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Notación
• Consiste de variables conectadas por flechas que
denotan las influencias causales sobre las variables
+ -
Tasa de
Tasa de Población B
+ R Muertes
Nacimentos -
+ +
Esperanza
Fracción de T asa
de Vida
de Nacimentos
Notación
Vínculo Causal
+ Polaridad Vínculo
Tasa de Población
Nacimentos
Variable
Variable
Correcto
Incorrecto
+
Ventas de Tasa de
Ventas de Tasa de Helados Homicidios
Helados Homicidios
+ +
Temperatura
Promedio
Guías para diagramas Causales
2. DEFINIR LA POLARIDAD DEL VÍNCULO
Incorrecto
Tasa de
Ventas por Base de
Pérdida de Clientes
Contacto Oral Clientes
Correcto
+ -
Tasa de
Ventas por Base de B
R Pérdida de Clientes
Contacto Oral Clientes
+ +
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3. DETERMINAR POLARIDAD DEL CICLO
Vía Rápida:
• Cuente el número de Vínculos Negativos
Vía Correcta:
• Rastrear el efecto de un cambio pequeño en
una de las variables a medida que se propaga
en el ciclo
+ -
Tasa de
Ventas por Base de B
R Pérdida de Clientes
Contacto Oral Clientes
+ +
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3. DETERMINAR POLARIDAD DEL CICLO
Incorrecto Correcto
? (+ ó -) +
Ventas
-
+
Presión
Trabajo
Cronograma
Pendiente
Proyecto
B1
+
-
Midnight Oil
Trabajo
Extra Tasa de
Terminacion
+
de Trabajos
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4. DAR NOMBRE A LOS CICLOS
Tiempo
disponible
+
Presión
Trabajo
Cronograma
Pendiente
Proyecto
B1
+
-
Midnight Oil
Trabajo
Extra Tasa de
Terminacion
+
de Trabajos
+
R1
Fatiga +
Explosión
- Productividad
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4. DAR NOMBRE A LOS CICLOS
Tiempo
disponible
+
- Presión
Trabajo
Cronograma
Pendiente
Proyecto
B1
+
Tiempo por -
Tarea B2 Midnight Oil
Trabajo
Atajos Extra Tasa de
Terminacion
+
de Trabajos
+
R1
Fatiga +
Explosión
- Productividad
-
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4. DAR NOMBRE A LOS CICLOS
Tiempo
disponible
+
- Presión
Trabajo
Cronograma
Pendiente
Proyecto
B1
+
Tiempo por -
Tarea B2 Midnight Oil
Trabajo
Atajos Extra Tasa de
Terminacion
+
de Trabajos
+
R1
Fatiga +
Explosión
- Productividad
-
-
R2
Tasa de
Error De las carreras no queda -
sino el cansancio
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4. DAR NOMBRE A LOS CICLOS
Tasa
Asignacion +
Trabajos -
Tasa de
Trabajo Terminacion
de Trabajos
Pendiente B2
Fecha Actual
- +
+
-
- Tiempo Esfuerzo
disponible - dedicado a
Presión en
+ las Labores
el Trabajo
-
R1 +
B4 B3
Resultados Productividad
Fecha de Entrega Calidad del +
+ + Trabajo
+ Solicitudes de + +
Aplazamiento + B1
R2
R1: Explosión Nivel de
Energía
R2: Muy cansado para pensar Trabajo +
+ B1: Midnight oil Semanal
B2: Atajos
B3: Control de Calidad
B4: El perro se comió mi tarea
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5. INDICAR LOS RETARDOS IMPORTANTES
+ +
Retardo
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6. NOMBRE DE LAS VARIABLES
+
+
Incremento en Incremento en
Costos Precios Costos
Precios
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6. NOMBRE DE LAS VARIABLES
+
• Escoger variables cuyo sentido normal de
dirección es positivo
Incorrecto
Correcto
+
-
Costos Pérdidas Costos
Beneficios
+
-
Criticismo Infelicidad Criticismo
Felicidad
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7. CLAVES DE PRESENTACIÓN
Programas de - Programas de
Mejoramiento de la Mejoramiento de la +
Calidad Calidad
- Temperatura - Temperatura
Café
Café
Temperatura
del Cuarto
+ -
B B Diferencia de
Temperatura
Tasa de +
Enfriamiento Tasa de
+
Enfriamiento
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11. DISTINGUIR ENTRE CONDICIONES ACTUALES Y
PERCIBIDAS