minutos.

Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts

La compañía el AMICANTO, ha tenido problemas con su flujo de caja,


donde ha venido incumpliendo algunos de sus pagos ante proveedores y
entidades financieras, un análisis previo permite detectar que la empresa
aún genera margen de operación.

La empresa ha decidido solicitar una asesoría en el consultorio financiero


del Politécnico Grancolombiano, donde usted como consultor le
recomendó lo siguiente:

 
Tomar un crédito de consolidación de pasivos que le permita rediferir sus
pagos y organizar sus finanzas

La empresa puede optar por cualquiera de las opciones, sin


embargo, la recomendación debe ser tomar un crédito de
consolidación de pasivos, ya que la empresa tiene margen
operacional y en este caso justifica tratar de mantener la operación.
Ya que los problemas son flujos de caja lo mejor es rediferir las
deudas. No es sano acudir a los socios ya que se envía un mensaje
contrario, porque no es para crecer sino para cubrir deudas donde
no querrán invertir. Refinanciar con cada acreedor es un desgaste y
no con todos se puede renegociar deudas a largo plazo.

 
Refinanciar cada deuda con sus acreedores de la mejor forma que pueda

 
Pedir crédito a los socios para pagar las deudas más urgentes y rediferir
las otras

 
Liquidar la empresa antes de qe se queden sin capital

Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 3/10
27/9/21 11:53 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

La empresa ha venido presentando un crecimiento en los últimos años,


tanto a nivel nacional como al exterior, donde su capacidad instalada está
al límite, por lo tanto han decidido realizar una expansión de la planta
para lo cual deben adquirir una maquinaria que se espera funcione los
próximos 10 años.

Usted como experto en finanzas fue contactado para que le recomiende a


los socios cual es la línea de crédito más idónea para financiar la
maquinaría acorde a toda la información suministrada anteriormente.

 
Leasing operativo

La compra de maquinaria puede ser adquirida por varias líneas de


crédito, la diferencia está en la tasa de interés y en la moneda. Las
otras diferencias de una u otra línea de crédito están dadas es
acorde a su estructura financiera y tiempo de duración de la
inversión. Bajo todos estos parámetros la mejor opción es el leasing
operativo, es una línea de crédito en dólares que por lo general tiene
una tasa de interés muy baja y como la empresa vende al exterior no
tiene riesgo cambiario que es lo más relevante. El tomar un crédito o
leasing financiero, cambia la estructura financiera de la empresa
aumentando el pasivo y deteriorando los indicadores financieros, por
lo que aunque están dentro de las posibilidades no son las más
idóneas para este tipo de inversión, adicional que con el leasing
operativo no requieren tener una cuota inicial.

 
Leasing financiero

 
Compra activos fijos

 
Crédito en UVR

Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

Los portafolios de competencias que manejan de una manera especial


productos, mercados o clientes, pueden provenir de tres tipos de fuentes
de tal forma que las empresas suelen siempre definirse en una de ellas.
Difícilmente pueden desarrollar competencias diferenciadoras en cada
tipo de fuente, por lo tanto, se puede llegar a conformar una red donde
https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 4/10
27/9/21 11:53 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

todas las empresas van a necesitar servicios de otras, y así cada una de
ellas alcanza sus mayores ratios de eficiencia.

Cuando una empresa de gran tamaño prefiere contratar los servicios de


outsourcing que contratar directamente dichos servicios específicos, se
establece que la empresa de outsourcing posee unas competencias de
una fuente:

 
De Reputación

 
De Arquitectura

 
De Innovación

 
Operacional

Los servicios outsourcing que contratan las grandes empresas son


aquellos enfocados necesariamente a la operatividad y no guardan
relación directa con el objeto o core del negocio. De esta forma las
grandes empresas no requieren contratar personal para estas
actividades evitando un desgaste para su focalización en el negocio.
Por otra parte garantizan una prestación eficiente de dichos
servicios, como aseo, vigilancia, contaduría y hosting entre otros.

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

La compañía POLI3 en su proceso de expansión, requiere ampliar la


planta de producción y su maquinaria, con el fin de acceder a unas
condiciones adecuadas del crédito a través de las entidades de fomento.

En este sentido, la empresa debe solicitar el crédito con fondos de:

 
BANCOLDEX

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 5/10
27/9/21 11:53 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Cada entidad de fomento que ha creado el Gobierno tiene como fin


apoyar un sector de la economía que difícilmente es respaldado por
la banca privada, o que eventualmente puede otorgar un acceso más
sencillo al crédito. En este caso la entidad es Bancoldex, que es la
que se encarga de apoyar al sector industrial, productivo y
exportador en Colombia.

 
FINDETER

 
FINAGRO

 
FDN

 
FOGAFIN

Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts

La creación de valor en una organización es algo compleja, se debe


alinear los intereses de los accionistas, empleados y clientes con las
acciones a ejecutar, por lo tanto, cualquiera de las decisiones a tomar
debe considerar dichos intereses.

La integración de estos intereses se basa en decisiones adecuadas que


se componen de:

 
Financiación, operación y ventas

 
Puesta en marcha, financiación y ejecución

 
Formulación, evaluación y ejecución

 
Inversión, operación y financiación

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27/9/21 11:53 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Cualquier acción que ejecute una empresa en pro de la creación de


valor, requiere como primer esfuerzo realizar una inversión, bien sea
en desarrollar o potencializar la fuerza inductora, o en movilizar a los
actores que se ven involucrados en la acción a desarrollar. En
segundo lugar, es poner en operación la acción definida y por su
puesto como esto genera una inversión, requiere definirse la forma
como se va a financiar, garantizando y midiendo que dicha acción si
este generando valor.

 
Mercado, inversión y financiación

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

La compañia COLEXPO desea expandirse por toda latinoamérica, para


ello va a empreder un proyecto cuya tasa interna de retorno es del 20%.
Los activos de la empresa estan valorados en 10,000 millones y 6,000
millones en pasivos, el impuesto de renta para las compañias del sector
exportador es de 34%, el costo de recursos propios Ke es del 18% y el
costo de la deuda Kd es del 15%.    

COLEXPO debe determinar Costo de Capital Promedio Ponderado para


determinar si el proyecto es viable o no financieramente. Cuál es el Costo
de Capital Promedio Ponderado? 

 
13.14%

CCPP

 
16,2%

 
16,8%

 
10,70%

 
14 %

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 7/10
27/9/21 11:53 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

Relacione las dos columnas de acuerdo con su respectiva definición

Macroinductores de Valor   Rentabilidad del Activo y

Inductores Operativos y   Productividad del Activo


Financieros

Microinductores   Las competencias que la

Inductores Estrategicos   Tasa de Reinversión, Co

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts

La empresa EL CENTAVITO, ha tenido buenos resultados en el último


período, posee actualmente un excedente de capital del cual considera
puede disponer sin restricciones por un período mayor a 180 días e
inferior a 270 días, sabiendo que las directivas de la empresa no les
gusta asumir grandes riesgos.

¿Cuál será la mejor alternativa de inversión para la compañía en este


caso?

 
Invertir en fiducia durante los 180 días

 
Invertir en títulos inmobiliarios con rentabilidad garantizada

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 8/10
27/9/21 11:53 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Todas son opciones posibles para invertir, pero sabiendo de


antemano que no les gusta el riesgo se descarta la inversión en
acciones, todas las otras son opciones de bajo riesgo, pero el time
deposit y la fiducia son inversiones más de corto plazo; el CDT a 180
días es buena inversión pero no es la mejor ya que definitivamente
se quedan unos días sin invertir, por lo que los títulos inmobiliarios
son la mejor opción ya que no tienen un mínimo de días para invertir,
puede salir a venderse en cualquier momento y genera una
rentabilidad adicional que dicha inversión también se valoriza en el
tiempo.

 
Constituir un time deposit por 180 días

 
Abrir un CDT a 180 días

 
Adquirir acciones ordinarias en la Bolsa de valores

Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts

Donald Mc, dueño de una gran empresa, ha detectado que para


mantener el crecimiento de la empresa requiere capital, ha consultado
con la junta de socios y han decidido realizar una emisión de acciones,
para lo cual requieren contratar una firma especializada en el tema.

Usted como Gerente financiero y conocedor del sistema financiero sabe


que la empresa debe acudir a:

 
Un banco comercial

 
La Cámara de comercio

 
Una corporación financiera

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 9/10
27/9/21 11:53 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

De las entidades que hacen parte del sistema financiero, las


corporaciones financieras son las únicas que prestan el servicio de
asesoría y acompañamiento a las empresas que desean iniciar o
ampliar su participación en la Bolsa de Valores. Existen otro tipo de
entidades privadas que prestan asesorías similares, pero el grado de
confianza y garantía de estas empresas es muy alto por lo que
siempre se recomienda que se asesoren en este tipo de entidades o
con empresas calificadoras de riesgo.

 
Una compañía de financiamiento

 
Un corredor de bolsa

Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts

De la siguiente lista de Inductores de Valor escoja aquellos que son


inductores cuyo propósito es monitorear la gestión financiera de la
empresa (seleccione mas de una alternativa):

 
ROE

 
EBITDA

 
Margen EBITDA

 
WACC

 
CAPM

Puntaje del examen:


75 de 75

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 10/10
27/9/21 11:29 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 1/12
27/9/21 11:29 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1
17 minutos 75 de 75


Las respuestas correctas ya no están disponibles.
Puntaje para este intento:
75 de 75
Entregado el 27 de sep en 11:28
https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 2/12
27/9/21 11:29 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Este intento tuvo una duración de 17 minutos.

Pregunta 1
7.5
/ 7.5 pts

La generación de valor debe ser una constante dentro de


las organizaciones, sin embargo, no siempre la generación
de valor está en la misma área o línea de negocio de las
empresas, adicionalmente es algo que debe desarrollarse
día a día, volviéndolo una cultura dentro de las
organizaciones.

El éxito de las empresas que presentan grandes


crecimientos y se mantienen por encima de la
competencia, se debe a:

 
La explotación de oportunidades de rendimiento en exceso

Presentar grandes crecimientos manteniéndose por


encima de la competencia, no se da solo por bajar
precios, ya que en muchos casos bajar los precios
generan pérdida de valor o simplemente más volumen
de negocios sin generar valor real o utilidades. Buscar
la forma de atacar a la competencia es desgastarse en
un mercado donde todos los días hay nueva
competencia por lo que no garantiza que sacar a
alguien del mercado me genere que consuman mi
producto. Es por esto que la explotación de
oportunidades de rendimiento en exceso o rendimiento
superior al costo de capital garantiza que cualquier
acción que se ejerza en este sentido dará crecimiento
real a la empresa no solo en volumen sino en margen
de rentabilidad.

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 3/12
27/9/21 11:29 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

 
La búsqueda de alternativas para atacar a la competencia

 
La creación de nuevos productos

 
La implementación de bajos precios en la venta de sus
productos

Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts

EL nuevo gerente de la empresa, llegó con la firme


intención de implementar un sistema de creación de valor,
para lo cual se enfoca en lo que realmente le genera valor
a la compañía, esto se conoce como: 

 
Ventaja Competitiva

 
Estructura de Capital

 
Objeto social

 
Visión de largo plazo

Pregunta 3
7.5
/ 7.5 pts

La Alcaldía de Piedra Perdida, se encuentra en graves


problemas financieros y altamente endeudado debido a los
https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 4/12
27/9/21 11:29 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

deficientes manejos y al bajo recaudo de sus impuestos


municipales.

La nueva administración está evaluando como hacer frente


a la deuda para lo cual debe: (Debe seleccionar 2 de las 5
opciones)

 
Solicitar un crédito en FINDETER

Cada entidad de fomento que ha creado el Gobierno


tiene como fin apoyar un sector de la economía que
difícilmente es respaldado por la banca privada, o que
eventualmente puede otorgar un acceso más sencillo
al crédito. En este caso la entidad es FINDETER que
es la que se encarga de apoyar a las entidades
territoriales, y acorde a los problemas de la Alcaldía,
esta debe solicitar un crédito de consolidación de
pasivos que permite recoger todas las deudas de corto
y largo plazo y otorgar un solo crédito a largo plazo,
aliviando el flujo de caja de la entidad, viabilizando su
pago y manteniendo la operatividad de la misma, ya
que no es factible que se cierre como se podría hacer
con una empresa.

 
Organizar sus deuda en un crédito de consolidación de
pasivos

 
Constituir una fiducia para el recaudo de impuestos

 
Refinanciar las deudas de largo plazo únicamente

 
Solicitar ayuda al Gobierno Nacional

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27/9/21 11:29 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

Los portafolios de competencias que manejan de una


manera especial productos, mercados o clientes, pueden
provenir de tres tipos de fuentes de tal forma que las
empresas suelen siempre definirse en una de ellas.
Difícilmente pueden desarrollar competencias
diferenciadoras en cada tipo de fuente, por lo tanto, se
puede llegar a conformar una red donde todas las
empresas van a necesitar servicios de otras, y así cada
una de ellas alcanza sus mayores ratios de eficiencia.

Cuando una empresa de gran tamaño prefiere contratar


los servicios de outsourcing que contratar directamente
dichos servicios específicos, se establece que la empresa
de outsourcing posee unas competencias de una fuente:

 
De Reputación

 
De Arquitectura

 
De Innovación

 
Operacional

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 6/12
27/9/21 11:29 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Los servicios outsourcing que contratan las grandes


empresas son aquellos enfocados necesariamente a la
operatividad y no guardan relación directa con el objeto
o core del negocio. De esta forma las grandes
empresas no requieren contratar personal para estas
actividades evitando un desgaste para su focalización
en el negocio. Por otra parte garantizan una prestación
eficiente de dichos servicios, como aseo, vigilancia,
contaduría y hosting entre otros.

Pregunta 5
7.5
/ 7.5 pts

Dentro de las competencias fundamentales que deben


desarrollar las empresas, se pueden identificar varias
tipologías, bien sea en el producto, mercado o
administración.

Cuando nos referimos a algo que la empresa puede


explotar para obtener mejores oportunidades y
contrarrestar las amenazas y así obtener una mayor
rentabilidad frente a la competencia, se hace referencia a:

 
Una competencia de un alto valor

 
Una competencia difícil de copiar

 
Una competencia de posicionamiento de mercado

 
Una competencia de realizar algo raro

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 7/12
27/9/21 11:29 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Pregunta 6
7.5
/ 7.5 pts

Se desea invertir en la compra de un taxi que vale


$30.000.000 para trabajarlo durante 4 años con
rendimientos anuales de $7.000.000. Al final del cuarto
año se vende por $15.000.000 sin ganancia ocasional. El
costo de oportunidad de los recursos es el 15%.

Al efectuar el calculo del VPN del flujo del proyecto


anterior podemos afirmar que:

 
El proyecto no genera valor porque el VPN es negativo

 
El proyecto genera valor aunque el VPN es negativo

 
El proyecto no genera valor aunque el VPN es positivo

 
El proyecto genera valor porque el VPN es mayor a cero

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

En la actualidad se vive una etapa de globalización, que


en la línea de negocios evidencia como las grandes
empresas llegan y quieren quedarse con todo el mercado,
afectando de forma significativa aquellas pequeñas
empresas que solo competían con mercado local y que
difícilmente pueden competir contra estas compañías. Sin

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 8/12
27/9/21 11:29 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

duda esto representa una gran amenaza para las


pequeñas empresas.

¿Qué medidas han tomado estas empresas locales


además de iniciar procesos de fortalecimiento para evitar
su extinción?

 
Vender sus empresas

 
Iniciar procesos de fusión y alianzas

Las empresas locales han encontrado 2 formas para


mantenerse en el mercado, una de ellas es prestar
servicios a las grandes multinacionales, volviéndose
proveedores de estas compañías. La otra es competir
ya que conocen los mercados locales, pero para
competir requieren grandes cantidades de capital,
además de estrategias de corto y mediano plazo. Por
tal razón constantemente se presentan procesos de
fusión o alianzas estratégicas que les permiten
competir más decorosamente en los mercados locales.

 
Cambiar de objeto social

 
Salir de la industria

 
No tomaron ninguna medida adicional

Pregunta 8
7.5
/ 7.5 pts

La empresa ha venido presentando un crecimiento en los


últimos años, tanto a nivel nacional como al exterior, donde

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27/9/21 11:29 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

su capacidad instalada está al límite, por lo tanto han


decidido realizar una expansión de la planta para lo cual
deben adquirir una maquinaria que se espera funcione los
próximos 10 años.
Usted como experto en finanzas fue contactado para que
le recomiende a los socios cual es la línea de crédito más
idónea para financiar la maquinaría acorde a toda la
información suministrada anteriormente.

 
Leasing operativo

La compra de maquinaria puede ser adquirida por


varias líneas de crédito, la diferencia está en la tasa de
interés y en la moneda. Las otras diferencias de una u
otra línea de crédito están dadas es acorde a su
estructura financiera y tiempo de duración de la
inversión. Bajo todos estos parámetros la mejor opción
es el leasing operativo, es una línea de crédito en
dólares que por lo general tiene una tasa de interés
muy baja y como la empresa vende al exterior no tiene
riesgo cambiario que es lo más relevante. El tomar un
crédito o leasing financiero, cambia la estructura
financiera de la empresa aumentando el pasivo y
deteriorando los indicadores financieros, por lo que
aunque están dentro de las posibilidades no son las
más idóneas para este tipo de inversión, adicional que
con el leasing operativo no requieren tener una cuota
inicial.

 
Leasing financiero

 
Compra activos fijos

 
Crédito en UVR

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27/9/21 11:29 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Pregunta 9
7.5
/ 7.5 pts

La compañía TO-MARS está desarrollando el plan para


implementar un proceso de generación de valor, con la
asesoría de uno de sus colaboradores. Este proceso
quedó interrumpido por el abandono de su cargo. Sin
embargo, dejó planteadas una serie de actividades por
hacer sin especificar el orden de ejecución, por tanto no
están seguros en qué orden deben ejecutar dichas tareas.

Señale el orden de las actividades que debe desarrollar


para implementar un proceso de generación de valor.

 
Desarrollo competencias – Adopción mentalidad
estratégica – plan de incentivos

 
Indicadores de gestión – Microinductores de gestión –
Balance Scorecard

 
Mentalidad estratégica – fuerza inductora – desarrollo
estrategia

 
Ventaja competitiva – indicadores de gestión – plan de
incentivos

 
Gerencia financiera – Talento humano – Clientes

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27/9/21 11:29 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Pregunta 10
7.5
/ 7.5 pts

De la siguiente lista de Inductores de Valor escoja aquellos


que son inductores cuyo propósito es monitorear la gestión
financiera de la empresa (seleccione mas de una
alternativa):

 
ROE

 
EBITDA

 
Margen EBITDA

 
WACC

 
CAPM

Puntaje del examen:


75 de 75
×

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27/9/21 11:23 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 1/11
27/9/21 11:23 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1
17 minutos 75 de 75


Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Puntaje para este intento:


75 de 75
Entregado el 27 de sep en 11:23
Este intento tuvo una duración de 17 minutos.

Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts

Dentro de las competencias fundamentales que deben desarrollar las empresas, se pueden
identificar varias tipologías, bien sea en el producto, mercado o administración.

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 2/11
27/9/21 11:23 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Cuando nos referimos a algo que la empresa puede explotar para obtener mejores oportunidades y
contrarrestar las amenazas y así obtener una mayor rentabilidad frente a la competencia, se hace
referencia a:

 
Una competencia de un alto valor

 
Una competencia difícil de copiar

 
Una competencia de posicionamiento de mercado

 
Una competencia de realizar algo raro

Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts

Donald Mc, dueño de una gran empresa, ha detectado que para mantener el crecimiento de la
empresa requiere capital, ha consultado con la junta de socios y han decidido realizar una emisión
de acciones, para lo cual requieren contratar una firma especializada en el tema.

Usted como Gerente financiero y conocedor del sistema financiero sabe que la empresa debe acudir
a:

 
Un banco comercial

 
La Cámara de comercio

 
Una corporación financiera

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 3/11
27/9/21 11:23 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

De las entidades que hacen parte del sistema financiero, las corporaciones financieras son las
únicas que prestan el servicio de asesoría y acompañamiento a las empresas que desean iniciar o
ampliar su participación en la Bolsa de Valores. Existen otro tipo de entidades privadas que prestan
asesorías similares, pero el grado de confianza y garantía de estas empresas es muy alto por lo
que siempre se recomienda que se asesoren en este tipo de entidades o con empresas
calificadoras de riesgo.

 
Una compañía de financiamiento

 
Un corredor de bolsa

Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

En la actualidad se vive una etapa de globalización, que en la línea de negocios evidencia como las
grandes empresas llegan y quieren quedarse con todo el mercado, afectando de forma significativa
aquellas pequeñas empresas que solo competían con mercado local y que difícilmente pueden
competir contra estas compañías. Sin duda esto representa una gran amenaza para las pequeñas
empresas.

¿Qué medidas han tomado estas empresas locales además de iniciar procesos de fortalecimiento
para evitar su extinción?

 
Vender sus empresas

 
Iniciar procesos de fusión y alianzas

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 4/11
27/9/21 11:23 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Las empresas locales han encontrado 2 formas para mantenerse en el mercado, una de ellas es
prestar servicios a las grandes multinacionales, volviéndose proveedores de estas compañías. La
otra es competir ya que conocen los mercados locales, pero para competir requieren grandes
cantidades de capital, además de estrategias de corto y mediano plazo. Por tal razón
constantemente se presentan procesos de fusión o alianzas estratégicas que les permiten competir
más decorosamente en los mercados locales.

 
Cambiar de objeto social

 
Salir de la industria

 
No tomaron ninguna medida adicional

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

La compañía TO-MARS está desarrollando el plan para implementar un proceso de generación de


valor, con la asesoría de uno de sus colaboradores. Este proceso quedó interrumpido por el
abandono de su cargo. Sin embargo, dejó planteadas una serie de actividades por hacer sin
especificar el orden de ejecución, por tanto no están seguros en qué orden deben ejecutar dichas
tareas.

Señale el orden de las actividades que debe desarrollar para implementar un proceso de generación
de valor.

 
Desarrollo competencias – Adopción mentalidad estratégica – plan de incentivos

 
Indicadores de gestión – Microinductores de gestión – Balance Scorecard

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 5/11
27/9/21 11:23 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

 
Mentalidad estratégica – fuerza inductora – desarrollo estrategia

 
Ventaja competitiva – indicadores de gestión – plan de incentivos

 
Gerencia financiera – Talento humano – Clientes

Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts

Las entidades de fomento apoyan el desarrollo de la industria y de los entes territoriales, cada
entidad tiene unas funciones específicas que en forma conjunta con las otras entidades se logra una
muy buena cobertura de las necesidades para que estas entidades y empresas puedan acceder a
capitales para su crecimiento y desarrollo. Acorde a lo anterior, podemos decir que:

ENTERRITORIO es una entidad que otorga operaciones de crédito para financiar obras de
infraestructura a entidades territoriales

PORQUE

Es una entidad de segundo piso que financia la construcción de obras de infraestructura.

Con base en la anterior afirmación y en la explicación que la acompaña señale la opción correcta:

 
Si la afirmación y la explicación de la misma son VERDADERAS

 
Si la afirmación y la explicación son VERDADERAS, y la explicación no es VALIDA para la afirmación

 
Si la afirmación es VERDADERA pero la explicación es FALSA

 
Si la afirmación es FALSA, pero la explicación es VERDADERA

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 6/11
27/9/21 11:23 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

 
Si tanto la afirmación como la explicación son FALSAS

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

El Gobierno nacional dentro de sus políticas de apoyo al desarrollo económico del país, ha decidido
crear unas entidades de fomento que apoyen dicho desarrollo, cada entidad tiene una o varias
funciones específicas que entre todas complementan el apoyo a la industria y a los entes
territoriales.

La principal razón por la cual el Gobierno creó a ENTERRITORIO es:

 
Garantizar el acceso al crédito de los entes territoriales

 
Para que defina a que entidades se les puede o no prestar dinero

 
Cobrarles a los entes territoriales por su ineficiencia

 
Para colaborar en la viabilidad de proyectos de obras de infraestructura

ENTERRITORIO tiene 2 misiones principales, la primera es apoyar la presentación y sustentación


de proyectos para buscar financiación por parte de los entes territoriales ya que una de las
principales falencias de los responsables es el desconocimiento y experiencia en la viabilidad de
proyectos, en segunda instancia es apoyar con crédito la elaboración y presentación de estos
proyectos.

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 7/11
27/9/21 11:23 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

La compañia COLEXPO desea expandirse por toda latinoamérica, para ello va a empreder un
proyecto cuya tasa interna de retorno es del 20%. Los activos de la empresa estan valorados en
10,000 millones y 6,000 millones en pasivos, el impuesto de renta para las compañias del sector
exportador es de 34%, el costo de recursos propios Ke es del 18% y el costo de la deuda Kd es del
15%.    

COLEXPO debe determinar Costo de Capital Promedio Ponderado para determinar si el proyecto es
viable o no financieramente. Cuál es el Costo de Capital Promedio Ponderado? 

 
13.14%

CCPP

 
16,2%

 
16,8%

 
10,70%

 
14 %

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 8/11
27/9/21 11:23 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

La empresa ha venido presentando un crecimiento en los últimos años, tanto a nivel nacional como
al exterior, donde su capacidad instalada está al límite, por lo tanto han decidido realizar una
expansión de la planta para lo cual deben adquirir una maquinaria que se espera funcione los
próximos 10 años.

Usted como experto en finanzas fue contactado para que le recomiende a los socios cual es la línea
de crédito más idónea para financiar la maquinaría acorde a toda la información suministrada
anteriormente.

 
Leasing operativo

La compra de maquinaria puede ser adquirida por varias líneas de crédito, la diferencia está en la
tasa de interés y en la moneda. Las otras diferencias de una u otra línea de crédito están dadas es
acorde a su estructura financiera y tiempo de duración de la inversión. Bajo todos estos
parámetros la mejor opción es el leasing operativo, es una línea de crédito en dólares que por lo
general tiene una tasa de interés muy baja y como la empresa vende al exterior no tiene riesgo
cambiario que es lo más relevante. El tomar un crédito o leasing financiero, cambia la estructura
financiera de la empresa aumentando el pasivo y deteriorando los indicadores financieros, por lo
que aunque están dentro de las posibilidades no son las más idóneas para este tipo de inversión,
adicional que con el leasing operativo no requieren tener una cuota inicial.

 
Leasing financiero

 
Compra activos fijos

 
Crédito en UVR

Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts
https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 9/11
27/9/21 11:23 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Los portafolios de competencias que manejan de una manera especial productos, mercados o
clientes, pueden provenir de tres tipos de fuentes de tal forma que las empresas suelen siempre
definirse en una de ellas. Difícilmente pueden desarrollar competencias diferenciadoras en cada tipo
de fuente, por lo tanto, se puede llegar a conformar una red donde todas las empresas van a
necesitar servicios de otras, y así cada una de ellas alcanza sus mayores ratios de eficiencia.

Cuando una empresa de gran tamaño prefiere contratar los servicios de outsourcing que contratar
directamente dichos servicios específicos, se establece que la empresa de outsourcing posee unas
competencias de una fuente:

 
De Reputación

 
De Arquitectura

 
De Innovación

 
Operacional

Los servicios outsourcing que contratan las grandes empresas son aquellos enfocados
necesariamente a la operatividad y no guardan relación directa con el objeto o core del negocio.
De esta forma las grandes empresas no requieren contratar personal para estas actividades
evitando un desgaste para su focalización en el negocio. Por otra parte garantizan una prestación
eficiente de dichos servicios, como aseo, vigilancia, contaduría y hosting entre otros.

Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 10/11
27/9/21 11:23 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Usted viaja a los EEUU para realizar una interesante inversión que ha venido siguiendo por meses y
desea ver el margen EBITDA del negocio en donde los actuales dueños le proporcionan la siguiente
información: ventas USD$10.5 Millones anuales, unos costos de ventas de USD$3.5 Millones
anuales, unos gastos administrativos USD$1.8 Millones y unas depreciaciones de USD$150 mil,
¿cuál será el resultado del Margen EBITDA?

 
49,52%

 
48.10%

 
50,48%

 
74,29%

Puntaje del examen:


75 de 75

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 11/11
27/9/21 10:39 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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Historial de intentos

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 1/9
27/9/21 10:39 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1
52 minutos 75 de 75


Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Puntaje para este intento:


75 de 75
Entregado el 27 de sep en 9:38
Este intento tuvo una duración de 52 minutos.

Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts

EL nuevo gerente de la empresa, llegó con la firme intención de


implementar un sistema de creación de valor, para lo cual se enfoca en lo
que realmente le genera valor a la compañía, esto se conoce como: 

 
Ventaja Competitiva

 
Estructura de Capital

 
Objeto social

 
Visión de largo plazo

Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts

En la actualidad se vive una etapa de globalización, que en la línea de


negocios evidencia como las grandes empresas llegan y quieren
quedarse con todo el mercado, afectando de forma significativa aquellas
pequeñas empresas que solo competían con mercado local y que
difícilmente pueden competir contra estas compañías. Sin duda esto
representa una gran amenaza para las pequeñas empresas.

¿Qué medidas han tomado estas empresas locales además de iniciar


procesos de fortalecimiento para evitar su extinción?

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 2/9
27/9/21 10:39 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

 
Vender sus empresas

 
Iniciar procesos de fusión y alianzas

Las empresas locales han encontrado 2 formas para mantenerse en


el mercado, una de ellas es prestar servicios a las grandes
multinacionales, volviéndose proveedores de estas compañías. La
otra es competir ya que conocen los mercados locales, pero para
competir requieren grandes cantidades de capital, además de
estrategias de corto y mediano plazo. Por tal razón constantemente
se presentan procesos de fusión o alianzas estratégicas que les
permiten competir más decorosamente en los mercados locales.

 
Cambiar de objeto social

 
Salir de la industria

 
No tomaron ninguna medida adicional

Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

La compañía POLI3 en su proceso de expansión, requiere ampliar la


planta de producción y su maquinaria, con el fin de acceder a unas
condiciones adecuadas del crédito a través de las entidades de fomento.

En este sentido, la empresa debe solicitar el crédito con fondos de:

 
BANCOLDEX

Cada entidad de fomento que ha creado el Gobierno tiene como fin


apoyar un sector de la economía que difícilmente es respaldado por
la banca privada, o que eventualmente puede otorgar un acceso más
sencillo al crédito. En este caso la entidad es Bancoldex, que es la
que se encarga de apoyar al sector industrial, productivo y
exportador en Colombia.

 
FINDETER

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27/9/21 10:39 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

 
FINAGRO

 
FDN

 
FOGAFIN

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

La compañia COLEXPO desea expandirse por toda latinoamérica, para


ello va a empreder un proyecto cuya tasa interna de retorno es del 20%.
Los activos de la empresa estan valorados en 10,000 millones y 6,000
millones en pasivos, el impuesto de renta para las compañias del sector
exportador es de 34%, el costo de recursos propios Ke es del 18% y el
costo de la deuda Kd es del 15%.    

COLEXPO debe determinar Costo de Capital Promedio Ponderado para


determinar si el proyecto es viable o no financieramente. Cuál es el Costo
de Capital Promedio Ponderado? 

 
13.14%

CCPP

 
16,2%

 
16,8%

 
10,70%

 
14 %

Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 4/9
27/9/21 10:39 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Donald Mc, dueño de una gran empresa, ha detectado que para


mantener el crecimiento de la empresa requiere capital, ha consultado
con la junta de socios y han decidido realizar una emisión de acciones,
para lo cual requieren contratar una firma especializada en el tema.

Usted como Gerente financiero y conocedor del sistema financiero sabe


que la empresa debe acudir a:

 
Un banco comercial

 
La Cámara de comercio

 
Una corporación financiera

De las entidades que hacen parte del sistema financiero, las


corporaciones financieras son las únicas que prestan el servicio de
asesoría y acompañamiento a las empresas que desean iniciar o
ampliar su participación en la Bolsa de Valores. Existen otro tipo de
entidades privadas que prestan asesorías similares, pero el grado de
confianza y garantía de estas empresas es muy alto por lo que
siempre se recomienda que se asesoren en este tipo de entidades o
con empresas calificadoras de riesgo.

 
Una compañía de financiamiento

 
Un corredor de bolsa

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

Los portafolios de competencias que manejan de una manera especial


productos, mercados o clientes, pueden provenir de tres tipos de fuentes
de tal forma que las empresas suelen siempre definirse en una de ellas.
Difícilmente pueden desarrollar competencias diferenciadoras en cada
tipo de fuente, por lo tanto, se puede llegar a conformar una red donde
todas las empresas van a necesitar servicios de otras, y así cada una de
ellas alcanza sus mayores ratios de eficiencia.

Cuando una empresa de gran tamaño prefiere contratar los servicios de


outsourcing que contratar directamente dichos servicios específicos, se

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 5/9
27/9/21 10:39 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

establece que la empresa de outsourcing posee unas competencias de


una fuente:

 
De Reputación

 
De Arquitectura

 
De Innovación

 
Operacional

Los servicios outsourcing que contratan las grandes empresas son


aquellos enfocados necesariamente a la operatividad y no guardan
relación directa con el objeto o core del negocio. De esta forma las
grandes empresas no requieren contratar personal para estas
actividades evitando un desgaste para su focalización en el negocio.
Por otra parte garantizan una prestación eficiente de dichos
servicios, como aseo, vigilancia, contaduría y hosting entre otros.

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

La empresa EL CENTAVITO, ha tenido buenos resultados en el último


período, posee actualmente un excedente de capital del cual considera
puede disponer sin restricciones por un período mayor a 180 días e
inferior a 270 días, sabiendo que las directivas de la empresa no les
gusta asumir grandes riesgos.

¿Cuál será la mejor alternativa de inversión para la compañía en este


caso?

 
Invertir en fiducia durante los 180 días

 
Invertir en títulos inmobiliarios con rentabilidad garantizada

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 6/9
27/9/21 10:39 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Todas son opciones posibles para invertir, pero sabiendo de


antemano que no les gusta el riesgo se descarta la inversión en
acciones, todas las otras son opciones de bajo riesgo, pero el time
deposit y la fiducia son inversiones más de corto plazo; el CDT a 180
días es buena inversión pero no es la mejor ya que definitivamente
se quedan unos días sin invertir, por lo que los títulos inmobiliarios
son la mejor opción ya que no tienen un mínimo de días para invertir,
puede salir a venderse en cualquier momento y genera una
rentabilidad adicional que dicha inversión también se valoriza en el
tiempo.

 
Constituir un time deposit por 180 días

 
Abrir un CDT a 180 días

 
Adquirir acciones ordinarias en la Bolsa de valores

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts

De la siguiente lista de Inductores de Valor escoja aquellos que son


inductores cuyo propósito es monitorear la gestión financiera de la
empresa (seleccione mas de una alternativa):

 
ROE

 
EBITDA

 
Margen EBITDA

 
WACC

 
CAPM

Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts
https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 7/9
27/9/21 10:39 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Las entidades de fomento apoyan el desarrollo de la industria y de los


entes territoriales, cada entidad tiene unas funciones específicas que en
forma conjunta con las otras entidades se logra una muy buena cobertura
de las necesidades para que estas entidades y empresas puedan
acceder a capitales para su crecimiento y desarrollo. Acorde a lo anterior,
podemos decir que:

ENTERRITORIO es una entidad que otorga operaciones de crédito para


financiar obras de infraestructura a entidades territoriales

PORQUE

Es una entidad de segundo piso que financia la construcción de obras de


infraestructura.

Con base en la anterior afirmación y en la explicación que la acompaña


señale la opción correcta:

 
Si la afirmación y la explicación de la misma son VERDADERAS

 
Si la afirmación y la explicación son VERDADERAS, y la explicación no es
VALIDA para la afirmación

 
Si la afirmación es VERDADERA pero la explicación es FALSA

 
Si la afirmación es FALSA, pero la explicación es VERDADERA

 
Si tanto la afirmación como la explicación son FALSAS

Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts

La creación de valor en una organización es algo compleja, se debe


alinear los intereses de los accionistas, empleados y clientes con las
acciones a ejecutar, por lo tanto, cualquiera de las decisiones a tomar
debe considerar dichos intereses.

La integración de estos intereses se basa en decisiones adecuadas que


se componen de:

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 8/9
27/9/21 10:39 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

 
Financiación, operación y ventas

 
Puesta en marcha, financiación y ejecución

 
Formulación, evaluación y ejecución

 
Inversión, operación y financiación

Cualquier acción que ejecute una empresa en pro de la creación de


valor, requiere como primer esfuerzo realizar una inversión, bien sea
en desarrollar o potencializar la fuerza inductora, o en movilizar a los
actores que se ven involucrados en la acción a desarrollar. En
segundo lugar, es poner en operación la acción definida y por su
puesto como esto genera una inversión, requiere definirse la forma
como se va a financiar, garantizando y midiendo que dicha acción si
este generando valor.

 
Mercado, inversión y financiación

Puntaje del examen:


75 de 75

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 9/9
27/9/21 8:33 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B05]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
15
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/39810/quizzes/80357 1/13
27/9/21 8:33 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B05]

Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MANTENER Intento 2
14 minutos 75 de 75

MÁS RECIENTE Intento 2


14 minutos 75 de 75

Intento 1
25 minutos 65 de 75

Puntaje para este intento:


75 de 75
Entregado el 27 de sep en 8:33
Este intento tuvo una duración de 14 minutos.

Pregunta 1 5
/ 5 pts

https://poli.instructure.com/courses/39810/quizzes/80357 2/13
27/9/21 8:33 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B05]

La necesidad de crear modelos de organización económica alternativos


requerirá de una descentralización del poder económico, no solo a nivel
estatal y empresarial, sino de modos de vida fomentando y gestionando
tecnologías con poco impacto ambiental, locales, pequeñas, que
aumentan la autosuficiencia, donde se requerirá como principal capital el
talento humano. ¿Cuál de los siguientes ejemplos de tecnología están
acordes a estos requerimientos?

 
Energía termonuclear, hidroeléctricas, agricultura intensiva, reciclaje;
llamadas tecnologías duras.

 
Colectores de energías solar, hidroeléctricas, agricultura extensiva,
reciclaje; llamadas tecnologías suaves.

 
Energía fósil, hidroeléctricas, agricultura intensiva, reciclaje; llamadas
tecnologías duras.

¡Correcto!  
Colectores de energía solar, aerogeneradores, agricultura orgánica,
reciclaje; llamadas tecnologías suaves.

Pregunta 2 5
/ 5 pts

El orden lógico en el que desarrolla el ciclo básico de mejora continua del


comportamiento ambiental es:

 
Planear, verificar, hacer y actuar.

 
Planear, verificar, actuar y hacer.

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Planear, actuar, hacer y verificar.

¡Correcto!  
Planear, hacer, verificar y actuar.

Pregunta 3 5
/ 5 pts

Una respuesta preventiva y voluntaria de las empresas a la presión de la


sociedad para buscar alternativas de producción que aseguren un
manejo ambiental que reduzca las externalidades causadas por el sector
empresarial. Ahora como la gestión ambiental no puede ser simplemente
una serie de actividades aisladas que busque un mejor desempeño
ambiental empresarial, esto significa que un sistema de gestión ambiental
es:

 
Un método de capacitación para asegurarse que todos los empleados
comprenden por qué y cómo cumplir sus responsabilidades ambientales
dentro del contexto de sus actividades laborales.

 
Un proceso de procedimientos de control, medición y mantenimiento de
registros.

 
Implementación de procedimientos para incorporar las medidas
ambientales en otros aspectos de las operaciones de la empresa, tales
como seguridad industrial, compras, investigación y desarrollo, mercadeo,
finanzas, etc.

¡Correcto!  
Una estructura organizativa, que incorpora responsabilidades, prácticas,
procedimientos, procesos y recursos que permiten implementar y
mantener la gestión ambiental dentro de cualquier organización.

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Pregunta 4 5
/ 5 pts

La visión del desarrollo desde la economía ambiental plantea que la


solidaridad intergeneracional se logra manteniendo la capacidad de las
generaciones futuras de elegir, lo cual permitiría que se agotara el
paisaje, por ejemplo, sin que ello sea necesariamente insostenible. Los
argumentos que sustentan tal afirmación son:

 
El optimismo tecnológico y el principio de incertidumbre de eventos
futuros.

 
El análisis ecológico de la complejidad y el principio de incertidumbre de
eventos futuros.

¡Correcto!  
La soberanía del consumidor y el optimismo tecnológico.

 
El análisis ecológico de la complejidad y la soberanía del consumidor.

Pregunta 5 5
/ 5 pts

Algo común para todos los sistemas de gestión ambiental es la búsqueda


del mejoramiento continuo de su desempeño ambiental. Algo que ya las
empresas de todo el mundo ven, no como un gasto, si no como una
opción de volverse más competitivo en un contexto de una sociedad
mejor informada de la situación ambiental y de los responsables de los
procesos de degradación ambiental que afrontamos. La actividad del
Sistema de Gestión Ambiental que mejor da cuenta de tal búsqueda por
parte de las empresas es:

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Definir un conjunto básico de principios que guíen el enfoque de la
organización en relación con sus responsabilidades ambientales.

 
Identificar y controlar los aspectos (causas), impactos (consecuencias) y
riesgos ambientales que afectan una organización.

¡Correcto!  
Definir un conjunto básico de principios que guíen el enfoque de la
organización en relación con sus responsabilidades ambientales,
económicas y sociales de manera integral.

 
Diseñar su política ambiental, plantear sus objetivos y metas,
especialmente el cumplimiento de la legislación ambiental.

Pregunta 6 5
/ 5 pts

La aplicación de la metodología PHVA permite:

 
Establecer los objetivos y procesos para conseguir los resultados de
acuerdo con los requisitos legales, realizar el seguimiento y la medición,
los objetivos y los requisitos de gestión.

¡Correcto!  
Establecer los objetivos e implementar los procesos, realizar el
seguimiento y la medición, los objetivos y los requisitos de gestión,
informar sobre los resultados y tomar acciones para mejorar
continuamente el desempeño de los sistemas.

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27/9/21 8:33 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B05]

 
Establecer los objetivos y procesos sin los requisitos de gestión e informar
sobre los resultados y tomar acciones para permanecer sin modificación
en el desempeño de los sistemas.

 
Adoptar la organización a sus políticas e implementar los procesos legales
de acuerdo a las políticas públicas, informar sobre los resultados y tomar
acciones para mejorar continuamente el desempeño de los sistemas.

Pregunta 7 5
/ 5 pts

“Se entiende por desarrollo sostenible aquel que conduzca al crecimiento


económico, a la elevación de la calidad de la vida y al bienestar social,
sin agotar la base de recursos naturales en que se sustenta, ni deteriorar
el medio ambiente o el derecho de las generaciones futuras a utilizarlo
para la satisfacción de sus propias necesidades”. De esta frase se puede
afirmar que:

 
El desarrollo sostenible requiere crecimiento económico y el agotamiento
de los recursos naturales.

¡Correcto!  
El desarrollo sostenible lleva al crecimiento económico con calidad de
vida.

 
El desarrollo sostenible implica deteriorar los recursos de las próximas
generaciones.

 
El desarrollo sostenible lleva a agotar y a reducir un poco el bienestar
social.

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27/9/21 8:33 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B05]

Pregunta 8 5
/ 5 pts

El proceso de planeación de los recursos y las actividades ambientales


evoluciona a través de ciertas etapas del PHVA, en la etapa inicial
podemos encontrar:

 
El tipo de administración ambiental suelen ser manejados por un
administrador sin conocimiento de sistemas integrados.

 
Iniciar con la primera implementación exitosa del primer sistema
ambiental. Contratar especialistas con excelente preparación en sistemas.
Los gastos en sistemas empiezan a ser considerables.

 
Adquirir una computadora para ahorrar papel y mano de obra, y obtener
recursos para la implementación del sistema ambiental.

¡Correcto!  
Implica un proceso mediante el cual una empresa identifica los aspectos e
impactos ambientales según sus necesidades en la actividad económica
para la asignación de recursos.

Pregunta 9 5
/ 5 pts

Un sistema de gestión ambiental incluye las acciones que disminuyen los


impactos ambientales en los procesos de manufactura de las empresas.

 
Verdadero

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¡Correcto!  
Falso

Pregunta 10 5
/ 5 pts

El orden cronológico de la sucesión de revoluciones en la relación


hombre-ambiente es:

 
Neolítico, ambiental, industrial.

 
Ambiental, neolítico, industrial.

¡Correcto!  
Neolítico, industrial, ambiental.

 
Ambiental, industrial, neolítico.

Pregunta 11 5
/ 5 pts

Los procesos de sobreexplotación se generan cuando el hombre, en


búsqueda de obtener una mayor rentabilidad económica de la explotación
de los recursos renovables y no renovables, supera el rendimiento
sostenible, definido como la tasa más alta a la que un recurso renovable
puede ser utilizado, sin reducir su reserva disponible. Si se excede este
punto, el recurso empieza a disminuir; proceso conocido como
degradación ambiental. Cuando se toma en consideración iniciar
acciones para minimizar la sobreexplotación o contaminación la mejor
solución es:

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¡Correcto!  
Reducir el consumo de energía, agua, la generación de residuos sólidos,
facilitar la reutilización de materiales, minimizar el impacto ambiental
negativo de las emisiones atmosféricas, minimizar los vertimientos de
efluentes contaminantes y racionalizar la explotación de los recursos
naturales.

 
Cambio técnico de los procesos productivos, minimizar los vertimientos de
efluentes contaminantes y racionalizar la explotación de los recursos
naturales.

 
Modificación de los sistemas de explotación y la búsqueda de nuevos
valores que lleven a niveles de consumo sostenibles.

 
Sustitución de materiales, minimizar el impacto ambiental negativo de las
emisiones atmosféricas, minimizar los vertimientos de efluentes
contaminantes.

Pregunta 12 5
/ 5 pts

La frase, “las medidas que tomará la empresa para resolver sus


problemas ambientales", traduce, en pocas palabras, las políticas
ambientales de la empresa en metas y objetivos e identifica las
actividades para lograrlo. Esta actividad corresponde a:

 
La política ambiental.

¡Correcto!  
Un plan de acción.

 
Estructuras organizacionales.

 
Integración del manejo ambiental en las operaciones de la empresa.

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Pregunta 13 5
/ 5 pts

La búsqueda de acumulación de capital natural se puede lograr a través


de:

¡Correcto!  
Política de desincentivo de la ganadería extensiva para evitar la
transformación de bosques en potreros.

 
Políticas de aprovechamiento de los valores de opción como los de
potencial farmacéutico.

 
Políticas de subsidios a los combustibles a flotas pesqueras.

 
Superar la capacidad de carga y el rendimiento máximo sostenible.

Pregunta 14 5
/ 5 pts

El desarrollo sostenible permite viabilizar una estrategia que permita


conservar en el presente los recursos, asegurándolos para las futuras
generaciones.

La búsqueda de un equilibrio entre el aspecto económico y ambiental


requiere la indagación de nuevos valores por parte de las empresas para
que se apropien de su responsabilidad social frente a los problemas
ambientales que nos agobian. De acuerdo a la concepción anterior
acerca de la visión de desarrollo sostenible, podríamos decir que:

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¡Correcto!  
Se requiere mantener un equilibrio entre lo social, ambiental y económico
en aras de contrarrestar el inadecuado usufructo de los recursos, y así
prevenir que no haya existencias para las futuras generaciones.

 
Las empresas deben ocuparse de producir de acuerdo a la escala de sus
necesidades, pues así son responsables del uso o no indiscriminado de
los recursos ambientales, económicos y sociales.

 
Es necesario que las empresas piensen más allá de solo producir, siempre
y cuando sean responsables por lo que se genera a partir de sus procesos
de producción, particularmente de los residuos.

 
Siempre se debe tener en cuenta el equilibrio entre lo social, económico-
financiero y ambiental, con el propósito de asegurar la productividad y
costos que no intervengan en el precio final.

Pregunta 15 5
/ 5 pts

De las siguientes opciones de respuesta, ¿cuál corresponde a una


externalidad positiva de la producción?

 
La radiación electromagnética a causa de la producción y consumo de
aparatos móviles.

 
La generación de gas metano en la producción de ganadería extensiva.

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27/9/21 8:33 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B05]

¡Correcto!  
La polinización provocada por las abejas de una empresa de producción
de miel.

 
El vertimiento de aguas residuales de una empresa de tinta de telas de
cuero en la cuenca baja de un río.

Puntaje del examen:


75 de 75

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26/9/21 21:03 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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26/9/21 21:03 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

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Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1
63 minutos 60 de 75


Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Puntaje para este intento:


60 de 75
Entregado el 26 de sep en 21:02
Este intento tuvo una duración de 63 minutos.

Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts
https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 2/10
26/9/21 21:03 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Las entidades de fomento apoyan el desarrollo de la industria y de los


entes territoriales, cada entidad tiene unas funciones específicas que en
forma conjunta con las otras entidades se logra una muy buena cobertura
de las necesidades para que estas entidades y empresas puedan
acceder a capitales para su crecimiento y desarrollo. Acorde a lo anterior,
podemos decir que:

ENTERRITORIO es una entidad que otorga operaciones de crédito para


financiar obras de infraestructura a entidades territoriales

PORQUE

Es una entidad de segundo piso que financia la construcción de obras de


infraestructura.

Con base en la anterior afirmación y en la explicación que la acompaña


señale la opción correcta:

 
Si la afirmación y la explicación de la misma son VERDADERAS

 
Si la afirmación y la explicación son VERDADERAS, y la explicación no es
VALIDA para la afirmación

 
Si la afirmación es VERDADERA pero la explicación es FALSA

 
Si la afirmación es FALSA, pero la explicación es VERDADERA

 
Si tanto la afirmación como la explicación son FALSAS

Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts

La compañía el AMICANTO, ha tenido problemas con su flujo de caja,


donde ha venido incumpliendo algunos de sus pagos ante proveedores y
entidades financieras, un análisis previo permite detectar que la empresa
aún genera margen de operación.

La empresa ha decidido solicitar una asesoría en el consultorio financiero


del Politécnico Grancolombiano, donde usted como consultor le
recomendó lo siguiente:
https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 3/10
26/9/21 21:03 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

 
Tomar un crédito de consolidación de pasivos que le permita rediferir sus
pagos y organizar sus finanzas

La empresa puede optar por cualquiera de las opciones, sin


embargo, la recomendación debe ser tomar un crédito de
consolidación de pasivos, ya que la empresa tiene margen
operacional y en este caso justifica tratar de mantener la operación.
Ya que los problemas son flujos de caja lo mejor es rediferir las
deudas. No es sano acudir a los socios ya que se envía un mensaje
contrario, porque no es para crecer sino para cubrir deudas donde
no querrán invertir. Refinanciar con cada acreedor es un desgaste y
no con todos se puede renegociar deudas a largo plazo.

 
Refinanciar cada deuda con sus acreedores de la mejor forma que pueda

 
Pedir crédito a los socios para pagar las deudas más urgentes y rediferir
las otras

 
Liquidar la empresa antes de qe se queden sin capital

Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

Los factores que han contribuido a que los gerentes se preocupen cada
vez más por la generación de valor en la empresa y la gerencia de valor
son:

 
Flujo mundial de capitales, retos planeados por la apertura económica, las
privatizaciones, necesidad de mejores medidas para evaluar el
desempeño.

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 4/10
26/9/21 21:03 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

 
El cambio climático, la falta de comunicación entre gerente y
subordinados, el incremento de capital extranjero que llega a un país, la
falta de legislación tributaria internacional.

 
Flujo mundial de personas, con movimientos de capital importante,
disminución de privatizaciones, necesidad de incursionar en modelos
eficientes de logística para incrementar el mercadeo.

 
La dificultad de salir al mercado y encontrar cada vez mas competencia,
menos mercado, menos utilidad y menos ingresos.

Incorrecto Pregunta 4 0
/ 7.5 pts

La compañía SUMER-C, lleva más de 15 años de operación en el


mercado local, para producir e importar sus materias primas, pero en el
último año ha sufrido pérdidas con la fluctuación de la tasa de cambio, ya
que una tasa tiene al momento de la compra y otra al momento del pago.

Ha recurrido a usted para su orientación, por lo que usted le aconseja


que:

 
Abrir una carta de crédito para financiar las compras

 
Pedir un crédito de largo plazo en el mercado local para pagar de contado
las compras

 
Conseguir financiamiento con el proveedor.

 
Buscar un proveedor en moneda local que aunque no cumpla expectativas
mínimas de calidad, si facture en pesos.

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 5/10
26/9/21 21:03 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Incorrecto Pregunta 5 0
/ 7.5 pts

Se desea invertir en la compra de un taxi que vale $30.000.000 para


trabajarlo durante 4 años con rendimientos anuales de $7.000.000. Al
final del cuarto año se vende por $15.000.000 sin ganancia ocasional. El
costo de oportunidad de los recursos es el 15%.

Al efectuar el calculo del VPN del flujo del proyecto anterior podemos
afirmar que:

 
El proyecto no genera valor porque el VPN es negativo

 
El proyecto genera valor aunque el VPN es negativo

 
El proyecto no genera valor aunque el VPN es positivo

 
El proyecto genera valor porque el VPN es mayor a cero

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

La empresa ha venido presentando un crecimiento en los últimos años,


tanto a nivel nacional como al exterior, donde su capacidad instalada está
al límite, por lo tanto han decidido realizar una expansión de la planta
para lo cual deben adquirir una maquinaria que se espera funcione los
próximos 10 años.

Usted como experto en finanzas fue contactado para que le recomiende a


los socios cual es la línea de crédito más idónea para financiar la
maquinaría acorde a toda la información suministrada anteriormente.

 
Leasing operativo

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 6/10
26/9/21 21:03 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

La compra de maquinaria puede ser adquirida por varias líneas de


crédito, la diferencia está en la tasa de interés y en la moneda. Las
otras diferencias de una u otra línea de crédito están dadas es
acorde a su estructura financiera y tiempo de duración de la
inversión. Bajo todos estos parámetros la mejor opción es el leasing
operativo, es una línea de crédito en dólares que por lo general tiene
una tasa de interés muy baja y como la empresa vende al exterior no
tiene riesgo cambiario que es lo más relevante. El tomar un crédito o
leasing financiero, cambia la estructura financiera de la empresa
aumentando el pasivo y deteriorando los indicadores financieros, por
lo que aunque están dentro de las posibilidades no son las más
idóneas para este tipo de inversión, adicional que con el leasing
operativo no requieren tener una cuota inicial.

 
Leasing financiero

 
Compra activos fijos

 
Crédito en UVR

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

El adecuado conocimiento de los estados financieros como base para la


toma de decisiones, conlleva a que los gerentes conozcan los efectos de
las transacciones en dichos estados financieros.

Una empresa adquiere un préstamo por valor de $100.000.000 con una


tasa de interés del 15% anual, si la utilidad operacional es de
$35.000.000 y la tasa de impuestos es del 30% entonces el valor de la
utilidad neta es de:

 
$14.000.000

A la utilidad operacional se le descuenta el costo financiero y sobre


el UAI se le descuenta el valor del impuesto.

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 7/10
26/9/21 21:03 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

 
$24.500.000

 
$20.000.000

 
$14.500.000

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts

La creación de valor en una organización es algo compleja, se debe


alinear los intereses de los accionistas, empleados y clientes con las
acciones a ejecutar, por lo tanto, cualquiera de las decisiones a tomar
debe considerar dichos intereses.

La integración de estos intereses se basa en decisiones adecuadas que


se componen de:

 
Financiación, operación y ventas

 
Puesta en marcha, financiación y ejecución

 
Formulación, evaluación y ejecución

 
Inversión, operación y financiación

Cualquier acción que ejecute una empresa en pro de la creación de


valor, requiere como primer esfuerzo realizar una inversión, bien sea
en desarrollar o potencializar la fuerza inductora, o en movilizar a los
actores que se ven involucrados en la acción a desarrollar. En
segundo lugar, es poner en operación la acción definida y por su
puesto como esto genera una inversión, requiere definirse la forma
como se va a financiar, garantizando y midiendo que dicha acción si
este generando valor.

 
Mercado, inversión y financiación

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 8/10
26/9/21 21:03 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts

Usted viaja a los EEUU para realizar una interesante inversión que ha
venido siguiendo por meses y desea ver el margen EBITDA del negocio
en donde los actuales dueños le proporcionan la siguiente información:
ventas USD$10.5 Millones anuales, unos costos de ventas de USD$3.5
Millones anuales, unos gastos administrativos USD$1.8 Millones y unas
depreciaciones de USD$150 mil, ¿cuál será el resultado del Margen
EBITDA?

 
49,52%

 
48.10%

 
50,48%

 
74,29%

Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts

Cuando el rendimiento de un proyecto o estrategia excede el costo de


capital que el mercado financiero demanda, se dice que genera un
rendimiento en exceso. Este rendimiento se define como creación de
valor. Dicho de otra manera, si el proyecto produce por encima del punto
de equilibrio, se:

 
genera pérdida de valor

 
genera valor

 
genera un WACC positivo

 
se obtiene un EBITDA negativo

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 9/10
26/9/21 21:03 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Puntaje del examen:


60 de 75

https://poli.instructure.com/courses/39425/quizzes/79328 10/10
26/9/21 21:02 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/39761/quizzes/80226 1/11
26/9/21 21:02 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

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Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1
24 minutos 67.5 de 75


Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Puntaje para este intento:


67.5 de 75
Entregado el 26 de sep en 21:01

https://poli.instructure.com/courses/39761/quizzes/80226 2/11
26/9/21 21:02 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

Este intento tuvo una duración de 24 minutos.

Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts

La compañía el AMICANTO, ha tenido problemas con su flujo de caja,


donde ha venido incumpliendo algunos de sus pagos ante proveedores y
entidades financieras, un análisis previo permite detectar que la empresa
aún genera margen de operación.

La empresa ha decidido solicitar una asesoría en el consultorio financiero


del Politécnico Grancolombiano, donde usted como consultor le
recomendó lo siguiente:

 
Tomar un crédito de consolidación de pasivos que le permita rediferir sus
pagos y organizar sus finanzas

La empresa puede optar por cualquiera de las opciones, sin


embargo, la recomendación debe ser tomar un crédito de
consolidación de pasivos, ya que la empresa tiene margen
operacional y en este caso justifica tratar de mantener la operación.
Ya que los problemas son flujos de caja lo mejor es rediferir las
deudas. No es sano acudir a los socios ya que se envía un mensaje
contrario, porque no es para crecer sino para cubrir deudas donde
no querrán invertir. Refinanciar con cada acreedor es un desgaste y
no con todos se puede renegociar deudas a largo plazo.

 
Refinanciar cada deuda con sus acreedores de la mejor forma que pueda

 
Pedir crédito a los socios para pagar las deudas más urgentes y rediferir
las otras

 
Liquidar la empresa antes de qe se queden sin capital

Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts

https://poli.instructure.com/courses/39761/quizzes/80226 3/11
26/9/21 21:02 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

En la actualidad se vive una etapa de globalización, que en la línea de


negocios evidencia como las grandes empresas llegan y quieren
quedarse con todo el mercado, afectando de forma significativa aquellas
pequeñas empresas que solo competían con mercado local y que
difícilmente pueden competir contra estas compañías. Sin duda esto
representa una gran amenaza para las pequeñas empresas.

¿Qué medidas han tomado estas empresas locales además de iniciar


procesos de fortalecimiento para evitar su extinción?

 
Vender sus empresas

 
Iniciar procesos de fusión y alianzas

Las empresas locales han encontrado 2 formas para mantenerse en


el mercado, una de ellas es prestar servicios a las grandes
multinacionales, volviéndose proveedores de estas compañías. La
otra es competir ya que conocen los mercados locales, pero para
competir requieren grandes cantidades de capital, además de
estrategias de corto y mediano plazo. Por tal razón constantemente
se presentan procesos de fusión o alianzas estratégicas que les
permiten competir más decorosamente en los mercados locales.

 
Cambiar de objeto social

 
Salir de la industria

 
No tomaron ninguna medida adicional

Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

El Gobierno nacional dentro de sus políticas de apoyo al desarrollo


económico del país, ha decidido crear unas entidades de fomento que
apoyen dicho desarrollo, cada entidad tiene una o varias funciones
específicas que entre todas complementan el apoyo a la industria y a los
entes territoriales.

La principal razón por la cual el Gobierno creó a ENTERRITORIO es:

https://poli.instructure.com/courses/39761/quizzes/80226 4/11
26/9/21 21:02 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

 
Garantizar el acceso al crédito de los entes territoriales

 
Para que defina a que entidades se les puede o no prestar dinero

 
Cobrarles a los entes territoriales por su ineficiencia

 
Para colaborar en la viabilidad de proyectos de obras de infraestructura

ENTERRITORIO tiene 2 misiones principales, la primera es apoyar


la presentación y sustentación de proyectos para buscar financiación
por parte de los entes territoriales ya que una de las principales
falencias de los responsables es el desconocimiento y experiencia
en la viabilidad de proyectos, en segunda instancia es apoyar con
crédito la elaboración y presentación de estos proyectos.

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

La empresa YATUSA-B tiene más de 15 años en el mercado. En los


primeros 5 años creció sin control, pero en los últimos años no ha
sucedido lo mismo; saben muy bien que su fuerte es la atención al
público, pero desde que implementó una página web sus clientes se han
disminuido. Por otra parte, en el proceso de expansión adquirieron
grandes deudas que aún están pagando y hay momentos en que no
saben si están trabajando para los socios o para el banco. Tienen
bastaste temor de hacer nuevas inversiones ya que no ven un retorno
claro de cualquier nueva inversión que se plantee.

La empresa requiere tomar acciones inmediatas para poder establecer si


continua con el negocio e identificar las necesidades actuales que
garanticen su continuidad en el futuro, señale cuales considera son las
acciones más pertinentes a desarrollar por la empresa en este momento.

 
Identificar el core del negocio y margen de rentabilidad operativa, revisar
sus procesos e implementar indicadores financieros.

https://poli.instructure.com/courses/39761/quizzes/80226 5/11
26/9/21 21:02 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

Como se trata de una empresa en marcha, que tiene algunos


problemas que no están identificados plenamente, lo primero que se
debe hacer es tratar de identificar que tiene la empresa en términos
de activos y competencia en el mercado, para saber si justifica o no
seguir con el negocio. Por esto no es momento para desarrollar una
ventaja competitiva, definir inductores de valor, bajar precios, lanzar
nuevos productos o pensar en recuperar clientes que se han ido y
aún no se conoce el porqué. Así que es relevante identificar el core
del negocio en un primer momento, de esto depende si la empresa
tiene o no futuro en el tiempo, medir la rentabilidad del negocio sin
tener en cuenta cómo se financia actualmente la empresa y
finalmente se deben revisar todos los procesos, en especial aquellos
que tienen que ver con los clientes para poder identificar que está
pasando, porque se están perdiendo y finalmente implementar
algunos indicadores financieros para que se tenga un punto de
partida y así poder implementar un plan de acción que recupere todo
lo que se ha perdido.

 
Desarrollar una ventaja competitiva, adoptar mentalidad estratégica e
implementar un plan estratégico

 
Definir inductores de valor, recoger la deuda y llevarla al largo plazo, y
recuperar clientes

 
Bajar precios, reestructurar la empresa, implementar una fuerza inductora
y sacar nuevos productos

Incorrecto Pregunta 5 0
/ 7.5 pts

Las entidades de fomento apoyan el desarrollo de la industria y de los


entes territoriales, cada entidad tiene unas funciones específicas que en
forma conjunta con las otras entidades se logra una muy buena cobertura
de las necesidades para que estas entidades y empresas puedan
acceder a capitales para su crecimiento y desarrollo. Acorde a lo anterior,
https://poli.instructure.com/courses/39761/quizzes/80226 6/11
26/9/21 21:02 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

podemos decir que:

ENTERRITORIO es una entidad que otorga operaciones de crédito para


financiar obras de infraestructura a entidades territoriales

PORQUE

Es una entidad de segundo piso que financia la construcción de obras de


infraestructura.

Con base en la anterior afirmación y en la explicación que la acompaña


señale la opción correcta:

 
Si la afirmación y la explicación de la misma son VERDADERAS

 
Si la afirmación y la explicación son VERDADERAS, y la explicación no es
VALIDA para la afirmación

 
Si la afirmación es VERDADERA pero la explicación es FALSA

 
Si la afirmación es FALSA, pero la explicación es VERDADERA

 
Si tanto la afirmación como la explicación son FALSAS

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

La compañía POLI3 en su proceso de expansión, requiere ampliar la


planta de producción y su maquinaria, con el fin de acceder a unas
condiciones adecuadas del crédito a través de las entidades de fomento.

En este sentido, la empresa debe solicitar el crédito con fondos de:

 
BANCOLDEX

Cada entidad de fomento que ha creado el Gobierno tiene como fin


apoyar un sector de la economía que difícilmente es respaldado por
la banca privada, o que eventualmente puede otorgar un acceso más
sencillo al crédito. En este caso la entidad es Bancoldex, que es la
que se encarga de apoyar al sector industrial, productivo y
exportador en Colombia.

https://poli.instructure.com/courses/39761/quizzes/80226 7/11
26/9/21 21:02 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

 
FINDETER

 
FINAGRO

 
FDN

 
FOGAFIN

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

La compañía TO-MARS está desarrollando el plan para implementar un


proceso de generación de valor, con la asesoría de uno de sus
colaboradores. Este proceso quedó interrumpido por el abandono de su
cargo. Sin embargo, dejó planteadas una serie de actividades por hacer
sin especificar el orden de ejecución, por tanto no están seguros en qué
orden deben ejecutar dichas tareas.

Señale el orden de las actividades que debe desarrollar para implementar


un proceso de generación de valor.

 
Desarrollo competencias – Adopción mentalidad estratégica – plan de
incentivos

 
Indicadores de gestión – Microinductores de gestión – Balance Scorecard

 
Mentalidad estratégica – fuerza inductora – desarrollo estrategia

 
Ventaja competitiva – indicadores de gestión – plan de incentivos

 
Gerencia financiera – Talento humano – Clientes

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts

https://poli.instructure.com/courses/39761/quizzes/80226 8/11
26/9/21 21:02 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

La generación de valor debe ser una constante dentro de las


organizaciones, sin embargo, no siempre la generación de valor está en
la misma área o línea de negocio de las empresas; adicionalmente es
algo que debe desarrollarse día a día, volviéndolo una cultura dentro de
las organizaciones.

Este proceso inicia en un área de la empresa y termina aplicándose en


toda la compañía, donde se identifican plenamente cada uno de los
actores, sus necesidades y finalmente cómo todos aportan a un mismo
objetivo, satisfaciendo claramente a la empresa y a cada uno de ellos.

Cual fue el área funcional de la Organización donde se reconoce inició el


desarrollo del concepto de “Valor”

 
Mercadeo

La generación de valor se reconoce inicialmente en el área de


mercadeo, como una necesidad de marcar diferencia con la
competencia. De esta forma se resalta en los productos o servicios,
esos adicionales que llevan a los clientes a decidirse por uno u otro
producto para su consumo. Fue una generación de valor con cara al
cliente y en ese momento no se pensaba como esto también
generaba valor a los socios o accionistas.

 
Administrativa

 
Producción

 
Financiera

 
Alta Gerencia

Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts

Los portafolios de competencias que manejan de una manera especial


productos, mercados o clientes, pueden provenir de tres tipos de fuentes
de tal forma que las empresas suelen siempre definirse en una de ellas.
Difícilmente pueden desarrollar competencias diferenciadoras en cada
https://poli.instructure.com/courses/39761/quizzes/80226 9/11
26/9/21 21:02 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

tipo de fuente, por lo tanto, se puede llegar a conformar una red donde
todas las empresas van a necesitar servicios de otras, y así cada una de
ellas alcanza sus mayores ratios de eficiencia.

Cuando una empresa de gran tamaño prefiere contratar los servicios de


outsourcing que contratar directamente dichos servicios específicos, se
establece que la empresa de outsourcing posee unas competencias de
una fuente:

 
De Reputación

 
De Arquitectura

 
De Innovación

 
Operacional

Los servicios outsourcing que contratan las grandes empresas son


aquellos enfocados necesariamente a la operatividad y no guardan
relación directa con el objeto o core del negocio. De esta forma las
grandes empresas no requieren contratar personal para estas
actividades evitando un desgaste para su focalización en el negocio.
Por otra parte garantizan una prestación eficiente de dichos
servicios, como aseo, vigilancia, contaduría y hosting entre otros.

Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts

Las entidades de fomento apoyan el desarrollo de la industria y de los


entes territoriales. Cada entidad tiene unas funciones específicas que en
forma conjunta con las otras, logra una muy buena cobertura de las
necesidades para que estas entidades y empresas puedan acceder a
capitales para su crecimiento y desarrollo. Acorde a lo anterior, podemos
decir que:

Finagro es una entidad que otorga operaciones de crédito a personas y


empresas con actividades relacionadas al agro colombiano

PORQUE

Es una entidad de segundo piso que financia todo tipo de créditos de


producción, siembra, distribución y procesamiento de productos

https://poli.instructure.com/courses/39761/quizzes/80226 10/11
26/9/21 21:02 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

agrícolas.

Con base en la anterior afirmación y en la explicación que la acompaña


señale la opción correcta:

 
La afirmación y la explicación de la misma son VERDADERA

 
La afirmación y la explicación son VERDADERAS, y la explicación no es
VALIDA para la afirmación

 
La afirmación es VERDADERA pero la explicación es FALSA

 
La afirmación es FALSA, pero la explicación es VERDADERA

 
Tanto la afirmación como la explicación son FALSAS

Puntaje del examen:


67.5 de 75

https://poli.instructure.com/courses/39761/quizzes/80226 11/11
Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/G... https://poli.instructure.com/courses/39741/quizzes/80150

Parcial - Escenario 4
Fecha de entrega 28 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10
Disponible 25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

1 de 10 26/09/2021, 7:46 p. m.
Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/G... https://poli.instructure.com/courses/39741/quizzes/80150

Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MANTENER Intento 2 22 minutos 75 de 75

MÁS RECIENTE Intento 2 22 minutos 75 de 75

Intento 1 63 minutos 67.5 de 75

 Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Puntaje para este intento: 75 de 75


Entregado el 26 de sep en 19:46
Este intento tuvo una duración de 22 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

La creación de valor en una organización es algo compleja, se debe


alinear los intereses de los accionistas, empleados y clientes con las
acciones a ejecutar, por lo tanto, cualquiera de las decisiones a tomar
debe considerar dichos intereses.
La integración de estos intereses se basa en decisiones adecuadas
que se componen de:

Financiación, operación y ventas

Puesta en marcha, financiación y ejecución

Formulación, evaluación y ejecución

Inversión, operación y financiación

2 de 10 26/09/2021, 7:46 p. m.
Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/G... https://poli.instructure.com/courses/39741/quizzes/80150

Cualquier acción que ejecute una empresa en pro de la creación


de valor, requiere como primer esfuerzo realizar una inversión,
bien sea en desarrollar o potencializar la fuerza inductora, o en
movilizar a los actores que se ven involucrados en la acción a
desarrollar. En segundo lugar, es poner en operación la acción
definida y por su puesto como esto genera una inversión, requiere
definirse la forma como se va a financiar, garantizando y midiendo
que dicha acción si este generando valor.

Mercado, inversión y financiación

Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

La empresa EL CENTAVITO, ha tenido buenos resultados en el último


período, posee actualmente un excedente de capital del cual considera
puede disponer sin restricciones por un período mayor a 180 días e
inferior a 270 días, sabiendo que las directivas de la empresa no les
gusta asumir grandes riesgos.
¿Cuál será la mejor alternativa de inversión para la compañía en este
caso?

Invertir en fiducia durante los 180 días

Invertir en títulos inmobiliarios con rentabilidad garantizada

Todas son opciones posibles para invertir, pero sabiendo de


antemano que no les gusta el riesgo se descarta la inversión en
acciones, todas las otras son opciones de bajo riesgo, pero el time
deposit y la fiducia son inversiones más de corto plazo; el CDT a
180 días es buena inversión pero no es la mejor ya que
definitivamente se quedan unos días sin invertir, por lo que los
títulos inmobiliarios son la mejor opción ya que no tienen un
mínimo de días para invertir, puede salir a venderse en cualquier
momento y genera una rentabilidad adicional que dicha inversión
también se valoriza en el tiempo.

3 de 10 26/09/2021, 7:46 p. m.
Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/G... https://poli.instructure.com/courses/39741/quizzes/80150

Constituir un time deposit por 180 días

Abrir un CDT a 180 días

Adquirir acciones ordinarias en la Bolsa de valores

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

La compañía TO-MARS está desarrollando el plan para implementar


un proceso de generación de valor, con la asesoría de uno de sus
colaboradores. Este proceso quedó interrumpido por el abandono de
su cargo. Sin embargo, dejó planteadas una serie de actividades por
hacer sin especificar el orden de ejecución, por tanto no están seguros
en qué orden deben ejecutar dichas tareas.
Señale el orden de las actividades que debe desarrollar para
implementar un proceso de generación de valor.

Desarrollo competencias – Adopción mentalidad estratégica – plan de


incentivos

Indicadores de gestión – Microinductores de gestión – Balance


Scorecard

Mentalidad estratégica – fuerza inductora – desarrollo estrategia

Ventaja competitiva – indicadores de gestión – plan de incentivos

Gerencia financiera – Talento humano – Clientes

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

4 de 10 26/09/2021, 7:46 p. m.
Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/G... https://poli.instructure.com/courses/39741/quizzes/80150

Donald Mc, dueño de una gran empresa, ha detectado que para


mantener el crecimiento de la empresa requiere capital, ha consultado
con la junta de socios y han decidido realizar una emisión de acciones,
para lo cual requieren contratar una firma especializada en el tema.
Usted como Gerente financiero y conocedor del sistema financiero
sabe que la empresa debe acudir a:

Un banco comercial

La Cámara de comercio

Una corporación financiera

De las entidades que hacen parte del sistema financiero, las


corporaciones financieras son las únicas que prestan el servicio de
asesoría y acompañamiento a las empresas que desean iniciar o
ampliar su participación en la Bolsa de Valores. Existen otro tipo
de entidades privadas que prestan asesorías similares, pero el
grado de confianza y garantía de estas empresas es muy alto por
lo que siempre se recomienda que se asesoren en este tipo de
entidades o con empresas calificadoras de riesgo.

Una compañía de financiamiento

Un corredor de bolsa

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

El Gobierno nacional dentro de sus políticas de apoyo al desarrollo


económico del país, ha decidido crear unas entidades de fomento que
apoyen dicho desarrollo, cada entidad tiene una o varias funciones
específicas que entre todas complementan el apoyo a la industria y a
los entes territoriales.
La principal razón por la cual el Gobierno creó a ENTERRITORIO es:

5 de 10 26/09/2021, 7:46 p. m.
Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/G... https://poli.instructure.com/courses/39741/quizzes/80150

Garantizar el acceso al crédito de los entes territoriales

Para que defina a que entidades se les puede o no prestar dinero

Cobrarles a los entes territoriales por su ineficiencia

Para colaborar en la viabilidad de proyectos de obras de infraestructura

ENTERRITORIO tiene 2 misiones principales, la primera es


apoyar la presentación y sustentación de proyectos para buscar
financiación por parte de los entes territoriales ya que una de las
principales falencias de los responsables es el desconocimiento y
experiencia en la viabilidad de proyectos, en segunda instancia es
apoyar con crédito la elaboración y presentación de estos
proyectos.

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

La generación de valor debe ser una constante dentro de las


organizaciones, sin embargo, no siempre la generación de valor está
en la misma área o línea de negocio de las empresas; adicionalmente
es algo que debe desarrollarse día a día, volviéndolo una cultura dentro
de las organizaciones.
Este proceso inicia en un área de la empresa y termina aplicándose en
toda la compañía, donde se identifican plenamente cada uno de los
actores, sus necesidades y finalmente cómo todos aportan a un mismo
objetivo, satisfaciendo claramente a la empresa y a cada uno de ellos.
Cual fue el área funcional de la Organización donde se reconoce inició
el desarrollo del concepto de “Valor”

Mercadeo

6 de 10 26/09/2021, 7:46 p. m.
Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/G... https://poli.instructure.com/courses/39741/quizzes/80150

La generación de valor se reconoce inicialmente en el área de


mercadeo, como una necesidad de marcar diferencia con la
competencia. De esta forma se resalta en los productos o
servicios, esos adicionales que llevan a los clientes a decidirse por
uno u otro producto para su consumo. Fue una generación de
valor con cara al cliente y en ese momento no se pensaba como
esto también generaba valor a los socios o accionistas.

Administrativa

Producción

Financiera

Alta Gerencia

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

La empresa QAP SA, de origen estatal ha encontrado que no tiene


como competir en el mercado ya que la tecnología avanza muy rápido
y ya presenta rezagos significativos, por lo que el Gobierno de turno ha
decidido vender la empresa y una vez superado todos los trámites
internos y de autorizaciones espera salir a la venta en uno o dos años.
Como consultor externo, usted considera que la empresa debe:

Mantener la empresa a flote mientras se da el proceso de venta

Iniciar acciones que conduzcan a la generación de valor antes de la


venta

7 de 10 26/09/2021, 7:46 p. m.
Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/G... https://poli.instructure.com/courses/39741/quizzes/80150

Es claro que, para ejecutar las ventas, La empresa debe


encontrarse lo más equilibrada posible. En ese sentido, no hacer
nada es seguir deteriorando la empresa, lo que reduce su valor y
eventualmente ya no habría que vender; desinvertir es
desmantelar la empresa por lo que las posibilidades de venderla
también se reducen básicamente a la competencia solamente y
esto afectaría terriblemente el precio. Reducir el personal, aunque
suena bien en un principio, también va a generar problemas en la
prestación del servicio lo que termina deteriorando la empresa,
reduciendo clientes y facturación, lo que obviamente afecta el
precio de venta. Por otra parte, bajar los precios no garantiza la
continuidad de los clientes ya que si se están perdiendo es por no
actualizarse a las nuevas necesidades que demanda el mercado.
Lo que debe hacer una empresa es iniciar acciones que generen
valor, esto facilita la venta, mejora el precio y adicionalmente la
hace llamativa a nuevos jugadores que quieran entrar al mercado
a competir e invertir, así también se garantiza el trabajo de todos,
mejores condiciones de mercado para los clientes, es lo ideal en
una relación gana-gana para todos.

Desinvertir lo que puedan en activos para recuperar algo de dinero

Reducir la planta de personal lo que más sea posible para bajar gastos
operacionales.

Bajar los precios de los servicios para no perder clientes

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

La empresa ha venido presentando un crecimiento en los últimos años,


tanto a nivel nacional como al exterior, donde su capacidad instalada
está al límite, por lo tanto han decidido realizar una expansión de la
planta para lo cual deben adquirir una maquinaria que se espera
funcione los próximos 10 años.
Usted como experto en finanzas fue contactado para que le
recomiende a los socios cual es la línea de crédito más idónea para

8 de 10 26/09/2021, 7:46 p. m.
Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/G... https://poli.instructure.com/courses/39741/quizzes/80150

financiar la maquinaría acorde a toda la información suministrada


anteriormente.

Leasing operativo

La compra de maquinaria puede ser adquirida por varias líneas de


crédito, la diferencia está en la tasa de interés y en la moneda. Las
otras diferencias de una u otra línea de crédito están dadas es
acorde a su estructura financiera y tiempo de duración de la
inversión. Bajo todos estos parámetros la mejor opción es el
leasing operativo, es una línea de crédito en dólares que por lo
general tiene una tasa de interés muy baja y como la empresa
vende al exterior no tiene riesgo cambiario que es lo más
relevante. El tomar un crédito o leasing financiero, cambia la
estructura financiera de la empresa aumentando el pasivo y
deteriorando los indicadores financieros, por lo que aunque están
dentro de las posibilidades no son las más idóneas para este tipo
de inversión, adicional que con el leasing operativo no requieren
tener una cuota inicial.

Leasing financiero

Compra activos fijos

Crédito en UVR

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

Relacione las dos columnas de acuerdo con su respectiva definición

Macroinductores de Valor Rentabilidad del Activo y Flujo de Caja Libre

Inductores Operativos y Productividad del Activo Fijo, Productividad del


Financieros

9 de 10 26/09/2021, 7:46 p. m.
Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/G... https://poli.instructure.com/courses/39741/quizzes/80150

Microinductores Las competencias que la empresa explota para

Inductores Estrategicos Tasa de Reinversión, Competencias Esenciales

Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

Cuando el rendimiento de un proyecto o estrategia excede el costo de


capital que el mercado financiero demanda, se dice que genera un
rendimiento en exceso. Este rendimiento se define como creación de
valor. Dicho de otra manera, si el proyecto produce por encima del
punto de equilibrio, se:

genera pérdida de valor

genera valor

genera un WACC positivo

se obtiene un EBITDA negativo

Puntaje del examen: 75 de 75

10 de 10 26/09/2021, 7:46 p. m.
26/9/21 18:53 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B04]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
15
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/39790/quizzes/80304 1/12
26/9/21 18:53 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B04]

Volver a realizar el examen

Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1
34 minutos 75 de 75

Puntaje para este intento:


75 de 75
Entregado el 26 de sep en 18:52
Este intento tuvo una duración de 34 minutos.

Pregunta 1 5
/ 5 pts

En la frase, “el desarrollo sustentable es un modelo inacabado que


retoma los principios del ecodesarrollo fortaleciéndolos con los nuevos
elementos de la economía que, a la vez validan la necesidad de
https://poli.instructure.com/courses/39790/quizzes/80304 2/12
26/9/21 18:53 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B04]

estrategias productivas que no degraden el ambiente, hacen hincapié


en la necesidad de elevar el nivel de vida de los grupos y sectores de
la población más vulnerables, identificando mejor las
responsabilidades de cada parte frente a la pobreza y la crisis
ambiental”. La palabra sustentable significa:

¡Correcto!  
Posibilidad o condición de tener un basamento de apoyo para asegurar
la permanencia en el tiempo.

 
Un suceso que se mantiene invariable en el tiempo, sin importar la
condiciones en que se desarrolla.

 
Un suceso que cambia en el tiempo, sin importar la condiciones en que
se desarrolla.

 
Un suceso que cambia constantemente en el tiempo, sin importar la
condiciones en que se desarrolla.

Pregunta 2 5
/ 5 pts

Los procesos de sobreexplotación se generan cuando el hombre, en


búsqueda de obtener una mayor rentabilidad económica de la
explotación de los recursos renovables y no renovables, supera el
rendimiento sostenible, definido como la tasa más alta a la que un
recurso renovable puede ser utilizado, sin reducir su reserva
disponible. Si se excede este punto, el recurso empieza a disminuir;
proceso conocido como degradación ambiental. Cuando se toma en
consideración iniciar acciones para minimizar la sobreexplotación o
contaminación la mejor solución es:

https://poli.instructure.com/courses/39790/quizzes/80304 3/12
26/9/21 18:53 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B04]

 
Sustitución de materiales, minimizar el impacto ambiental negativo de
las emisiones atmosféricas, minimizar los vertimientos de efluentes
contaminantes.

 
Modificación de los sistemas de explotación y la búsqueda de nuevos
valores que lleven a niveles de consumo sostenibles.

¡Correcto!  
Reducir el consumo de energía, agua, la generación de residuos
sólidos, facilitar la reutilización de materiales, minimizar el impacto
ambiental negativo de las emisiones atmosféricas, minimizar los
vertimientos de efluentes contaminantes y racionalizar la explotación de
los recursos naturales.

 
Cambio técnico de los procesos productivos, minimizar los vertimientos
de efluentes contaminantes y racionalizar la explotación de los recursos
naturales.

Pregunta 3 5
/ 5 pts

La visión del desarrollo desde la economía ambiental plantea que la


solidaridad intergeneracional se logra manteniendo la capacidad de las
generaciones futuras de elegir, lo cual permitiría que se agotara el
paisaje, por ejemplo, sin que ello sea necesariamente insostenible. Los
argumentos que sustentan tal afirmación son:

 
El análisis ecológico de la complejidad y el principio de incertidumbre
de eventos futuros.

¡Correcto!  
La soberanía del consumidor y el optimismo tecnológico.

https://poli.instructure.com/courses/39790/quizzes/80304 4/12
26/9/21 18:53 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B04]

 
El optimismo tecnológico y el principio de incertidumbre de eventos
futuros.

 
El análisis ecológico de la complejidad y la soberanía del consumidor.

Pregunta 4 5
/ 5 pts

“Se entiende por desarrollo sostenible aquel que conduzca al


crecimiento económico, a la elevación de la calidad de la vida y al
bienestar social, sin agotar la base de recursos naturales en que se
sustenta, ni deteriorar el medio ambiente o el derecho de las
generaciones futuras a utilizarlo para la satisfacción de sus propias
necesidades”. De esta frase se puede afirmar que:

 
El desarrollo sostenible implica deteriorar los recursos de las próximas
generaciones.

 
El desarrollo sostenible requiere crecimiento económico y el
agotamiento de los recursos naturales.

 
El desarrollo sostenible lleva a agotar y a reducir un poco el bienestar
social.

¡Correcto!  
El desarrollo sostenible lleva al crecimiento económico con calidad de
vida.

Pregunta 5 5
/ 5 pts

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26/9/21 18:53 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B04]

El desarrollo sostenible permite viabilizar una estrategia que permita


conservar en el presente los recursos, asegurándolos para las futuras
generaciones.

La búsqueda de un equilibrio entre el aspecto económico y ambiental


requiere la indagación de nuevos valores por parte de las empresas
para que se apropien de su responsabilidad social frente a los
problemas ambientales que nos agobian. De acuerdo a la concepción
anterior acerca de la visión de desarrollo sostenible, podríamos decir
que:

 
Las empresas deben ocuparse de producir de acuerdo a la escala de
sus necesidades, pues así son responsables del uso o no
indiscriminado de los recursos ambientales, económicos y sociales.

 
Siempre se debe tener en cuenta el equilibrio entre lo social,
económico-financiero y ambiental, con el propósito de asegurar la
productividad y costos que no intervengan en el precio final.

¡Correcto!  
Se requiere mantener un equilibrio entre lo social, ambiental y
económico en aras de contrarrestar el inadecuado usufructo de los
recursos, y así prevenir que no haya existencias para las futuras
generaciones.

 
Es necesario que las empresas piensen más allá de solo producir,
siempre y cuando sean responsables por lo que se genera a partir de
sus procesos de producción, particularmente de los residuos.

Pregunta 6 5
/ 5 pts

Algo común para todos los sistemas de gestión ambiental es la


búsqueda del mejoramiento continuo de su desempeño ambiental.
Algo que ya las empresas de todo el mundo ven, no como un gasto, si
no como una opción de volverse más competitivo en un contexto de
una sociedad mejor informada de la situación ambiental y de los

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26/9/21 18:53 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B04]

responsables de los procesos de degradación ambiental que


afrontamos. La actividad del Sistema de Gestión Ambiental que mejor
da cuenta de tal búsqueda por parte de las empresas es:

¡Correcto!  
Definir un conjunto básico de principios que guíen el enfoque de la
organización en relación con sus responsabilidades ambientales,
económicas y sociales de manera integral.

 
Definir un conjunto básico de principios que guíen el enfoque de la
organización en relación con sus responsabilidades ambientales.

 
Diseñar su política ambiental, plantear sus objetivos y metas,
especialmente el cumplimiento de la legislación ambiental.

 
Identificar y controlar los aspectos (causas), impactos (consecuencias)
y riesgos ambientales que afectan una organización.

Pregunta 7 5
/ 5 pts

El alcance de un proyecto sobre el sistema de gestión ambiental puede


ser distinto según la empresa o área en donde se realice, pero
fundamentalmente debe responder a los siguientes objetivos:

 
Beneficios mutuos, predisposición, compromiso, crear vínculos
organizativos.

 
Dar soporte a los objetivos y estrategias de la empresa, conseguir que
se adapte a la evolución de la empresa, integrarlo al plan general de la
empresa, fijar responsabilidades sobre los datos.

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¡Correcto!  
Disponer de la información de los aspectos e impactos ambientales
cuando sea necesaria y por los medios adecuados, suministrar
información de manera selectiva de los procesos y variar en la forma
de la representación de los componentes ambientales.

 
Entrar información, almacenar información, procesar información y
arrojar información.

Pregunta 8 5
/ 5 pts

La frase, “las medidas que tomará la empresa para resolver sus


problemas ambientales", traduce, en pocas palabras, las políticas
ambientales de la empresa en metas y objetivos e identifica las
actividades para lograrlo. Esta actividad corresponde a:

 
Integración del manejo ambiental en las operaciones de la empresa.

 
Estructuras organizacionales.

 
La política ambiental.

¡Correcto!  
Un plan de acción.

Pregunta 9 5
/ 5 pts

Una respuesta preventiva y voluntaria de las empresas a la presión de


la sociedad para buscar alternativas de producción que aseguren un
manejo ambiental que reduzca las externalidades causadas por el
sector empresarial. Ahora como la gestión ambiental no puede ser
simplemente una serie de actividades aisladas que busque un mejor
desempeño ambiental empresarial, esto significa que un sistema de
gestión ambiental es:

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Implementación de procedimientos para incorporar las medidas
ambientales en otros aspectos de las operaciones de la empresa, tales
como seguridad industrial, compras, investigación y desarrollo,
mercadeo, finanzas, etc.

 
Un proceso de procedimientos de control, medición y mantenimiento de
registros.

¡Correcto!  
Una estructura organizativa, que incorpora responsabilidades,
prácticas, procedimientos, procesos y recursos que permiten
implementar y mantener la gestión ambiental dentro de cualquier
organización.

 
Un método de capacitación para asegurarse que todos los empleados
comprenden por qué y cómo cumplir sus responsabilidades
ambientales dentro del contexto de sus actividades laborales.

Pregunta 10 5
/ 5 pts

El proceso de planeación de los recursos y las actividades ambientales


evoluciona a través de ciertas etapas del PHVA, en la etapa inicial
podemos encontrar:

 
Iniciar con la primera implementación exitosa del primer sistema
ambiental. Contratar especialistas con excelente preparación en
sistemas. Los gastos en sistemas empiezan a ser considerables.

 
El tipo de administración ambiental suelen ser manejados por un
administrador sin conocimiento de sistemas integrados.

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¡Correcto!  
Implica un proceso mediante el cual una empresa identifica los
aspectos e impactos ambientales según sus necesidades en la
actividad económica para la asignación de recursos.

 
Adquirir una computadora para ahorrar papel y mano de obra, y
obtener recursos para la implementación del sistema ambiental.

Pregunta 11 5
/ 5 pts

El orden lógico en el que desarrolla el ciclo básico de mejora continua


del comportamiento ambiental es:

 
Planear, verificar, hacer y actuar.

 
Planear, actuar, hacer y verificar.

 
Planear, verificar, actuar y hacer.

¡Correcto!  
Planear, hacer, verificar y actuar.

Pregunta 12 5
/ 5 pts

Un sistema de gestión ambiental incluye las acciones que disminuyen


los impactos ambientales en los procesos de manufactura de las
empresas.

¡Correcto!  
Falso

 
Verdadero

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Pregunta 13 5
/ 5 pts

De las siguientes opciones de respuesta, ¿cuál corresponde a una


externalidad positiva de la producción?

 
La generación de gas metano en la producción de ganadería extensiva.

 
El vertimiento de aguas residuales de una empresa de tinta de telas de
cuero en la cuenca baja de un río.

 
La radiación electromagnética a causa de la producción y consumo de
aparatos móviles.

¡Correcto!  
La polinización provocada por las abejas de una empresa de
producción de miel.

Pregunta 14 5
/ 5 pts

La búsqueda de acumulación de capital natural se puede lograr a


través de:

¡Correcto!  
Política de desincentivo de la ganadería extensiva para evitar la
transformación de bosques en potreros.

 
Políticas de subsidios a los combustibles a flotas pesqueras.

 
Superar la capacidad de carga y el rendimiento máximo sostenible.

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Políticas de aprovechamiento de los valores de opción como los de
potencial farmacéutico.

Pregunta 15 5
/ 5 pts

La necesidad de crear modelos de organización económica


alternativos requerirá de una descentralización del poder económico,
no solo a nivel estatal y empresarial, sino de modos de vida
fomentando y gestionando tecnologías con poco impacto ambiental,
locales, pequeñas, que aumentan la autosuficiencia, donde se
requerirá como principal capital el talento humano. ¿Cuál de los
siguientes ejemplos de tecnología están acordes a estos
requerimientos?

 
Energía fósil, hidroeléctricas, agricultura intensiva, reciclaje; llamadas
tecnologías duras.

¡Correcto!  
Colectores de energía solar, aerogeneradores, agricultura orgánica,
reciclaje; llamadas tecnologías suaves.

 
Energía termonuclear, hidroeléctricas, agricultura intensiva, reciclaje;
llamadas tecnologías duras.

 
Colectores de energías solar, hidroeléctricas, agricultura extensiva,
reciclaje; llamadas tecnologías suaves.

Puntaje del examen:


75 de 75

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Parcial - Escenario 4
Fecha de entrega 28 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10
Disponible 25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

1 de 10 26/09/2021, 3:47 p. m.
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Entregado el 26 de sep en 15:46
Este intento tuvo una duración de 63 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

La generación de valor debe ser una constante dentro de las


organizaciones, sin embargo, no siempre la generación de valor está
en la misma área o línea de negocio de las empresas; adicionalmente
es algo que debe desarrollarse día a día, volviéndolo una cultura dentro
de las organizaciones.
Este proceso inicia en un área de la empresa y termina aplicándose en
toda la compañía, donde se identifican plenamente cada uno de los
actores, sus necesidades y finalmente cómo todos aportan a un mismo
objetivo, satisfaciendo claramente a la empresa y a cada uno de ellos.
Cual fue el área funcional de la Organización donde se reconoce inició
el desarrollo del concepto de “Valor”

Mercadeo

2 de 10 26/09/2021, 3:47 p. m.
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La generación de valor se reconoce inicialmente en el área de


mercadeo, como una necesidad de marcar diferencia con la
competencia. De esta forma se resalta en los productos o
servicios, esos adicionales que llevan a los clientes a decidirse por
uno u otro producto para su consumo. Fue una generación de
valor con cara al cliente y en ese momento no se pensaba como
esto también generaba valor a los socios o accionistas.

Administrativa

Producción

Financiera

Alta Gerencia

Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

Los portafolios de competencias que manejan de una manera especial


productos, mercados o clientes, pueden provenir de tres tipos de
fuentes de tal forma que las empresas suelen siempre definirse en una
de ellas. Difícilmente pueden desarrollar competencias diferenciadoras
en cada tipo de fuente, por lo tanto, se puede llegar a conformar una
red donde todas las empresas van a necesitar servicios de otras, y así
cada una de ellas alcanza sus mayores ratios de eficiencia.
Cuando una empresa de gran tamaño prefiere contratar los servicios
de outsourcing que contratar directamente dichos servicios específicos,
se establece que la empresa de outsourcing posee unas competencias
de una fuente:

De Reputación

De Arquitectura

De Innovación

3 de 10 26/09/2021, 3:47 p. m.
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Operacional

Los servicios outsourcing que contratan las grandes empresas son


aquellos enfocados necesariamente a la operatividad y no
guardan relación directa con el objeto o core del negocio. De esta
forma las grandes empresas no requieren contratar personal para
estas actividades evitando un desgaste para su focalización en el
negocio. Por otra parte garantizan una prestación eficiente de
dichos servicios, como aseo, vigilancia, contaduría y hosting entre
otros.

Incorrecto Pregunta 3 0 / 7.5 pts

La compañía TO-MARS está desarrollando el plan para implementar


un proceso de generación de valor, con la asesoría de uno de sus
colaboradores. Este proceso quedó interrumpido por el abandono de
su cargo. Sin embargo, dejó planteadas una serie de actividades por
hacer sin especificar el orden de ejecución, por tanto no están seguros
en qué orden deben ejecutar dichas tareas.
Señale el orden de las actividades que debe desarrollar para
implementar un proceso de generación de valor.

Desarrollo competencias – Adopción mentalidad estratégica – plan de


incentivos

Indicadores de gestión – Microinductores de gestión – Balance


Scorecard

Mentalidad estratégica – fuerza inductora – desarrollo estrategia

Ventaja competitiva – indicadores de gestión – plan de incentivos

Gerencia financiera – Talento humano – Clientes

4 de 10 26/09/2021, 3:47 p. m.
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Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

Relacione las dos columnas de acuerdo con su respectiva definición

Macroinductores de Valor Rentabilidad del Activo y Flujo de Caja Libre

Inductores Operativos y Productividad del Activo Fijo, Productividad del


Financieros

Microinductores Las competencias que la empresa explota para

Inductores Estrategicos Tasa de Reinversión, Competencias Esenciales

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

En la actualidad se vive una etapa de globalización, que en la línea de


negocios evidencia como las grandes empresas llegan y quieren
quedarse con todo el mercado, afectando de forma significativa
aquellas pequeñas empresas que solo competían con mercado local y
que difícilmente pueden competir contra estas compañías. Sin duda
esto representa una gran amenaza para las pequeñas empresas.
¿Qué medidas han tomado estas empresas locales además de iniciar
procesos de fortalecimiento para evitar su extinción?

Vender sus empresas

Iniciar procesos de fusión y alianzas

5 de 10 26/09/2021, 3:47 p. m.
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Las empresas locales han encontrado 2 formas para mantenerse


en el mercado, una de ellas es prestar servicios a las grandes
multinacionales, volviéndose proveedores de estas compañías. La
otra es competir ya que conocen los mercados locales, pero para
competir requieren grandes cantidades de capital, además de
estrategias de corto y mediano plazo. Por tal razón
constantemente se presentan procesos de fusión o alianzas
estratégicas que les permiten competir más decorosamente en los
mercados locales.

Cambiar de objeto social

Salir de la industria

No tomaron ninguna medida adicional

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

La empresa QAP SA, de origen estatal ha encontrado que no tiene


como competir en el mercado ya que la tecnología avanza muy rápido
y ya presenta rezagos significativos, por lo que el Gobierno de turno ha
decidido vender la empresa y una vez superado todos los trámites
internos y de autorizaciones espera salir a la venta en uno o dos años.
Como consultor externo, usted considera que la empresa debe:

Mantener la empresa a flote mientras se da el proceso de venta

Iniciar acciones que conduzcan a la generación de valor antes de la


venta

6 de 10 26/09/2021, 3:47 p. m.
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Es claro que, para ejecutar las ventas, La empresa debe


encontrarse lo más equilibrada posible. En ese sentido, no hacer
nada es seguir deteriorando la empresa, lo que reduce su valor y
eventualmente ya no habría que vender; desinvertir es
desmantelar la empresa por lo que las posibilidades de venderla
también se reducen básicamente a la competencia solamente y
esto afectaría terriblemente el precio. Reducir el personal, aunque
suena bien en un principio, también va a generar problemas en la
prestación del servicio lo que termina deteriorando la empresa,
reduciendo clientes y facturación, lo que obviamente afecta el
precio de venta. Por otra parte, bajar los precios no garantiza la
continuidad de los clientes ya que si se están perdiendo es por no
actualizarse a las nuevas necesidades que demanda el mercado.
Lo que debe hacer una empresa es iniciar acciones que generen
valor, esto facilita la venta, mejora el precio y adicionalmente la
hace llamativa a nuevos jugadores que quieran entrar al mercado
a competir e invertir, así también se garantiza el trabajo de todos,
mejores condiciones de mercado para los clientes, es lo ideal en
una relación gana-gana para todos.

Desinvertir lo que puedan en activos para recuperar algo de dinero

Reducir la planta de personal lo que más sea posible para bajar gastos
operacionales.

Bajar los precios de los servicios para no perder clientes

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

El adecuado conocimiento de los estados financieros como base para


la toma de decisiones, conlleva a que los gerentes conozcan los
efectos de las transacciones en dichos estados financieros.

Una empresa adquiere un préstamo por valor de $100.000.000 con una


tasa de interés del 15% anual, si la utilidad operacional es de
$35.000.000 y la tasa de impuestos es del 30% entonces el valor de la

7 de 10 26/09/2021, 3:47 p. m.
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utilidad neta es de:

$14.000.000

A la utilidad operacional se le descuenta el costo financiero y


sobre el UAI se le descuenta el valor del impuesto.

$24.500.000

$20.000.000

$14.500.000

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

Los factores que han contribuido a que los gerentes se preocupen cada
vez más por la generación de valor en la empresa y la gerencia de
valor son:

Flujo mundial de capitales, retos planeados por la apertura económica,


las privatizaciones, necesidad de mejores medidas para evaluar el
desempeño.

El cambio climático, la falta de comunicación entre gerente y


subordinados, el incremento de capital extranjero que llega a un país, la
falta de legislación tributaria internacional.

Flujo mundial de personas, con movimientos de capital importante,


disminución de privatizaciones, necesidad de incursionar en modelos
eficientes de logística para incrementar el mercadeo.

8 de 10 26/09/2021, 3:47 p. m.
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La dificultad de salir al mercado y encontrar cada vez mas competencia,


menos mercado, menos utilidad y menos ingresos.

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

La compañía SUMER-C, lleva más de 15 años de operación en el


mercado local, para producir e importar sus materias primas, pero en el
último año ha sufrido pérdidas con la fluctuación de la tasa de cambio,
ya que una tasa tiene al momento de la compra y otra al momento del
pago.
Ha recurrido a usted para su orientación, por lo que usted le aconseja
que:

Abrir una carta de crédito para financiar las compras

Pedir un crédito de largo plazo en el mercado local para pagar de


contado las compras

El problema del proveedor es la fluctuación de la tasa de cambio


al solicitar financiamiento en moneda extranjera, ya que no cuenta
con un capital de trabajo disponible para pagar las compras de
contado, lo que le ocasiona sobrecostos. Por lo tanto, pedir un
crédito de largo plazo en el mercado local para pagar de contado
las compras, es la mejor opción. Cabe aclarar que hay unas
figuras para coberturas cambiarias pero que no hacen parte de lo
visto y por ende no se contemplan como alternativas para cubrir la
fluctuación cambiaria.

Conseguir financiamiento con el proveedor.

Buscar un proveedor en moneda local que aunque no cumpla


expectativas mínimas de calidad, si facture en pesos.

9 de 10 26/09/2021, 3:47 p. m.
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Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

Las entidades de fomento apoyan el desarrollo de la industria y de los


entes territoriales. Cada entidad tiene unas funciones específicas que
en forma conjunta con las otras, logra una muy buena cobertura de las
necesidades para que estas entidades y empresas puedan acceder a
capitales para su crecimiento y desarrollo. Acorde a lo anterior,
podemos decir que:
Finagro es una entidad que otorga operaciones de crédito a personas y
empresas con actividades relacionadas al agro colombiano
PORQUE
Es una entidad de segundo piso que financia todo tipo de créditos de
producción, siembra, distribución y procesamiento de productos
agrícolas.
Con base en la anterior afirmación y en la explicación que la acompaña
señale la opción correcta:

La afirmación y la explicación de la misma son VERDADERA

La afirmación y la explicación son VERDADERAS, y la explicación no


es VALIDA para la afirmación

La afirmación es VERDADERA pero la explicación es FALSA

La afirmación es FALSA, pero la explicación es VERDADERA

Tanto la afirmación como la explicación son FALSAS

Puntaje del examen: 67.5 de 75

10 de 10 26/09/2021, 3:47 p. m.
26/9/21 18:23 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B07]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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Historial de intentos

https://poli.instructure.com/courses/39844/quizzes/80442 1/9
26/9/21 18:23 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B07]

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1
52 minutos 75 de 75


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Puntaje para este intento:


75 de 75
Entregado el 26 de sep en 18:23
Este intento tuvo una duración de 52 minutos.

Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts

La compañia COLEXPO desea expandirse por toda latinoamérica, para


ello va a empreder un proyecto cuya tasa interna de retorno es del 20%.
Los activos de la empresa estan valorados en 10,000 millones y 6,000
millones en pasivos, el impuesto de renta para las compañias del sector
exportador es de 34%, el costo de recursos propios Ke es del 18% y el
costo de la deuda Kd es del 15%.    

COLEXPO debe determinar Costo de Capital Promedio Ponderado para


determinar si el proyecto es viable o no financieramente. Cuál es el Costo
de Capital Promedio Ponderado? 

 
13.14%

CCPP

 
16,2%

 
16,8%

 
10,70%

 
14 %

https://poli.instructure.com/courses/39844/quizzes/80442 2/9
26/9/21 18:23 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B07]

Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts

EL nuevo gerente de la empresa, llegó con la firme intención de


implementar un sistema de creación de valor, para lo cual se enfoca en lo
que realmente le genera valor a la compañía, esto se conoce como: 

 
Ventaja Competitiva

 
Estructura de Capital

 
Objeto social

 
Visión de largo plazo

Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

Donald Mc, dueño de una gran empresa, ha detectado que para


mantener el crecimiento de la empresa requiere capital, ha consultado
con la junta de socios y han decidido realizar una emisión de acciones,
para lo cual requieren contratar una firma especializada en el tema.

Usted como Gerente financiero y conocedor del sistema financiero sabe


que la empresa debe acudir a:

 
Un banco comercial

 
La Cámara de comercio

 
Una corporación financiera

https://poli.instructure.com/courses/39844/quizzes/80442 3/9
26/9/21 18:23 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B07]

De las entidades que hacen parte del sistema financiero, las


corporaciones financieras son las únicas que prestan el servicio de
asesoría y acompañamiento a las empresas que desean iniciar o
ampliar su participación en la Bolsa de Valores. Existen otro tipo de
entidades privadas que prestan asesorías similares, pero el grado de
confianza y garantía de estas empresas es muy alto por lo que
siempre se recomienda que se asesoren en este tipo de entidades o
con empresas calificadoras de riesgo.

 
Una compañía de financiamiento

 
Un corredor de bolsa

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

Dentro de las competencias fundamentales que deben desarrollar las


empresas, se pueden identificar varias tipologías, bien sea en el
producto, mercado o administración.

Cuando nos referimos a algo que la empresa puede explotar para


obtener mejores oportunidades y contrarrestar las amenazas y así
obtener una mayor rentabilidad frente a la competencia, se hace
referencia a:

 
Una competencia de un alto valor

 
Una competencia difícil de copiar

 
Una competencia de posicionamiento de mercado

 
Una competencia de realizar algo raro

Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts

https://poli.instructure.com/courses/39844/quizzes/80442 4/9
26/9/21 18:23 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B07]

La empresa YATUSA-B tiene más de 15 años en el mercado. En los


primeros 5 años creció sin control, pero en los últimos años no ha
sucedido lo mismo; saben muy bien que su fuerte es la atención al
público, pero desde que implementó una página web sus clientes se han
disminuido. Por otra parte, en el proceso de expansión adquirieron
grandes deudas que aún están pagando y hay momentos en que no
saben si están trabajando para los socios o para el banco. Tienen
bastaste temor de hacer nuevas inversiones ya que no ven un retorno
claro de cualquier nueva inversión que se plantee.

La empresa requiere tomar acciones inmediatas para poder establecer si


continua con el negocio e identificar las necesidades actuales que
garanticen su continuidad en el futuro, señale cuales considera son las
acciones más pertinentes a desarrollar por la empresa en este momento.

 
Identificar el core del negocio y margen de rentabilidad operativa, revisar
sus procesos e implementar indicadores financieros.

Como se trata de una empresa en marcha, que tiene algunos


problemas que no están identificados plenamente, lo primero que se
debe hacer es tratar de identificar que tiene la empresa en términos
de activos y competencia en el mercado, para saber si justifica o no
seguir con el negocio. Por esto no es momento para desarrollar una
ventaja competitiva, definir inductores de valor, bajar precios, lanzar
nuevos productos o pensar en recuperar clientes que se han ido y
aún no se conoce el porqué. Así que es relevante identificar el core
del negocio en un primer momento, de esto depende si la empresa
tiene o no futuro en el tiempo, medir la rentabilidad del negocio sin
tener en cuenta cómo se financia actualmente la empresa y
finalmente se deben revisar todos los procesos, en especial aquellos
que tienen que ver con los clientes para poder identificar que está
pasando, porque se están perdiendo y finalmente implementar
algunos indicadores financieros para que se tenga un punto de
partida y así poder implementar un plan de acción que recupere todo
lo que se ha perdido.

 
Desarrollar una ventaja competitiva, adoptar mentalidad estratégica e
implementar un plan estratégico

https://poli.instructure.com/courses/39844/quizzes/80442 5/9
26/9/21 18:23 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B07]

 
Definir inductores de valor, recoger la deuda y llevarla al largo plazo, y
recuperar clientes

 
Bajar precios, reestructurar la empresa, implementar una fuerza inductora
y sacar nuevos productos

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

El adecuado conocimiento de los estados financieros como base para la


toma de decisiones, conlleva a que los gerentes conozcan los efectos de
las transacciones en dichos estados financieros.

Una empresa adquiere un préstamo por valor de $100.000.000 con una


tasa de interés del 15% anual, si la utilidad operacional es de
$35.000.000 y la tasa de impuestos es del 30% entonces el valor de la
utilidad neta es de:

 
$14.000.000

A la utilidad operacional se le descuenta el costo financiero y sobre


el UAI se le descuenta el valor del impuesto.

 
$24.500.000

 
$20.000.000

 
$14.500.000

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

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26/9/21 18:23 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B07]

Los portafolios de competencias que manejan de una manera especial


productos, mercados o clientes, pueden provenir de tres tipos de fuentes
de tal forma que las empresas suelen siempre definirse en una de ellas.
Difícilmente pueden desarrollar competencias diferenciadoras en cada
tipo de fuente, por lo tanto, se puede llegar a conformar una red donde
todas las empresas van a necesitar servicios de otras, y así cada una de
ellas alcanza sus mayores ratios de eficiencia.

Cuando una empresa de gran tamaño prefiere contratar los servicios de


outsourcing que contratar directamente dichos servicios específicos, se
establece que la empresa de outsourcing posee unas competencias de
una fuente:

 
De Reputación

 
De Arquitectura

 
De Innovación

 
Operacional

Los servicios outsourcing que contratan las grandes empresas son


aquellos enfocados necesariamente a la operatividad y no guardan
relación directa con el objeto o core del negocio. De esta forma las
grandes empresas no requieren contratar personal para estas
actividades evitando un desgaste para su focalización en el negocio.
Por otra parte garantizan una prestación eficiente de dichos
servicios, como aseo, vigilancia, contaduría y hosting entre otros.

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts

Al señor John Ni-C le están ofreciendo una empresa, espera tomar una
decisión con base en el objetivo básico financiero, donde lo relevante de
este concepto hoy en día es que este se debe visualizar:

https://poli.instructure.com/courses/39844/quizzes/80442 7/9
26/9/21 18:23 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B07]

 
Desde una perspectiva de largo plazo que en muchos casos los sacrificios
de utilidad que hace la empresa en el corto plazo pueden contribuir a
garantizar la permanencia y el crecimiento.

 
Desde una perspectiva de corto plazo, que genere valor y esto se
traduzca en la maximización de utilidades.

 
Como una tendencia al largo plazo que enmarca un negocio empresarial y
alinea sus metas estratégicas hacia la maximización de utilidades.

 
Como una actividad cortoplacista, que busca la maximización de utilidades
garantizando así el futuro de la empresa a través del crecimiento y su
permanencia.

Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts

La compañía SUMER-C, lleva más de 15 años de operación en el


mercado local, para producir e importar sus materias primas, pero en el
último año ha sufrido pérdidas con la fluctuación de la tasa de cambio, ya
que una tasa tiene al momento de la compra y otra al momento del pago.

Ha recurrido a usted para su orientación, por lo que usted le aconseja


que:

 
Abrir una carta de crédito para financiar las compras

 
Pedir un crédito de largo plazo en el mercado local para pagar de contado
las compras

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26/9/21 18:23 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B07]

El problema del proveedor es la fluctuación de la tasa de cambio al


solicitar financiamiento en moneda extranjera, ya que no cuenta con
un capital de trabajo disponible para pagar las compras de contado,
lo que le ocasiona sobrecostos. Por lo tanto, pedir un crédito de largo
plazo en el mercado local para pagar de contado las compras, es la
mejor opción. Cabe aclarar que hay unas figuras para coberturas
cambiarias pero que no hacen parte de lo visto y por ende no se
contemplan como alternativas para cubrir la fluctuación cambiaria.

 
Conseguir financiamiento con el proveedor.

 
Buscar un proveedor en moneda local que aunque no cumpla expectativas
mínimas de calidad, si facture en pesos.

Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts

De la siguiente lista de Inductores de Valor escoja aquellos que son


inductores cuyo propósito es monitorear la gestión financiera de la
empresa (seleccione mas de una alternativa):

 
ROE

 
EBITDA

 
Margen EBITDA

 
WACC

 
CAPM

Puntaje del examen:


75 de 75

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Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

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Historial de intentos

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Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1
52 minutos 75 de 75


Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Puntaje para este intento:


75 de 75
Entregado el 26 de sep en 18:23
Este intento tuvo una duración de 52 minutos.

Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts

La compañia COLEXPO desea expandirse por toda latinoamérica, para


ello va a empreder un proyecto cuya tasa interna de retorno es del 20%.
Los activos de la empresa estan valorados en 10,000 millones y 6,000
millones en pasivos, el impuesto de renta para las compañias del sector
exportador es de 34%, el costo de recursos propios Ke es del 18% y el
costo de la deuda Kd es del 15%.    

COLEXPO debe determinar Costo de Capital Promedio Ponderado para


determinar si el proyecto es viable o no financieramente. Cuál es el Costo
de Capital Promedio Ponderado? 

 
13.14%

CCPP

 
16,2%

 
16,8%

 
10,70%

 
14 %

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Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts

EL nuevo gerente de la empresa, llegó con la firme intención de


implementar un sistema de creación de valor, para lo cual se enfoca en lo
que realmente le genera valor a la compañía, esto se conoce como: 

 
Ventaja Competitiva

 
Estructura de Capital

 
Objeto social

 
Visión de largo plazo

Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

Donald Mc, dueño de una gran empresa, ha detectado que para


mantener el crecimiento de la empresa requiere capital, ha consultado
con la junta de socios y han decidido realizar una emisión de acciones,
para lo cual requieren contratar una firma especializada en el tema.

Usted como Gerente financiero y conocedor del sistema financiero sabe


que la empresa debe acudir a:

 
Un banco comercial

 
La Cámara de comercio

 
Una corporación financiera

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De las entidades que hacen parte del sistema financiero, las


corporaciones financieras son las únicas que prestan el servicio de
asesoría y acompañamiento a las empresas que desean iniciar o
ampliar su participación en la Bolsa de Valores. Existen otro tipo de
entidades privadas que prestan asesorías similares, pero el grado de
confianza y garantía de estas empresas es muy alto por lo que
siempre se recomienda que se asesoren en este tipo de entidades o
con empresas calificadoras de riesgo.

 
Una compañía de financiamiento

 
Un corredor de bolsa

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

Dentro de las competencias fundamentales que deben desarrollar las


empresas, se pueden identificar varias tipologías, bien sea en el
producto, mercado o administración.

Cuando nos referimos a algo que la empresa puede explotar para


obtener mejores oportunidades y contrarrestar las amenazas y así
obtener una mayor rentabilidad frente a la competencia, se hace
referencia a:

 
Una competencia de un alto valor

 
Una competencia difícil de copiar

 
Una competencia de posicionamiento de mercado

 
Una competencia de realizar algo raro

Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts

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26/9/21 18:23 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B07]

La empresa YATUSA-B tiene más de 15 años en el mercado. En los


primeros 5 años creció sin control, pero en los últimos años no ha
sucedido lo mismo; saben muy bien que su fuerte es la atención al
público, pero desde que implementó una página web sus clientes se han
disminuido. Por otra parte, en el proceso de expansión adquirieron
grandes deudas que aún están pagando y hay momentos en que no
saben si están trabajando para los socios o para el banco. Tienen
bastaste temor de hacer nuevas inversiones ya que no ven un retorno
claro de cualquier nueva inversión que se plantee.

La empresa requiere tomar acciones inmediatas para poder establecer si


continua con el negocio e identificar las necesidades actuales que
garanticen su continuidad en el futuro, señale cuales considera son las
acciones más pertinentes a desarrollar por la empresa en este momento.

 
Identificar el core del negocio y margen de rentabilidad operativa, revisar
sus procesos e implementar indicadores financieros.

Como se trata de una empresa en marcha, que tiene algunos


problemas que no están identificados plenamente, lo primero que se
debe hacer es tratar de identificar que tiene la empresa en términos
de activos y competencia en el mercado, para saber si justifica o no
seguir con el negocio. Por esto no es momento para desarrollar una
ventaja competitiva, definir inductores de valor, bajar precios, lanzar
nuevos productos o pensar en recuperar clientes que se han ido y
aún no se conoce el porqué. Así que es relevante identificar el core
del negocio en un primer momento, de esto depende si la empresa
tiene o no futuro en el tiempo, medir la rentabilidad del negocio sin
tener en cuenta cómo se financia actualmente la empresa y
finalmente se deben revisar todos los procesos, en especial aquellos
que tienen que ver con los clientes para poder identificar que está
pasando, porque se están perdiendo y finalmente implementar
algunos indicadores financieros para que se tenga un punto de
partida y así poder implementar un plan de acción que recupere todo
lo que se ha perdido.

 
Desarrollar una ventaja competitiva, adoptar mentalidad estratégica e
implementar un plan estratégico

https://poli.instructure.com/courses/39844/quizzes/80442 5/9
26/9/21 18:23 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B07]

 
Definir inductores de valor, recoger la deuda y llevarla al largo plazo, y
recuperar clientes

 
Bajar precios, reestructurar la empresa, implementar una fuerza inductora
y sacar nuevos productos

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

El adecuado conocimiento de los estados financieros como base para la


toma de decisiones, conlleva a que los gerentes conozcan los efectos de
las transacciones en dichos estados financieros.

Una empresa adquiere un préstamo por valor de $100.000.000 con una


tasa de interés del 15% anual, si la utilidad operacional es de
$35.000.000 y la tasa de impuestos es del 30% entonces el valor de la
utilidad neta es de:

 
$14.000.000

A la utilidad operacional se le descuenta el costo financiero y sobre


el UAI se le descuenta el valor del impuesto.

 
$24.500.000

 
$20.000.000

 
$14.500.000

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

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26/9/21 18:23 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B07]

Los portafolios de competencias que manejan de una manera especial


productos, mercados o clientes, pueden provenir de tres tipos de fuentes
de tal forma que las empresas suelen siempre definirse en una de ellas.
Difícilmente pueden desarrollar competencias diferenciadoras en cada
tipo de fuente, por lo tanto, se puede llegar a conformar una red donde
todas las empresas van a necesitar servicios de otras, y así cada una de
ellas alcanza sus mayores ratios de eficiencia.

Cuando una empresa de gran tamaño prefiere contratar los servicios de


outsourcing que contratar directamente dichos servicios específicos, se
establece que la empresa de outsourcing posee unas competencias de
una fuente:

 
De Reputación

 
De Arquitectura

 
De Innovación

 
Operacional

Los servicios outsourcing que contratan las grandes empresas son


aquellos enfocados necesariamente a la operatividad y no guardan
relación directa con el objeto o core del negocio. De esta forma las
grandes empresas no requieren contratar personal para estas
actividades evitando un desgaste para su focalización en el negocio.
Por otra parte garantizan una prestación eficiente de dichos
servicios, como aseo, vigilancia, contaduría y hosting entre otros.

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts

Al señor John Ni-C le están ofreciendo una empresa, espera tomar una
decisión con base en el objetivo básico financiero, donde lo relevante de
este concepto hoy en día es que este se debe visualizar:

https://poli.instructure.com/courses/39844/quizzes/80442 7/9
26/9/21 18:23 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B07]

 
Desde una perspectiva de largo plazo que en muchos casos los sacrificios
de utilidad que hace la empresa en el corto plazo pueden contribuir a
garantizar la permanencia y el crecimiento.

 
Desde una perspectiva de corto plazo, que genere valor y esto se
traduzca en la maximización de utilidades.

 
Como una tendencia al largo plazo que enmarca un negocio empresarial y
alinea sus metas estratégicas hacia la maximización de utilidades.

 
Como una actividad cortoplacista, que busca la maximización de utilidades
garantizando así el futuro de la empresa a través del crecimiento y su
permanencia.

Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts

La compañía SUMER-C, lleva más de 15 años de operación en el


mercado local, para producir e importar sus materias primas, pero en el
último año ha sufrido pérdidas con la fluctuación de la tasa de cambio, ya
que una tasa tiene al momento de la compra y otra al momento del pago.

Ha recurrido a usted para su orientación, por lo que usted le aconseja


que:

 
Abrir una carta de crédito para financiar las compras

 
Pedir un crédito de largo plazo en el mercado local para pagar de contado
las compras

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26/9/21 18:23 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B07]

El problema del proveedor es la fluctuación de la tasa de cambio al


solicitar financiamiento en moneda extranjera, ya que no cuenta con
un capital de trabajo disponible para pagar las compras de contado,
lo que le ocasiona sobrecostos. Por lo tanto, pedir un crédito de largo
plazo en el mercado local para pagar de contado las compras, es la
mejor opción. Cabe aclarar que hay unas figuras para coberturas
cambiarias pero que no hacen parte de lo visto y por ende no se
contemplan como alternativas para cubrir la fluctuación cambiaria.

 
Conseguir financiamiento con el proveedor.

 
Buscar un proveedor en moneda local que aunque no cumpla expectativas
mínimas de calidad, si facture en pesos.

Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts

De la siguiente lista de Inductores de Valor escoja aquellos que son


inductores cuyo propósito es monitorear la gestión financiera de la
empresa (seleccione mas de una alternativa):

 
ROE

 
EBITDA

 
Margen EBITDA

 
WACC

 
CAPM

Puntaje del examen:


75 de 75

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Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1
70 minutos 67.5 de 75


Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Puntaje para este intento:


67.5 de 75
Entregado el 26 de sep en 18:13
Este intento tuvo una duración de 70 minutos.

Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts

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26/9/21 18:15 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B04]

De la siguiente lista de Inductores de Valor escoja aquellos que son


inductores cuyo propósito es monitorear la gestión financiera de la
empresa (seleccione mas de una alternativa):

 
ROE

 
EBITDA

 
Margen EBITDA

 
WACC

 
CAPM

Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts

El Sr. Hamilton, Gerente de una empresa de artículos de lujo para


vehículos, requiere adquirir un vehículo de deportivo de lujo como
parte de una estrategia comercial. No cuenta con capital en este
momento, pero sabe que la empresa tiene el flujo de caja adecuado
para atender la financiación sin inconvenientes.

¿Cuál de las siguientes alternativas de financiación es la que le


permite atender la deuda bajo las condiciones planteadas?

 
Crédito de vehículo

 
Leasing financiero

El leasing financiero permite financiar el 100% del activo, como no


es un bien para la productividad de la empresa, no es posible
financiarlo con leasing operativo, tampoco es posible con un
crédito de comercio ya que son créditos a corto plazo y esto
puede afectar el flujo de la empresa, y los créditos de fomento no
atienden este tipo de solicitudes ya que no fomentan la
productividad de la empresa.

 
Leasing operativo

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Crédito de comercio

 
Crédito de fomento

Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

La creación de valor en una organización es algo compleja, se debe


alinear los intereses de los accionistas, empleados y clientes con las
acciones a ejecutar, por lo tanto, cualquiera de las decisiones a tomar
debe considerar dichos intereses.

La integración de estos intereses se basa en decisiones adecuadas


que se componen de:

 
Financiación, operación y ventas

 
Puesta en marcha, financiación y ejecución

 
Formulación, evaluación y ejecución

 
Inversión, operación y financiación

Cualquier acción que ejecute una empresa en pro de la creación


de valor, requiere como primer esfuerzo realizar una inversión,
bien sea en desarrollar o potencializar la fuerza inductora, o en
movilizar a los actores que se ven involucrados en la acción a
desarrollar. En segundo lugar, es poner en operación la acción
definida y por su puesto como esto genera una inversión, requiere
definirse la forma como se va a financiar, garantizando y midiendo
que dicha acción si este generando valor.

 
Mercado, inversión y financiación

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

La compañía TO-MARS está desarrollando el plan para implementar


un proceso de generación de valor, con la asesoría de uno de sus

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26/9/21 18:15 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B04]

colaboradores. Este proceso quedó interrumpido por el abandono de


su cargo. Sin embargo, dejó planteadas una serie de actividades por
hacer sin especificar el orden de ejecución, por tanto no están seguros
en qué orden deben ejecutar dichas tareas.

Señale el orden de las actividades que debe desarrollar para


implementar un proceso de generación de valor.

 
Desarrollo competencias – Adopción mentalidad estratégica – plan de
incentivos

 
Indicadores de gestión – Microinductores de gestión – Balance
Scorecard

 
Mentalidad estratégica – fuerza inductora – desarrollo estrategia

 
Ventaja competitiva – indicadores de gestión – plan de incentivos

 
Gerencia financiera – Talento humano – Clientes

Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts

La compañía el AMICANTO, ha tenido problemas con su flujo de caja,


donde ha venido incumpliendo algunos de sus pagos ante proveedores
y entidades financieras, un análisis previo permite detectar que la
empresa aún genera margen de operación.

La empresa ha decidido solicitar una asesoría en el consultorio


financiero del Politécnico Grancolombiano, donde usted como
consultor le recomendó lo siguiente:

 
Tomar un crédito de consolidación de pasivos que le permita rediferir
sus pagos y organizar sus finanzas

https://poli.instructure.com/courses/39783/quizzes/80275 5/9
26/9/21 18:15 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B04]

La empresa puede optar por cualquiera de las opciones, sin


embargo, la recomendación debe ser tomar un crédito de
consolidación de pasivos, ya que la empresa tiene margen
operacional y en este caso justifica tratar de mantener la
operación. Ya que los problemas son flujos de caja lo mejor es
rediferir las deudas. No es sano acudir a los socios ya que se
envía un mensaje contrario, porque no es para crecer sino para
cubrir deudas donde no querrán invertir. Refinanciar con cada
acreedor es un desgaste y no con todos se puede renegociar
deudas a largo plazo.

 
Refinanciar cada deuda con sus acreedores de la mejor forma que
pueda

 
Pedir crédito a los socios para pagar las deudas más urgentes y
rediferir las otras

 
Liquidar la empresa antes de qe se queden sin capital

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

La compañía POLI3 en su proceso de expansión, requiere ampliar la


planta de producción y su maquinaria, con el fin de acceder a unas
condiciones adecuadas del crédito a través de las entidades de
fomento.

En este sentido, la empresa debe solicitar el crédito con fondos de:

 
BANCOLDEX

Cada entidad de fomento que ha creado el Gobierno tiene como


fin apoyar un sector de la economía que difícilmente es
respaldado por la banca privada, o que eventualmente puede
otorgar un acceso más sencillo al crédito. En este caso la entidad
es Bancoldex, que es la que se encarga de apoyar al sector
industrial, productivo y exportador en Colombia.

https://poli.instructure.com/courses/39783/quizzes/80275 6/9
26/9/21 18:15 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B04]

 
FINDETER

 
FINAGRO

 
FDN

 
FOGAFIN

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

Se desea invertir en la compra de un taxi que vale $30.000.000 para


trabajarlo durante 4 años con rendimientos anuales de $7.000.000. Al
final del cuarto año se vende por $15.000.000 sin ganancia ocasional.
El costo de oportunidad de los recursos es el 15%.

Al efectuar el calculo del VPN del flujo del proyecto anterior podemos
afirmar que:

 
El proyecto no genera valor porque el VPN es negativo

 
El proyecto genera valor aunque el VPN es negativo

 
El proyecto no genera valor aunque el VPN es positivo

 
El proyecto genera valor porque el VPN es mayor a cero

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts

La generación de valor debe ser una constante dentro de las


organizaciones, sin embargo, no siempre la generación de valor está
en la misma área o línea de negocio de las empresas, adicionalmente
es algo que debe desarrollarse día a día, volviéndolo una cultura
dentro de las organizaciones.

El éxito de las empresas que presentan grandes crecimientos y se


mantienen por encima de la competencia, se debe a:

https://poli.instructure.com/courses/39783/quizzes/80275 7/9
26/9/21 18:15 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B04]

 
La explotación de oportunidades de rendimiento en exceso

Presentar grandes crecimientos manteniéndose por encima de la


competencia, no se da solo por bajar precios, ya que en muchos
casos bajar los precios generan pérdida de valor o simplemente
más volumen de negocios sin generar valor real o utilidades.
Buscar la forma de atacar a la competencia es desgastarse en un
mercado donde todos los días hay nueva competencia por lo que
no garantiza que sacar a alguien del mercado me genere que
consuman mi producto. Es por esto que la explotación de
oportunidades de rendimiento en exceso o rendimiento superior al
costo de capital garantiza que cualquier acción que se ejerza en
este sentido dará crecimiento real a la empresa no solo en
volumen sino en margen de rentabilidad.

 
La búsqueda de alternativas para atacar a la competencia

 
La creación de nuevos productos

 
La implementación de bajos precios en la venta de sus productos

Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts

Dentro de las competencias fundamentales que deben desarrollar las


empresas, se pueden identificar varias tipologías, bien sea en el
producto, mercado o administración.

Cuando nos referimos a algo que la empresa puede explotar para


obtener mejores oportunidades y contrarrestar las amenazas y así
obtener una mayor rentabilidad frente a la competencia, se hace
referencia a:

 
Una competencia de un alto valor

 
Una competencia difícil de copiar

 
Una competencia de posicionamiento de mercado

 
Una competencia de realizar algo raro

https://poli.instructure.com/courses/39783/quizzes/80275 8/9
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Incorrecto Pregunta 10 0
/ 7.5 pts

Usted viaja a los EEUU para realizar una interesante inversión que ha
venido siguiendo por meses y desea ver el margen EBITDA del
negocio en donde los actuales dueños le proporcionan la siguiente
información: ventas USD$10.5 Millones anuales, unos costos de
ventas de USD$3.5 Millones anuales, unos gastos administrativos
USD$1.8 Millones y unas depreciaciones de USD$150 mil, ¿cuál será
el resultado del Margen EBITDA?

 
49,52%

 
48.10%

 
50,48%

 
74,29%

Puntaje del examen:


67.5 de 75

https://poli.instructure.com/courses/39783/quizzes/80275 9/9
26/9/21 18:15 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B04]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
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https://poli.instructure.com/courses/39783/quizzes/80275 1/9
26/9/21 18:15 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B04]

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Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts

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26/9/21 18:15 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B04]

De la siguiente lista de Inductores de Valor escoja aquellos que son


inductores cuyo propósito es monitorear la gestión financiera de la
empresa (seleccione mas de una alternativa):

 
ROE

 
EBITDA

 
Margen EBITDA

 
WACC

 
CAPM

Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts

El Sr. Hamilton, Gerente de una empresa de artículos de lujo para


vehículos, requiere adquirir un vehículo de deportivo de lujo como
parte de una estrategia comercial. No cuenta con capital en este
momento, pero sabe que la empresa tiene el flujo de caja adecuado
para atender la financiación sin inconvenientes.

¿Cuál de las siguientes alternativas de financiación es la que le


permite atender la deuda bajo las condiciones planteadas?

 
Crédito de vehículo

 
Leasing financiero

El leasing financiero permite financiar el 100% del activo, como no


es un bien para la productividad de la empresa, no es posible
financiarlo con leasing operativo, tampoco es posible con un
crédito de comercio ya que son créditos a corto plazo y esto
puede afectar el flujo de la empresa, y los créditos de fomento no
atienden este tipo de solicitudes ya que no fomentan la
productividad de la empresa.

 
Leasing operativo

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Crédito de comercio

 
Crédito de fomento

Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

La creación de valor en una organización es algo compleja, se debe


alinear los intereses de los accionistas, empleados y clientes con las
acciones a ejecutar, por lo tanto, cualquiera de las decisiones a tomar
debe considerar dichos intereses.

La integración de estos intereses se basa en decisiones adecuadas


que se componen de:

 
Financiación, operación y ventas

 
Puesta en marcha, financiación y ejecución

 
Formulación, evaluación y ejecución

 
Inversión, operación y financiación

Cualquier acción que ejecute una empresa en pro de la creación


de valor, requiere como primer esfuerzo realizar una inversión,
bien sea en desarrollar o potencializar la fuerza inductora, o en
movilizar a los actores que se ven involucrados en la acción a
desarrollar. En segundo lugar, es poner en operación la acción
definida y por su puesto como esto genera una inversión, requiere
definirse la forma como se va a financiar, garantizando y midiendo
que dicha acción si este generando valor.

 
Mercado, inversión y financiación

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

La compañía TO-MARS está desarrollando el plan para implementar


un proceso de generación de valor, con la asesoría de uno de sus

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colaboradores. Este proceso quedó interrumpido por el abandono de


su cargo. Sin embargo, dejó planteadas una serie de actividades por
hacer sin especificar el orden de ejecución, por tanto no están seguros
en qué orden deben ejecutar dichas tareas.

Señale el orden de las actividades que debe desarrollar para


implementar un proceso de generación de valor.

 
Desarrollo competencias – Adopción mentalidad estratégica – plan de
incentivos

 
Indicadores de gestión – Microinductores de gestión – Balance
Scorecard

 
Mentalidad estratégica – fuerza inductora – desarrollo estrategia

 
Ventaja competitiva – indicadores de gestión – plan de incentivos

 
Gerencia financiera – Talento humano – Clientes

Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts

La compañía el AMICANTO, ha tenido problemas con su flujo de caja,


donde ha venido incumpliendo algunos de sus pagos ante proveedores
y entidades financieras, un análisis previo permite detectar que la
empresa aún genera margen de operación.

La empresa ha decidido solicitar una asesoría en el consultorio


financiero del Politécnico Grancolombiano, donde usted como
consultor le recomendó lo siguiente:

 
Tomar un crédito de consolidación de pasivos que le permita rediferir
sus pagos y organizar sus finanzas

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La empresa puede optar por cualquiera de las opciones, sin


embargo, la recomendación debe ser tomar un crédito de
consolidación de pasivos, ya que la empresa tiene margen
operacional y en este caso justifica tratar de mantener la
operación. Ya que los problemas son flujos de caja lo mejor es
rediferir las deudas. No es sano acudir a los socios ya que se
envía un mensaje contrario, porque no es para crecer sino para
cubrir deudas donde no querrán invertir. Refinanciar con cada
acreedor es un desgaste y no con todos se puede renegociar
deudas a largo plazo.

 
Refinanciar cada deuda con sus acreedores de la mejor forma que
pueda

 
Pedir crédito a los socios para pagar las deudas más urgentes y
rediferir las otras

 
Liquidar la empresa antes de qe se queden sin capital

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

La compañía POLI3 en su proceso de expansión, requiere ampliar la


planta de producción y su maquinaria, con el fin de acceder a unas
condiciones adecuadas del crédito a través de las entidades de
fomento.

En este sentido, la empresa debe solicitar el crédito con fondos de:

 
BANCOLDEX

Cada entidad de fomento que ha creado el Gobierno tiene como


fin apoyar un sector de la economía que difícilmente es
respaldado por la banca privada, o que eventualmente puede
otorgar un acceso más sencillo al crédito. En este caso la entidad
es Bancoldex, que es la que se encarga de apoyar al sector
industrial, productivo y exportador en Colombia.

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FINDETER

 
FINAGRO

 
FDN

 
FOGAFIN

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

Se desea invertir en la compra de un taxi que vale $30.000.000 para


trabajarlo durante 4 años con rendimientos anuales de $7.000.000. Al
final del cuarto año se vende por $15.000.000 sin ganancia ocasional.
El costo de oportunidad de los recursos es el 15%.

Al efectuar el calculo del VPN del flujo del proyecto anterior podemos
afirmar que:

 
El proyecto no genera valor porque el VPN es negativo

 
El proyecto genera valor aunque el VPN es negativo

 
El proyecto no genera valor aunque el VPN es positivo

 
El proyecto genera valor porque el VPN es mayor a cero

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts

La generación de valor debe ser una constante dentro de las


organizaciones, sin embargo, no siempre la generación de valor está
en la misma área o línea de negocio de las empresas, adicionalmente
es algo que debe desarrollarse día a día, volviéndolo una cultura
dentro de las organizaciones.

El éxito de las empresas que presentan grandes crecimientos y se


mantienen por encima de la competencia, se debe a:

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La explotación de oportunidades de rendimiento en exceso

Presentar grandes crecimientos manteniéndose por encima de la


competencia, no se da solo por bajar precios, ya que en muchos
casos bajar los precios generan pérdida de valor o simplemente
más volumen de negocios sin generar valor real o utilidades.
Buscar la forma de atacar a la competencia es desgastarse en un
mercado donde todos los días hay nueva competencia por lo que
no garantiza que sacar a alguien del mercado me genere que
consuman mi producto. Es por esto que la explotación de
oportunidades de rendimiento en exceso o rendimiento superior al
costo de capital garantiza que cualquier acción que se ejerza en
este sentido dará crecimiento real a la empresa no solo en
volumen sino en margen de rentabilidad.

 
La búsqueda de alternativas para atacar a la competencia

 
La creación de nuevos productos

 
La implementación de bajos precios en la venta de sus productos

Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts

Dentro de las competencias fundamentales que deben desarrollar las


empresas, se pueden identificar varias tipologías, bien sea en el
producto, mercado o administración.

Cuando nos referimos a algo que la empresa puede explotar para


obtener mejores oportunidades y contrarrestar las amenazas y así
obtener una mayor rentabilidad frente a la competencia, se hace
referencia a:

 
Una competencia de un alto valor

 
Una competencia difícil de copiar

 
Una competencia de posicionamiento de mercado

 
Una competencia de realizar algo raro

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Incorrecto Pregunta 10 0
/ 7.5 pts

Usted viaja a los EEUU para realizar una interesante inversión que ha
venido siguiendo por meses y desea ver el margen EBITDA del
negocio en donde los actuales dueños le proporcionan la siguiente
información: ventas USD$10.5 Millones anuales, unos costos de
ventas de USD$3.5 Millones anuales, unos gastos administrativos
USD$1.8 Millones y unas depreciaciones de USD$150 mil, ¿cuál será
el resultado del Margen EBITDA?

 
49,52%

 
48.10%

 
50,48%

 
74,29%

Puntaje del examen:


67.5 de 75

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25/9/21 16:15 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B06]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
15
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
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https://poli.instructure.com/courses/39834/quizzes/80415 1/12
25/9/21 16:15 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B06]

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1
57 minutos 75 de 75

Puntaje para este intento:


75 de 75
Entregado el 25 de sep en 16:15
Este intento tuvo una duración de 57 minutos.

Pregunta 1 5
/ 5 pts

La visión del desarrollo desde la economía ambiental plantea que la


solidaridad intergeneracional se logra manteniendo la capacidad de las
generaciones futuras de elegir, lo cual permitiría que se agotara el
paisaje, por ejemplo, sin que ello sea necesariamente insostenible. Los
argumentos que sustentan tal afirmación son:

¡Correcto!  
La soberanía del consumidor y el optimismo tecnológico.

 
El análisis ecológico de la complejidad y el principio de incertidumbre de
eventos futuros.

 
El optimismo tecnológico y el principio de incertidumbre de eventos
futuros.

 
El análisis ecológico de la complejidad y la soberanía del consumidor.

Pregunta 2 5
/ 5 pts

El orden lógico en el que desarrolla el ciclo básico de mejora continua del


comportamiento ambiental es:

 
Planear, actuar, hacer y verificar.

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Planear, verificar, hacer y actuar.

 
Planear, verificar, actuar y hacer.

¡Correcto!  
Planear, hacer, verificar y actuar.

Pregunta 3 5
/ 5 pts

Cuál de las siguiente opciones NO es un objetivo del Sistema de Gestión


Ambiental.

 
Establecer metas a corto, mediano y largo plazo para el desempeño
ambiental.

¡Correcto!  
Disminuir los impactos ambientales en los procesos de manufactura de las
empresas.

 
Definir un conjunto básico de principios que guíen el enfoque de la
organización en relación con sus responsabilidades ambientales.

 
Medir el desempeño frente a metas y estándares ambientales.

Pregunta 4 5
/ 5 pts

En la frase, “el desarrollo sustentable es un modelo inacabado que


retoma los principios del ecodesarrollo fortaleciéndolos con los nuevos
elementos de la economía que, a la vez validan la necesidad de
estrategias productivas que no degraden el ambiente, hacen hincapié en
la necesidad de elevar el nivel de vida de los grupos y sectores de la
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25/9/21 16:15 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B06]

población más vulnerables, identificando mejor las responsabilidades de


cada parte frente a la pobreza y la crisis ambiental”. La palabra
sustentable significa:

 
Un suceso que se mantiene invariable en el tiempo, sin importar la
condiciones en que se desarrolla.

 
Un suceso que cambia constantemente en el tiempo, sin importar la
condiciones en que se desarrolla.

 
Un suceso que cambia en el tiempo, sin importar la condiciones en que se
desarrolla.

¡Correcto!  
Posibilidad o condición de tener un basamento de apoyo para asegurar la
permanencia en el tiempo.

Pregunta 5 5
/ 5 pts

Una respuesta preventiva y voluntaria de las empresas a la presión de la


sociedad para buscar alternativas de producción que aseguren un
manejo ambiental que reduzca las externalidades causadas por el sector
empresarial. Ahora como la gestión ambiental no puede ser simplemente
una serie de actividades aisladas que busque un mejor desempeño
ambiental empresarial, esto significa que un sistema de gestión ambiental
es:

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25/9/21 16:15 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B06]

 
Implementación de procedimientos para incorporar las medidas
ambientales en otros aspectos de las operaciones de la empresa, tales
como seguridad industrial, compras, investigación y desarrollo, mercadeo,
finanzas, etc.

 
Un método de capacitación para asegurarse que todos los empleados
comprenden por qué y cómo cumplir sus responsabilidades ambientales
dentro del contexto de sus actividades laborales.

 
Un proceso de procedimientos de control, medición y mantenimiento de
registros.

¡Correcto!  
Una estructura organizativa, que incorpora responsabilidades, prácticas,
procedimientos, procesos y recursos que permiten implementar y
mantener la gestión ambiental dentro de cualquier organización.

Pregunta 6 5
/ 5 pts

La necesidad de crear modelos de organización económica alternativos


requerirá de una descentralización del poder económico, no solo a nivel
estatal y empresarial, sino de modos de vida fomentando y gestionando
tecnologías con poco impacto ambiental, locales, pequeñas, que
aumentan la autosuficiencia, donde se requerirá como principal capital el
talento humano. ¿Cuál de los siguientes ejemplos de tecnología están
acordes a estos requerimientos?

 
Colectores de energías solar, hidroeléctricas, agricultura extensiva,
reciclaje; llamadas tecnologías suaves.

https://poli.instructure.com/courses/39834/quizzes/80415 5/12
25/9/21 16:15 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B06]

 
Energía fósil, hidroeléctricas, agricultura intensiva, reciclaje; llamadas
tecnologías duras.

 
Energía termonuclear, hidroeléctricas, agricultura intensiva, reciclaje;
llamadas tecnologías duras.

¡Correcto!  
Colectores de energía solar, aerogeneradores, agricultura orgánica,
reciclaje; llamadas tecnologías suaves.

Pregunta 7 5
/ 5 pts

El alcance de un proyecto sobre el sistema de gestión ambiental puede


ser distinto según la empresa o área en donde se realice, pero
fundamentalmente debe responder a los siguientes objetivos:

¡Correcto!  
Disponer de la información de los aspectos e impactos ambientales
cuando sea necesaria y por los medios adecuados, suministrar
información de manera selectiva de los procesos y variar en la forma de la
representación de los componentes ambientales.

 
Entrar información, almacenar información, procesar información y arrojar
información.

 
Dar soporte a los objetivos y estrategias de la empresa, conseguir que se
adapte a la evolución de la empresa, integrarlo al plan general de la
empresa, fijar responsabilidades sobre los datos.

https://poli.instructure.com/courses/39834/quizzes/80415 6/12
25/9/21 16:15 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B06]

 
Beneficios mutuos, predisposición, compromiso, crear vínculos
organizativos.

Pregunta 8 5
/ 5 pts

El proceso de planeación de los recursos y las actividades ambientales


evoluciona a través de ciertas etapas del PHVA, en la etapa inicial
podemos encontrar:

¡Correcto!  
Implica un proceso mediante el cual una empresa identifica los aspectos e
impactos ambientales según sus necesidades en la actividad económica
para la asignación de recursos.

 
El tipo de administración ambiental suelen ser manejados por un
administrador sin conocimiento de sistemas integrados.

 
Iniciar con la primera implementación exitosa del primer sistema
ambiental. Contratar especialistas con excelente preparación en sistemas.
Los gastos en sistemas empiezan a ser considerables.

 
Adquirir una computadora para ahorrar papel y mano de obra, y obtener
recursos para la implementación del sistema ambiental.

Pregunta 9 5
/ 5 pts

La aplicación de la metodología PHVA permite:

https://poli.instructure.com/courses/39834/quizzes/80415 7/12
25/9/21 16:15 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B06]

 
Adoptar la organización a sus políticas e implementar los procesos legales
de acuerdo a las políticas públicas, informar sobre los resultados y tomar
acciones para mejorar continuamente el desempeño de los sistemas.

 
Establecer los objetivos y procesos sin los requisitos de gestión e informar
sobre los resultados y tomar acciones para permanecer sin modificación
en el desempeño de los sistemas.

¡Correcto!  
Establecer los objetivos e implementar los procesos, realizar el
seguimiento y la medición, los objetivos y los requisitos de gestión,
informar sobre los resultados y tomar acciones para mejorar
continuamente el desempeño de los sistemas.

 
Establecer los objetivos y procesos para conseguir los resultados de
acuerdo con los requisitos legales, realizar el seguimiento y la medición,
los objetivos y los requisitos de gestión.

Pregunta 10 5
/ 5 pts

Los procesos de sobreexplotación se generan cuando el hombre, en


búsqueda de obtener una mayor rentabilidad económica de la explotación
de los recursos renovables y no renovables, supera el rendimiento
sostenible, definido como la tasa más alta a la que un recurso renovable
puede ser utilizado, sin reducir su reserva disponible. Si se excede este
punto, el recurso empieza a disminuir; proceso conocido como
degradación ambiental. Cuando se toma en consideración iniciar
acciones para minimizar la sobreexplotación o contaminación la mejor
solución es:

https://poli.instructure.com/courses/39834/quizzes/80415 8/12
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¡Correcto!  
Reducir el consumo de energía, agua, la generación de residuos sólidos,
facilitar la reutilización de materiales, minimizar el impacto ambiental
negativo de las emisiones atmosféricas, minimizar los vertimientos de
efluentes contaminantes y racionalizar la explotación de los recursos
naturales.

 
Modificación de los sistemas de explotación y la búsqueda de nuevos
valores que lleven a niveles de consumo sostenibles.

 
Cambio técnico de los procesos productivos, minimizar los vertimientos de
efluentes contaminantes y racionalizar la explotación de los recursos
naturales.

 
Sustitución de materiales, minimizar el impacto ambiental negativo de las
emisiones atmosféricas, minimizar los vertimientos de efluentes
contaminantes.

Pregunta 11 5
/ 5 pts

La frase, “las medidas que tomará la empresa para resolver sus


problemas ambientales", traduce, en pocas palabras, las políticas
ambientales de la empresa en metas y objetivos e identifica las
actividades para lograrlo. Esta actividad corresponde a:

 
La política ambiental.

¡Correcto!  
Un plan de acción.

 
Estructuras organizacionales.

 
Integración del manejo ambiental en las operaciones de la empresa.

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25/9/21 16:15 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B06]

Pregunta 12 5
/ 5 pts

La naturaleza está basada en una dinámica no lineal de relaciones de


interconexión e intercambio de materia y energía entre todos sus
elementos bióticos y abióticos, conformando sistemas autoorganizadores
y autorreguladores que permiten el equilibrio dinámico a través de
fluctuaciones continuas de cada una de sus variables. Según la visión de
la economía ecológica, la organización de los sistemas sociales y
económicos como sistemas vivientes debe guiarse en concordancia con
esta dinámica no lineal regida por dos reglas básicas de organización:

 
Encontrar una magnitud óptima para cada estructura, organización e
institución, y enfocarse en el crecimiento de variables como el PIB, el
rendimiento o el beneficio económico y generar una economía basada en
el uso intensivo y continuo de los recursos naturales para sacar su
máximo rendimiento.

 
Encontrar una magnitud óptima para cada estructura, organización e
institución, y enfocarse en el crecimiento de variables como el PIB, el
rendimiento o el beneficio económico y generar una economía basada en
la recuperación continua de los recursos naturales.

¡Correcto!  
Encontrar una magnitud óptima para cada estructura, organización e
institución, no solo enfocarse en el crecimiento de variables como el PIB,
el rendimiento o el beneficio económico y generar una economía basada
en la recuperación continua de los recursos naturales.

 
Encontrar una magnitud de máximo rendimiento para cada estructura,
organización e institución, y enfocarse en el crecimiento de variables como
el PIB, el rendimiento o el beneficio económico y generar una economía
basada en el uso intensivo y continuo de los recursos naturales para sacar
su máximo rendimiento.

https://poli.instructure.com/courses/39834/quizzes/80415 10/12
25/9/21 16:15 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B06]

Pregunta 13 5
/ 5 pts

El orden cronológico de la sucesión de revoluciones en la relación


hombre-ambiente es:

 
Ambiental, industrial, neolítico.

 
Ambiental, neolítico, industrial.

¡Correcto!  
Neolítico, industrial, ambiental.

 
Neolítico, ambiental, industrial.

Pregunta 14 5
/ 5 pts

La búsqueda de acumulación de capital natural se puede lograr a través


de:

 
Políticas de subsidios a los combustibles a flotas pesqueras.

 
Políticas de aprovechamiento de los valores de opción como los de
potencial farmacéutico.

 
Superar la capacidad de carga y el rendimiento máximo sostenible.

¡Correcto!  
Política de desincentivo de la ganadería extensiva para evitar la
transformación de bosques en potreros.

https://poli.instructure.com/courses/39834/quizzes/80415 11/12
25/9/21 16:15 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B06]

Pregunta 15 5
/ 5 pts

Un sistema de gestión ambiental incluye las acciones que disminuyen los


impactos ambientales en los procesos de manufactura de las empresas.

¡Correcto!  
Falso

 
Verdadero

Puntaje del examen:


75 de 75

https://poli.instructure.com/courses/39834/quizzes/80415 12/12
Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
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Intento Hora Puntaje


MANTENER Intento 2
7 minutos 75 de 75

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7 minutos 75 de 75

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20 minutos 57.5 de 75


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Puntaje para este intento:


75 de 75
Entregado el 26 de sep en 16:04
Este intento tuvo una duración de 7 minutos.

Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts

El Gobierno nacional dentro de sus políticas de apoyo al desarrollo económico del país, ha decidido crear
unas entidades de fomento que apoyen dicho desarrollo, cada entidad tiene una o varias funciones
específicas que entre todas complementan el apoyo a la industria y a los entes territoriales.

La principal razón por la cual el Gobierno creó a ENTERRITORIO es:

 
Garantizar el acceso al crédito de los entes territoriales

 
Para que defina a que entidades se les puede o no prestar dinero

 
Cobrarles a los entes territoriales por su ineficiencia

 
Para colaborar en la viabilidad de proyectos de obras de infraestructura

ENTERRITORIO tiene 2 misiones principales, la primera es apoyar la presentación y sustentación de


proyectos para buscar financiación por parte de los entes territoriales ya que una de las principales falencias
de los responsables es el desconocimiento y experiencia en la viabilidad de proyectos, en segunda instancia
es apoyar con crédito la elaboración y presentación de estos proyectos.

Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts

La compañía el AMICANTO, ha tenido problemas con su flujo de caja, donde ha venido incumpliendo
algunos de sus pagos ante proveedores y entidades financieras, un análisis previo permite detectar que la
empresa aún genera margen de operación.

La empresa ha decidido solicitar una asesoría en el consultorio financiero del Politécnico Grancolombiano,
donde usted como consultor le recomendó lo siguiente:

 
Tomar un crédito de consolidación de pasivos que le permita rediferir sus pagos y organizar sus finanzas

La empresa puede optar por cualquiera de las opciones, sin embargo, la recomendación debe ser tomar un
crédito de consolidación de pasivos, ya que la empresa tiene margen operacional y en este caso justifica
tratar de mantener la operación. Ya que los problemas son flujos de caja lo mejor es rediferir las deudas. No
es sano acudir a los socios ya que se envía un mensaje contrario, porque no es para crecer sino para cubrir
deudas donde no querrán invertir. Refinanciar con cada acreedor es un desgaste y no con todos se puede
renegociar deudas a largo plazo.

 
Refinanciar cada deuda con sus acreedores de la mejor forma que pueda

 
Pedir crédito a los socios para pagar las deudas más urgentes y rediferir las otras

 
Liquidar la empresa antes de qe se queden sin capital

Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

Los portafolios de competencias que manejan de una manera especial productos, mercados o clientes,
pueden provenir de tres tipos de fuentes de tal forma que las empresas suelen siempre definirse en una de
ellas. Difícilmente pueden desarrollar competencias diferenciadoras en cada tipo de fuente, por lo tanto, se
puede llegar a conformar una red donde todas las empresas van a necesitar servicios de otras, y así cada
una de ellas alcanza sus mayores ratios de eficiencia.

Cuando una empresa de gran tamaño prefiere contratar los servicios de outsourcing que contratar
directamente dichos servicios específicos, se establece que la empresa de outsourcing posee unas
competencias de una fuente:

 
De Reputación

 
De Arquitectura

 
De Innovación

 
Operacional

Los servicios outsourcing que contratan las grandes empresas son aquellos enfocados necesariamente a la
operatividad y no guardan relación directa con el objeto o core del negocio. De esta forma las grandes
empresas no requieren contratar personal para estas actividades evitando un desgaste para su focalización
en el negocio. Por otra parte garantizan una prestación eficiente de dichos servicios, como aseo, vigilancia,
contaduría y hosting entre otros.

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts
La compañía SUMER-C, lleva más de 15 años de operación en el mercado local, para producir e importar
sus materias primas, pero en el último año ha sufrido pérdidas con la fluctuación de la tasa de cambio, ya
que una tasa tiene al momento de la compra y otra al momento del pago.

Ha recurrido a usted para su orientación, por lo que usted le aconseja que:

 
Abrir una carta de crédito para financiar las compras

 
Pedir un crédito de largo plazo en el mercado local para pagar de contado las compras

El problema del proveedor es la fluctuación de la tasa de cambio al solicitar financiamiento en moneda


extranjera, ya que no cuenta con un capital de trabajo disponible para pagar las compras de contado, lo que
le ocasiona sobrecostos. Por lo tanto, pedir un crédito de largo plazo en el mercado local para pagar de
contado las compras, es la mejor opción. Cabe aclarar que hay unas figuras para coberturas cambiarias
pero que no hacen parte de lo visto y por ende no se contemplan como alternativas para cubrir la fluctuación
cambiaria.

 
Conseguir financiamiento con el proveedor.

 
Buscar un proveedor en moneda local que aunque no cumpla expectativas mínimas de calidad, si facture en
pesos.

Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts

Dentro de las competencias fundamentales que deben desarrollar las empresas, se pueden identificar varias
tipologías, bien sea en el producto, mercado o administración.

Cuando nos referimos a algo que la empresa puede explotar para obtener mejores oportunidades y
contrarrestar las amenazas y así obtener una mayor rentabilidad frente a la competencia, se hace referencia
a:

 
Una competencia de un alto valor

 
Una competencia difícil de copiar

 
Una competencia de posicionamiento de mercado

 
Una competencia de realizar algo raro

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

Cuando el rendimiento de un proyecto o estrategia excede el costo de capital que el mercado financiero
demanda, se dice que genera un rendimiento en exceso. Este rendimiento se define como creación de valor.
Dicho de otra manera, si el proyecto produce por encima del punto de equilibrio, se:

 
genera pérdida de valor

 
genera valor

 
genera un WACC positivo

 
se obtiene un EBITDA negativo

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

La empresa EL CENTAVITO, ha tenido buenos resultados en el último período, posee actualmente un


excedente de capital del cual considera puede disponer sin restricciones por un período mayor a 180 días e
inferior a 270 días, sabiendo que las directivas de la empresa no les gusta asumir grandes riesgos.

¿Cuál será la mejor alternativa de inversión para la compañía en este caso?

 
Invertir en fiducia durante los 180 días

 
Invertir en títulos inmobiliarios con rentabilidad garantizada

Todas son opciones posibles para invertir, pero sabiendo de antemano que no les gusta el riesgo se
descarta la inversión en acciones, todas las otras son opciones de bajo riesgo, pero el time deposit y la
fiducia son inversiones más de corto plazo; el CDT a 180 días es buena inversión pero no es la mejor ya que
definitivamente se quedan unos días sin invertir, por lo que los títulos inmobiliarios son la mejor opción ya
que no tienen un mínimo de días para invertir, puede salir a venderse en cualquier momento y genera una
rentabilidad adicional que dicha inversión también se valoriza en el tiempo.

 
Constituir un time deposit por 180 días

 
Abrir un CDT a 180 días

 
Adquirir acciones ordinarias en la Bolsa de valores

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts
La generación de valor debe ser una constante dentro de las organizaciones, sin embargo, no siempre la
generación de valor está en la misma área o línea de negocio de las empresas, adicionalmente es algo que
debe desarrollarse día a día, volviéndolo una cultura dentro de las organizaciones.

El éxito de las empresas que presentan grandes crecimientos y se mantienen por encima de la competencia,
se debe a:

 
La explotación de oportunidades de rendimiento en exceso

Presentar grandes crecimientos manteniéndose por encima de la competencia, no se da solo por bajar
precios, ya que en muchos casos bajar los precios generan pérdida de valor o simplemente más volumen de
negocios sin generar valor real o utilidades. Buscar la forma de atacar a la competencia es desgastarse en
un mercado donde todos los días hay nueva competencia por lo que no garantiza que sacar a alguien del
mercado me genere que consuman mi producto. Es por esto que la explotación de oportunidades de
rendimiento en exceso o rendimiento superior al costo de capital garantiza que cualquier acción que se
ejerza en este sentido dará crecimiento real a la empresa no solo en volumen sino en margen de
rentabilidad.

 
La búsqueda de alternativas para atacar a la competencia

 
La creación de nuevos productos

 
La implementación de bajos precios en la venta de sus productos

Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts

La empresa ha venido presentando un crecimiento en los últimos años, tanto a nivel nacional como al
exterior, donde su capacidad instalada está al límite, por lo tanto han decidido realizar una expansión de la
planta para lo cual deben adquirir una maquinaria que se espera funcione los próximos 10 años.

Usted como experto en finanzas fue contactado para que le recomiende a los socios cual es la línea de
crédito más idónea para financiar la maquinaría acorde a toda la información suministrada anteriormente.

 
Leasing operativo

La compra de maquinaria puede ser adquirida por varias líneas de crédito, la diferencia está en la tasa de
interés y en la moneda. Las otras diferencias de una u otra línea de crédito están dadas es acorde a su
estructura financiera y tiempo de duración de la inversión. Bajo todos estos parámetros la mejor opción es el
leasing operativo, es una línea de crédito en dólares que por lo general tiene una tasa de interés muy baja y
como la empresa vende al exterior no tiene riesgo cambiario que es lo más relevante. El tomar un crédito o
leasing financiero, cambia la estructura financiera de la empresa aumentando el pasivo y deteriorando los
indicadores financieros, por lo que aunque están dentro de las posibilidades no son las más idóneas para
este tipo de inversión, adicional que con el leasing operativo no requieren tener una cuota inicial.

 
Leasing financiero

 
Compra activos fijos

 
Crédito en UVR

Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts

El Sr. Hamilton, Gerente de una empresa de artículos de lujo para vehículos, requiere adquirir un vehículo de
deportivo de lujo como parte de una estrategia comercial. No cuenta con capital en este momento, pero sabe
que la empresa tiene el flujo de caja adecuado para atender la financiación sin inconvenientes.

¿Cuál de las siguientes alternativas de financiación es la que le permite atender la deuda bajo las
condiciones planteadas?
 
Crédito de vehículo

 
Leasing financiero

El leasing financiero permite financiar el 100% del activo, como no es un bien para la productividad de la
empresa, no es posible financiarlo con leasing operativo, tampoco es posible con un crédito de comercio ya
que son créditos a corto plazo y esto puede afectar el flujo de la empresa, y los créditos de fomento no
atienden este tipo de solicitudes ya que no fomentan la productividad de la empresa.

 
Leasing operativo

 
Crédito de comercio

 
Crédito de fomento

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Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

La generación de valor debe ser una constante dentro de las


organizaciones, sin embargo, no siempre la generación de valor está
en la misma área o línea de negocio de las empresas; adicionalmente
es algo que debe desarrollarse día a día, volviéndolo una cultura dentro
de las organizaciones.
Este proceso inicia en un área de la empresa y termina aplicándose en
toda la compañía, donde se identifican plenamente cada uno de los
actores, sus necesidades y finalmente cómo todos aportan a un mismo
objetivo, satisfaciendo claramente a la empresa y a cada uno de ellos.
Cual fue el área funcional de la Organización donde se reconoce inició
el desarrollo del concepto de “Valor”

Mercadeo

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La generación de valor se reconoce inicialmente en el área de


mercadeo, como una necesidad de marcar diferencia con la
competencia. De esta forma se resalta en los productos o
servicios, esos adicionales que llevan a los clientes a decidirse por
uno u otro producto para su consumo. Fue una generación de
valor con cara al cliente y en ese momento no se pensaba como
esto también generaba valor a los socios o accionistas.

Administrativa

Producción

Financiera

Alta Gerencia

Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

Los portafolios de competencias que manejan de una manera especial


productos, mercados o clientes, pueden provenir de tres tipos de
fuentes de tal forma que las empresas suelen siempre definirse en una
de ellas. Difícilmente pueden desarrollar competencias diferenciadoras
en cada tipo de fuente, por lo tanto, se puede llegar a conformar una
red donde todas las empresas van a necesitar servicios de otras, y así
cada una de ellas alcanza sus mayores ratios de eficiencia.
Cuando una empresa de gran tamaño prefiere contratar los servicios
de outsourcing que contratar directamente dichos servicios específicos,
se establece que la empresa de outsourcing posee unas competencias
de una fuente:

De Reputación

De Arquitectura

De Innovación

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Operacional

Los servicios outsourcing que contratan las grandes empresas son


aquellos enfocados necesariamente a la operatividad y no
guardan relación directa con el objeto o core del negocio. De esta
forma las grandes empresas no requieren contratar personal para
estas actividades evitando un desgaste para su focalización en el
negocio. Por otra parte garantizan una prestación eficiente de
dichos servicios, como aseo, vigilancia, contaduría y hosting entre
otros.

Incorrecto Pregunta 3 0 / 7.5 pts

La compañía TO-MARS está desarrollando el plan para implementar


un proceso de generación de valor, con la asesoría de uno de sus
colaboradores. Este proceso quedó interrumpido por el abandono de
su cargo. Sin embargo, dejó planteadas una serie de actividades por
hacer sin especificar el orden de ejecución, por tanto no están seguros
en qué orden deben ejecutar dichas tareas.
Señale el orden de las actividades que debe desarrollar para
implementar un proceso de generación de valor.

Desarrollo competencias – Adopción mentalidad estratégica – plan de


incentivos

Indicadores de gestión – Microinductores de gestión – Balance


Scorecard

Mentalidad estratégica – fuerza inductora – desarrollo estrategia

Ventaja competitiva – indicadores de gestión – plan de incentivos

Gerencia financiera – Talento humano – Clientes

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Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

Relacione las dos columnas de acuerdo con su respectiva definición

Macroinductores de Valor Rentabilidad del Activo y Flujo de Caja Libre

Inductores Operativos y Productividad del Activo Fijo, Productividad del


Financieros

Microinductores Las competencias que la empresa explota para

Inductores Estrategicos Tasa de Reinversión, Competencias Esenciales

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

En la actualidad se vive una etapa de globalización, que en la línea de


negocios evidencia como las grandes empresas llegan y quieren
quedarse con todo el mercado, afectando de forma significativa
aquellas pequeñas empresas que solo competían con mercado local y
que difícilmente pueden competir contra estas compañías. Sin duda
esto representa una gran amenaza para las pequeñas empresas.
¿Qué medidas han tomado estas empresas locales además de iniciar
procesos de fortalecimiento para evitar su extinción?

Vender sus empresas

Iniciar procesos de fusión y alianzas

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Las empresas locales han encontrado 2 formas para mantenerse


en el mercado, una de ellas es prestar servicios a las grandes
multinacionales, volviéndose proveedores de estas compañías. La
otra es competir ya que conocen los mercados locales, pero para
competir requieren grandes cantidades de capital, además de
estrategias de corto y mediano plazo. Por tal razón
constantemente se presentan procesos de fusión o alianzas
estratégicas que les permiten competir más decorosamente en los
mercados locales.

Cambiar de objeto social

Salir de la industria

No tomaron ninguna medida adicional

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

La empresa QAP SA, de origen estatal ha encontrado que no tiene


como competir en el mercado ya que la tecnología avanza muy rápido
y ya presenta rezagos significativos, por lo que el Gobierno de turno ha
decidido vender la empresa y una vez superado todos los trámites
internos y de autorizaciones espera salir a la venta en uno o dos años.
Como consultor externo, usted considera que la empresa debe:

Mantener la empresa a flote mientras se da el proceso de venta

Iniciar acciones que conduzcan a la generación de valor antes de la


venta

6 de 10 26/09/2021, 3:47 p. m.
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Es claro que, para ejecutar las ventas, La empresa debe


encontrarse lo más equilibrada posible. En ese sentido, no hacer
nada es seguir deteriorando la empresa, lo que reduce su valor y
eventualmente ya no habría que vender; desinvertir es
desmantelar la empresa por lo que las posibilidades de venderla
también se reducen básicamente a la competencia solamente y
esto afectaría terriblemente el precio. Reducir el personal, aunque
suena bien en un principio, también va a generar problemas en la
prestación del servicio lo que termina deteriorando la empresa,
reduciendo clientes y facturación, lo que obviamente afecta el
precio de venta. Por otra parte, bajar los precios no garantiza la
continuidad de los clientes ya que si se están perdiendo es por no
actualizarse a las nuevas necesidades que demanda el mercado.
Lo que debe hacer una empresa es iniciar acciones que generen
valor, esto facilita la venta, mejora el precio y adicionalmente la
hace llamativa a nuevos jugadores que quieran entrar al mercado
a competir e invertir, así también se garantiza el trabajo de todos,
mejores condiciones de mercado para los clientes, es lo ideal en
una relación gana-gana para todos.

Desinvertir lo que puedan en activos para recuperar algo de dinero

Reducir la planta de personal lo que más sea posible para bajar gastos
operacionales.

Bajar los precios de los servicios para no perder clientes

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

El adecuado conocimiento de los estados financieros como base para


la toma de decisiones, conlleva a que los gerentes conozcan los
efectos de las transacciones en dichos estados financieros.

Una empresa adquiere un préstamo por valor de $100.000.000 con una


tasa de interés del 15% anual, si la utilidad operacional es de
$35.000.000 y la tasa de impuestos es del 30% entonces el valor de la

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utilidad neta es de:

$14.000.000

A la utilidad operacional se le descuenta el costo financiero y


sobre el UAI se le descuenta el valor del impuesto.

$24.500.000

$20.000.000

$14.500.000

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

Los factores que han contribuido a que los gerentes se preocupen cada
vez más por la generación de valor en la empresa y la gerencia de
valor son:

Flujo mundial de capitales, retos planeados por la apertura económica,


las privatizaciones, necesidad de mejores medidas para evaluar el
desempeño.

El cambio climático, la falta de comunicación entre gerente y


subordinados, el incremento de capital extranjero que llega a un país, la
falta de legislación tributaria internacional.

Flujo mundial de personas, con movimientos de capital importante,


disminución de privatizaciones, necesidad de incursionar en modelos
eficientes de logística para incrementar el mercadeo.

8 de 10 26/09/2021, 3:47 p. m.
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La dificultad de salir al mercado y encontrar cada vez mas competencia,


menos mercado, menos utilidad y menos ingresos.

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

La compañía SUMER-C, lleva más de 15 años de operación en el


mercado local, para producir e importar sus materias primas, pero en el
último año ha sufrido pérdidas con la fluctuación de la tasa de cambio,
ya que una tasa tiene al momento de la compra y otra al momento del
pago.
Ha recurrido a usted para su orientación, por lo que usted le aconseja
que:

Abrir una carta de crédito para financiar las compras

Pedir un crédito de largo plazo en el mercado local para pagar de


contado las compras

El problema del proveedor es la fluctuación de la tasa de cambio


al solicitar financiamiento en moneda extranjera, ya que no cuenta
con un capital de trabajo disponible para pagar las compras de
contado, lo que le ocasiona sobrecostos. Por lo tanto, pedir un
crédito de largo plazo en el mercado local para pagar de contado
las compras, es la mejor opción. Cabe aclarar que hay unas
figuras para coberturas cambiarias pero que no hacen parte de lo
visto y por ende no se contemplan como alternativas para cubrir la
fluctuación cambiaria.

Conseguir financiamiento con el proveedor.

Buscar un proveedor en moneda local que aunque no cumpla


expectativas mínimas de calidad, si facture en pesos.

9 de 10 26/09/2021, 3:47 p. m.
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Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

Las entidades de fomento apoyan el desarrollo de la industria y de los


entes territoriales. Cada entidad tiene unas funciones específicas que
en forma conjunta con las otras, logra una muy buena cobertura de las
necesidades para que estas entidades y empresas puedan acceder a
capitales para su crecimiento y desarrollo. Acorde a lo anterior,
podemos decir que:
Finagro es una entidad que otorga operaciones de crédito a personas y
empresas con actividades relacionadas al agro colombiano
PORQUE
Es una entidad de segundo piso que financia todo tipo de créditos de
producción, siembra, distribución y procesamiento de productos
agrícolas.
Con base en la anterior afirmación y en la explicación que la acompaña
señale la opción correcta:

La afirmación y la explicación de la misma son VERDADERA

La afirmación y la explicación son VERDADERAS, y la explicación no


es VALIDA para la afirmación

La afirmación es VERDADERA pero la explicación es FALSA

La afirmación es FALSA, pero la explicación es VERDADERA

Tanto la afirmación como la explicación son FALSAS

Puntaje del examen: 67.5 de 75

10 de 10 26/09/2021, 3:47 p. m.
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Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
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Instrucciones

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Este intento tuvo una duración de 35 minutos.

Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts

Los factores que han contribuido a que los gerentes se preocupen cada
vez más por la generación de valor en la empresa y la gerencia de valor
son:

 
Flujo mundial de capitales, retos planeados por la apertura económica, las
privatizaciones, necesidad de mejores medidas para evaluar el
desempeño.

 
El cambio climático, la falta de comunicación entre gerente y
subordinados, el incremento de capital extranjero que llega a un país, la
falta de legislación tributaria internacional.

 
Flujo mundial de personas, con movimientos de capital importante,
disminución de privatizaciones, necesidad de incursionar en modelos
eficientes de logística para incrementar el mercadeo.

 
La dificultad de salir al mercado y encontrar cada vez mas competencia,
menos mercado, menos utilidad y menos ingresos.

Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts

La generación de valor debe ser una constante dentro de las


organizaciones, sin embargo, no siempre la generación de valor está en
la misma área o línea de negocio de las empresas, adicionalmente es
algo que debe desarrollarse día a día, volviéndolo una cultura dentro de
las organizaciones.

https://poli.instructure.com/courses/39783/quizzes/80275 3/9
26/9/21 15:51 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B04]

El éxito de las empresas que presentan grandes crecimientos y se


mantienen por encima de la competencia, se debe a:

 
La explotación de oportunidades de rendimiento en exceso

Presentar grandes crecimientos manteniéndose por encima de la


competencia, no se da solo por bajar precios, ya que en muchos
casos bajar los precios generan pérdida de valor o simplemente más
volumen de negocios sin generar valor real o utilidades. Buscar la
forma de atacar a la competencia es desgastarse en un mercado
donde todos los días hay nueva competencia por lo que no garantiza
que sacar a alguien del mercado me genere que consuman mi
producto. Es por esto que la explotación de oportunidades de
rendimiento en exceso o rendimiento superior al costo de capital
garantiza que cualquier acción que se ejerza en este sentido dará
crecimiento real a la empresa no solo en volumen sino en margen de
rentabilidad.

 
La búsqueda de alternativas para atacar a la competencia

 
La creación de nuevos productos

 
La implementación de bajos precios en la venta de sus productos

Incorrecto Pregunta 3 0
/ 7.5 pts

Las entidades de fomento apoyan el desarrollo de la industria y de los


entes territoriales. Cada entidad tiene unas funciones específicas que en
forma conjunta con las otras, logra una muy buena cobertura de las
necesidades para que estas entidades y empresas puedan acceder a
capitales para su crecimiento y desarrollo. Acorde a lo anterior, podemos
decir que:

Finagro es una entidad que otorga operaciones de crédito a personas y


empresas con actividades relacionadas al agro colombiano

PORQUE

Es una entidad de segundo piso que financia todo tipo de créditos de


producción, siembra, distribución y procesamiento de productos
agrícolas.

https://poli.instructure.com/courses/39783/quizzes/80275 4/9
26/9/21 15:51 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B04]

Con base en la anterior afirmación y en la explicación que la acompaña


señale la opción correcta:

 
La afirmación y la explicación de la misma son VERDADERA

 
La afirmación y la explicación son VERDADERAS, y la explicación no es
VALIDA para la afirmación

 
La afirmación es VERDADERA pero la explicación es FALSA

 
La afirmación es FALSA, pero la explicación es VERDADERA

 
Tanto la afirmación como la explicación son FALSAS

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

El adecuado conocimiento de los estados financieros como base para la


toma de decisiones, conlleva a que los gerentes conozcan los efectos de
las transacciones en dichos estados financieros.

Una empresa adquiere un préstamo por valor de $100.000.000 con una


tasa de interés del 15% anual, si la utilidad operacional es de
$35.000.000 y la tasa de impuestos es del 30% entonces el valor de la
utilidad neta es de:

 
$14.000.000

A la utilidad operacional se le descuenta el costo financiero y sobre


el UAI se le descuenta el valor del impuesto.

 
$24.500.000

 
$20.000.000

https://poli.instructure.com/courses/39783/quizzes/80275 5/9
26/9/21 15:51 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B04]

 
$14.500.000

Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts

Al señor John Ni-C le están ofreciendo una empresa, espera tomar una
decisión con base en el objetivo básico financiero, donde lo relevante de
este concepto hoy en día es que este se debe visualizar:

 
Desde una perspectiva de largo plazo que en muchos casos los sacrificios
de utilidad que hace la empresa en el corto plazo pueden contribuir a
garantizar la permanencia y el crecimiento.

 
Desde una perspectiva de corto plazo, que genere valor y esto se
traduzca en la maximización de utilidades.

 
Como una tendencia al largo plazo que enmarca un negocio empresarial y
alinea sus metas estratégicas hacia la maximización de utilidades.

 
Como una actividad cortoplacista, que busca la maximización de utilidades
garantizando así el futuro de la empresa a través del crecimiento y su
permanencia.

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

Se desea invertir en la compra de un taxi que vale $30.000.000 para


trabajarlo durante 4 años con rendimientos anuales de $7.000.000. Al

https://poli.instructure.com/courses/39783/quizzes/80275 6/9
26/9/21 15:51 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B04]

final del cuarto año se vende por $15.000.000 sin ganancia ocasional. El
costo de oportunidad de los recursos es el 15%.

Al efectuar el calculo del VPN del flujo del proyecto anterior podemos
afirmar que:

 
El proyecto no genera valor porque el VPN es negativo

 
El proyecto genera valor aunque el VPN es negativo

 
El proyecto no genera valor aunque el VPN es positivo

 
El proyecto genera valor porque el VPN es mayor a cero

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

El Sr. Hamilton, Gerente de una empresa de artículos de lujo para


vehículos, requiere adquirir un vehículo de deportivo de lujo como parte
de una estrategia comercial. No cuenta con capital en este momento,
pero sabe que la empresa tiene el flujo de caja adecuado para atender la
financiación sin inconvenientes.

¿Cuál de las siguientes alternativas de financiación es la que le permite


atender la deuda bajo las condiciones planteadas?

 
Crédito de vehículo

 
Leasing financiero

El leasing financiero permite financiar el 100% del activo, como no es


un bien para la productividad de la empresa, no es posible financiarlo
con leasing operativo, tampoco es posible con un crédito de
comercio ya que son créditos a corto plazo y esto puede afectar el
flujo de la empresa, y los créditos de fomento no atienden este tipo
de solicitudes ya que no fomentan la productividad de la empresa.

 
Leasing operativo

https://poli.instructure.com/courses/39783/quizzes/80275 7/9
26/9/21 15:51 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B04]

 
Crédito de comercio

 
Crédito de fomento

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts

La creación de valor en una organización es algo compleja, se debe


alinear los intereses de los accionistas, empleados y clientes con las
acciones a ejecutar, por lo tanto, cualquiera de las decisiones a tomar
debe considerar dichos intereses.

La integración de estos intereses se basa en decisiones adecuadas que


se componen de:

 
Financiación, operación y ventas

 
Puesta en marcha, financiación y ejecución

 
Formulación, evaluación y ejecución

 
Inversión, operación y financiación

Cualquier acción que ejecute una empresa en pro de la creación de


valor, requiere como primer esfuerzo realizar una inversión, bien sea
en desarrollar o potencializar la fuerza inductora, o en movilizar a los
actores que se ven involucrados en la acción a desarrollar. En
segundo lugar, es poner en operación la acción definida y por su
puesto como esto genera una inversión, requiere definirse la forma
como se va a financiar, garantizando y midiendo que dicha acción si
este generando valor.

 
Mercado, inversión y financiación

Incorrecto Pregunta 9 0
/ 7.5 pts

https://poli.instructure.com/courses/39783/quizzes/80275 8/9
26/9/21 15:51 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B04]

EL nuevo gerente de la empresa, llegó con la firme intención de


implementar un sistema de creación de valor, para lo cual se enfoca en lo
que realmente le genera valor a la compañía, esto se conoce como: 

 
Ventaja Competitiva

 
Estructura de Capital

 
Objeto social

 
Visión de largo plazo

Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts

Cuando el rendimiento de un proyecto o estrategia excede el costo de


capital que el mercado financiero demanda, se dice que genera un
rendimiento en exceso. Este rendimiento se define como creación de
valor. Dicho de otra manera, si el proyecto produce por encima del punto
de equilibrio, se:

 
genera pérdida de valor

 
genera valor

 
genera un WACC positivo

 
se obtiene un EBITDA negativo

Puntaje del examen:


60 de 75

https://poli.instructure.com/courses/39783/quizzes/80275 9/9
26/9/21 15:06 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B04]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
15
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/39790/quizzes/80304 1/13
26/9/21 15:06 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B04]

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26/9/21 15:06 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B04]

Pregunta 1 5
/ 5 pts

Cuál de las siguiente opciones NO es un objetivo del Sistema de Gestión


Ambiental.

¡Correcto!  
Disminuir los impactos ambientales en los procesos de manufactura de las
empresas.

 
Definir un conjunto básico de principios que guíen el enfoque de la
organización en relación con sus responsabilidades ambientales.

 
Medir el desempeño frente a metas y estándares ambientales.

 
Establecer metas a corto, mediano y largo plazo para el desempeño
ambiental.

Pregunta 2 5
/ 5 pts

El alcance de un proyecto sobre el sistema de gestión ambiental puede


ser distinto según la empresa o área en donde se realice, pero
fundamentalmente debe responder a los siguientes objetivos:

 
Entrar información, almacenar información, procesar información y arrojar
información.

 
Dar soporte a los objetivos y estrategias de la empresa, conseguir que se
adapte a la evolución de la empresa, integrarlo al plan general de la
empresa, fijar responsabilidades sobre los datos.

https://poli.instructure.com/courses/39790/quizzes/80304 3/13
26/9/21 15:06 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B04]

 
Beneficios mutuos, predisposición, compromiso, crear vínculos
organizativos.

¡Correcto!  
Disponer de la información de los aspectos e impactos ambientales
cuando sea necesaria y por los medios adecuados, suministrar
información de manera selectiva de los procesos y variar en la forma de la
representación de los componentes ambientales.

Pregunta 3 5
/ 5 pts

La naturaleza está basada en una dinámica no lineal de relaciones de


interconexión e intercambio de materia y energía entre todos sus
elementos bióticos y abióticos, conformando sistemas autoorganizadores
y autorreguladores que permiten el equilibrio dinámico a través de
fluctuaciones continuas de cada una de sus variables. Según la visión de
la economía ecológica, la organización de los sistemas sociales y
económicos como sistemas vivientes debe guiarse en concordancia con
esta dinámica no lineal regida por dos reglas básicas de organización:

 
Encontrar una magnitud de máximo rendimiento para cada estructura,
organización e institución, y enfocarse en el crecimiento de variables como
el PIB, el rendimiento o el beneficio económico y generar una economía
basada en el uso intensivo y continuo de los recursos naturales para sacar
su máximo rendimiento.

 
Encontrar una magnitud óptima para cada estructura, organización e
institución, y enfocarse en el crecimiento de variables como el PIB, el
rendimiento o el beneficio económico y generar una economía basada en
el uso intensivo y continuo de los recursos naturales para sacar su
máximo rendimiento.

https://poli.instructure.com/courses/39790/quizzes/80304 4/13
26/9/21 15:06 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B04]

¡Correcto!  
Encontrar una magnitud óptima para cada estructura, organización e
institución, no solo enfocarse en el crecimiento de variables como el PIB,
el rendimiento o el beneficio económico y generar una economía basada
en la recuperación continua de los recursos naturales.

 
Encontrar una magnitud óptima para cada estructura, organización e
institución, y enfocarse en el crecimiento de variables como el PIB, el
rendimiento o el beneficio económico y generar una economía basada en
la recuperación continua de los recursos naturales.

Pregunta 4 5
/ 5 pts

La aplicación de la metodología PHVA permite:

 
Establecer los objetivos y procesos para conseguir los resultados de
acuerdo con los requisitos legales, realizar el seguimiento y la medición,
los objetivos y los requisitos de gestión.

 
Establecer los objetivos y procesos sin los requisitos de gestión e informar
sobre los resultados y tomar acciones para permanecer sin modificación
en el desempeño de los sistemas.

 
Adoptar la organización a sus políticas e implementar los procesos legales
de acuerdo a las políticas públicas, informar sobre los resultados y tomar
acciones para mejorar continuamente el desempeño de los sistemas.

https://poli.instructure.com/courses/39790/quizzes/80304 5/13
26/9/21 15:06 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B04]

¡Correcto!  
Establecer los objetivos e implementar los procesos, realizar el
seguimiento y la medición, los objetivos y los requisitos de gestión,
informar sobre los resultados y tomar acciones para mejorar
continuamente el desempeño de los sistemas.

Pregunta 5 5
/ 5 pts

De las siguientes opciones de respuesta, ¿cuál corresponde a una


externalidad positiva de la producción?

 
La generación de gas metano en la producción de ganadería extensiva.

 
El vertimiento de aguas residuales de una empresa de tinta de telas de
cuero en la cuenca baja de un río.

 
La radiación electromagnética a causa de la producción y consumo de
aparatos móviles.

¡Correcto!  
La polinización provocada por las abejas de una empresa de producción
de miel.

Pregunta 6 5
/ 5 pts

La búsqueda de acumulación de capital natural se puede lograr a través


de:

https://poli.instructure.com/courses/39790/quizzes/80304 6/13
26/9/21 15:06 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B04]

 
Políticas de aprovechamiento de los valores de opción como los de
potencial farmacéutico.

 
Políticas de subsidios a los combustibles a flotas pesqueras.

 
Superar la capacidad de carga y el rendimiento máximo sostenible.

¡Correcto!  
Política de desincentivo de la ganadería extensiva para evitar la
transformación de bosques en potreros.

Pregunta 7 5
/ 5 pts

“Se entiende por desarrollo sostenible aquel que conduzca al crecimiento


económico, a la elevación de la calidad de la vida y al bienestar social,
sin agotar la base de recursos naturales en que se sustenta, ni deteriorar
el medio ambiente o el derecho de las generaciones futuras a utilizarlo
para la satisfacción de sus propias necesidades”. De esta frase se puede
afirmar que:

 
El desarrollo sostenible implica deteriorar los recursos de las próximas
generaciones.

 
El desarrollo sostenible requiere crecimiento económico y el agotamiento
de los recursos naturales.

¡Correcto!  
El desarrollo sostenible lleva al crecimiento económico con calidad de
vida.

https://poli.instructure.com/courses/39790/quizzes/80304 7/13
26/9/21 15:06 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B04]

 
El desarrollo sostenible lleva a agotar y a reducir un poco el bienestar
social.

Pregunta 8 5
/ 5 pts

Una respuesta preventiva y voluntaria de las empresas a la presión de la


sociedad para buscar alternativas de producción que aseguren un
manejo ambiental que reduzca las externalidades causadas por el sector
empresarial. Ahora como la gestión ambiental no puede ser simplemente
una serie de actividades aisladas que busque un mejor desempeño
ambiental empresarial, esto significa que un sistema de gestión ambiental
es:

 
Implementación de procedimientos para incorporar las medidas
ambientales en otros aspectos de las operaciones de la empresa, tales
como seguridad industrial, compras, investigación y desarrollo, mercadeo,
finanzas, etc.

¡Correcto!  
Una estructura organizativa, que incorpora responsabilidades, prácticas,
procedimientos, procesos y recursos que permiten implementar y
mantener la gestión ambiental dentro de cualquier organización.

 
Un método de capacitación para asegurarse que todos los empleados
comprenden por qué y cómo cumplir sus responsabilidades ambientales
dentro del contexto de sus actividades laborales.

 
Un proceso de procedimientos de control, medición y mantenimiento de
registros.

https://poli.instructure.com/courses/39790/quizzes/80304 8/13
26/9/21 15:06 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B04]

Pregunta 9 5
/ 5 pts

La visión del desarrollo desde la economía ambiental plantea que la


solidaridad intergeneracional se logra manteniendo la capacidad de las
generaciones futuras de elegir, lo cual permitiría que se agotara el
paisaje, por ejemplo, sin que ello sea necesariamente insostenible. Los
argumentos que sustentan tal afirmación son:

 
El análisis ecológico de la complejidad y el principio de incertidumbre de
eventos futuros.

¡Correcto!  
La soberanía del consumidor y el optimismo tecnológico.

 
El análisis ecológico de la complejidad y la soberanía del consumidor.

 
El optimismo tecnológico y el principio de incertidumbre de eventos
futuros.

Pregunta 10 5
/ 5 pts

El orden lógico en el que desarrolla el ciclo básico de mejora continua del


comportamiento ambiental es:

¡Correcto!  
Planear, hacer, verificar y actuar.

 
Planear, verificar, hacer y actuar.

 
Planear, verificar, actuar y hacer.

 
Planear, actuar, hacer y verificar.

https://poli.instructure.com/courses/39790/quizzes/80304 9/13
26/9/21 15:06 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B04]

Pregunta 11 5
/ 5 pts

El desarrollo sostenible permite viabilizar una estrategia que permita


conservar en el presente los recursos, asegurándolos para las futuras
generaciones.

La búsqueda de un equilibrio entre el aspecto económico y ambiental


requiere la indagación de nuevos valores por parte de las empresas para
que se apropien de su responsabilidad social frente a los problemas
ambientales que nos agobian. De acuerdo a la concepción anterior
acerca de la visión de desarrollo sostenible, podríamos decir que:

 
Las empresas deben ocuparse de producir de acuerdo a la escala de sus
necesidades, pues así son responsables del uso o no indiscriminado de
los recursos ambientales, económicos y sociales.

¡Correcto!  
Se requiere mantener un equilibrio entre lo social, ambiental y económico
en aras de contrarrestar el inadecuado usufructo de los recursos, y así
prevenir que no haya existencias para las futuras generaciones.

 
Siempre se debe tener en cuenta el equilibrio entre lo social, económico-
financiero y ambiental, con el propósito de asegurar la productividad y
costos que no intervengan en el precio final.

 
Es necesario que las empresas piensen más allá de solo producir, siempre
y cuando sean responsables por lo que se genera a partir de sus procesos
de producción, particularmente de los residuos.

Pregunta 12 5
/ 5 pts

https://poli.instructure.com/courses/39790/quizzes/80304 10/13
26/9/21 15:06 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B04]

Un sistema de gestión ambiental incluye las acciones que disminuyen los


impactos ambientales en los procesos de manufactura de las empresas.

 
Verdadero

¡Correcto!  
Falso

Pregunta 13 5
/ 5 pts

La necesidad de crear modelos de organización económica alternativos


requerirá de una descentralización del poder económico, no solo a nivel
estatal y empresarial, sino de modos de vida fomentando y gestionando
tecnologías con poco impacto ambiental, locales, pequeñas, que
aumentan la autosuficiencia, donde se requerirá como principal capital el
talento humano. ¿Cuál de los siguientes ejemplos de tecnología están
acordes a estos requerimientos?

 
Energía termonuclear, hidroeléctricas, agricultura intensiva, reciclaje;
llamadas tecnologías duras.

 
Colectores de energías solar, hidroeléctricas, agricultura extensiva,
reciclaje; llamadas tecnologías suaves.

¡Correcto!  
Colectores de energía solar, aerogeneradores, agricultura orgánica,
reciclaje; llamadas tecnologías suaves.

 
Energía fósil, hidroeléctricas, agricultura intensiva, reciclaje; llamadas
tecnologías duras.

https://poli.instructure.com/courses/39790/quizzes/80304 11/13
26/9/21 15:06 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B04]

Pregunta 14 5
/ 5 pts

Los procesos de sobreexplotación se generan cuando el hombre, en


búsqueda de obtener una mayor rentabilidad económica de la explotación
de los recursos renovables y no renovables, supera el rendimiento
sostenible, definido como la tasa más alta a la que un recurso renovable
puede ser utilizado, sin reducir su reserva disponible. Si se excede este
punto, el recurso empieza a disminuir; proceso conocido como
degradación ambiental. Cuando se toma en consideración iniciar
acciones para minimizar la sobreexplotación o contaminación la mejor
solución es:

 
Cambio técnico de los procesos productivos, minimizar los vertimientos de
efluentes contaminantes y racionalizar la explotación de los recursos
naturales.

 
Modificación de los sistemas de explotación y la búsqueda de nuevos
valores que lleven a niveles de consumo sostenibles.

 
Sustitución de materiales, minimizar el impacto ambiental negativo de las
emisiones atmosféricas, minimizar los vertimientos de efluentes
contaminantes.

¡Correcto!  
Reducir el consumo de energía, agua, la generación de residuos sólidos,
facilitar la reutilización de materiales, minimizar el impacto ambiental
negativo de las emisiones atmosféricas, minimizar los vertimientos de
efluentes contaminantes y racionalizar la explotación de los recursos
naturales.

Pregunta 15 5
/ 5 pts

https://poli.instructure.com/courses/39790/quizzes/80304 12/13
26/9/21 15:06 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B04]

En la frase, “el desarrollo sustentable es un modelo inacabado que


retoma los principios del ecodesarrollo fortaleciéndolos con los nuevos
elementos de la economía que, a la vez validan la necesidad de
estrategias productivas que no degraden el ambiente, hacen hincapié en
la necesidad de elevar el nivel de vida de los grupos y sectores de la
población más vulnerables, identificando mejor las responsabilidades de
cada parte frente a la pobreza y la crisis ambiental”. La palabra
sustentable significa:

¡Correcto!  
Posibilidad o condición de tener un basamento de apoyo para asegurar la
permanencia en el tiempo.

 
Un suceso que cambia constantemente en el tiempo, sin importar la
condiciones en que se desarrolla.

 
Un suceso que cambia en el tiempo, sin importar la condiciones en que se
desarrolla.

 
Un suceso que se mantiene invariable en el tiempo, sin importar la
condiciones en que se desarrolla.

Puntaje del examen:


75 de 75

https://poli.instructure.com/courses/39790/quizzes/80304 13/13
Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
15
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

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Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1
38 minutos 75 de 75

Puntaje para este intento:


75 de 75
Entregado el 26 de sep en 15:50
Este intento tuvo una duración de 38 minutos.

Pregunta 1 5
/ 5 pts

El alcance de un proyecto sobre el sistema de gestión ambiental puede ser distinto según la empresa o área
en donde se realice, pero fundamentalmente debe responder a los siguientes objetivos:

¡Correcto!  
Disponer de la información de los aspectos e impactos ambientales cuando sea necesaria y por los medios
adecuados, suministrar información de manera selectiva de los procesos y variar en la forma de la representación
de los componentes ambientales.

 
Dar soporte a los objetivos y estrategias de la empresa, conseguir que se adapte a la evolución de la empresa,
integrarlo al plan general de la empresa, fijar responsabilidades sobre los datos.

 
Entrar información, almacenar información, procesar información y arrojar información.

 
Beneficios mutuos, predisposición, compromiso, crear vínculos organizativos.

Pregunta 2 5
/ 5 pts

La visión del desarrollo desde la economía ambiental plantea que la solidaridad intergeneracional se logra
manteniendo la capacidad de las generaciones futuras de elegir, lo cual permitiría que se agotara el paisaje,
por ejemplo, sin que ello sea necesariamente insostenible. Los argumentos que sustentan tal afirmación son:

 
El análisis ecológico de la complejidad y la soberanía del consumidor.

¡Correcto!  
La soberanía del consumidor y el optimismo tecnológico.

 
El optimismo tecnológico y el principio de incertidumbre de eventos futuros.

 
El análisis ecológico de la complejidad y el principio de incertidumbre de eventos futuros.

Pregunta 3 5
/ 5 pts

Un sistema de gestión ambiental incluye las acciones que disminuyen los impactos ambientales en los
procesos de manufactura de las empresas.

 
Verdadero

¡Correcto!  
Falso

Pregunta 4 5
/ 5 pts

El orden cronológico de la sucesión de revoluciones en la relación hombre-ambiente es:

 
Neolítico, ambiental, industrial.

 
Ambiental, industrial, neolítico.

¡Correcto!  
Neolítico, industrial, ambiental.

 
Ambiental, neolítico, industrial.

Pregunta 5 5
/ 5 pts

Algo común para todos los sistemas de gestión ambiental es la búsqueda del mejoramiento continuo de su
desempeño ambiental. Algo que ya las empresas de todo el mundo ven, no como un gasto, si no como una
opción de volverse más competitivo en un contexto de una sociedad mejor informada de la situación
ambiental y de los responsables de los procesos de degradación ambiental que afrontamos. La actividad del
Sistema de Gestión Ambiental que mejor da cuenta de tal búsqueda por parte de las empresas es:

 
Definir un conjunto básico de principios que guíen el enfoque de la organización en relación con sus
responsabilidades ambientales.
 
Identificar y controlar los aspectos (causas), impactos (consecuencias) y riesgos ambientales que afectan una
organización.

¡Correcto!  
Definir un conjunto básico de principios que guíen el enfoque de la organización en relación con sus
responsabilidades ambientales, económicas y sociales de manera integral.

 
Diseñar su política ambiental, plantear sus objetivos y metas, especialmente el cumplimiento de la legislación
ambiental.

Pregunta 6 5
/ 5 pts

De las siguientes opciones de respuesta, ¿cuál corresponde a una externalidad positiva de la producción?

 
La radiación electromagnética a causa de la producción y consumo de aparatos móviles.

¡Correcto!  
La polinización provocada por las abejas de una empresa de producción de miel.

 
El vertimiento de aguas residuales de una empresa de tinta de telas de cuero en la cuenca baja de un río.

 
La generación de gas metano en la producción de ganadería extensiva.

Pregunta 7 5
/ 5 pts

El proceso de planeación de los recursos y las actividades ambientales evoluciona a través de ciertas etapas
del PHVA, en la etapa inicial podemos encontrar:

 
El tipo de administración ambiental suelen ser manejados por un administrador sin conocimiento de sistemas
integrados.

 
Adquirir una computadora para ahorrar papel y mano de obra, y obtener recursos para la implementación del
sistema ambiental.

 
Iniciar con la primera implementación exitosa del primer sistema ambiental. Contratar especialistas con excelente
preparación en sistemas. Los gastos en sistemas empiezan a ser considerables.

¡Correcto!  
Implica un proceso mediante el cual una empresa identifica los aspectos e impactos ambientales según sus
necesidades en la actividad económica para la asignación de recursos.

Pregunta 8 5
/ 5 pts

En la frase, “el desarrollo sustentable es un modelo inacabado que retoma los principios del ecodesarrollo
fortaleciéndolos con los nuevos elementos de la economía que, a la vez validan la necesidad de estrategias
productivas que no degraden el ambiente, hacen hincapié en la necesidad de elevar el nivel de vida de los
grupos y sectores de la población más vulnerables, identificando mejor las responsabilidades de cada parte
frente a la pobreza y la crisis ambiental”. La palabra sustentable significa:

 
Un suceso que cambia en el tiempo, sin importar la condiciones en que se desarrolla.

 
Un suceso que cambia constantemente en el tiempo, sin importar la condiciones en que se desarrolla.

¡Correcto!  
Posibilidad o condición de tener un basamento de apoyo para asegurar la permanencia en el tiempo.

 
Un suceso que se mantiene invariable en el tiempo, sin importar la condiciones en que se desarrolla.

Pregunta 9 5
/ 5 pts

La necesidad de crear modelos de organización económica alternativos requerirá de una descentralización


del poder económico, no solo a nivel estatal y empresarial, sino de modos de vida fomentando y gestionando
tecnologías con poco impacto ambiental, locales, pequeñas, que aumentan la autosuficiencia, donde se
requerirá como principal capital el talento humano. ¿Cuál de los siguientes ejemplos de tecnología están
acordes a estos requerimientos?

 
Energía fósil, hidroeléctricas, agricultura intensiva, reciclaje; llamadas tecnologías duras.

 
Colectores de energías solar, hidroeléctricas, agricultura extensiva, reciclaje; llamadas tecnologías suaves.

 
Energía termonuclear, hidroeléctricas, agricultura intensiva, reciclaje; llamadas tecnologías duras.

¡Correcto!  
Colectores de energía solar, aerogeneradores, agricultura orgánica, reciclaje; llamadas tecnologías suaves.

Pregunta 10 5
/ 5 pts

Los procesos de sobreexplotación se generan cuando el hombre, en búsqueda de obtener una mayor
rentabilidad económica de la explotación de los recursos renovables y no renovables, supera el rendimiento
sostenible, definido como la tasa más alta a la que un recurso renovable puede ser utilizado, sin reducir su
reserva disponible. Si se excede este punto, el recurso empieza a disminuir; proceso conocido como
degradación ambiental. Cuando se toma en consideración iniciar acciones para minimizar la
sobreexplotación o contaminación la mejor solución es:

¡Correcto!  
Reducir el consumo de energía, agua, la generación de residuos sólidos, facilitar la reutilización de materiales,
minimizar el impacto ambiental negativo de las emisiones atmosféricas, minimizar los vertimientos de efluentes
contaminantes y racionalizar la explotación de los recursos naturales.

 
Modificación de los sistemas de explotación y la búsqueda de nuevos valores que lleven a niveles de consumo
sostenibles.

 
Sustitución de materiales, minimizar el impacto ambiental negativo de las emisiones atmosféricas, minimizar los
vertimientos de efluentes contaminantes.

 
Cambio técnico de los procesos productivos, minimizar los vertimientos de efluentes contaminantes y racionalizar
la explotación de los recursos naturales.
Pregunta 11 5
/ 5 pts

La naturaleza está basada en una dinámica no lineal de relaciones de interconexión e intercambio de materia
y energía entre todos sus elementos bióticos y abióticos, conformando sistemas autoorganizadores y
autorreguladores que permiten el equilibrio dinámico a través de fluctuaciones continuas de cada una de sus
variables. Según la visión de la economía ecológica, la organización de los sistemas sociales y económicos
como sistemas vivientes debe guiarse en concordancia con esta dinámica no lineal regida por dos reglas
básicas de organización:

 
Encontrar una magnitud de máximo rendimiento para cada estructura, organización e institución, y enfocarse en el
crecimiento de variables como el PIB, el rendimiento o el beneficio económico y generar una economía basada en
el uso intensivo y continuo de los recursos naturales para sacar su máximo rendimiento.

 
Encontrar una magnitud óptima para cada estructura, organización e institución, y enfocarse en el crecimiento de
variables como el PIB, el rendimiento o el beneficio económico y generar una economía basada en la recuperación
continua de los recursos naturales.

¡Correcto!  
Encontrar una magnitud óptima para cada estructura, organización e institución, no solo enfocarse en el
crecimiento de variables como el PIB, el rendimiento o el beneficio económico y generar una economía basada en
la recuperación continua de los recursos naturales.

 
Encontrar una magnitud óptima para cada estructura, organización e institución, y enfocarse en el crecimiento de
variables como el PIB, el rendimiento o el beneficio económico y generar una economía basada en el uso intensivo
y continuo de los recursos naturales para sacar su máximo rendimiento.
Pregunta 12 5
/ 5 pts

Cuál de las siguiente opciones NO es un objetivo del Sistema de Gestión Ambiental.

 
Establecer metas a corto, mediano y largo plazo para el desempeño ambiental.

 
Definir un conjunto básico de principios que guíen el enfoque de la organización en relación con sus
responsabilidades ambientales.

 
Medir el desempeño frente a metas y estándares ambientales.

¡Correcto!  
Disminuir los impactos ambientales en los procesos de manufactura de las empresas.

Pregunta 13 5
/ 5 pts

“Se entiende por desarrollo sostenible aquel que conduzca al crecimiento económico, a la elevación de la
calidad de la vida y al bienestar social, sin agotar la base de recursos naturales en que se sustenta, ni
deteriorar el medio ambiente o el derecho de las generaciones futuras a utilizarlo para la satisfacción de sus
propias necesidades”. De esta frase se puede afirmar que:

 
El desarrollo sostenible implica deteriorar los recursos de las próximas generaciones.

¡Correcto!  
El desarrollo sostenible lleva al crecimiento económico con calidad de vida.

 
El desarrollo sostenible lleva a agotar y a reducir un poco el bienestar social.

 
El desarrollo sostenible requiere crecimiento económico y el agotamiento de los recursos naturales.

Pregunta 14 5
/ 5 pts

El desarrollo sostenible permite viabilizar una estrategia que permita conservar en el presente los recursos,
asegurándolos para las futuras generaciones.

La búsqueda de un equilibrio entre el aspecto económico y ambiental requiere la indagación de nuevos


valores por parte de las empresas para que se apropien de su responsabilidad social frente a los problemas
ambientales que nos agobian. De acuerdo a la concepción anterior acerca de la visión de desarrollo
sostenible, podríamos decir que:

 
Es necesario que las empresas piensen más allá de solo producir, siempre y cuando sean responsables por lo que
se genera a partir de sus procesos de producción, particularmente de los residuos.

¡Correcto!  
Se requiere mantener un equilibrio entre lo social, ambiental y económico en aras de contrarrestar el inadecuado
usufructo de los recursos, y así prevenir que no haya existencias para las futuras generaciones.

 
Las empresas deben ocuparse de producir de acuerdo a la escala de sus necesidades, pues así son responsables
del uso o no indiscriminado de los recursos ambientales, económicos y sociales.
 
Siempre se debe tener en cuenta el equilibrio entre lo social, económico-financiero y ambiental, con el propósito de
asegurar la productividad y costos que no intervengan en el precio final.

Pregunta 15 5
/ 5 pts

El orden lógico en el que desarrolla el ciclo básico de mejora continua del comportamiento ambiental es:

 
Planear, verificar, actuar y hacer.

 
Planear, actuar, hacer y verificar.

¡Correcto!  
Planear, hacer, verificar y actuar.

 
Planear, verificar, hacer y actuar.

Puntaje del examen:


75 de 75

×
26/9/21 14:33 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B12]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
15
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/41035/quizzes/83711 1/13
26/9/21 14:33 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B12]

Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MANTENER Intento 2 12 minutos 75 de 75

MÁS RECIENTE Intento 2 12 minutos 75 de 75

Intento 1 90 minutos 0 de 75

Puntaje para este intento:


75 de 75
Entregado el 26 de sep en 14:33
Este intento tuvo una duración de 12 minutos.

https://poli.instructure.com/courses/41035/quizzes/83711 2/13
26/9/21 14:33 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B12]

Pregunta 1 5
/ 5 pts

El orden cronológico de la sucesión de revoluciones en la relación hombre-


ambiente es:

 
Ambiental, industrial, neolítico.

 
Ambiental, neolítico, industrial.

 
Neolítico, ambiental, industrial.

¡Correcto!  
Neolítico, industrial, ambiental.

Pregunta 2 5
/ 5 pts

Los procesos de sobreexplotación se generan cuando el hombre, en


búsqueda de obtener una mayor rentabilidad económica de la explotación
de los recursos renovables y no renovables, supera el rendimiento
sostenible, definido como la tasa más alta a la que un recurso renovable
puede ser utilizado, sin reducir su reserva disponible. Si se excede este
punto, el recurso empieza a disminuir; proceso conocido como
degradación ambiental. Cuando se toma en consideración iniciar acciones
para minimizar la sobreexplotación o contaminación la mejor solución es:

 
Modificación de los sistemas de explotación y la búsqueda de nuevos
valores que lleven a niveles de consumo sostenibles.

 
Cambio técnico de los procesos productivos, minimizar los vertimientos
de efluentes contaminantes y racionalizar la explotación de los recursos
naturales.

https://poli.instructure.com/courses/41035/quizzes/83711 3/13
26/9/21 14:33 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B12]

¡Correcto!  
Reducir el consumo de energía, agua, la generación de residuos sólidos,
facilitar la reutilización de materiales, minimizar el impacto ambiental
negativo de las emisiones atmosféricas, minimizar los vertimientos de
efluentes contaminantes y racionalizar la explotación de los recursos
naturales.

 
Sustitución de materiales, minimizar el impacto ambiental negativo de las
emisiones atmosféricas, minimizar los vertimientos de efluentes
contaminantes.

Pregunta 3 5
/ 5 pts

El proceso de planeación de los recursos y las actividades ambientales


evoluciona a través de ciertas etapas del PHVA, en la etapa inicial
podemos encontrar:

¡Correcto!  
Implica un proceso mediante el cual una empresa identifica los aspectos
e impactos ambientales según sus necesidades en la actividad
económica para la asignación de recursos.

 
El tipo de administración ambiental suelen ser manejados por un
administrador sin conocimiento de sistemas integrados.

 
Adquirir una computadora para ahorrar papel y mano de obra, y obtener
recursos para la implementación del sistema ambiental.

https://poli.instructure.com/courses/41035/quizzes/83711 4/13
26/9/21 14:33 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B12]

 
Iniciar con la primera implementación exitosa del primer sistema
ambiental. Contratar especialistas con excelente preparación en
sistemas. Los gastos en sistemas empiezan a ser considerables.

Pregunta 4 5
/ 5 pts

El desarrollo sostenible permite viabilizar una estrategia que permita


conservar en el presente los recursos, asegurándolos para las futuras
generaciones.

La búsqueda de un equilibrio entre el aspecto económico y ambiental


requiere la indagación de nuevos valores por parte de las empresas para
que se apropien de su responsabilidad social frente a los problemas
ambientales que nos agobian. De acuerdo a la concepción anterior acerca
de la visión de desarrollo sostenible, podríamos decir que:

¡Correcto!  
Se requiere mantener un equilibrio entre lo social, ambiental y económico
en aras de contrarrestar el inadecuado usufructo de los recursos, y así
prevenir que no haya existencias para las futuras generaciones.

 
Es necesario que las empresas piensen más allá de solo producir,
siempre y cuando sean responsables por lo que se genera a partir de
sus procesos de producción, particularmente de los residuos.

 
Las empresas deben ocuparse de producir de acuerdo a la escala de
sus necesidades, pues así son responsables del uso o no indiscriminado
de los recursos ambientales, económicos y sociales.

 
Siempre se debe tener en cuenta el equilibrio entre lo social, económico-
financiero y ambiental, con el propósito de asegurar la productividad y
costos que no intervengan en el precio final.

https://poli.instructure.com/courses/41035/quizzes/83711 5/13
26/9/21 14:33 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B12]

Pregunta 5 5
/ 5 pts

La búsqueda de acumulación de capital natural se puede lograr a través de:

 
Superar la capacidad de carga y el rendimiento máximo sostenible.

¡Correcto!  
Política de desincentivo de la ganadería extensiva para evitar la
transformación de bosques en potreros.

 
Políticas de aprovechamiento de los valores de opción como los de
potencial farmacéutico.

 
Políticas de subsidios a los combustibles a flotas pesqueras.

Pregunta 6 5
/ 5 pts

En la frase, “el desarrollo sustentable es un modelo inacabado que retoma


los principios del ecodesarrollo fortaleciéndolos con los nuevos elementos
de la economía que, a la vez validan la necesidad de estrategias
productivas que no degraden el ambiente, hacen hincapié en la necesidad
de elevar el nivel de vida de los grupos y sectores de la población más
vulnerables, identificando mejor las responsabilidades de cada parte frente
a la pobreza y la crisis ambiental”. La palabra sustentable significa:

 
Un suceso que cambia constantemente en el tiempo, sin importar la
condiciones en que se desarrolla.

https://poli.instructure.com/courses/41035/quizzes/83711 6/13
26/9/21 14:33 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B12]

 
Un suceso que se mantiene invariable en el tiempo, sin importar la
condiciones en que se desarrolla.

¡Correcto!  
Posibilidad o condición de tener un basamento de apoyo para asegurar
la permanencia en el tiempo.

 
Un suceso que cambia en el tiempo, sin importar la condiciones en que
se desarrolla.

Pregunta 7 5
/ 5 pts

La aplicación de la metodología PHVA permite:

 
Establecer los objetivos y procesos sin los requisitos de gestión e
informar sobre los resultados y tomar acciones para permanecer sin
modificación en el desempeño de los sistemas.

 
Adoptar la organización a sus políticas e implementar los procesos
legales de acuerdo a las políticas públicas, informar sobre los resultados
y tomar acciones para mejorar continuamente el desempeño de los
sistemas.

¡Correcto!  
Establecer los objetivos e implementar los procesos, realizar el
seguimiento y la medición, los objetivos y los requisitos de gestión,
informar sobre los resultados y tomar acciones para mejorar
continuamente el desempeño de los sistemas.

https://poli.instructure.com/courses/41035/quizzes/83711 7/13
26/9/21 14:33 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B12]

 
Establecer los objetivos y procesos para conseguir los resultados de
acuerdo con los requisitos legales, realizar el seguimiento y la medición,
los objetivos y los requisitos de gestión.

Pregunta 8 5
/ 5 pts

Cuál de las siguiente opciones NO es un objetivo del Sistema de Gestión


Ambiental.

 
Medir el desempeño frente a metas y estándares ambientales.

 
Establecer metas a corto, mediano y largo plazo para el desempeño
ambiental.

 
Definir un conjunto básico de principios que guíen el enfoque de la
organización en relación con sus responsabilidades ambientales.

¡Correcto!  
Disminuir los impactos ambientales en los procesos de manufactura de
las empresas.

Pregunta 9 5
/ 5 pts

El alcance de un proyecto sobre el sistema de gestión ambiental puede ser


distinto según la empresa o área en donde se realice, pero
fundamentalmente debe responder a los siguientes objetivos:

https://poli.instructure.com/courses/41035/quizzes/83711 8/13
26/9/21 14:33 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B12]

¡Correcto!  
Disponer de la información de los aspectos e impactos ambientales
cuando sea necesaria y por los medios adecuados, suministrar
información de manera selectiva de los procesos y variar en la forma de
la representación de los componentes ambientales.

 
Entrar información, almacenar información, procesar información y
arrojar información.

 
Beneficios mutuos, predisposición, compromiso, crear vínculos
organizativos.

 
Dar soporte a los objetivos y estrategias de la empresa, conseguir que
se adapte a la evolución de la empresa, integrarlo al plan general de la
empresa, fijar responsabilidades sobre los datos.

Pregunta 10 5
/ 5 pts

Un sistema de gestión ambiental incluye las acciones que disminuyen los


impactos ambientales en los procesos de manufactura de las empresas.

¡Correcto!  
Falso

 
Verdadero

Pregunta 11 5
/ 5 pts

De las siguientes opciones de respuesta, ¿cuál corresponde a una


externalidad positiva de la producción?
https://poli.instructure.com/courses/41035/quizzes/83711 9/13
26/9/21 14:33 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B12]

 
La radiación electromagnética a causa de la producción y consumo de
aparatos móviles.

¡Correcto!  
La polinización provocada por las abejas de una empresa de producción
de miel.

 
El vertimiento de aguas residuales de una empresa de tinta de telas de
cuero en la cuenca baja de un río.

 
La generación de gas metano en la producción de ganadería extensiva.

Pregunta 12 5
/ 5 pts

Una respuesta preventiva y voluntaria de las empresas a la presión de la


sociedad para buscar alternativas de producción que aseguren un manejo
ambiental que reduzca las externalidades causadas por el sector
empresarial. Ahora como la gestión ambiental no puede ser simplemente
una serie de actividades aisladas que busque un mejor desempeño
ambiental empresarial, esto significa que un sistema de gestión ambiental
es:

¡Correcto!  
Una estructura organizativa, que incorpora responsabilidades, prácticas,
procedimientos, procesos y recursos que permiten implementar y
mantener la gestión ambiental dentro de cualquier organización.

https://poli.instructure.com/courses/41035/quizzes/83711 10/13
26/9/21 14:33 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B12]

 
Implementación de procedimientos para incorporar las medidas
ambientales en otros aspectos de las operaciones de la empresa, tales
como seguridad industrial, compras, investigación y desarrollo,
mercadeo, finanzas, etc.

 
Un método de capacitación para asegurarse que todos los empleados
comprenden por qué y cómo cumplir sus responsabilidades ambientales
dentro del contexto de sus actividades laborales.

 
Un proceso de procedimientos de control, medición y mantenimiento de
registros.

Pregunta 13 5
/ 5 pts

Algo común para todos los sistemas de gestión ambiental es la búsqueda


del mejoramiento continuo de su desempeño ambiental. Algo que ya las
empresas de todo el mundo ven, no como un gasto, si no como una opción
de volverse más competitivo en un contexto de una sociedad mejor
informada de la situación ambiental y de los responsables de los procesos
de degradación ambiental que afrontamos. La actividad del Sistema de
Gestión Ambiental que mejor da cuenta de tal búsqueda por parte de las
empresas es:

 
Definir un conjunto básico de principios que guíen el enfoque de la
organización en relación con sus responsabilidades ambientales.

 
Diseñar su política ambiental, plantear sus objetivos y metas,
especialmente el cumplimiento de la legislación ambiental.

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26/9/21 14:33 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B12]

¡Correcto!  
Definir un conjunto básico de principios que guíen el enfoque de la
organización en relación con sus responsabilidades ambientales,
económicas y sociales de manera integral.

 
Identificar y controlar los aspectos (causas), impactos (consecuencias) y
riesgos ambientales que afectan una organización.

Pregunta 14 5
/ 5 pts

La frase, “las medidas que tomará la empresa para resolver sus problemas
ambientales", traduce, en pocas palabras, las políticas ambientales de la
empresa en metas y objetivos e identifica las actividades para lograrlo.
Esta actividad corresponde a:

 
Integración del manejo ambiental en las operaciones de la empresa.

¡Correcto!  
Un plan de acción.

 
La política ambiental.

 
Estructuras organizacionales.

Pregunta 15 5
/ 5 pts

La naturaleza está basada en una dinámica no lineal de relaciones de


interconexión e intercambio de materia y energía entre todos sus elementos
bióticos y abióticos, conformando sistemas autoorganizadores y
autorreguladores que permiten el equilibrio dinámico a través de
fluctuaciones continuas de cada una de sus variables. Según la visión de la
economía ecológica, la organización de los sistemas sociales y

https://poli.instructure.com/courses/41035/quizzes/83711 12/13
26/9/21 14:33 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B12]

económicos como sistemas vivientes debe guiarse en concordancia con


esta dinámica no lineal regida por dos reglas básicas de organización:

 
Encontrar una magnitud de máximo rendimiento para cada estructura,
organización e institución, y enfocarse en el crecimiento de variables
como el PIB, el rendimiento o el beneficio económico y generar una
economía basada en el uso intensivo y continuo de los recursos
naturales para sacar su máximo rendimiento.

 
Encontrar una magnitud óptima para cada estructura, organización e
institución, y enfocarse en el crecimiento de variables como el PIB, el
rendimiento o el beneficio económico y generar una economía basada en
la recuperación continua de los recursos naturales.

¡Correcto!  
Encontrar una magnitud óptima para cada estructura, organización e
institución, no solo enfocarse en el crecimiento de variables como el PIB,
el rendimiento o el beneficio económico y generar una economía basada
en la recuperación continua de los recursos naturales.

 
Encontrar una magnitud óptima para cada estructura, organización e
institución, y enfocarse en el crecimiento de variables como el PIB, el
rendimiento o el beneficio económico y generar una economía basada en
el uso intensivo y continuo de los recursos naturales para sacar su
máximo rendimiento.

Puntaje del examen:


75 de 75

https://poli.instructure.com/courses/41035/quizzes/83711 13/13
26/9/21 14:02 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B18]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/41014/quizzes/83680 1/10
26/9/21 14:02 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B18]

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1 62 minutos 48.75 de 75


Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Puntaje para este intento:


48.75 de 75
Entregado el 26 de sep en 13:48
https://poli.instructure.com/courses/41014/quizzes/83680 2/10
26/9/21 14:02 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B18]

Este intento tuvo una duración de 62 minutos.

Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts

Al señor John Ni-C le están ofreciendo una empresa, espera tomar una
decisión con base en el objetivo básico financiero, donde lo relevante de
este concepto hoy en día es que este se debe visualizar:

 
Desde una perspectiva de largo plazo que en muchos casos los
sacrificios de utilidad que hace la empresa en el corto plazo pueden
contribuir a garantizar la permanencia y el crecimiento.

 
Desde una perspectiva de corto plazo, que genere valor y esto se
traduzca en la maximización de utilidades.

 
Como una tendencia al largo plazo que enmarca un negocio empresarial
y alinea sus metas estratégicas hacia la maximización de utilidades.

 
Como una actividad cortoplacista, que busca la maximización de
utilidades garantizando así el futuro de la empresa a través del
crecimiento y su permanencia.

Incorrecto Pregunta 2 0
/ 7.5 pts

Los factores que han contribuido a que los gerentes se preocupen cada vez
más por la generación de valor en la empresa y la gerencia de valor son:

https://poli.instructure.com/courses/41014/quizzes/83680 3/10
26/9/21 14:02 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B18]

 
Flujo mundial de capitales, retos planeados por la apertura económica,
las privatizaciones, necesidad de mejores medidas para evaluar el
desempeño.

 
El cambio climático, la falta de comunicación entre gerente y
subordinados, el incremento de capital extranjero que llega a un país, la
falta de legislación tributaria internacional.

 
Flujo mundial de personas, con movimientos de capital importante,
disminución de privatizaciones, necesidad de incursionar en modelos
eficientes de logística para incrementar el mercadeo.

 
La dificultad de salir al mercado y encontrar cada vez mas competencia,
menos mercado, menos utilidad y menos ingresos.

Incorrecto Pregunta 3 0
/ 7.5 pts

Donald Mc, dueño de una gran empresa, ha detectado que para mantener
el crecimiento de la empresa requiere capital, ha consultado con la junta de
socios y han decidido realizar una emisión de acciones, para lo cual
requieren contratar una firma especializada en el tema.

Usted como Gerente financiero y conocedor del sistema financiero sabe


que la empresa debe acudir a:

 
Un banco comercial

 
La Cámara de comercio

 
Una corporación financiera

 
Una compañía de financiamiento

https://poli.instructure.com/courses/41014/quizzes/83680 4/10
26/9/21 14:02 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B18]

 
Un corredor de bolsa

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

El Gobierno nacional dentro de sus políticas de apoyo al desarrollo


económico del país, ha decidido crear unas entidades de fomento que
apoyen dicho desarrollo, cada entidad tiene una o varias funciones
específicas que entre todas complementan el apoyo a la industria y a los
entes territoriales.

La principal razón por la cual el Gobierno creó a ENTERRITORIO es:

 
Garantizar el acceso al crédito de los entes territoriales

 
Para que defina a que entidades se les puede o no prestar dinero

 
Cobrarles a los entes territoriales por su ineficiencia

 
Para colaborar en la viabilidad de proyectos de obras de infraestructura

ENTERRITORIO tiene 2 misiones principales, la primera es apoyar la


presentación y sustentación de proyectos para buscar financiación
por parte de los entes territoriales ya que una de las principales
falencias de los responsables es el desconocimiento y experiencia en
la viabilidad de proyectos, en segunda instancia es apoyar con
crédito la elaboración y presentación de estos proyectos.

Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts

La empresa EL CENTAVITO, ha tenido buenos resultados en el último


período, posee actualmente un excedente de capital del cual considera
puede disponer sin restricciones por un período mayor a 180 días e inferior
a 270 días, sabiendo que las directivas de la empresa no les gusta asumir
https://poli.instructure.com/courses/41014/quizzes/83680 5/10
26/9/21 14:02 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B18]

grandes riesgos.

¿Cuál será la mejor alternativa de inversión para la compañía en este


caso?

 
Invertir en fiducia durante los 180 días

 
Invertir en títulos inmobiliarios con rentabilidad garantizada

Todas son opciones posibles para invertir, pero sabiendo de


antemano que no les gusta el riesgo se descarta la inversión en
acciones, todas las otras son opciones de bajo riesgo, pero el time
deposit y la fiducia son inversiones más de corto plazo; el CDT a 180
días es buena inversión pero no es la mejor ya que definitivamente se
quedan unos días sin invertir, por lo que los títulos inmobiliarios son la
mejor opción ya que no tienen un mínimo de días para invertir, puede
salir a venderse en cualquier momento y genera una rentabilidad
adicional que dicha inversión también se valoriza en el tiempo.

 
Constituir un time deposit por 180 días

 
Abrir un CDT a 180 días

 
Adquirir acciones ordinarias en la Bolsa de valores

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

La compañía el AMICANTO, ha tenido problemas con su flujo de caja,


donde ha venido incumpliendo algunos de sus pagos ante proveedores y
entidades financieras, un análisis previo permite detectar que la empresa
aún genera margen de operación.

La empresa ha decidido solicitar una asesoría en el consultorio financiero


del Politécnico Grancolombiano, donde usted como consultor le recomendó
lo siguiente:

https://poli.instructure.com/courses/41014/quizzes/83680 6/10
26/9/21 14:02 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B18]

 
Tomar un crédito de consolidación de pasivos que le permita rediferir sus
pagos y organizar sus finanzas

La empresa puede optar por cualquiera de las opciones, sin


embargo, la recomendación debe ser tomar un crédito de
consolidación de pasivos, ya que la empresa tiene margen
operacional y en este caso justifica tratar de mantener la operación.
Ya que los problemas son flujos de caja lo mejor es rediferir las
deudas. No es sano acudir a los socios ya que se envía un mensaje
contrario, porque no es para crecer sino para cubrir deudas donde
no querrán invertir. Refinanciar con cada acreedor es un desgaste y
no con todos se puede renegociar deudas a largo plazo.

 
Refinanciar cada deuda con sus acreedores de la mejor forma que
pueda

 
Pedir crédito a los socios para pagar las deudas más urgentes y rediferir
las otras

 
Liquidar la empresa antes de qe se queden sin capital

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

La empresa QAP SA, de origen estatal ha encontrado que no tiene como


competir en el mercado ya que la tecnología avanza muy rápido y ya
presenta rezagos significativos, por lo que el Gobierno de turno ha decidido
vender la empresa y una vez superado todos los trámites internos y de
autorizaciones espera salir a la venta en uno o dos años.

Como consultor externo, usted considera que la empresa debe:

 
Mantener la empresa a flote mientras se da el proceso de venta

https://poli.instructure.com/courses/41014/quizzes/83680 7/10
26/9/21 14:02 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B18]

 
Iniciar acciones que conduzcan a la generación de valor antes de la
venta

Es claro que, para ejecutar las ventas, La empresa debe encontrarse


lo más equilibrada posible. En ese sentido, no hacer nada es seguir
deteriorando la empresa, lo que reduce su valor y eventualmente ya
no habría que vender; desinvertir es desmantelar la empresa por lo
que las posibilidades de venderla también se reducen básicamente a
la competencia solamente y esto afectaría terriblemente el precio.
Reducir el personal, aunque suena bien en un principio, también va a
generar problemas en la prestación del servicio lo que termina
deteriorando la empresa, reduciendo clientes y facturación, lo que
obviamente afecta el precio de venta. Por otra parte, bajar los precios
no garantiza la continuidad de los clientes ya que si se están
perdiendo es por no actualizarse a las nuevas necesidades que
demanda el mercado. Lo que debe hacer una empresa es iniciar
acciones que generen valor, esto facilita la venta, mejora el precio y
adicionalmente la hace llamativa a nuevos jugadores que quieran
entrar al mercado a competir e invertir, así también se garantiza el
trabajo de todos, mejores condiciones de mercado para los clientes,
es lo ideal en una relación gana-gana para todos.

 
Desinvertir lo que puedan en activos para recuperar algo de dinero

 
Reducir la planta de personal lo que más sea posible para bajar gastos
operacionales.

 
Bajar los precios de los servicios para no perder clientes

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts

El adecuado conocimiento de los estados financieros como base para la


toma de decisiones, conlleva a que los gerentes conozcan los efectos de
las transacciones en dichos estados financieros.

https://poli.instructure.com/courses/41014/quizzes/83680 8/10
26/9/21 14:02 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B18]

Una empresa adquiere un préstamo por valor de $100.000.000 con una


tasa de interés del 15% anual, si la utilidad operacional es de $35.000.000
y la tasa de impuestos es del 30% entonces el valor de la utilidad neta es
de:

 
$14.000.000

A la utilidad operacional se le descuenta el costo financiero y sobre el


UAI se le descuenta el valor del impuesto.

 
$24.500.000

 
$20.000.000

 
$14.500.000

Parcial Pregunta 9 3.75


/ 7.5 pts

Relacione las dos columnas de acuerdo con su respectiva definición

Macroinductores de Valor   Rentabilidad del Activo

Inductores Operativos y   Productividad del Activo


Financieros

Microinductores   Tasa de Reinversión, Co

Inductores Estrategicos   Las competencias que l

https://poli.instructure.com/courses/41014/quizzes/83680 9/10
26/9/21 14:02 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B18]

Incorrecto Pregunta 10 0
/ 7.5 pts

Usted viaja a los EEUU para realizar una interesante inversión que ha
venido siguiendo por meses y desea ver el margen EBITDA del negocio en
donde los actuales dueños le proporcionan la siguiente información: ventas
USD$10.5 Millones anuales, unos costos de ventas de USD$3.5 Millones
anuales, unos gastos administrativos USD$1.8 Millones y unas
depreciaciones de USD$150 mil, ¿cuál será el resultado del Margen
EBITDA?

 
49,52%

 
48.10%

 
50,48%

 
74,29%

Puntaje del examen:


48.75 de 75

https://poli.instructure.com/courses/41014/quizzes/83680 10/10
25/9/21 20:59 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B02]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
15
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/39737/quizzes/80182 1/13
25/9/21 20:59 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B02]

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1
51 minutos 70 de 75

Puntaje para este intento:


70 de 75
Entregado el 25 de sep en 20:58
Este intento tuvo una duración de 51 minutos.

https://poli.instructure.com/courses/39737/quizzes/80182 2/13
25/9/21 20:59 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B02]

Pregunta 1 5
/ 5 pts

La visión del desarrollo desde la economía ambiental plantea que la


solidaridad intergeneracional se logra manteniendo la capacidad de las
generaciones futuras de elegir, lo cual permitiría que se agotara el
paisaje, por ejemplo, sin que ello sea necesariamente insostenible. Los
argumentos que sustentan tal afirmación son:

¡Correcto!  
La soberanía del consumidor y el optimismo tecnológico.

 
El análisis ecológico de la complejidad y el principio de incertidumbre de
eventos futuros.

 
El optimismo tecnológico y el principio de incertidumbre de eventos
futuros.

 
El análisis ecológico de la complejidad y la soberanía del consumidor.

Pregunta 2 5
/ 5 pts

Una respuesta preventiva y voluntaria de las empresas a la presión de la


sociedad para buscar alternativas de producción que aseguren un
manejo ambiental que reduzca las externalidades causadas por el sector
empresarial. Ahora como la gestión ambiental no puede ser simplemente
una serie de actividades aisladas que busque un mejor desempeño
ambiental empresarial, esto significa que un sistema de gestión ambiental
es:

 
Un proceso de procedimientos de control, medición y mantenimiento de
registros.

https://poli.instructure.com/courses/39737/quizzes/80182 3/13
25/9/21 20:59 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B02]

¡Correcto!  
Una estructura organizativa, que incorpora responsabilidades, prácticas,
procedimientos, procesos y recursos que permiten implementar y
mantener la gestión ambiental dentro de cualquier organización.

 
Implementación de procedimientos para incorporar las medidas
ambientales en otros aspectos de las operaciones de la empresa, tales
como seguridad industrial, compras, investigación y desarrollo, mercadeo,
finanzas, etc.

 
Un método de capacitación para asegurarse que todos los empleados
comprenden por qué y cómo cumplir sus responsabilidades ambientales
dentro del contexto de sus actividades laborales.

Pregunta 3 5
/ 5 pts

El orden cronológico de la sucesión de revoluciones en la relación


hombre-ambiente es:

¡Correcto!  
Neolítico, industrial, ambiental.

 
Ambiental, industrial, neolítico.

 
Ambiental, neolítico, industrial.

 
Neolítico, ambiental, industrial.

Pregunta 4 5
/ 5 pts

https://poli.instructure.com/courses/39737/quizzes/80182 4/13
25/9/21 20:59 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B02]

Los procesos de sobreexplotación se generan cuando el hombre, en


búsqueda de obtener una mayor rentabilidad económica de la explotación
de los recursos renovables y no renovables, supera el rendimiento
sostenible, definido como la tasa más alta a la que un recurso renovable
puede ser utilizado, sin reducir su reserva disponible. Si se excede este
punto, el recurso empieza a disminuir; proceso conocido como
degradación ambiental. Cuando se toma en consideración iniciar
acciones para minimizar la sobreexplotación o contaminación la mejor
solución es:

 
Sustitución de materiales, minimizar el impacto ambiental negativo de las
emisiones atmosféricas, minimizar los vertimientos de efluentes
contaminantes.

 
Modificación de los sistemas de explotación y la búsqueda de nuevos
valores que lleven a niveles de consumo sostenibles.

 
Cambio técnico de los procesos productivos, minimizar los vertimientos de
efluentes contaminantes y racionalizar la explotación de los recursos
naturales.

¡Correcto!  
Reducir el consumo de energía, agua, la generación de residuos sólidos,
facilitar la reutilización de materiales, minimizar el impacto ambiental
negativo de las emisiones atmosféricas, minimizar los vertimientos de
efluentes contaminantes y racionalizar la explotación de los recursos
naturales.

Pregunta 5 5
/ 5 pts

La aplicación de la metodología PHVA permite:

https://poli.instructure.com/courses/39737/quizzes/80182 5/13
25/9/21 20:59 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B02]

 
Adoptar la organización a sus políticas e implementar los procesos legales
de acuerdo a las políticas públicas, informar sobre los resultados y tomar
acciones para mejorar continuamente el desempeño de los sistemas.

 
Establecer los objetivos y procesos para conseguir los resultados de
acuerdo con los requisitos legales, realizar el seguimiento y la medición,
los objetivos y los requisitos de gestión.

¡Correcto!  
Establecer los objetivos e implementar los procesos, realizar el
seguimiento y la medición, los objetivos y los requisitos de gestión,
informar sobre los resultados y tomar acciones para mejorar
continuamente el desempeño de los sistemas.

 
Establecer los objetivos y procesos sin los requisitos de gestión e informar
sobre los resultados y tomar acciones para permanecer sin modificación
en el desempeño de los sistemas.

Pregunta 6 5
/ 5 pts

La búsqueda de acumulación de capital natural se puede lograr a través


de:

¡Correcto!  
Política de desincentivo de la ganadería extensiva para evitar la
transformación de bosques en potreros.

 
Políticas de subsidios a los combustibles a flotas pesqueras.

 
Superar la capacidad de carga y el rendimiento máximo sostenible.

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25/9/21 20:59 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B02]

 
Políticas de aprovechamiento de los valores de opción como los de
potencial farmacéutico.

Pregunta 7 5
/ 5 pts

El desarrollo sostenible permite viabilizar una estrategia que permita


conservar en el presente los recursos, asegurándolos para las futuras
generaciones.

La búsqueda de un equilibrio entre el aspecto económico y ambiental


requiere la indagación de nuevos valores por parte de las empresas para
que se apropien de su responsabilidad social frente a los problemas
ambientales que nos agobian. De acuerdo a la concepción anterior
acerca de la visión de desarrollo sostenible, podríamos decir que:

 
Las empresas deben ocuparse de producir de acuerdo a la escala de sus
necesidades, pues así son responsables del uso o no indiscriminado de
los recursos ambientales, económicos y sociales.

¡Correcto!  
Se requiere mantener un equilibrio entre lo social, ambiental y económico
en aras de contrarrestar el inadecuado usufructo de los recursos, y así
prevenir que no haya existencias para las futuras generaciones.

 
Siempre se debe tener en cuenta el equilibrio entre lo social, económico-
financiero y ambiental, con el propósito de asegurar la productividad y
costos que no intervengan en el precio final.

 
Es necesario que las empresas piensen más allá de solo producir, siempre
y cuando sean responsables por lo que se genera a partir de sus procesos
de producción, particularmente de los residuos.

https://poli.instructure.com/courses/39737/quizzes/80182 7/13
25/9/21 20:59 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B02]

Pregunta 8 5
/ 5 pts

De las siguientes opciones de respuesta, ¿cuál corresponde a una


externalidad positiva de la producción?

 
La generación de gas metano en la producción de ganadería extensiva.

¡Correcto!  
La polinización provocada por las abejas de una empresa de producción
de miel.

 
El vertimiento de aguas residuales de una empresa de tinta de telas de
cuero en la cuenca baja de un río.

 
La radiación electromagnética a causa de la producción y consumo de
aparatos móviles.

Pregunta 9 5
/ 5 pts

Algo común para todos los sistemas de gestión ambiental es la búsqueda


del mejoramiento continuo de su desempeño ambiental. Algo que ya las
empresas de todo el mundo ven, no como un gasto, si no como una
opción de volverse más competitivo en un contexto de una sociedad
mejor informada de la situación ambiental y de los responsables de los
procesos de degradación ambiental que afrontamos. La actividad del
Sistema de Gestión Ambiental que mejor da cuenta de tal búsqueda por
parte de las empresas es:

https://poli.instructure.com/courses/39737/quizzes/80182 8/13
25/9/21 20:59 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B02]

 
Identificar y controlar los aspectos (causas), impactos (consecuencias) y
riesgos ambientales que afectan una organización.

 
Diseñar su política ambiental, plantear sus objetivos y metas,
especialmente el cumplimiento de la legislación ambiental.

 
Definir un conjunto básico de principios que guíen el enfoque de la
organización en relación con sus responsabilidades ambientales.

¡Correcto!  
Definir un conjunto básico de principios que guíen el enfoque de la
organización en relación con sus responsabilidades ambientales,
económicas y sociales de manera integral.

Pregunta 10 0
/ 5 pts

La naturaleza está basada en una dinámica no lineal de relaciones de


interconexión e intercambio de materia y energía entre todos sus
elementos bióticos y abióticos, conformando sistemas autoorganizadores
y autorreguladores que permiten el equilibrio dinámico a través de
fluctuaciones continuas de cada una de sus variables. Según la visión de
la economía ecológica, la organización de los sistemas sociales y
económicos como sistemas vivientes debe guiarse en concordancia con
esta dinámica no lineal regida por dos reglas básicas de organización:

 
Encontrar una magnitud de máximo rendimiento para cada estructura,
organización e institución, y enfocarse en el crecimiento de variables como
el PIB, el rendimiento o el beneficio económico y generar una economía
basada en el uso intensivo y continuo de los recursos naturales para sacar
su máximo rendimiento.

https://poli.instructure.com/courses/39737/quizzes/80182 9/13
25/9/21 20:59 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B02]

 
Encontrar una magnitud óptima para cada estructura, organización e
institución, y enfocarse en el crecimiento de variables como el PIB, el
rendimiento o el beneficio económico y generar una economía basada en
el uso intensivo y continuo de los recursos naturales para sacar su
máximo rendimiento.

espuesta correcta  
Encontrar una magnitud óptima para cada estructura, organización e
institución, no solo enfocarse en el crecimiento de variables como el PIB,
el rendimiento o el beneficio económico y generar una economía basada
en la recuperación continua de los recursos naturales.

Respondido  
Encontrar una magnitud óptima para cada estructura, organización e
institución, y enfocarse en el crecimiento de variables como el PIB, el
rendimiento o el beneficio económico y generar una economía basada en
la recuperación continua de los recursos naturales.

Pregunta 11 5
/ 5 pts

Cuál de las siguiente opciones NO es un objetivo del Sistema de Gestión


Ambiental.

 
Medir el desempeño frente a metas y estándares ambientales.

 
Establecer metas a corto, mediano y largo plazo para el desempeño
ambiental.

 
Definir un conjunto básico de principios que guíen el enfoque de la
organización en relación con sus responsabilidades ambientales.

https://poli.instructure.com/courses/39737/quizzes/80182 10/13
25/9/21 20:59 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B02]

¡Correcto!  
Disminuir los impactos ambientales en los procesos de manufactura de las
empresas.

Pregunta 12 5
/ 5 pts

La necesidad de crear modelos de organización económica alternativos


requerirá de una descentralización del poder económico, no solo a nivel
estatal y empresarial, sino de modos de vida fomentando y gestionando
tecnologías con poco impacto ambiental, locales, pequeñas, que
aumentan la autosuficiencia, donde se requerirá como principal capital el
talento humano. ¿Cuál de los siguientes ejemplos de tecnología están
acordes a estos requerimientos?

¡Correcto!  
Colectores de energía solar, aerogeneradores, agricultura orgánica,
reciclaje; llamadas tecnologías suaves.

 
Energía fósil, hidroeléctricas, agricultura intensiva, reciclaje; llamadas
tecnologías duras.

 
Colectores de energías solar, hidroeléctricas, agricultura extensiva,
reciclaje; llamadas tecnologías suaves.

 
Energía termonuclear, hidroeléctricas, agricultura intensiva, reciclaje;
llamadas tecnologías duras.

Pregunta 13 5
/ 5 pts

https://poli.instructure.com/courses/39737/quizzes/80182 11/13
25/9/21 20:59 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B02]

La frase, “las medidas que tomará la empresa para resolver sus


problemas ambientales", traduce, en pocas palabras, las políticas
ambientales de la empresa en metas y objetivos e identifica las
actividades para lograrlo. Esta actividad corresponde a:

 
Integración del manejo ambiental en las operaciones de la empresa.

 
Estructuras organizacionales.

 
La política ambiental.

¡Correcto!  
Un plan de acción.

Pregunta 14 5
/ 5 pts

Un sistema de gestión ambiental incluye las acciones que disminuyen los


impactos ambientales en los procesos de manufactura de las empresas.

 
Verdadero

¡Correcto!  
Falso

Pregunta 15 5
/ 5 pts

El alcance de un proyecto sobre el sistema de gestión ambiental puede


ser distinto según la empresa o área en donde se realice, pero
fundamentalmente debe responder a los siguientes objetivos:

 
Beneficios mutuos, predisposición, compromiso, crear vínculos
organizativos.

https://poli.instructure.com/courses/39737/quizzes/80182 12/13
25/9/21 20:59 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B02]

¡Correcto!  
Disponer de la información de los aspectos e impactos ambientales
cuando sea necesaria y por los medios adecuados, suministrar
información de manera selectiva de los procesos y variar en la forma de la
representación de los componentes ambientales.

 
Entrar información, almacenar información, procesar información y arrojar
información.

 
Dar soporte a los objetivos y estrategias de la empresa, conseguir que se
adapte a la evolución de la empresa, integrarlo al plan general de la
empresa, fijar responsabilidades sobre los datos.

Puntaje del examen:


70 de 75

https://poli.instructure.com/courses/39737/quizzes/80182 13/13
25/9/21 16:59 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

Volver a realizar el examen

Historial de intentos

https://poli.instructure.com/courses/39761/quizzes/80226 1/10
25/9/21 16:59 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1
70 minutos 67.5 de 75


Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Puntaje para este intento:


67.5 de 75
Entregado el 25 de sep en 16:57
Este intento tuvo una duración de 70 minutos.

Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts

La compañia COLEXPO desea expandirse por toda latinoamérica, para


ello va a empreder un proyecto cuya tasa interna de retorno es del 20%.
Los activos de la empresa estan valorados en 10,000 millones y 6,000
millones en pasivos, el impuesto de renta para las compañias del sector
exportador es de 34%, el costo de recursos propios Ke es del 18% y el
costo de la deuda Kd es del 15%.    

COLEXPO debe determinar Costo de Capital Promedio Ponderado para


determinar si el proyecto es viable o no financieramente. Cuál es el Costo
de Capital Promedio Ponderado? 

 
13.14%

CCPP

 
16,2%

 
16,8%

 
10,70%

 
14 %

https://poli.instructure.com/courses/39761/quizzes/80226 2/10
25/9/21 16:59 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

Incorrecto Pregunta 2 0
/ 7.5 pts

EL nuevo gerente de la empresa, llegó con la firme intención de


implementar un sistema de creación de valor, para lo cual se enfoca en lo
que realmente le genera valor a la compañía, esto se conoce como: 

 
Ventaja Competitiva

 
Estructura de Capital

 
Objeto social

 
Visión de largo plazo

Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

La empresa EL CENTAVITO, ha tenido buenos resultados en el último


período, posee actualmente un excedente de capital del cual considera
puede disponer sin restricciones por un período mayor a 180 días e
inferior a 270 días, sabiendo que las directivas de la empresa no les
gusta asumir grandes riesgos.

¿Cuál será la mejor alternativa de inversión para la compañía en este


caso?

 
Invertir en fiducia durante los 180 días

 
Invertir en títulos inmobiliarios con rentabilidad garantizada

https://poli.instructure.com/courses/39761/quizzes/80226 3/10
25/9/21 16:59 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

Todas son opciones posibles para invertir, pero sabiendo de


antemano que no les gusta el riesgo se descarta la inversión en
acciones, todas las otras son opciones de bajo riesgo, pero el time
deposit y la fiducia son inversiones más de corto plazo; el CDT a 180
días es buena inversión pero no es la mejor ya que definitivamente
se quedan unos días sin invertir, por lo que los títulos inmobiliarios
son la mejor opción ya que no tienen un mínimo de días para invertir,
puede salir a venderse en cualquier momento y genera una
rentabilidad adicional que dicha inversión también se valoriza en el
tiempo.

 
Constituir un time deposit por 180 días

 
Abrir un CDT a 180 días

 
Adquirir acciones ordinarias en la Bolsa de valores

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

Los factores que han contribuido a que los gerentes se preocupen cada
vez más por la generación de valor en la empresa y la gerencia de valor
son:

 
Flujo mundial de capitales, retos planeados por la apertura económica, las
privatizaciones, necesidad de mejores medidas para evaluar el
desempeño.

 
El cambio climático, la falta de comunicación entre gerente y
subordinados, el incremento de capital extranjero que llega a un país, la
falta de legislación tributaria internacional.

https://poli.instructure.com/courses/39761/quizzes/80226 4/10
25/9/21 16:59 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

 
Flujo mundial de personas, con movimientos de capital importante,
disminución de privatizaciones, necesidad de incursionar en modelos
eficientes de logística para incrementar el mercadeo.

 
La dificultad de salir al mercado y encontrar cada vez mas competencia,
menos mercado, menos utilidad y menos ingresos.

Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts

La creación de valor en una organización es algo compleja, se debe


alinear los intereses de los accionistas, empleados y clientes con las
acciones a ejecutar, por lo tanto, cualquiera de las decisiones a tomar
debe considerar dichos intereses.

La integración de estos intereses se basa en decisiones adecuadas que


se componen de:

 
Financiación, operación y ventas

 
Puesta en marcha, financiación y ejecución

 
Formulación, evaluación y ejecución

 
Inversión, operación y financiación

Cualquier acción que ejecute una empresa en pro de la creación de


valor, requiere como primer esfuerzo realizar una inversión, bien sea
en desarrollar o potencializar la fuerza inductora, o en movilizar a los
actores que se ven involucrados en la acción a desarrollar. En
segundo lugar, es poner en operación la acción definida y por su
puesto como esto genera una inversión, requiere definirse la forma
como se va a financiar, garantizando y midiendo que dicha acción si
este generando valor.

 
Mercado, inversión y financiación

https://poli.instructure.com/courses/39761/quizzes/80226 5/10
25/9/21 16:59 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

La compañía POLI3 en su proceso de expansión, requiere ampliar la


planta de producción y su maquinaria, con el fin de acceder a unas
condiciones adecuadas del crédito a través de las entidades de fomento.

En este sentido, la empresa debe solicitar el crédito con fondos de:

 
BANCOLDEX

Cada entidad de fomento que ha creado el Gobierno tiene como fin


apoyar un sector de la economía que difícilmente es respaldado por
la banca privada, o que eventualmente puede otorgar un acceso más
sencillo al crédito. En este caso la entidad es Bancoldex, que es la
que se encarga de apoyar al sector industrial, productivo y
exportador en Colombia.

 
FINDETER

 
FINAGRO

 
FDN

 
FOGAFIN

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

Al señor John Ni-C le están ofreciendo una empresa, espera tomar una
decisión con base en el objetivo básico financiero, donde lo relevante de
este concepto hoy en día es que este se debe visualizar:

https://poli.instructure.com/courses/39761/quizzes/80226 6/10
25/9/21 16:59 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

 
Desde una perspectiva de largo plazo que en muchos casos los sacrificios
de utilidad que hace la empresa en el corto plazo pueden contribuir a
garantizar la permanencia y el crecimiento.

 
Desde una perspectiva de corto plazo, que genere valor y esto se
traduzca en la maximización de utilidades.

 
Como una tendencia al largo plazo que enmarca un negocio empresarial y
alinea sus metas estratégicas hacia la maximización de utilidades.

 
Como una actividad cortoplacista, que busca la maximización de utilidades
garantizando así el futuro de la empresa a través del crecimiento y su
permanencia.

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts

El adecuado conocimiento de los estados financieros como base para la


toma de decisiones, conlleva a que los gerentes conozcan los efectos de
las transacciones en dichos estados financieros.

Una empresa adquiere un préstamo por valor de $100.000.000 con una


tasa de interés del 15% anual, si la utilidad operacional es de
$35.000.000 y la tasa de impuestos es del 30% entonces el valor de la
utilidad neta es de:

 
$14.000.000

A la utilidad operacional se le descuenta el costo financiero y sobre


el UAI se le descuenta el valor del impuesto.

https://poli.instructure.com/courses/39761/quizzes/80226 7/10
25/9/21 16:59 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

 
$24.500.000

 
$20.000.000

 
$14.500.000

Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts

La generación de valor debe ser una constante dentro de las


organizaciones, sin embargo, no siempre la generación de valor está en
la misma área o línea de negocio de las empresas; adicionalmente es
algo que debe desarrollarse día a día, volviéndolo una cultura dentro de
las organizaciones.

Este proceso inicia en un área de la empresa y termina aplicándose en


toda la compañía, donde se identifican plenamente cada uno de los
actores, sus necesidades y finalmente cómo todos aportan a un mismo
objetivo, satisfaciendo claramente a la empresa y a cada uno de ellos.

Cual fue el área funcional de la Organización donde se reconoce inició el


desarrollo del concepto de “Valor”

 
Mercadeo

La generación de valor se reconoce inicialmente en el área de


mercadeo, como una necesidad de marcar diferencia con la
competencia. De esta forma se resalta en los productos o servicios,
esos adicionales que llevan a los clientes a decidirse por uno u otro
producto para su consumo. Fue una generación de valor con cara al
cliente y en ese momento no se pensaba como esto también
generaba valor a los socios o accionistas.

 
Administrativa

 
Producción

 
Financiera

https://poli.instructure.com/courses/39761/quizzes/80226 8/10
25/9/21 16:59 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

 
Alta Gerencia

Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts

La compañía el AMICANTO, ha tenido problemas con su flujo de caja,


donde ha venido incumpliendo algunos de sus pagos ante proveedores y
entidades financieras, un análisis previo permite detectar que la empresa
aún genera margen de operación.

La empresa ha decidido solicitar una asesoría en el consultorio financiero


del Politécnico Grancolombiano, donde usted como consultor le
recomendó lo siguiente:

 
Tomar un crédito de consolidación de pasivos que le permita rediferir sus
pagos y organizar sus finanzas

La empresa puede optar por cualquiera de las opciones, sin


embargo, la recomendación debe ser tomar un crédito de
consolidación de pasivos, ya que la empresa tiene margen
operacional y en este caso justifica tratar de mantener la operación.
Ya que los problemas son flujos de caja lo mejor es rediferir las
deudas. No es sano acudir a los socios ya que se envía un mensaje
contrario, porque no es para crecer sino para cubrir deudas donde
no querrán invertir. Refinanciar con cada acreedor es un desgaste y
no con todos se puede renegociar deudas a largo plazo.

 
Refinanciar cada deuda con sus acreedores de la mejor forma que pueda

 
Pedir crédito a los socios para pagar las deudas más urgentes y rediferir
las otras

 
Liquidar la empresa antes de qe se queden sin capital

https://poli.instructure.com/courses/39761/quizzes/80226 9/10
25/9/21 16:59 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

Puntaje del examen:


67.5 de 75

https://poli.instructure.com/courses/39761/quizzes/80226 10/10
25/9/21 20:39 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B06]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

https://poli.instructure.com/courses/39820/quizzes/80383 1/10
25/9/21 20:39 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B06]

Intento Hora Puntaje


MANTENER Intento 2 29 minutos 65 de 75

MÁS RECIENTE Intento 2 29 minutos 65 de 75

Intento 1 26 minutos 37.5 de 75


Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Puntaje para este intento:


65 de 75
Entregado el 25 de sep en 20:35
Este intento tuvo una duración de 29 minutos.

Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts

La compañía el AMICANTO, ha tenido problemas con su flujo de caja,


donde ha venido incumpliendo algunos de sus pagos ante proveedores y
entidades financieras, un análisis previo permite detectar que la empresa
aún genera margen de operación.

La empresa ha decidido solicitar una asesoría en el consultorio financiero


del Politécnico Grancolombiano, donde usted como consultor le recomendó
lo siguiente:

 
Tomar un crédito de consolidación de pasivos que le permita rediferir sus
pagos y organizar sus finanzas

La empresa puede optar por cualquiera de las opciones, sin


embargo, la recomendación debe ser tomar un crédito de
consolidación de pasivos, ya que la empresa tiene margen
operacional y en este caso justifica tratar de mantener la operación.
Ya que los problemas son flujos de caja lo mejor es rediferir las
deudas. No es sano acudir a los socios ya que se envía un mensaje
contrario, porque no es para crecer sino para cubrir deudas donde
no querrán invertir. Refinanciar con cada acreedor es un desgaste y
no con todos se puede renegociar deudas a largo plazo.

https://poli.instructure.com/courses/39820/quizzes/80383 2/10
25/9/21 20:39 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B06]

 
Refinanciar cada deuda con sus acreedores de la mejor forma que
pueda

 
Pedir crédito a los socios para pagar las deudas más urgentes y rediferir
las otras

 
Liquidar la empresa antes de qe se queden sin capital

Incorrecto Pregunta 2 0
/ 7.5 pts

Dentro de las competencias fundamentales que deben desarrollar las


empresas, se pueden identificar varias tipologías, bien sea en el producto,
mercado o administración.

Cuando nos referimos a algo que la empresa puede explotar para obtener
mejores oportunidades y contrarrestar las amenazas y así obtener una
mayor rentabilidad frente a la competencia, se hace referencia a:

 
Una competencia de un alto valor

 
Una competencia difícil de copiar

 
Una competencia de posicionamiento de mercado

 
Una competencia de realizar algo raro

Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

El Sr. Hamilton, Gerente de una empresa de artículos de lujo para vehículos,


requiere adquirir un vehículo de deportivo de lujo como parte de una
estrategia comercial. No cuenta con capital en este momento, pero sabe
https://poli.instructure.com/courses/39820/quizzes/80383 3/10
25/9/21 20:39 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B06]

que la empresa tiene el flujo de caja adecuado para atender la financiación


sin inconvenientes.

¿Cuál de las siguientes alternativas de financiación es la que le permite


atender la deuda bajo las condiciones planteadas?

 
Crédito de vehículo

 
Leasing financiero

El leasing financiero permite financiar el 100% del activo, como no es


un bien para la productividad de la empresa, no es posible financiarlo
con leasing operativo, tampoco es posible con un crédito de comercio
ya que son créditos a corto plazo y esto puede afectar el flujo de la
empresa, y los créditos de fomento no atienden este tipo de
solicitudes ya que no fomentan la productividad de la empresa.

 
Leasing operativo

 
Crédito de comercio

 
Crédito de fomento

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

La empresa EL CENTAVITO, ha tenido buenos resultados en el último


período, posee actualmente un excedente de capital del cual considera
puede disponer sin restricciones por un período mayor a 180 días e inferior
a 270 días, sabiendo que las directivas de la empresa no les gusta asumir
grandes riesgos.

¿Cuál será la mejor alternativa de inversión para la compañía en este


caso?

 
Invertir en fiducia durante los 180 días

 
Invertir en títulos inmobiliarios con rentabilidad garantizada

https://poli.instructure.com/courses/39820/quizzes/80383 4/10
25/9/21 20:39 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B06]

Todas son opciones posibles para invertir, pero sabiendo de


antemano que no les gusta el riesgo se descarta la inversión en
acciones, todas las otras son opciones de bajo riesgo, pero el time
deposit y la fiducia son inversiones más de corto plazo; el CDT a 180
días es buena inversión pero no es la mejor ya que definitivamente se
quedan unos días sin invertir, por lo que los títulos inmobiliarios son la
mejor opción ya que no tienen un mínimo de días para invertir, puede
salir a venderse en cualquier momento y genera una rentabilidad
adicional que dicha inversión también se valoriza en el tiempo.

 
Constituir un time deposit por 180 días

 
Abrir un CDT a 180 días

 
Adquirir acciones ordinarias en la Bolsa de valores

Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts

La empresa QAP SA, de origen estatal ha encontrado que no tiene como


competir en el mercado ya que la tecnología avanza muy rápido y ya
presenta rezagos significativos, por lo que el Gobierno de turno ha decidido
vender la empresa y una vez superado todos los trámites internos y de
autorizaciones espera salir a la venta en uno o dos años.

Como consultor externo, usted considera que la empresa debe:

 
Mantener la empresa a flote mientras se da el proceso de venta

 
Iniciar acciones que conduzcan a la generación de valor antes de la
venta

https://poli.instructure.com/courses/39820/quizzes/80383 5/10
25/9/21 20:39 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B06]

Es claro que, para ejecutar las ventas, La empresa debe encontrarse


lo más equilibrada posible. En ese sentido, no hacer nada es seguir
deteriorando la empresa, lo que reduce su valor y eventualmente ya
no habría que vender; desinvertir es desmantelar la empresa por lo
que las posibilidades de venderla también se reducen básicamente a
la competencia solamente y esto afectaría terriblemente el precio.
Reducir el personal, aunque suena bien en un principio, también va a
generar problemas en la prestación del servicio lo que termina
deteriorando la empresa, reduciendo clientes y facturación, lo que
obviamente afecta el precio de venta. Por otra parte, bajar los precios
no garantiza la continuidad de los clientes ya que si se están
perdiendo es por no actualizarse a las nuevas necesidades que
demanda el mercado. Lo que debe hacer una empresa es iniciar
acciones que generen valor, esto facilita la venta, mejora el precio y
adicionalmente la hace llamativa a nuevos jugadores que quieran
entrar al mercado a competir e invertir, así también se garantiza el
trabajo de todos, mejores condiciones de mercado para los clientes,
es lo ideal en una relación gana-gana para todos.

 
Desinvertir lo que puedan en activos para recuperar algo de dinero

 
Reducir la planta de personal lo que más sea posible para bajar gastos
operacionales.

 
Bajar los precios de los servicios para no perder clientes

Parcial Pregunta 6 5
/ 7.5 pts

De la siguiente lista de Inductores de Valor escoja aquellos que son


inductores cuyo propósito es monitorear la gestión financiera de la
empresa (seleccione mas de una alternativa):

 
ROE

 
EBITDA

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Margen EBITDA

 
WACC

 
CAPM

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

Relacione las dos columnas de acuerdo con su respectiva definición

Macroinductores de Valor   Rentabilidad del Activo

Inductores Operativos y   Productividad del Activ


Financieros

Microinductores   Las competencias que

Inductores Estrategicos   Tasa de Reinversión, C

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts

La compañía POLI3 en su proceso de expansión, requiere ampliar la planta


de producción y su maquinaria, con el fin de acceder a unas condiciones
adecuadas del crédito a través de las entidades de fomento.

En este sentido, la empresa debe solicitar el crédito con fondos de:

 
BANCOLDEX

https://poli.instructure.com/courses/39820/quizzes/80383 7/10
25/9/21 20:39 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B06]

Cada entidad de fomento que ha creado el Gobierno tiene como fin


apoyar un sector de la economía que difícilmente es respaldado por
la banca privada, o que eventualmente puede otorgar un acceso más
sencillo al crédito. En este caso la entidad es Bancoldex, que es la
que se encarga de apoyar al sector industrial, productivo y
exportador en Colombia.

 
FINDETER

 
FINAGRO

 
FDN

 
FOGAFIN

Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts

El Gobierno nacional dentro de sus políticas de apoyo al desarrollo


económico del país, ha decidido crear unas entidades de fomento que
apoyen dicho desarrollo, cada entidad tiene una o varias funciones
específicas que entre todas complementan el apoyo a la industria y a los
entes territoriales.

La principal razón por la cual el Gobierno creó a ENTERRITORIO es:

 
Garantizar el acceso al crédito de los entes territoriales

 
Para que defina a que entidades se les puede o no prestar dinero

 
Cobrarles a los entes territoriales por su ineficiencia

 
Para colaborar en la viabilidad de proyectos de obras de infraestructura

https://poli.instructure.com/courses/39820/quizzes/80383 8/10
25/9/21 20:39 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B06]

ENTERRITORIO tiene 2 misiones principales, la primera es apoyar la


presentación y sustentación de proyectos para buscar financiación
por parte de los entes territoriales ya que una de las principales
falencias de los responsables es el desconocimiento y experiencia en
la viabilidad de proyectos, en segunda instancia es apoyar con
crédito la elaboración y presentación de estos proyectos.

Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts

Al señor John Ni-C le están ofreciendo una empresa, espera tomar una
decisión con base en el objetivo básico financiero, donde lo relevante de
este concepto hoy en día es que este se debe visualizar:

 
Desde una perspectiva de largo plazo que en muchos casos los
sacrificios de utilidad que hace la empresa en el corto plazo pueden
contribuir a garantizar la permanencia y el crecimiento.

 
Desde una perspectiva de corto plazo, que genere valor y esto se
traduzca en la maximización de utilidades.

 
Como una tendencia al largo plazo que enmarca un negocio empresarial
y alinea sus metas estratégicas hacia la maximización de utilidades.

 
Como una actividad cortoplacista, que busca la maximización de
utilidades garantizando así el futuro de la empresa a través del
crecimiento y su permanencia.

Puntaje del examen:


65 de 75

https://poli.instructure.com/courses/39820/quizzes/80383 9/10
25/9/21 20:39 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B06]

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25/9/21 17:10 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B03]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
15
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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Historial de intentos

https://poli.instructure.com/courses/39776/quizzes/83495 1/12
25/9/21 17:10 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B03]

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1
28 minutos 75 de 75

Puntaje para este intento:


75 de 75
Entregado el 25 de sep en 15:32
Este intento tuvo una duración de 28 minutos.

Pregunta 1 5
/ 5 pts

El proceso de planeación de los recursos y las actividades ambientales


evoluciona a través de ciertas etapas del PHVA, en la etapa inicial
podemos encontrar:

 
Adquirir una computadora para ahorrar papel y mano de obra, y obtener
recursos para la implementación del sistema ambiental.

¡Correcto!  
Implica un proceso mediante el cual una empresa identifica los aspectos e
impactos ambientales según sus necesidades en la actividad económica
para la asignación de recursos.

 
El tipo de administración ambiental suelen ser manejados por un
administrador sin conocimiento de sistemas integrados.

 
Iniciar con la primera implementación exitosa del primer sistema
ambiental. Contratar especialistas con excelente preparación en sistemas.
Los gastos en sistemas empiezan a ser considerables.

Pregunta 2 5
/ 5 pts

https://poli.instructure.com/courses/39776/quizzes/83495 2/12
25/9/21 17:10 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B03]

Los procesos de sobreexplotación se generan cuando el hombre, en


búsqueda de obtener una mayor rentabilidad económica de la explotación
de los recursos renovables y no renovables, supera el rendimiento
sostenible, definido como la tasa más alta a la que un recurso renovable
puede ser utilizado, sin reducir su reserva disponible. Si se excede este
punto, el recurso empieza a disminuir; proceso conocido como
degradación ambiental. Cuando se toma en consideración iniciar
acciones para minimizar la sobreexplotación o contaminación la mejor
solución es:

 
Cambio técnico de los procesos productivos, minimizar los vertimientos de
efluentes contaminantes y racionalizar la explotación de los recursos
naturales.

 
Modificación de los sistemas de explotación y la búsqueda de nuevos
valores que lleven a niveles de consumo sostenibles.

 
Sustitución de materiales, minimizar el impacto ambiental negativo de las
emisiones atmosféricas, minimizar los vertimientos de efluentes
contaminantes.

¡Correcto!  
Reducir el consumo de energía, agua, la generación de residuos sólidos,
facilitar la reutilización de materiales, minimizar el impacto ambiental
negativo de las emisiones atmosféricas, minimizar los vertimientos de
efluentes contaminantes y racionalizar la explotación de los recursos
naturales.

Pregunta 3 5
/ 5 pts

Un sistema de gestión ambiental incluye las acciones que disminuyen los


impactos ambientales en los procesos de manufactura de las empresas.
https://poli.instructure.com/courses/39776/quizzes/83495 3/12
25/9/21 17:10 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B03]

¡Correcto!  
Falso

 
Verdadero

Pregunta 4 5
/ 5 pts

Cuál de las siguiente opciones NO es un objetivo del Sistema de Gestión


Ambiental.

 
Definir un conjunto básico de principios que guíen el enfoque de la
organización en relación con sus responsabilidades ambientales.

 
Medir el desempeño frente a metas y estándares ambientales.

 
Establecer metas a corto, mediano y largo plazo para el desempeño
ambiental.

¡Correcto!  
Disminuir los impactos ambientales en los procesos de manufactura de las
empresas.

Pregunta 5 5
/ 5 pts

La necesidad de crear modelos de organización económica alternativos


requerirá de una descentralización del poder económico, no solo a nivel
estatal y empresarial, sino de modos de vida fomentando y gestionando
tecnologías con poco impacto ambiental, locales, pequeñas, que
aumentan la autosuficiencia, donde se requerirá como principal capital el
talento humano. ¿Cuál de los siguientes ejemplos de tecnología están
acordes a estos requerimientos?
https://poli.instructure.com/courses/39776/quizzes/83495 4/12
25/9/21 17:10 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B03]

¡Correcto!  
Colectores de energía solar, aerogeneradores, agricultura orgánica,
reciclaje; llamadas tecnologías suaves.

 
Energía termonuclear, hidroeléctricas, agricultura intensiva, reciclaje;
llamadas tecnologías duras.

 
Colectores de energías solar, hidroeléctricas, agricultura extensiva,
reciclaje; llamadas tecnologías suaves.

 
Energía fósil, hidroeléctricas, agricultura intensiva, reciclaje; llamadas
tecnologías duras.

Pregunta 6 5
/ 5 pts

“Se entiende por desarrollo sostenible aquel que conduzca al crecimiento


económico, a la elevación de la calidad de la vida y al bienestar social,
sin agotar la base de recursos naturales en que se sustenta, ni deteriorar
el medio ambiente o el derecho de las generaciones futuras a utilizarlo
para la satisfacción de sus propias necesidades”. De esta frase se puede
afirmar que:

¡Correcto!  
El desarrollo sostenible lleva al crecimiento económico con calidad de
vida.

 
El desarrollo sostenible requiere crecimiento económico y el agotamiento
de los recursos naturales.

https://poli.instructure.com/courses/39776/quizzes/83495 5/12
25/9/21 17:10 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B03]

 
El desarrollo sostenible lleva a agotar y a reducir un poco el bienestar
social.

 
El desarrollo sostenible implica deteriorar los recursos de las próximas
generaciones.

Pregunta 7 5
/ 5 pts

En la frase, “el desarrollo sustentable es un modelo inacabado que


retoma los principios del ecodesarrollo fortaleciéndolos con los nuevos
elementos de la economía que, a la vez validan la necesidad de
estrategias productivas que no degraden el ambiente, hacen hincapié en
la necesidad de elevar el nivel de vida de los grupos y sectores de la
población más vulnerables, identificando mejor las responsabilidades de
cada parte frente a la pobreza y la crisis ambiental”. La palabra
sustentable significa:

 
Un suceso que cambia en el tiempo, sin importar la condiciones en que se
desarrolla.

 
Un suceso que cambia constantemente en el tiempo, sin importar la
condiciones en que se desarrolla.

¡Correcto!  
Posibilidad o condición de tener un basamento de apoyo para asegurar la
permanencia en el tiempo.

https://poli.instructure.com/courses/39776/quizzes/83495 6/12
25/9/21 17:10 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B03]

 
Un suceso que se mantiene invariable en el tiempo, sin importar la
condiciones en que se desarrolla.

Pregunta 8 5
/ 5 pts

La frase, “las medidas que tomará la empresa para resolver sus


problemas ambientales", traduce, en pocas palabras, las políticas
ambientales de la empresa en metas y objetivos e identifica las
actividades para lograrlo. Esta actividad corresponde a:

 
Estructuras organizacionales.

¡Correcto!  
Un plan de acción.

 
La política ambiental.

 
Integración del manejo ambiental en las operaciones de la empresa.

Pregunta 9 5
/ 5 pts

La búsqueda de acumulación de capital natural se puede lograr a través


de:

 
Políticas de subsidios a los combustibles a flotas pesqueras.

¡Correcto!  
Política de desincentivo de la ganadería extensiva para evitar la
transformación de bosques en potreros.

https://poli.instructure.com/courses/39776/quizzes/83495 7/12
25/9/21 17:10 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B03]

 
Políticas de aprovechamiento de los valores de opción como los de
potencial farmacéutico.

 
Superar la capacidad de carga y el rendimiento máximo sostenible.

Pregunta 10 5
/ 5 pts

El alcance de un proyecto sobre el sistema de gestión ambiental puede


ser distinto según la empresa o área en donde se realice, pero
fundamentalmente debe responder a los siguientes objetivos:

 
Dar soporte a los objetivos y estrategias de la empresa, conseguir que se
adapte a la evolución de la empresa, integrarlo al plan general de la
empresa, fijar responsabilidades sobre los datos.

 
Entrar información, almacenar información, procesar información y arrojar
información.

 
Beneficios mutuos, predisposición, compromiso, crear vínculos
organizativos.

¡Correcto!  
Disponer de la información de los aspectos e impactos ambientales
cuando sea necesaria y por los medios adecuados, suministrar
información de manera selectiva de los procesos y variar en la forma de la
representación de los componentes ambientales.

Pregunta 11 5
/ 5 pts
https://poli.instructure.com/courses/39776/quizzes/83495 8/12
25/9/21 17:10 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B03]

La naturaleza está basada en una dinámica no lineal de relaciones de


interconexión e intercambio de materia y energía entre todos sus
elementos bióticos y abióticos, conformando sistemas autoorganizadores
y autorreguladores que permiten el equilibrio dinámico a través de
fluctuaciones continuas de cada una de sus variables. Según la visión de
la economía ecológica, la organización de los sistemas sociales y
económicos como sistemas vivientes debe guiarse en concordancia con
esta dinámica no lineal regida por dos reglas básicas de organización:

 
Encontrar una magnitud óptima para cada estructura, organización e
institución, y enfocarse en el crecimiento de variables como el PIB, el
rendimiento o el beneficio económico y generar una economía basada en
la recuperación continua de los recursos naturales.

 
Encontrar una magnitud de máximo rendimiento para cada estructura,
organización e institución, y enfocarse en el crecimiento de variables como
el PIB, el rendimiento o el beneficio económico y generar una economía
basada en el uso intensivo y continuo de los recursos naturales para sacar
su máximo rendimiento.

¡Correcto!  
Encontrar una magnitud óptima para cada estructura, organización e
institución, no solo enfocarse en el crecimiento de variables como el PIB,
el rendimiento o el beneficio económico y generar una economía basada
en la recuperación continua de los recursos naturales.

 
Encontrar una magnitud óptima para cada estructura, organización e
institución, y enfocarse en el crecimiento de variables como el PIB, el
rendimiento o el beneficio económico y generar una economía basada en
el uso intensivo y continuo de los recursos naturales para sacar su
máximo rendimiento.

Pregunta 12 5
/ 5 pts

https://poli.instructure.com/courses/39776/quizzes/83495 9/12
25/9/21 17:10 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B03]

El orden lógico en el que desarrolla el ciclo básico de mejora continua del


comportamiento ambiental es:

 
Planear, verificar, actuar y hacer.

 
Planear, actuar, hacer y verificar.

 
Planear, verificar, hacer y actuar.

¡Correcto!  
Planear, hacer, verificar y actuar.

Pregunta 13 5
/ 5 pts

Una respuesta preventiva y voluntaria de las empresas a la presión de la


sociedad para buscar alternativas de producción que aseguren un
manejo ambiental que reduzca las externalidades causadas por el sector
empresarial. Ahora como la gestión ambiental no puede ser simplemente
una serie de actividades aisladas que busque un mejor desempeño
ambiental empresarial, esto significa que un sistema de gestión ambiental
es:

¡Correcto!  
Una estructura organizativa, que incorpora responsabilidades, prácticas,
procedimientos, procesos y recursos que permiten implementar y
mantener la gestión ambiental dentro de cualquier organización.

 
Implementación de procedimientos para incorporar las medidas
ambientales en otros aspectos de las operaciones de la empresa, tales
como seguridad industrial, compras, investigación y desarrollo, mercadeo,
finanzas, etc.

https://poli.instructure.com/courses/39776/quizzes/83495 10/12
25/9/21 17:10 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B03]

 
Un método de capacitación para asegurarse que todos los empleados
comprenden por qué y cómo cumplir sus responsabilidades ambientales
dentro del contexto de sus actividades laborales.

 
Un proceso de procedimientos de control, medición y mantenimiento de
registros.

Pregunta 14 5
/ 5 pts

El desarrollo sostenible permite viabilizar una estrategia que permita


conservar en el presente los recursos, asegurándolos para las futuras
generaciones.

La búsqueda de un equilibrio entre el aspecto económico y ambiental


requiere la indagación de nuevos valores por parte de las empresas para
que se apropien de su responsabilidad social frente a los problemas
ambientales que nos agobian. De acuerdo a la concepción anterior
acerca de la visión de desarrollo sostenible, podríamos decir que:

 
Las empresas deben ocuparse de producir de acuerdo a la escala de sus
necesidades, pues así son responsables del uso o no indiscriminado de
los recursos ambientales, económicos y sociales.

 
Es necesario que las empresas piensen más allá de solo producir, siempre
y cuando sean responsables por lo que se genera a partir de sus procesos
de producción, particularmente de los residuos.

¡Correcto!  
Se requiere mantener un equilibrio entre lo social, ambiental y económico
en aras de contrarrestar el inadecuado usufructo de los recursos, y así
prevenir que no haya existencias para las futuras generaciones.

https://poli.instructure.com/courses/39776/quizzes/83495 11/12
25/9/21 17:10 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B03]

 
Siempre se debe tener en cuenta el equilibrio entre lo social, económico-
financiero y ambiental, con el propósito de asegurar la productividad y
costos que no intervengan en el precio final.

Pregunta 15 5
/ 5 pts

El orden cronológico de la sucesión de revoluciones en la relación


hombre-ambiente es:

 
Ambiental, industrial, neolítico.

¡Correcto!  
Neolítico, industrial, ambiental.

 
Ambiental, neolítico, industrial.

 
Neolítico, ambiental, industrial.

Puntaje del examen:


75 de 75

https://poli.instructure.com/courses/39776/quizzes/83495 12/12
25/9/2021 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B09]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
15
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/40397/quizzes/82026 1/13
25/9/2021 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B09]

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1
22 minutos 75 de 75

Puntaje para este intento:


75 de 75
Entregado el 25 de sep en 16:59
Este intento tuvo una duración de 22 minutos.

Pregunta 1 5
/ 5 pts
https://poli.instructure.com/courses/40397/quizzes/82026 2/13
25/9/2021 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B09]

Una respuesta preventiva y voluntaria de las empresas a la presión de la


sociedad para buscar alternativas de producción que aseguren un manejo
ambiental que reduzca las externalidades causadas por el sector
empresarial. Ahora como la gestión ambiental no puede ser simplemente
una serie de actividades aisladas que busque un mejor desempeño
ambiental empresarial, esto significa que un sistema de gestión ambiental
es:

 
Un proceso de procedimientos de control, medición y mantenimiento de
registros.

¡Correcto!  
Una estructura organizativa, que incorpora responsabilidades, prácticas,
procedimientos, procesos y recursos que permiten implementar y
mantener la gestión ambiental dentro de cualquier organización.

 
Implementación de procedimientos para incorporar las medidas
ambientales en otros aspectos de las operaciones de la empresa, tales
como seguridad industrial, compras, investigación y desarrollo, mercadeo,
finanzas, etc.

 
Un método de capacitación para asegurarse que todos los empleados
comprenden por qué y cómo cumplir sus responsabilidades ambientales
dentro del contexto de sus actividades laborales.

Pregunta 2 5
/ 5 pts

De las siguientes opciones de respuesta, ¿cuál corresponde a una


externalidad positiva de la producción?

https://poli.instructure.com/courses/40397/quizzes/82026 3/13
25/9/2021 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B09]

 
La generación de gas metano en la producción de ganadería extensiva.

 
La radiación electromagnética a causa de la producción y consumo de
aparatos móviles.

¡Correcto!  
La polinización provocada por las abejas de una empresa de producción
de miel.

 
El vertimiento de aguas residuales de una empresa de tinta de telas de
cuero en la cuenca baja de un río.

Pregunta 3 5
/ 5 pts

El orden lógico en el que desarrolla el ciclo básico de mejora continua del


comportamiento ambiental es:

¡Correcto!  
Planear, hacer, verificar y actuar.

 
Planear, verificar, hacer y actuar.

 
Planear, actuar, hacer y verificar.

 
Planear, verificar, actuar y hacer.

Pregunta 4 5
/ 5 pts

Cuál de las siguiente opciones NO es un objetivo del Sistema de Gestión


Ambiental.
https://poli.instructure.com/courses/40397/quizzes/82026 4/13
25/9/2021 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B09]

 
Establecer metas a corto, mediano y largo plazo para el desempeño
ambiental.

 
Medir el desempeño frente a metas y estándares ambientales.

 
Definir un conjunto básico de principios que guíen el enfoque de la
organización en relación con sus responsabilidades ambientales.

¡Correcto!  
Disminuir los impactos ambientales en los procesos de manufactura de las
empresas.

Pregunta 5 5
/ 5 pts

La aplicación de la metodología PHVA permite:

 
Adoptar la organización a sus políticas e implementar los procesos legales
de acuerdo a las políticas públicas, informar sobre los resultados y tomar
acciones para mejorar continuamente el desempeño de los sistemas.

 
Establecer los objetivos y procesos sin los requisitos de gestión e informar
sobre los resultados y tomar acciones para permanecer sin modificación
en el desempeño de los sistemas.

 
Establecer los objetivos y procesos para conseguir los resultados de
acuerdo con los requisitos legales, realizar el seguimiento y la medición,
los objetivos y los requisitos de gestión.

https://poli.instructure.com/courses/40397/quizzes/82026 5/13
25/9/2021 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B09]

¡Correcto!  
Establecer los objetivos e implementar los procesos, realizar el
seguimiento y la medición, los objetivos y los requisitos de gestión,
informar sobre los resultados y tomar acciones para mejorar
continuamente el desempeño de los sistemas.

Pregunta 6 5
/ 5 pts

En la frase, “el desarrollo sustentable es un modelo inacabado que


retoma los principios del ecodesarrollo fortaleciéndolos con los nuevos
elementos de la economía que, a la vez validan la necesidad de
estrategias productivas que no degraden el ambiente, hacen hincapié en
la necesidad de elevar el nivel de vida de los grupos y sectores de la
población más vulnerables, identificando mejor las responsabilidades de
cada parte frente a la pobreza y la crisis ambiental”. La palabra
sustentable significa:

 
Un suceso que cambia en el tiempo, sin importar la condiciones en que se
desarrolla.

 
Un suceso que se mantiene invariable en el tiempo, sin importar la
condiciones en que se desarrolla.

¡Correcto!  
Posibilidad o condición de tener un basamento de apoyo para asegurar la
permanencia en el tiempo.

 
Un suceso que cambia constantemente en el tiempo, sin importar la
condiciones en que se desarrolla.

https://poli.instructure.com/courses/40397/quizzes/82026 6/13
25/9/2021 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B09]

Pregunta 7 5
/ 5 pts

La frase, “las medidas que tomará la empresa para resolver sus


problemas ambientales", traduce, en pocas palabras, las políticas
ambientales de la empresa en metas y objetivos e identifica las
actividades para lograrlo. Esta actividad corresponde a:

 
La política ambiental.

 
Estructuras organizacionales.

¡Correcto!  
Un plan de acción.

 
Integración del manejo ambiental en las operaciones de la empresa.

Pregunta 8 5
/ 5 pts

El alcance de un proyecto sobre el sistema de gestión ambiental puede


ser distinto según la empresa o área en donde se realice, pero
fundamentalmente debe responder a los siguientes objetivos:

 
Beneficios mutuos, predisposición, compromiso, crear vínculos
organizativos.

 
Dar soporte a los objetivos y estrategias de la empresa, conseguir que se
adapte a la evolución de la empresa, integrarlo al plan general de la
empresa, fijar responsabilidades sobre los datos.

 
Entrar información, almacenar información, procesar información y arrojar
información.

https://poli.instructure.com/courses/40397/quizzes/82026 7/13
25/9/2021 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B09]

¡Correcto!  
Disponer de la información de los aspectos e impactos ambientales
cuando sea necesaria y por los medios adecuados, suministrar
información de manera selectiva de los procesos y variar en la forma de la
representación de los componentes ambientales.

Pregunta 9 5
/ 5 pts

Algo común para todos los sistemas de gestión ambiental es la búsqueda


del mejoramiento continuo de su desempeño ambiental. Algo que ya las
empresas de todo el mundo ven, no como un gasto, si no como una
opción de volverse más competitivo en un contexto de una sociedad
mejor informada de la situación ambiental y de los responsables de los
procesos de degradación ambiental que afrontamos. La actividad del
Sistema de Gestión Ambiental que mejor da cuenta de tal búsqueda por
parte de las empresas es:

 
Definir un conjunto básico de principios que guíen el enfoque de la
organización en relación con sus responsabilidades ambientales.

 
Diseñar su política ambiental, plantear sus objetivos y metas,
especialmente el cumplimiento de la legislación ambiental.

 
Identificar y controlar los aspectos (causas), impactos (consecuencias) y
riesgos ambientales que afectan una organización.

¡Correcto!  
Definir un conjunto básico de principios que guíen el enfoque de la
organización en relación con sus responsabilidades ambientales,
económicas y sociales de manera integral.

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25/9/2021 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B09]

Pregunta 10 5
/ 5 pts

El proceso de planeación de los recursos y las actividades ambientales


evoluciona a través de ciertas etapas del PHVA, en la etapa inicial
podemos encontrar:

 
Adquirir una computadora para ahorrar papel y mano de obra, y obtener
recursos para la implementación del sistema ambiental.

¡Correcto!  
Implica un proceso mediante el cual una empresa identifica los aspectos e
impactos ambientales según sus necesidades en la actividad económica
para la asignación de recursos.

 
El tipo de administración ambiental suelen ser manejados por un
administrador sin conocimiento de sistemas integrados.

 
Iniciar con la primera implementación exitosa del primer sistema
ambiental. Contratar especialistas con excelente preparación en sistemas.
Los gastos en sistemas empiezan a ser considerables.

Pregunta 11 5
/ 5 pts

La búsqueda de acumulación de capital natural se puede lograr a través


de:

 
Superar la capacidad de carga y el rendimiento máximo sostenible.

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25/9/2021 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B09]

 
Políticas de aprovechamiento de los valores de opción como los de
potencial farmacéutico.

¡Correcto!  
Política de desincentivo de la ganadería extensiva para evitar la
transformación de bosques en potreros.

 
Políticas de subsidios a los combustibles a flotas pesqueras.

Pregunta 12 5
/ 5 pts

“Se entiende por desarrollo sostenible aquel que conduzca al crecimiento


económico, a la elevación de la calidad de la vida y al bienestar social, sin
agotar la base de recursos naturales en que se sustenta, ni deteriorar el
medio ambiente o el derecho de las generaciones futuras a utilizarlo para
la satisfacción de sus propias necesidades”. De esta frase se puede
afirmar que:

 
El desarrollo sostenible lleva a agotar y a reducir un poco el bienestar
social.

 
El desarrollo sostenible implica deteriorar los recursos de las próximas
generaciones.

 
El desarrollo sostenible requiere crecimiento económico y el agotamiento
de los recursos naturales.

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25/9/2021 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B09]

¡Correcto!  
El desarrollo sostenible lleva al crecimiento económico con calidad de
vida.

Pregunta 13 5
/ 5 pts

El desarrollo sostenible permite viabilizar una estrategia que permita


conservar en el presente los recursos, asegurándolos para las futuras
generaciones.

La búsqueda de un equilibrio entre el aspecto económico y ambiental


requiere la indagación de nuevos valores por parte de las empresas para
que se apropien de su responsabilidad social frente a los problemas
ambientales que nos agobian. De acuerdo a la concepción anterior
acerca de la visión de desarrollo sostenible, podríamos decir que:

 
Es necesario que las empresas piensen más allá de solo producir, siempre
y cuando sean responsables por lo que se genera a partir de sus procesos
de producción, particularmente de los residuos.

 
Las empresas deben ocuparse de producir de acuerdo a la escala de sus
necesidades, pues así son responsables del uso o no indiscriminado de
los recursos ambientales, económicos y sociales.

 
Siempre se debe tener en cuenta el equilibrio entre lo social, económico-
financiero y ambiental, con el propósito de asegurar la productividad y
costos que no intervengan en el precio final.

¡Correcto!  
Se requiere mantener un equilibrio entre lo social, ambiental y económico
en aras de contrarrestar el inadecuado usufructo de los recursos, y así
prevenir que no haya existencias para las futuras generaciones.

https://poli.instructure.com/courses/40397/quizzes/82026 11/13
25/9/2021 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B09]

Pregunta 14 5
/ 5 pts

La necesidad de crear modelos de organización económica alternativos


requerirá de una descentralización del poder económico, no solo a nivel
estatal y empresarial, sino de modos de vida fomentando y gestionando
tecnologías con poco impacto ambiental, locales, pequeñas, que
aumentan la autosuficiencia, donde se requerirá como principal capital el
talento humano. ¿Cuál de los siguientes ejemplos de tecnología están
acordes a estos requerimientos?

 
Energía termonuclear, hidroeléctricas, agricultura intensiva, reciclaje;
llamadas tecnologías duras.

 
Energía fósil, hidroeléctricas, agricultura intensiva, reciclaje; llamadas
tecnologías duras.

 
Colectores de energías solar, hidroeléctricas, agricultura extensiva,
reciclaje; llamadas tecnologías suaves.

¡Correcto!  
Colectores de energía solar, aerogeneradores, agricultura orgánica,
reciclaje; llamadas tecnologías suaves.

Pregunta 15 5
/ 5 pts

Los procesos de sobreexplotación se generan cuando el hombre, en


búsqueda de obtener una mayor rentabilidad económica de la explotación
de los recursos renovables y no renovables, supera el rendimiento
sostenible, definido como la tasa más alta a la que un recurso renovable
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25/9/2021 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO B09]

puede ser utilizado, sin reducir su reserva disponible. Si se excede este


punto, el recurso empieza a disminuir; proceso conocido como
degradación ambiental. Cuando se toma en consideración iniciar
acciones para minimizar la sobreexplotación o contaminación la mejor
solución es:

¡Correcto!  
Reducir el consumo de energía, agua, la generación de residuos sólidos,
facilitar la reutilización de materiales, minimizar el impacto ambiental
negativo de las emisiones atmosféricas, minimizar los vertimientos de
efluentes contaminantes y racionalizar la explotación de los recursos
naturales.

 
Modificación de los sistemas de explotación y la búsqueda de nuevos
valores que lleven a niveles de consumo sostenibles.

 
Cambio técnico de los procesos productivos, minimizar los vertimientos de
efluentes contaminantes y racionalizar la explotación de los recursos
naturales.

 
Sustitución de materiales, minimizar el impacto ambiental negativo de las
emisiones atmosféricas, minimizar los vertimientos de efluentes
contaminantes.

Puntaje del examen:


75 de 75

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25/9/21 16:59 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

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Historial de intentos

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Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1
70 minutos 67.5 de 75


Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Puntaje para este intento:


67.5 de 75
Entregado el 25 de sep en 16:57
Este intento tuvo una duración de 70 minutos.

Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts

La compañia COLEXPO desea expandirse por toda latinoamérica, para


ello va a empreder un proyecto cuya tasa interna de retorno es del 20%.
Los activos de la empresa estan valorados en 10,000 millones y 6,000
millones en pasivos, el impuesto de renta para las compañias del sector
exportador es de 34%, el costo de recursos propios Ke es del 18% y el
costo de la deuda Kd es del 15%.    

COLEXPO debe determinar Costo de Capital Promedio Ponderado para


determinar si el proyecto es viable o no financieramente. Cuál es el Costo
de Capital Promedio Ponderado? 

 
13.14%

CCPP

 
16,2%

 
16,8%

 
10,70%

 
14 %

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25/9/21 16:59 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

Incorrecto Pregunta 2 0
/ 7.5 pts

EL nuevo gerente de la empresa, llegó con la firme intención de


implementar un sistema de creación de valor, para lo cual se enfoca en lo
que realmente le genera valor a la compañía, esto se conoce como: 

 
Ventaja Competitiva

 
Estructura de Capital

 
Objeto social

 
Visión de largo plazo

Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

La empresa EL CENTAVITO, ha tenido buenos resultados en el último


período, posee actualmente un excedente de capital del cual considera
puede disponer sin restricciones por un período mayor a 180 días e
inferior a 270 días, sabiendo que las directivas de la empresa no les
gusta asumir grandes riesgos.

¿Cuál será la mejor alternativa de inversión para la compañía en este


caso?

 
Invertir en fiducia durante los 180 días

 
Invertir en títulos inmobiliarios con rentabilidad garantizada

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25/9/21 16:59 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

Todas son opciones posibles para invertir, pero sabiendo de


antemano que no les gusta el riesgo se descarta la inversión en
acciones, todas las otras son opciones de bajo riesgo, pero el time
deposit y la fiducia son inversiones más de corto plazo; el CDT a 180
días es buena inversión pero no es la mejor ya que definitivamente
se quedan unos días sin invertir, por lo que los títulos inmobiliarios
son la mejor opción ya que no tienen un mínimo de días para invertir,
puede salir a venderse en cualquier momento y genera una
rentabilidad adicional que dicha inversión también se valoriza en el
tiempo.

 
Constituir un time deposit por 180 días

 
Abrir un CDT a 180 días

 
Adquirir acciones ordinarias en la Bolsa de valores

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

Los factores que han contribuido a que los gerentes se preocupen cada
vez más por la generación de valor en la empresa y la gerencia de valor
son:

 
Flujo mundial de capitales, retos planeados por la apertura económica, las
privatizaciones, necesidad de mejores medidas para evaluar el
desempeño.

 
El cambio climático, la falta de comunicación entre gerente y
subordinados, el incremento de capital extranjero que llega a un país, la
falta de legislación tributaria internacional.

https://poli.instructure.com/courses/39761/quizzes/80226 4/10
25/9/21 16:59 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

 
Flujo mundial de personas, con movimientos de capital importante,
disminución de privatizaciones, necesidad de incursionar en modelos
eficientes de logística para incrementar el mercadeo.

 
La dificultad de salir al mercado y encontrar cada vez mas competencia,
menos mercado, menos utilidad y menos ingresos.

Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts

La creación de valor en una organización es algo compleja, se debe


alinear los intereses de los accionistas, empleados y clientes con las
acciones a ejecutar, por lo tanto, cualquiera de las decisiones a tomar
debe considerar dichos intereses.

La integración de estos intereses se basa en decisiones adecuadas que


se componen de:

 
Financiación, operación y ventas

 
Puesta en marcha, financiación y ejecución

 
Formulación, evaluación y ejecución

 
Inversión, operación y financiación

Cualquier acción que ejecute una empresa en pro de la creación de


valor, requiere como primer esfuerzo realizar una inversión, bien sea
en desarrollar o potencializar la fuerza inductora, o en movilizar a los
actores que se ven involucrados en la acción a desarrollar. En
segundo lugar, es poner en operación la acción definida y por su
puesto como esto genera una inversión, requiere definirse la forma
como se va a financiar, garantizando y midiendo que dicha acción si
este generando valor.

 
Mercado, inversión y financiación

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25/9/21 16:59 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

La compañía POLI3 en su proceso de expansión, requiere ampliar la


planta de producción y su maquinaria, con el fin de acceder a unas
condiciones adecuadas del crédito a través de las entidades de fomento.

En este sentido, la empresa debe solicitar el crédito con fondos de:

 
BANCOLDEX

Cada entidad de fomento que ha creado el Gobierno tiene como fin


apoyar un sector de la economía que difícilmente es respaldado por
la banca privada, o que eventualmente puede otorgar un acceso más
sencillo al crédito. En este caso la entidad es Bancoldex, que es la
que se encarga de apoyar al sector industrial, productivo y
exportador en Colombia.

 
FINDETER

 
FINAGRO

 
FDN

 
FOGAFIN

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

Al señor John Ni-C le están ofreciendo una empresa, espera tomar una
decisión con base en el objetivo básico financiero, donde lo relevante de
este concepto hoy en día es que este se debe visualizar:

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25/9/21 16:59 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

 
Desde una perspectiva de largo plazo que en muchos casos los sacrificios
de utilidad que hace la empresa en el corto plazo pueden contribuir a
garantizar la permanencia y el crecimiento.

 
Desde una perspectiva de corto plazo, que genere valor y esto se
traduzca en la maximización de utilidades.

 
Como una tendencia al largo plazo que enmarca un negocio empresarial y
alinea sus metas estratégicas hacia la maximización de utilidades.

 
Como una actividad cortoplacista, que busca la maximización de utilidades
garantizando así el futuro de la empresa a través del crecimiento y su
permanencia.

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts

El adecuado conocimiento de los estados financieros como base para la


toma de decisiones, conlleva a que los gerentes conozcan los efectos de
las transacciones en dichos estados financieros.

Una empresa adquiere un préstamo por valor de $100.000.000 con una


tasa de interés del 15% anual, si la utilidad operacional es de
$35.000.000 y la tasa de impuestos es del 30% entonces el valor de la
utilidad neta es de:

 
$14.000.000

A la utilidad operacional se le descuenta el costo financiero y sobre


el UAI se le descuenta el valor del impuesto.

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25/9/21 16:59 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

 
$24.500.000

 
$20.000.000

 
$14.500.000

Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts

La generación de valor debe ser una constante dentro de las


organizaciones, sin embargo, no siempre la generación de valor está en
la misma área o línea de negocio de las empresas; adicionalmente es
algo que debe desarrollarse día a día, volviéndolo una cultura dentro de
las organizaciones.

Este proceso inicia en un área de la empresa y termina aplicándose en


toda la compañía, donde se identifican plenamente cada uno de los
actores, sus necesidades y finalmente cómo todos aportan a un mismo
objetivo, satisfaciendo claramente a la empresa y a cada uno de ellos.

Cual fue el área funcional de la Organización donde se reconoce inició el


desarrollo del concepto de “Valor”

 
Mercadeo

La generación de valor se reconoce inicialmente en el área de


mercadeo, como una necesidad de marcar diferencia con la
competencia. De esta forma se resalta en los productos o servicios,
esos adicionales que llevan a los clientes a decidirse por uno u otro
producto para su consumo. Fue una generación de valor con cara al
cliente y en ese momento no se pensaba como esto también
generaba valor a los socios o accionistas.

 
Administrativa

 
Producción

 
Financiera

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Alta Gerencia

Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts

La compañía el AMICANTO, ha tenido problemas con su flujo de caja,


donde ha venido incumpliendo algunos de sus pagos ante proveedores y
entidades financieras, un análisis previo permite detectar que la empresa
aún genera margen de operación.

La empresa ha decidido solicitar una asesoría en el consultorio financiero


del Politécnico Grancolombiano, donde usted como consultor le
recomendó lo siguiente:

 
Tomar un crédito de consolidación de pasivos que le permita rediferir sus
pagos y organizar sus finanzas

La empresa puede optar por cualquiera de las opciones, sin


embargo, la recomendación debe ser tomar un crédito de
consolidación de pasivos, ya que la empresa tiene margen
operacional y en este caso justifica tratar de mantener la operación.
Ya que los problemas son flujos de caja lo mejor es rediferir las
deudas. No es sano acudir a los socios ya que se envía un mensaje
contrario, porque no es para crecer sino para cubrir deudas donde
no querrán invertir. Refinanciar con cada acreedor es un desgaste y
no con todos se puede renegociar deudas a largo plazo.

 
Refinanciar cada deuda con sus acreedores de la mejor forma que pueda

 
Pedir crédito a los socios para pagar las deudas más urgentes y rediferir
las otras

 
Liquidar la empresa antes de qe se queden sin capital

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Puntaje del examen:


67.5 de 75

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Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1
26 minutos 75 de 75


Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Puntaje para este intento:


75 de 75
Entregado el 27 de sep en 12:04
Este intento tuvo una duración de 26 minutos.

Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts
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27/9/21 12:04 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

Los factores que han contribuido a que los gerentes se preocupen cada
vez más por la generación de valor en la empresa y la gerencia de valor
son:

 
Flujo mundial de capitales, retos planeados por la apertura económica, las
privatizaciones, necesidad de mejores medidas para evaluar el
desempeño.

 
El cambio climático, la falta de comunicación entre gerente y
subordinados, el incremento de capital extranjero que llega a un país, la
falta de legislación tributaria internacional.

 
Flujo mundial de personas, con movimientos de capital importante,
disminución de privatizaciones, necesidad de incursionar en modelos
eficientes de logística para incrementar el mercadeo.

 
La dificultad de salir al mercado y encontrar cada vez mas competencia,
menos mercado, menos utilidad y menos ingresos.

Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts

EL nuevo gerente de la empresa, llegó con la firme intención de


implementar un sistema de creación de valor, para lo cual se enfoca en lo
que realmente le genera valor a la compañía, esto se conoce como: 

 
Ventaja Competitiva

 
Estructura de Capital

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Objeto social

 
Visión de largo plazo

Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

Las entidades de fomento apoyan el desarrollo de la industria y de los


entes territoriales. Cada entidad tiene unas funciones específicas que en
forma conjunta con las otras, logra una muy buena cobertura de las
necesidades para que estas entidades y empresas puedan acceder a
capitales para su crecimiento y desarrollo. Acorde a lo anterior, podemos
decir que:

Finagro es una entidad que otorga operaciones de crédito a personas y


empresas con actividades relacionadas al agro colombiano

PORQUE

Es una entidad de segundo piso que financia todo tipo de créditos de


producción, siembra, distribución y procesamiento de productos
agrícolas.

Con base en la anterior afirmación y en la explicación que la acompaña


señale la opción correcta:

 
La afirmación y la explicación de la misma son VERDADERA

 
La afirmación y la explicación son VERDADERAS, y la explicación no es
VALIDA para la afirmación

 
La afirmación es VERDADERA pero la explicación es FALSA

 
La afirmación es FALSA, pero la explicación es VERDADERA

 
Tanto la afirmación como la explicación son FALSAS

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27/9/21 12:04 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

La compañía POLI3 en su proceso de expansión, requiere ampliar la


planta de producción y su maquinaria, con el fin de acceder a unas
condiciones adecuadas del crédito a través de las entidades de fomento.

En este sentido, la empresa debe solicitar el crédito con fondos de:

 
BANCOLDEX

Cada entidad de fomento que ha creado el Gobierno tiene como fin


apoyar un sector de la economía que difícilmente es respaldado por
la banca privada, o que eventualmente puede otorgar un acceso más
sencillo al crédito. En este caso la entidad es Bancoldex, que es la
que se encarga de apoyar al sector industrial, productivo y
exportador en Colombia.

 
FINDETER

 
FINAGRO

 
FDN

 
FOGAFIN

Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts

La Alcaldía de Piedra Perdida, se encuentra en graves problemas


financieros y altamente endeudado debido a los deficientes manejos y al
bajo recaudo de sus impuestos municipales.

La nueva administración está evaluando como hacer frente a la deuda


para lo cual debe: (Debe seleccionar 2 de las 5 opciones)

 
Solicitar un crédito en FINDETER

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27/9/21 12:04 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

Cada entidad de fomento que ha creado el Gobierno tiene como fin


apoyar un sector de la economía que difícilmente es respaldado por
la banca privada, o que eventualmente puede otorgar un acceso más
sencillo al crédito. En este caso la entidad es FINDETER que es la
que se encarga de apoyar a las entidades territoriales, y acorde a los
problemas de la Alcaldía, esta debe solicitar un crédito de
consolidación de pasivos que permite recoger todas las deudas de
corto y largo plazo y otorgar un solo crédito a largo plazo, aliviando el
flujo de caja de la entidad, viabilizando su pago y manteniendo la
operatividad de la misma, ya que no es factible que se cierre como
se podría hacer con una empresa.

 
Organizar sus deuda en un crédito de consolidación de pasivos

 
Constituir una fiducia para el recaudo de impuestos

 
Refinanciar las deudas de largo plazo únicamente

 
Solicitar ayuda al Gobierno Nacional

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

Donald Mc, dueño de una gran empresa, ha detectado que para


mantener el crecimiento de la empresa requiere capital, ha consultado
con la junta de socios y han decidido realizar una emisión de acciones,
para lo cual requieren contratar una firma especializada en el tema.

Usted como Gerente financiero y conocedor del sistema financiero sabe


que la empresa debe acudir a:

 
Un banco comercial

 
La Cámara de comercio

 
Una corporación financiera

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27/9/21 12:04 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

De las entidades que hacen parte del sistema financiero, las


corporaciones financieras son las únicas que prestan el servicio de
asesoría y acompañamiento a las empresas que desean iniciar o
ampliar su participación en la Bolsa de Valores. Existen otro tipo de
entidades privadas que prestan asesorías similares, pero el grado de
confianza y garantía de estas empresas es muy alto por lo que
siempre se recomienda que se asesoren en este tipo de entidades o
con empresas calificadoras de riesgo.

 
Una compañía de financiamiento

 
Un corredor de bolsa

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

El Gobierno nacional dentro de sus políticas de apoyo al desarrollo


económico del país, ha decidido crear unas entidades de fomento que
apoyen dicho desarrollo, cada entidad tiene una o varias funciones
específicas que entre todas complementan el apoyo a la industria y a los
entes territoriales.

La principal razón por la cual el Gobierno creó a ENTERRITORIO es:

 
Garantizar el acceso al crédito de los entes territoriales

 
Para que defina a que entidades se les puede o no prestar dinero

 
Cobrarles a los entes territoriales por su ineficiencia

 
Para colaborar en la viabilidad de proyectos de obras de infraestructura

https://poli.instructure.com/courses/39761/quizzes/80226 7/10
27/9/21 12:04 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

ENTERRITORIO tiene 2 misiones principales, la primera es apoyar


la presentación y sustentación de proyectos para buscar financiación
por parte de los entes territoriales ya que una de las principales
falencias de los responsables es el desconocimiento y experiencia
en la viabilidad de proyectos, en segunda instancia es apoyar con
crédito la elaboración y presentación de estos proyectos.

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts

La empresa EL CENTAVITO, ha tenido buenos resultados en el último


período, posee actualmente un excedente de capital del cual considera
puede disponer sin restricciones por un período mayor a 180 días e
inferior a 270 días, sabiendo que las directivas de la empresa no les
gusta asumir grandes riesgos.

¿Cuál será la mejor alternativa de inversión para la compañía en este


caso?

 
Invertir en fiducia durante los 180 días

 
Invertir en títulos inmobiliarios con rentabilidad garantizada

Todas son opciones posibles para invertir, pero sabiendo de


antemano que no les gusta el riesgo se descarta la inversión en
acciones, todas las otras son opciones de bajo riesgo, pero el time
deposit y la fiducia son inversiones más de corto plazo; el CDT a 180
días es buena inversión pero no es la mejor ya que definitivamente
se quedan unos días sin invertir, por lo que los títulos inmobiliarios
son la mejor opción ya que no tienen un mínimo de días para invertir,
puede salir a venderse en cualquier momento y genera una
rentabilidad adicional que dicha inversión también se valoriza en el
tiempo.

 
Constituir un time deposit por 180 días

 
Abrir un CDT a 180 días

 
Adquirir acciones ordinarias en la Bolsa de valores

https://poli.instructure.com/courses/39761/quizzes/80226 8/10
27/9/21 12:04 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts

Dentro de las competencias fundamentales que deben desarrollar las


empresas, se pueden identificar varias tipologías, bien sea en el
producto, mercado o administración.

Cuando nos referimos a algo que la empresa puede explotar para


obtener mejores oportunidades y contrarrestar las amenazas y así
obtener una mayor rentabilidad frente a la competencia, se hace
referencia a:

 
Una competencia de un alto valor

 
Una competencia difícil de copiar

 
Una competencia de posicionamiento de mercado

 
Una competencia de realizar algo raro

Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts

Usted viaja a los EEUU para realizar una interesante inversión que ha
venido siguiendo por meses y desea ver el margen EBITDA del negocio
en donde los actuales dueños le proporcionan la siguiente información:
ventas USD$10.5 Millones anuales, unos costos de ventas de USD$3.5
Millones anuales, unos gastos administrativos USD$1.8 Millones y unas
depreciaciones de USD$150 mil, ¿cuál será el resultado del Margen
EBITDA?

 
49,52%

 
48.10%

https://poli.instructure.com/courses/39761/quizzes/80226 9/10
27/9/21 12:04 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]

 
50,48%

 
74,29%

Puntaje del examen:


75 de 75

https://poli.instructure.com/courses/39761/quizzes/80226 10/10

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