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Evaluación Final - EYLR
Evaluación Final - EYLR
Evaluación Final
Seleccione una:
a. Mitigar la probabilidad.
La causa es la falta de experiencia de un miembro
del equipo que podría causar un retraso en el
proyecto o un rendimiento defectuoso de sus
actividades, por lo que se acuerda responder frente
a este riesgo. Facilitar un curso de formación no
disminuye el potencial impacto en caso de
ocurrencia pero sí disminuirá o mitigará la
probabilidad de ocurrencia de ese riesgo.
b. Mitigar el impacto.
c. Mejorar la oportunidad.
d. Evitar.
La respuesta correcta es: Mitigar la probabilidad.
Pregunta 2
¿Una lista de supervisión de riesgos de baja
prioridad es una salida de qué proceso de gestión
Correcta de riesgos?
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Seleccione una:
a. Realizar análisis cualitativo de riesgos.
Al priorizar los riesgos surgen aquéllos de baja
prioridad, incluidos en la lista de supervisión, dentro
del proceso Realizar el Análisis Cualitativo de
Riesgos. El resto de opciones son incorrectas.
b. Planificar la gestión de riesgos.
c. Planificar la respuesta a los riesgos.
d. Realizar el análisis cuantitativo de riesgos.
Seleccione una:
a. La probabilidad de finalizar el proyecto antes
de una determinada fecha.
b. Los riesgos del proyecto causados por el
carácter impreciso o incompleto de los
supuestos.
Una de las herramientas más utilizadas para analizar
cuantitativamente los riesgos es el Análisis Monte
Carlo, que genera todas las salidas enumeradas en
la pregunta excepto la identificación de riesgos
derivadas del carácter impreciso de los supuestos,
que se lleva a cabo durante el proceso de
identificar los riesgos, utilizando una herramienta
que se denomina Análisis de Suposiciones.
c. La duración más probable de finalización del
proyecto.
d. La probabilidad de finalizar el proyecto
después de cierta cantidad de días.
Seleccione una:
a. Avisar a la alta dirección.
b. Crear una solución temporal.
Un problema es un evento con impacto negativo
(amenaza) que ha sucedido. Si no estaba en el
registro de riesgos no tenía planificada ninguna
respuesta para el supuesto de que sucediera, por lo
que, puesto que YA ha sucedido, no queda más
remedio que implementar una solución temporal o
respuesta provisional. Hay que fijarse que la
pregunta dice qué sería lo PRIMERO.
c. Estar pendiente de los efectos inesperados
que podría tener el problema.
d. Reevaluar el proceso de identificar los riesgos.