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La medición del trabajo se puede definir como la implementación de una serie de técnicas que
están diseñadas para conocer el contenido del trabajo que se está realizando, de una tarea o
actividad en particular, determinando la cantidad de tiempo que se requiere para que un
trabajador calificado realice la tarea a un nivel de rendimiento predeterminado.
Hacer una medición del trabajo de los empleados es importante para cualquier líder o gerente
de una organización. Te permite saber lo que pasa en la empresa, pero también es la forma
correcta de avanzar hacia el cumplimiento de los objetivos que están llevando a cabo.
Sin embargo, medir el rendimiento de los empleados no es tan simple. Los progresos
realizados por los equipos pueden ser difíciles de cuantificar y algunas cifras pueden ser
engañosas.
Medir es importante, pero es esencial medir lo que necesitas y medirlo bien. Lo mismo ocurre
con la medición de los recursos humanos.
*Monitoreo del tiempo: Se refiere a la determinación del tiempo necesario para realizar una
unidad de trabajo. En este método se requiere observar y registrar el tiempo que se requiere
para llevar a cabo cada unidad de una operación, con el fin de determinar el tiempo real en el
que se puede realizar el trabajo.
*Método de síntesis: Este es un método de medición del trabajo en el que la labor o actividad
se divide en varias partes, donde posteriormente se registra el tiempo empleado en la
realización de cada elemento de la actividad.
*Estimación analítica: Este método de medición del tiempo se utiliza para determinar los
valores de tiempo para las tareas que son largas y no de naturaleza repetitiva.