CASO 1:

Formule el Estado de Resultados y la estructura del estado del costo de ventas de

Industrias ABC SAC. El contador ha reportado los siguientes saldos entre el 01 de Julio al
31 de Diciembre del 2020, los mismos que se presentan a continuación:

Impuestos predial sobre el edificio de la planta S/. 3,000

Gastos de mercadeo 37,000

Agua, drenaje, energía, etc., para la planta 17,000

Inventario de producción en proceso, 31 de Diciembre 2020 26,000

Depreciación del edificio de la planta 9,000

Gastos de administración y ventas 35,800

Materiales directos utilizados 87,000

Depreciación del equipo de la planta 11,000

Reparaciones y mantenimiento de la planta 16,000

Inventario de producción en proceso, 1° de Julio del 2020 20,000

Salario operarios de la planta 34,000

Materiales Indirectos utilizados 11,000

Sueldo supervisor de la planta 23,000

Otros gastos generales de la planta 4,000

Datos Complementarios (Segundo semestre año 2020)

● Productos terminados producidos en el semestre: 50,000 unidades.

● Productos terminados disponibles para la venta en el semestre: 55,000 unidades.
● Volumen de ventas totales del semestre: 40,000 unidades.
● El valor de venta por unidad y el costo unitario de producción terminada fueron
estables durante el semestre y similares a las del año anterior.
● Se estima un margen operativo del 20 % (utilidad operativa / venta).

SE SOLICITA:

a. El estado del costo de producción y el estado del costo de ventas segundo semestre 2020
b. El costo de conversión.
c. El costo unitario de producción.
d. El estado de resultados segundo semestre 2020
CASO 2:

Compañía Industrial JUGOS SAC produce conservas de frutas de durazno y en envases

de una sola medida, los mismos que son colocados en los principales supermercados de
Lima.
1. Se sabe que durante el año 2019 se fabricaron y se vendieron 1 500.000 de
conservas
2. Para el año 2020 se ha propuesto producir en el primer mes un total de 360.000
conservas y se espera colocar en venta un volumen de 400,000 a un valor de
venta de S/. 30 c/u
3. El año anterior quedaron en stock 50,000 conservas valorizados a S/. 17 la unidad.
Las salidas de los productos terminados se efectuará mediante el método PEPS.
4. Para producir una conserva interviene 2 kilogramos de fruta valorizado hasta el 15
de enero en S/. 6 cada Kg. Luego a partir del 16 de enero se registra un
incremento del precio en un 25%.
5. Se espera comprar 400 mil kilogramos de fruta el 12 de enero y otra compra igual
el 22 de enero. Se sabe que el año anterior quedaron en stock 250,000 kg de fruta
valorizado en S/. 5.00 el Kg.
6. Los consumos de la fruta para la mitad de la producción se efectuará el día 14 y la
otra mitad el 27 de enero.
7. Para el control de la salida del costo de la fruta en la elaboración de las conservas,
se deberá aplicar el método PEPS.
8. Asimismo se debe considerar que para elaborar una conserva se utiliza 1 1/2
horas. El costo unitario de cada hora es de S/ 2.50
9. Respecto a los costos indirectos de fabricación se sabe que alcanzarán la suma de
S/.467.000 por todo el mes.
10. Como política de la empresa se ha establecido que no habrá productos en proceso
ni al comienzo ni al final del mes
11. Los gastos de operación conformados por gastos de administración y ventas
correspondiente al presente mes es de S/. 3 475.000.

SE PIDE:

a) El Kárdex del consumo de la materia prima (método PEPS)

CASO 3

Confecciones JUANMA SAC produce ternos de un solo modelo y de un solo color que
es comercializado en el mercado interno.

1. Para el año 2020 se ha propuesto producir en el primer mes un total de 70.000

ternos y se espera colocar en venta un volumen de 60,000 ternos a un valor
unitario de S/. 220. Según información recibida el año anterior quedaron en el
almacén 5 mil ternos valorizados a un costo unitario de S/. 135
2. Para producir un terno interviene 4 metros de tela.
3. Se espera que las compras de tela se efectúen así:
-El 3 de enero 190 mil metros de tela a S/.8.00 el metro
-El 6 de enero 110 mil metros de tela a S/.10.00 el metro
Se sabe que el año anterior quedaron 25 mil metros de tela valorizado en S/. 7
el metro.
4. Los consumos de la tela para la producción se deben considerar el día 7 de enero.
La salida de la tela para el proceso de confección de los termos se utilizará el
método PROMEDIO.
5. Asimismo debe considerarse el uso de 8 horas para confeccionar un terno. El
costo por hora será de S/. 12 soles por hora.
6. Respecto a los costos indirectos de fabricación se sabe que alcanzarán la suma de
S/.678.000 mensuales. El criterio de asignación del CIF a cada terno
confeccionado se efectuará en proporción al número de unidades producidas.
7. Respecto a los productos en proceso se debe mencionar que el año anterior no
hubo productos en proceso, sin embargo, se debe considerar que en la última
semana de enero se presentó un pedido para confeccionar 10,000 ternos, el
mismo que al 31 de enero acumuló un avance del 50%. Se debe entender que
este lote se culminará en los primeros días del mes siguiente para convertirlo en
“terminado”
8. Los gastos de operación conformados por gastos de administración y ventas
serán del orden de S/. 3 271.800 mensuales.

SE PIDE:
● El Kárdex del consumo de la materia prima (método promedio) por enero 2020