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Definiciones de Inventario

Desfase temporal entre la oferta y demanda

El conjunto de productos y/o recursos utilizados en una organización

(materias primas, productos terminados, repuestos, producto en proceso)
empleados para satisfacer una demanda futura

“Basura, ineficiencia”

Falta de información
A favor: En contra:
• Por ejemplo, si los suministros son variables, puede ser
necesario adquirir más materiales para aislar el proceso
productivo de los proveedores

Proporcionar una variedad de mercancías

• La variedad de stock de artículos en una negocio
minoristas permite una mejor elección del cliente
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• Normalmente la empresas realizan descuentos
especiales cuando la cantidad de unidades adquiridas es
importante

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Protegerse contra la inflación y el aumento de
precios

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 Inventarios de materias primas
Es el inventarios de aquellos materiales que han sido adquiridos, pero todavía no
han sido procesados

Inventarios de trabajos en curso

Incluye componentes o materias primas que han sufrido algún tipo de
transformación, pero todavía no están terminadas. Este inventarios se mantiene
durante el tiempo que tarda la fabricación del producto.

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10
15
16
17
7
6
Costo de ordenar
5
4 Costo de
3 mantener

2 Costo Total

1
0
0 2 4 6 8
Tamaño del pedido

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19
Sea:
• Q = número de unidades por pedido • Q* =
número óptimo de unidades por pedido (EOQ)
• D = Demanda anual en unidades • S = Costo
de preparación o de emisión de cada pedido • H
= Costo de almacenamiento por unidad por año

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21
22
23
24
Problema 1

Las luces de neón en el campus de la Universidad de Arkansas se reemplazan a razón

de 100 unidades por día. La planta física pide las luces de neón de forma periódica.
Iniciar un pedido de compra cuesta $100. Se estima que el costo de una luz de neón
almacenada es de aproximadamente $0.02 por día. El tiempo de espera entre la
colocación y la recepción de un pedido es de 12 días.

Determine la política de inventario óptima para pedir las luces de neón.

Problema 2

Una empresa que suministra materiales de construcción tiene que abastecer a

sus clientes con 30 bolsas de cemento diarios siendo esta una demanda
conocida. Si la ferretería falla en la entrega del producto pierde definitivamente
el negocio, para que esto no suceda se asume que no existirá escasez. El
costo de almacenamiento por unidad de tiempo es de $0.35 unidad al mes y el
costo por hacer el pedido es de $55. a) ¿Cuál es la cantidad optima a pedir?
b) ¿Cuál es el costo de la política de inventario?
Problema 3

El departamento de compras de una compañía sugirió dos políticas de

inventario:
- Política 1. Pedir 150 unidades. El punto de volver a pedir es 50 unidades, y
el tiempo entre la colocación y la recepción de un pedido es de 10 días.
- Política 2. Pedir 200 unidades. El punto de volver a pedir es 75 unidades, y
el tiempo entre la colocación y la recepción de un pedido es de 15 días. El
costo de preparación por pedido es de $20, y el costo de retención por
unidad en inventario por día es de $0.02.
a. ¿Cuál de las dos políticas debe adoptar la compañía?
b. Si estuviera a cargo de idear una política de inventarios para la compañía,
¿qué recomendaría suponiendo que el proveedor requiere un tiempo de
espera de 22 días?
Sea:
• Q* = número óptimo de unidades por pedido •
D = Demanda anual en unidades • S = Costo de
preparación o de emisión de cada pedido • H =
Costo de almacenamiento por unidad por año •
F = Costo de faltante por unidad por año

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 El costo total ahora será:

Costo de hacer el pedido, mas el costo

de almacenamiento, mas el costo de las
unidades faltantes, es decir:

CT = (D/Q) S + (Q/2) H K2 + (Q/2) F (1-K)2

y donde K = F/(F+H)

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30
31
• Por tanto Q* es:

Q* = 2 D S
HK

• Para este caso, el inventario máximo es:

I max = K Q*

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Una empresa tiene una tasa de demanda anual
constante de 3.600 cajas. La producción de
cada caja de refresco le cuesta a la empresa
U$3. Los costos de pedir son U$20 por pedido,
los costos de mantención unitarios (anual) son
del 5% del valor del costo de producción y los
costos unitarios por faltante (anual) son de
U$0,20.

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La empresa tiene 250 días laborables en el
año y el tiempo de entrega es de 5 días.

En base a los datos, identifique:

• Cantidad Económica de Pedido

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• Punto de Reorden • Tiempo de
Ciclo
• Costo Anual Total.

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Problema 6

Una empresa vende un artículo que tiene una demanda anual de 5000 unidades, el costo
unitario es de $10000, su costo de almacenamiento es de $300 por unidad, el costo de
hacer el pedido es de $ 150000; si llegase a haber faltante, se incurriría en un costo de
$15000.Determine:
a) Cantidad económica de pedido
b) Cantidad máxima de faltante
c) Costo total anual
Problema 5

Un fabricante necesita 2000 partes pequeñas durante el próximo año. El costo de las
unidades es de $5 c/u. Las partes se tienen disponibles en el local una semana después
de emitido el pedido. El costo de ordenar es de $5 por orden. El costo de mantenimiento
incluye $1,5 al año por almacenamiento, mas un 10% del precio de compra por unidad
por año, debido a la oportunidad del capital. El costo de unidades faltantes se evalúa en
42 por unidad.

Determine: Q*, Inventario máximo, Unidades faltantes, Costo total, Números de ordenes
al año, Periodo entre ordenes, Punto de reorden en unidades.