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    Título:

    Clima organizacional y el Desempeño laboral de los trabajadores de la empresa Más Móvil SAC de la c
    PROBLEMAS OBJETIVOS HIPOTESIS
    Problema General Objetivo General Hipótesis General

    El clima organizacional se relaciona de forma


    ¿Cómo se relaciona el clima organizacional y el • Determinar la relación del clima significativa con el desempeño laboral de los
    desempeño laboral de los trabajadores de la organizacional y el desempeño laboral de los trabajadores de la empresa Más Móvil SAC, de la
    empresa Más Móvil SAC de la ciudad de Tacna trabajadores de la empresa Más Móvil SAC de la
    ciudad de Tacna en el año 2021.
    en el año 2021? ciudad de Tacna en el año 2021.

    Problemas específicos Objetivos específicos Hipótesis específicas

    • El nivel de clima organizacional de acuerdo


    • ¿Cuál es el nivel de clima organizacional de • Analizar el nivel de clima organizacional de
    a los trabajadores de la empresa Más Móvil SAC,
    acuerdo a los trabajadores de la empresa Más acuerdo a los trabajadores de la empresa Más
    de la ciudad de Tacna en el año 2021 es bajo.
    Móvil SAC de la ciudad de Tacna en el año Móvil SAC, de la ciudad de Tacna en el año
    • El nivel de desempeño laboral de los
    2021? 2021.
    trabajadores de la empresa Más Móvil SAC, de la
    • ¿Cuál es el nivel de desempeño laboral de • Evaluar el nivel de desempeño laboral de
    ciudad de Tacna en el año 2021 es poco
    los trabajadores de la empresa Más Móvil SAC los trabajadores de la empresa Más Móvil SAC,
    adecuado.
    de la ciudad de Tacna en el año 2021? de la ciudad de Tacna en el año 2021.
    METODO Y DISEÑO POBLACIÓN Y MUESTRA
    Tipo de investigación: Básica Población:
    Título:
    adores de la empresa Más Móvil SAC de la ciudad de Tacna en el año 2021
    Variable Dimensión Indicador

    Estructura Procedimientos administrativos

    Responsabilidad Autonomía laboral.

    Distinción Remuneraciones equitativas

    Desafío Dificultades en el trabajo


    Clima Organizacional
    Relaciones Compañerismo en la institución.

    Cooperación Apoyo entre colaboradores y jefes.

    Normas de desempeño Cumplimiento de normas

    Identidad Pertenencia a la organización

    Recompensa Salarios económicos

    Retroalimentación Desempeño de funciones

    Desarrollo Puntos débiles y fuertes

    Vinculos Personas que rodean


    Desempeño Laboral

    Percepción Percepción de sí mismo

    Potencial de desarrollo Evaluación de desempeño

    Asesoría Retroalimentación a los colaboradores


    POBLACIÓN Y MUESTRA TÉCNICAS E INSTRUMENTOS
    42 Técnica: Encuesta

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