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CALIDAD Y MEJORA CONTINUA

Mejoras (III Parte)


Calidad y Mejora Continua

SEMANA 14
Fase Mejorar (III Parte)
Calidad y Mejora Continua

Reflexión

Veamos atentamente el siguiente vídeo


y comentemos…

https://www.youtube.com/watch?v=ddewaDFTDN8
Calidad y Mejora Continua

Índice

 Presentación.
 Objetivos de la sesión.
 Introducción.
 Sistemas Andon.
 Antecedentes. Beneficios. Procedimiento.
 Poka Yoke
 Antecedentes. Clasificación. Procedimiento.
 TPM
 Antecedentes. Beneficios. Procedimiento.
 SMED.
 Antecedentes. Beneficios. Procedimiento.
 Bibliografía.
Calidad y Mejora Continua

Objetivos de la Sesión

• Entender que la gestión visual es una parte integral de la Mejora


Continua.
• Comprender la importancia del Poka Yoke en la prevención de
defectos.
• Comprender la importancia del TPM en una Organización.
• Conocer los beneficios de implementar SMED.
Calidad y Mejora Continua

Introducción

• En esta unidad, se continuará revisando la


filosofía Lean. Así, se conocerán las
metodologías o herramientas utilizadas para la
mejora continua en los procesos, como Andon,
Poka Yoke, TPM, SMED.

• En las últimas décadas, la filosofía Lean ha sido


considerada como un elemento clave para el
desarrollo de las empresas; además, es esencial
para que estas sean más competitivas.
Calidad y Mejora Continua

Andon Gestión Visual


Calidad y Mejora Continua

Antecedentes
Calidad y Mejora Continua

Antecedentes
Calidad y Mejora Continua

Antecedentes
Calidad y Mejora Continua

Beneficios del Sistema


Andon
Calidad y Mejora Continua

¿Cuándo utilizar
Andon?
Calidad y Mejora Continua

Procedimiento
Calidad y Mejora Continua

Andon en Hospitales
Calidad y Mejora Continua

Andon en Seguridad
Calidad y Mejora Continua

Andon de Control
Calidad y Mejora Continua

Andon en Oficina
Calidad y Mejora Continua

Andon en Producción
Calidad y Mejora Continua

Veamos el siguiente
vídeo…

https://www.youtube.com/watch?v=lE_cgUVGfow
Calidad y Mejora Continua

Poka Yoke
Calidad y Mejora Continua

Antecedentes
Calidad y Mejora Continua

Definición
Calidad y Mejora Continua

Beneficios
Calidad y Mejora Continua

Definición
Calidad y Mejora Continua

Clasificación
Calidad y Mejora Continua

Procedimiento
Calidad y Mejora Continua

Ejemplos de Poka
Yoke
Calidad y Mejora Continua

Veamos el siguiente
vídeo…

https://www.youtube.com/watch?v=w97d1GgtLJw
Calidad y Mejora Continua

Mantenimiento
Productivo Total (TPM)

Eliminación de pérdidas asociados con paros, calidad y costos en los procesos de producción industrial
Calidad y Mejora Continua

Antecedentes
Calidad y Mejora Continua

Definición
Calidad y Mejora Continua

Definición
Calidad y Mejora Continua

¿Para qué sirve?


Calidad y Mejora Continua

Beneficios
Calidad y Mejora Continua

Pilares
Calidad y Mejora Continua

Procedimiento
Calidad y Mejora Continua

Veamos el siguiente
vídeo…

https://www.youtube.com/watch?v=MmgqgZH7JSk
Calidad y Mejora Continua

SMED
Calidad y Mejora Continua

Antecedentes
Calidad y Mejora Continua

SMED
Calidad y Mejora Continua

¿Para qué sirve?


Calidad y Mejora Continua

Beneficios
Calidad y Mejora Continua

Definiciones Importantes
Calidad y Mejora Continua

Procedimiento
Calidad y Mejora Continua

Veamos el siguiente
vídeo…

https://www.youtube.com/watch?v=yK6A2EjAsJY

https://www.youtube.com/watch?v=lysPKf532No
¿Qué aprendimos hoy?
Bibliografía

• Benítez, D. (2014). Optimización de los procesos de manufactura usando prospectiva


Lean Manufacturing. (Tesina de licenciatura). Estado de México: Universidad Autónoma
del Estado de México.
• Cuevas, J. (2014). Introducción a Lean Manufacturing. [Presentación de PowerPoint].
Recuperado de https://goo.gl/KxM7Bi.
• Elementos básicos del JIT (2008). [Entrada de blog]. Recuperado de
https://goo.gl/70obsO.
• González, C. (2011). Implementación del sistema de producción en el área de corte. (Tesis
de licenciatura). Recuperado de https://goo.gl/5SigJT.
• Gutiérrez, H. (2005). Calidad total y productividad. México D. F.: McGraw-Hill.
• Maasaki, I. (1992). Kaizen. México D. F.: Continental.
• Maasaki, I. (1998). Cómo interpretar el Kaizen en el sitio de trabajo. Bogotá: McGraw-Hill.
• Pons, J. (2014). Introducción a Lean construction. Madrid: Fundación Nacional de la
Construcción.

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