EJERCICIO

Actividad #7 y Actividad #8

La empresa AVAYA, fabricante de componentes electrónicos, está estudiando cuatro

posibilidades de expansión de su capacidad productiva: construir una nueva planta en
Brasil, una joint-venture en China, ampliar su planta de Colombia o construir una
nueva planta en Alemania. Los beneficios estimados durante los próximos años para
cada alternativa se muestran en la tabla siguiente en función de la demanda.

Incremento Incremento
  de la de la Disminución de la
Demanda
demanda en demanda demanda en 1.000
constante
10.000 del 5.000 unidades
  unidades unidades
Brasil 100 90 60 40
China 130 110 70 30
Colombia 120 140 60 -10
Alemania 125 90 70 70
Datos en millones de pesos

1. (1 punto) ¿Cuál es la decisión optima que debe tomar AVAYA? Haga uso del
criterio de Laplace para justificar su elección.

2. (1 punto) ¿Cuál es la decisión optima que debe tomar AVAYA? Haga uso del
criterio del optimista (Hurwicz) para justificar su elección.

3. (1 punto) ¿Cuál es la decisión optima que debe tomar AVAYA? Haga uso del
criterio del pesimista (Hurwicz) para justificar su elección.

4. (1 punto) Encuentre la decisión optima si las expectativas de inversión se

modifican ante el surgimiento de nuevos datos: la probabilidad de que la
demanda se incremente es del 20%, de que aumente es del 30%, de que se
mantenga es del 40% y de que se reduzca es de un 10%.

Suba sus respuestas con el procedimiento en la actividad # 7 y en la actividad # 8.