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Cómo definir un producto mínimo viable Inicio»Planificación Empresarial»Cómo definir un producto mínimo viable
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Un producto mínimo viable (PMV) se relaciona con la metodología Lean Startup que proporciona un enfoque científico
para crear y administrar negocios de nueva creación y obtener productos que los clientes desean en sus manos de
manera más rápida y eficiente que nunca.
Eric Ries, pionero del movimiento Lean Startup, describe un producto mínimo viable como: «[la] versión de un
nuevo producto que permite a un equipo recolectar la cantidad máxima de aprendizaje validado sobre los clientes
con el menor esfuerzo».
Al exponer la forma más temprana de una idea de producto a los consumidores, puede maximizar sus conocimientos
sobre el producto y su potencial sin invertir su máximo tiempo y esfuerzo.
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https://magentaig.com/como-definir-un-producto-minimo-viable/ 1/5
7/10/2020 ¿Cómo definir un producto mínimo viable?
Un producto mínimo viable (PMV) es una técnica de desarrollo en la que se desarrolla un nuevo producto o sitio web con
características suficientes para satisfacer a los primerosInvestigación
usuarios. Planificación Branding Recursos Blog Contacto
El conjunto final y completo de características solo está diseñado y desarrollado después de considerar los comentarios
de los usuarios iniciales del producto.
Este concepto ha sido popularizado por Eric Ries, consultor y escritor sobre startups.
Si bien un producto mínimo viable está diseñado para tomar poco tiempo y esfuerzo para crearlo, no necesariamente
tiene que ser algo fuerte.
En última instancia, sus características deben reflejar las demandas del producto y el mercado.
Piense en ello como un prototipo: mantenga el conjunto de funciones lo más simple posible para probar el
agua y recopile la cantidad máxima de aprendizaje validado de los consumidores con el menor esfuerzo y
costo.
De hecho, un producto mínimo viable probablemente no sea el más adecuado para aquellos que buscan producir algo
rápidamente y vender para obtener ganancias.
Un producto mínimo viable funciona mejor para los empresarios que piensan a largo plazo, contentos de crear una
primera iteración de un producto para desarrollar una versión mejor en el futuro, capaz de competir con productos
creados por compañías mejor financiadas y ya establecidas en el mercado.
Pensando en la metodología Lean Startup, un producto mínimo viable es un componente clave de este
modelo, alentando a los emprendedores a construir, medir y aprender, trabajar de manera más inteligente no
necesariamente más difícil.
Beneficios esperados
El beneficio principal de un PMV es que puede comprender el interés de sus clientes en su producto sin desarrollarlo por
completo. Cuanto antes pueda averiguar si su producto atraerá a los clientes, menos esfuerzo y gasto gastará en un
producto que no tendrá éxito en el mercado.
Errores comunes
Los equipos usan el término PMV, pero no entienden completamente su uso o significado.
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https://magentaig.com/como-definir-un-producto-minimo-viable/ 2/5
7/10/2020 ¿Cómo definir un producto mínimo viable?
A menudo, esta falta de comprensión se manifiesta en creer que un PMV es la cantidad más pequeña de funcionalidad
Investigación
que pueden ofrecer, sin los criterios adicionales de ser suficientes Planificación
para aprender Branding
sobre la viabilidad Recursos
del
comercial Blog Contacto
producto.
Los equipos también pueden confundir a un PMV, que se enfoca en el aprendizaje, para una Característica
Comercializable Mínima (CCM) o un Producto Comercializable Mínimo (PCM), que se enfoca en ganar.
No hay demasiado daño en esto a menos que el equipo se concentre demasiado en entregar algo sin considerar si es
el correcto que realmente satisfaga las necesidades del cliente.
Los equipos enfatizan la parte mínima de PMV con exclusión de la parte viable.
El producto entregado no es de calidad suficiente para proporcionar una evaluación precisa de si los clientes utilizarán el
producto.
Los equipos entregan lo que consideran un PMV, y luego no hacen más cambios a ese producto, independientemente
de los comentarios que reciban al respecto.
Costos potenciales
El uso adecuado de un PMV significa que un equipo puede cambiar drásticamente un producto que entregan a sus
clientes o abandonar el producto juntos en función de los comentarios que reciben de sus clientes.
El aspecto mínimo de PMV alienta a los equipos a hacer la menor cantidad de trabajo posible para obtener comentarios
útiles (Eric Ries se refiere a esto como aprendizaje validado) que les ayuda a evitar trabajar en un producto que nadie
quiere.
Señales de uso
Un equipo usa efectivamente PMV como la pieza central de una estrategia de experimentación.
Ellos plantean la hipótesis de que sus clientes tienen una necesidad y que el producto en el que el equipo está
trabajando satisface realmente esa necesidad.
Luego, el equipo entrega algo a esos clientes para averiguar si de hecho los clientes usarán el producto para satisfacer
esas necesidades.
Según la información obtenida de este experimento, el equipo continúa, cambia o cancela el trabajo en el
producto.
https://magentaig.com/como-definir-un-producto-minimo-viable/ 3/5
7/10/2020 ¿Cómo definir un producto mínimo viable?
Ha decidido que le gustaría diseñar el par de zapatillas deportivos más
Investigación
elegantes Planificación
y cómodos para Branding
el mercado masivo: Recursos Blog Contacto
Por lo tanto, diseñará una versión mínima viable del producto; diseñado
para funcionar, pero no necesariamente tendrá las características de un
entrenador líder en el mercado.
La teoría detrás de esto es que puede preguntar a sus clientes qué les
gustó más del producto mínimo viable, qué no les gustó y qué les
gustaría ver agregado para mejorarlo.
Las respuestas pueden incluso variar según la ubicación, lo que resulta en el diseño de una gama de entrenadores
adecuados para diferentes territorios.
Un ejemplo interesante de la vida real de un producto mínimo viable es la forma en que Dropbox probó la viabilidad de su
concepto de intercambio de archivos y sincronización en sus inicios.
Antes de invertir millones en servidores basados en la nube, el equipo de Dropbox optó por crear una página de aterrizaje
de video simple de tres minutos, diseñada para explicar la funcionalidad y características del servicio.
Solo 24 horas después del lanzamiento del video, las suscripciones al servicio de Dropbox aumentaron de 5,000 a
75,000 personas; todo esto sin desarrollar físicamente un producto.
El video sirvió como justificación suficiente para que el concepto tuviera el potencial de alcanzar un nivel funcional en el
mundo real, un fantástico ejemplo de aprendizaje validado.
El producto comercializable mínimo es aquel que aborda todas las necesidades del consumidor, como se identifica a
partir del aprendizaje validado del producto mínimo viable, y puede comercializarse y venderse con éxito.
Incluye la cantidad óptima de características que resuelven los problemas de los consumidores que otros productos
actualmente disponibles en el mercado no hacen.
A diferencia de un producto mínimo viable, un producto mínimo comercializable requiere la preparación del lanzamiento,
desde campañas publicitarias hasta la certificación.
La metodología Lean Startup sugiere que los dos conceptos de producto mínimo viable y producto mínimo
comercializable pueden funcionar en conjunto para desarrollar un producto rentable con la cantidad justa de
características y una experiencia de usuario atractiva que ofrezca algo diferente a la competencia.
Si se encuentra en las primeras etapas de desarrollo de un nuevo producto o servicio, podría ser el momento de
considerar la aplicación de los principios de Lean Startup.
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https://magentaig.com/como-definir-un-producto-minimo-viable/ 4/5
7/10/2020 ¿Cómo definir un producto mínimo viable?
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Por Nana González | Planificación Empresarial
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