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TEORIA DE INVENTARIOS

2014 -1

Modelo bsico de la cantidad econmica a ordenar (EOQ)

MODELO DE LA CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO (CEP)

El EOQ (Economic Order Quantity; modelo de la cantidad econmica a ordenar)
es una de las tcnicas ms antiguas y conocidas que se utilizan para el control de
inventarios. Esta tcnica es relativamente fcil de usar y se basa en varios
supuestos o consideraciones:
1. La demanda es conocida, constante e independiente (DETERMINISTICA)
2. El tiempo de entrega es decir, el tiempo entre colocar y recibir la orden se
conoce y es constante.
3. La recepcin del inventario es instantnea y completa. En otras palabras, el
inventario de una orden llega en un lote al mismo tiempo
4. Los descuentos por cantidad no son posibles.
5. Los nicos costos variables son el costo de preparar o colocar una orden
(costo de pedido) y el costo de mantener o almacenar inventarios a travs
del tiempo (costo de conservacin o llevar).
6. Los faltantes (inexistencia) se evitan por completo si las rdenes se colocan
en el momento correcto.
7. El punto de reorden (R) y el tiempo de adelanto (t
L
) es cero
8. Se utiliza una poltica de revisin continua
9. El inventario se reabastece cuando ha llegado a cero ( No hay Deficit)
10. La cantidad de pedido (Q) es constante en cada orden
11. Se considera un horizonte de tamao infinito y continuo
12. Los costos son constantes todo el tiempo.



t
c


Minimizacin de costos

- El costo de pedido o de preparacin (u ordenar)
- El costo de conservacin o mantener (o llevar)
- Todos los dems costos, como el costo del inventario en s, son constantes

Cantidad a ordenar, Q

El tamao ptimo del lote, Q*, ser la cantidad que minimice los costos totales



PLANTEAMIENTO DEL MODELO

Usando las siguientes variables, podemos determinar los costos de pedido o de
ordenar y conservacin o de mantener y despejar Q*:
CT= Costo Total ($/ao)
C
o
= Costo de Pedido ($)
C
c
= Costo de Conservacin ($/unidades-ao)
Q = Cantidad de unidades por orden (unidades)
Q* = Cantidad ptima de unidades a ordenar (CEP) (unidades)
D = Demanda anual en unidades para el artculo en inventario (unidades/ao)

C.T. = COSTO DE PEDIDO + COSTO DE CONSERVACION
COSTO DE PEDIDO = C
o
(Nmero de Pedidos) = C
o


COSTO DE CONSERVACION = C
c
(Inventario promedio por ciclo) = C
c


C.T. = C
o

+ C
c


Derivando con respecto a Q para optimizar el Costo Total e igualando a cero para
minimizar los costos, tenemos:


Cantidad a ordenar (Q)
C
o
s
t
o
a
n
u
a
l
(
d
o
l
a
r
e
s
)
Costo total
Costo de Mantenimiento
Costo de Orden
Cantidad ptima
a ordenar
Costo
mnimo
Q*

Pregunta 1
Desarrollar una expresin para el costo de pedido o costo por ordenar

Resolucin.

Costo anual de pedido=( Nmero de rdenes colocadas por ao) (Costo de pedido por ordenar)
Costo anual de pedido =(


) (Costo de pedido por ordenar)
Costo anual de pedido = (

)(Co) =




Pregunta 2
Desarrollar una expresin para el costo de conservacin o de mantener.

Resolucin

Costo anual de conservacin = ( Nivel de inventario promedio) (Costo de conservacin por unidad por ao)
Costo anual de conservacin =(

) (Costo de conservacin por unidad por ao)


Costo anual de conservacin = (

)(Cc) =



Pregunta 3
Establecer la condicin para obtener la cantidad ptima de ordenar.

Resolucin
La cantidad ptima a ordenar se encuentra cuando el costo anual de pedido es
igual al costo anual de conservacin:

Costo anual de pedido = Costo anual de conservacin


Pregunta 4
En la condicin obtenida en la condicin anterior, despeje la cantidad ptima a
ordenar.




Caso Sharp Inc

Una compaa que comercializa agujas hipodrmicas indoloras para los
hospitales, le gustara reducir su costo de inventario al determinar el nmero
ptimo de agujas hipodrmicas que debe solicitar en cada orden.
Su demanda anual es de 1000 unidades; el costo de pedido u ordenar es de 10
dlares por orden y el costo de conservacin por unidad es de 0,50 dlares.

Resolucin

Usando la informacin brindada podemos calcular el nmero ptimo de unidades
por orden:
D = 1000 unid/ao
C
o
= 10 $
C
c
= 0.50 $/unid-ao
Luego:
1. Cantidad Econmica de pedido


2.

=
3. Tiempo de ciclo

= 0.2 aos *


= 72 das
4. N



Interprete su resultado:



Nmero esperado de ordenes colocadas durante el ao (N)
Tiempo esperado entre rdenes (T)



Caso Sharp, Inc

Sharp tiene un ao de 250 das hbiles y desea encontrar en nmero de rdenes
(N) y el tiempo esperado entre rdenes (

) para este periodo.



Resolucin:



Interprete sus resultados:


Conclusin:

El costo variable anual total del inventario es la suma de los costos de preparacin
y los costos de mantener:

Costo total anual = Costo de pedido (ordenar) + Costo de conservacin

Costo total anual = Costo anual de pedido + Costo anual de conservacin

Costo total anual =



Los costos de inventario tambin se pueden expresar de manera que incluyan el
costo real del material comprado. Si suponemos que la demanda anual y el precio
por cada aguja hipodrmica son valores conocidos (por ejemplo, 1,000 agujas
hipodrmicas por ao a P = $10) y que el costo anual total debe incluir el costo de
la compra, entonces la ecuacin anterior se convierte en:

Costo total anual =



Problema
Para cierto producto se tiene una demanda constante de 3000
unidades por ao, el costo de hacer un pedido es de $ 100 y el costo
de conservacin es de $ 5 por unidad por ao. Determine la poltica
ptima por ao y su costo total.
Solucin:
Datos:
D = 3000 unidades/ao
C
o
= $ 100
C
C
= $ 5 /unidades-ao
1. Q
*
=
2. N =
3.

=
4. C.T.=

















MODELO DE LA C.E.P. CON PUNTO DE REORDEN (R) Y TIEMPO
DE ADELANTO (t
L
)
PUNTOS DE REORDEN
Caso (a) t
L
< t
c





PUNTO DE REORDEN (R)



Caso (b) t
L >
t
c






PUNTO DE REORDEN

)Q y

)

Problema
Un producto tiene una demanda de 24 000 unidades/ao cada vez que
se hace un pedido se incurre en un costo de $ 100. El costo de
conservacin anual es de $ 5 c/u , al proveedor le toma 10 das en
atender un pedido. Determine el punto de reorden.
t
c

t
L
Reorden R
t
c
Solucin:
Datos:
D= 24 000 unidades/ao
C
o
= $ 100
C
C
= $ 5 /unidades-ao
t
L
= 10 das


Caso Distribuidor de Apple

Un distribuidor de Apple tiene una demanda de 8000 iPods al ao. La compaa opera en
aos de 250 das de trabajo. En promedio, la entrega de una orden toma 3 das de trabajo.
El distribuidor quiere calcular el punto de reorden.

Resolucin.



Interprete sus resultados.

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