Universidad de las Artes, Ciencias y las Comunicaciones

Evaluación
Semana 2
Contabilidad

Valeska Espíndola Álvarez

Introducción

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 Contenido

Introducción...................................................................................................................1

Describa detalladamente a los principales exponentes de la escuela de

administración científica, destacando los aportes de cada uno de ellos......................3

Explique los conceptos de Sinergia, Entropía y Homeostasis en el contexto de la

escuela de administración sistémica...........................................................................24

Concluya respecto a cómo ha cambiado la motivación de los empleados en el

contexto de la historia de la administración................................................................25

Conclusión...................................................................................................................26

Referencias.................................................................................................................27

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Presente una empresa y sus estados financieros de alguna de sus áreas.

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Explique los conceptos de Sinergia, Entropía y
Homeostasis en el contexto de la escuela de
administración sistémica.

Sinergia: Es la acción conjunta de arios órganos en la realización de una función.

Bajo este concepto, el análisis que desarrolla la escuela sistémica nace de un

estudio de un todo, no de partes sueltas o individuales. Las actividades de las
organizaciones ya no son integrales sino también interdisciplinarias.

La valorización de las diferencias (mentales, emocionales, psicológicas) es la

esencia de este término aplicado a la administración sistémica y la clave para valorar
estas diferencias está en comprender que todas las personas ven el mundo como
son ellas mismas.

Entropía: Este término, es utilizado en el modelo de la escuela sistémica, nos indica

que es la tendencia que tienen los sistemas a desgastarse o desintegrarse, ya que
existe una exigencia constante de crecer, de subir los estándares y al quedarse
atrás en estos avances, surge este término “entropía”.

La información adecuada y oportuna es la que debe ser considerada para disminuir

la entropía., puesto que la base del orden y de la configuración de los sistemas es
justamente en ella. Mantenerse informado evita quedarse sin evolución.

Homeostasis: Estabilidad del mismo. En la administración sistémica se trata de

buscar la forma de alcanzar equilibrio a base de retroalimentación o feed back. Esto
puede permitir cambiar de conducta o de comportamiento frente a la nueva
información, con el fin de mantenerse en el mercado, dentro de lo que es la
competencia.

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Concluya respecto a cómo ha cambiado la motivación de
los empleados en el contexto de la historia de la
administración

La administración es por esencia cambiante, el hombre se ha organizado de

diferentes formas, buscando la eficiencia y dependiendo de la época, ha descubierto
o inventado técnicas que son utilizadas en la actualidad.

La eficacia en las metas organizacionales y personales ha dado pie para que cada
modelo de administración vaya mejorando continuamente, de manera espontánea o
bajo presión ya que el sistema va recibiendo información constantemente, y las
organizaciones deben actualizarse para mantenerse vigentes.

Cada vez mas se valora a las personas que son, en definitiva, la base para que
cualquier organización logre alcanzar sus objetivos y se presta especial atención a
las relaciones e interacciones entre los componentes.

Aun falta por equilibrar los intereses de los trabajadores y empleadores, a pesar que
el avance en la preocupación por mejorar la situación del trabajador ha ido en
aumento, las exigencias de los mismos también han ido creciendo y eso se basa en
la especialización y motivación personal que se logre desarrollar, tanto en
conocimientos como en experiencia dentro de una misma organización.

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 Conclusión

La administración ha sufrido grandes cambios a lo largo de su historia. Cada

personaje que realizó o realiza estudios en relación con la administración, lo ha
hecho con la finalidad de mejorar las organizaciones. Sin embargo, se ha podido dar
cuenta de que el ambiente en el que cada uno de los llamados “gurús de la
administración” ha influenciado en las ideas que este intenta impulsar. De igual
forma la educación recibida, las experiencias de vida que cada uno de ellos ha
tenido han influido en dichas ideas.

La administración no se queda estancada. Es un proceso que aún sigue

experimentando grandes cambios. Los retos a los que se enfrentan las
organizaciones son diferentes cada vez, por lo que es necesario que se sigan
realizando estudios e investigaciones buscando dar solución a diversos problemas y
retos. El gran número de teorías respecto a la administración por otro lado ofrece
una gran gama de información a fin de que las organizaciones no vayan a la deriva
sin conocimiento de los elementos que les pueden o no ayudar. Es decisión de cada
gerente implementar el estilo de administración y las herramientas administrativas
que considere son mejores para su organización.

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 Referencias

Chiavenato, I. (1995). Introducción a la Teoría General de la Administración 4.

Colombia: McGraw-Hill.

cientifica, e. d. (s.f.). Solo administración apuntes . Obtenido de

www.soloadministracionapuntes.blogspot.cl/2009/03/escuela-de-la-
administracion-cientifica-_19.html.

Koontz, H. y. (2002). Elementos de Administración. 6 ed. México: McGraw-Hill

Interamericana Editores S.A.

Koontz, H. y. (2004). Administración-Una Perspectiva Global 12. México: Mc Graw-

Hill Interamericana Editores S.A.

UNIACC. (2015). Las Organizaciones y la Historia de la

administración.Administración. Lea esto primero (Semana 1).