Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
4 / 4 ptos.
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los
siguientes doce meses:
Costo
Almacenamiento $180/unidad/periodo $15.000/unidad
Estándar
10.350
8.530
Ninguna
9.820
Pregunta 2
4 / 4 ptos.
De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un elemento de un Tablero de MRP?
Ninguno
Stock de seguridad.
Pregunta 3
4 / 4 ptos.
Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para
recibir cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo
hasta una herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la
secuencia de llegada y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de
su dolencia. Sólo hay un doctor disponible.
PACIENTE 1 2 3 4 5 6
TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h
REQUERIDO
PRIORIDAD 1 1 3 5 2 2
Suponga que los pacientes se programan sobre la base de WSPT (mayor prioridad,
menor tiempo de proceso). Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes
4, 1, 3, 5, 6, 2
2, 3, 4, 5, 6, 1
4, 3, 5, 6, 1, 2
1, 2, 3, 4, 5, 6
IncorrectoPregunta 4
0 / 4 ptos.
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes
doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
MO Maquila $29.000/unida
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra d
Costo
Almacenamient $220/unidad/period $19.000/unida
Estánda
o o d
r
700 Unidades
Ninguna
No se puede establecer
1.000 Unidades
Pregunta 5
4 / 4 ptos.
De las siguientes opciones ¿Cuál NO es una Medida de Desempeño?
Makespan.
Ninguno.
Secuencia
Pregunta 6
4 / 4 ptos.
De las siguientes reglas de despachado, ¿cuál no es estática?:
CR (Critical Ratio)
Pregunta 8
4 / 4 ptos.
De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un Sistema de manufactura?
Pregunta 9
4 / 4 ptos.
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes
doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
MO Maquila $29.000/unida
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra d
Costo
Almacenamient $220/unidad/period $19.000/unida
Estánda
o o d
r
10.250
13.450
9.510
11.094
Pregunta 10
4 / 4 ptos.
Juan, el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el método de pronóstico más
adecuado para el producto “CaspitasOut”. Juan le solicita a los 4 jefes de producción de su
empresa que pronostiquen con el método más adecuado. Para dar seguimiento al método de
pronóstico que más se ajuste, éstos le enviaron un informe con el comportamiento de los
errores:
- El primer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma aleatoria
todos por encima de cero.
- El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia decreciente
- El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma aleatoria
alrededor de cero.
- El cuarto jefe asegura que los errores tienen una tendencia creciente
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes
doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
MO Maquila $29.000/unida
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra d
Costo
Almacenamient $220/unidad/period $19.000/unida
Estánda
o o d
r
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45
empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades
necesarias para los periodos de mayores demandas. ¿En qué meses necesito de
la mano de obra extra?
$ 35.425.000
Ningún Mes
Pregunta 12
4 / 4 ptos.
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes
doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
MO Maquila $29.000/unida
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra d
Costo
Almacenamient $220/unidad/period $19.000/unida
Estánda
o o d
r
$ 452.400.000
$ 417.700.000
$ 325.500.000
Ninguna.
Pregunta 13
4 / 4 ptos.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de
materiales es INCORRECTA?:
MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación productiva.
MRP requiere como entradas: el programa maestro de producción del artículo final
y las relaciones entre los diversos componentes, módulos y subensambles que
comprende el proceso de producción del artículo final.
MRP puede funcionar si los números que representan los niveles de inventario son
inexactos.
Pregunta 14
4 / 4 ptos.
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los
siguientes doce meses:
Costo
Almacenamiento $180/unidad/periodo $15.000/unidad
Estándar
$ 418.800.000
$ 345.600.000
$ 436.500.000
Ninguna
Pregunta 15
4 / 4 ptos.
Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para
recibir cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo
hasta una herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la
secuencia de llegada y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de
su dolencia. Sólo hay un doctor disponible.
PACIENTE 1 2 3 4 5 6
TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h
REQUERIDO
PRIORIDAD 1 10 3 5 2 2
4, 1, 3, 5, 6, 2
2, 3, 4, 5, 6, 1
6, 5, 4, 3, 2, 1
1, 2, 3, 4, 5, 6
Pregunta 16
4 / 4 ptos.
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes
doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
MO Maquila $29.000/unida
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra d
Costo
Almacenamient $220/unidad/period $19.000/unida
Estánda
o o d
r
13.720
15.550
18.910
Ninguna
Pregunta 17
4 / 4 ptos.
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes
doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
MO Maquila $29.000/unida
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra d
Costo
Almacenamient $220/unidad/period $19.000/unida
Estánda
o o d
r
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45
empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades
necesarias para los periodos:
$ 1.563.220.420
Ninguna
$ 2.321.840.730
Pregunta 18
4 / 4 ptos.
En distribución en Planta e Instalaciones, el principio básico del espacio cúbico consiste en:
A igualdad de condiciones será siempre más efectiva, la distribución que haga el trabajo más
satisfactorio y seguro para los productores.
A igualdad de condiciones, siempre será más efectiva la distribución que pueda ser ajustada
o reordenada, con menos costo o inconvenientes.
La mejor distribución es la que integra a los hombres, los materiales, la maquinaria, las
actividades auxiliares.
Pregunta 19
4 / 4 ptos.
De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?
La Regla SPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de procesamiento y con su
prioridad.
La Regla WSPT organiza los trabajos de acuerdo con su fecha de entrega, secuenciando
primero el trabajo con menor fecha de entrega, y por último el trabajo con mayor fecha
de entrega.
Ninguna
Pregunta 20
4 / 4 ptos.
“
El Macc” es una empresa fabricadora de computadoras personales los cuales son
comercializados únicamente en América Latina. El gerente de producción ha
realizado un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de las
computadoras. Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la
cual es indispensable para poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:
Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo
t+1.
¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las letras A,
B y C, respectivamente?
NINGUNA