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Tipos y Objetivos de Auditoría Integral

El documento describe diferentes tipos de auditoría: de gestión, financiera, operativa, integral y gubernamental. La auditoría de gestión evalúa el cumplimiento de objetivos y planes organizacionales. La auditoría financiera examina los estados financieros y operaciones financieras. La auditoría operativa evalúa la administración de una entidad para mejorar la gestión. La auditoría integral evalúa sistemas de control, programas y desempeño de una organización. La auditoría gubernamental evalúa el uso de recursos públicos y el cumplimiento de leyes.

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Tipos y Objetivos de Auditoría Integral

El documento describe diferentes tipos de auditoría: de gestión, financiera, operativa, integral y gubernamental. La auditoría de gestión evalúa el cumplimiento de objetivos y planes organizacionales. La auditoría financiera examina los estados financieros y operaciones financieras. La auditoría operativa evalúa la administración de una entidad para mejorar la gestión. La auditoría integral evalúa sistemas de control, programas y desempeño de una organización. La auditoría gubernamental evalúa el uso de recursos públicos y el cumplimiento de leyes.

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AUDITORIA DE GESTION AUDITORIA FINANCIERA AUDITORIA OPERATIVA AUDITORIA INTEGRAL AUDITORIA

GUBERNAMENTAL
Es una evaluación objetiva, La auditoría financiera examina a Examen crítico, sistemático e Es el examen crítico y objetivo que “Examen objetivo, sistemático y
C
completa e integral de las los estados financieros y a través imparcial de la administración de una evalúa lo adecuado y apropiado de los profesional de las operaciones
O
actividades y operaciones que de ellos las operaciones entidad, para determinar la eficacia sistemas de control gerencial, programas, financieras y/o administrativas,
N
realiza una empresa u financieras realizadas por el ente con que logra los objetivos pre- actividades o segmentos operativos de efectuando con posterioridad a su
C
organización para cumplir con contable, con la finalidad de establecidos y la eficiencia y una organización, identificando ejecución, en las entidades sujetas
E
sus fines y objetivos. emitir una opinión técnica y economía con que se utiliza y obtiene objetivos, políticas y procedimientos. al Sistema Nacional de Control,
P
profesional. los recursos, con el objeto de sugerir elaborando el correspondiente
T
las recomendaciones que mejorarán la informe”.
O
gestión en el futuro.
• Evaluar los objetivos y • La auditoría financiera tiene ➢ Critica: el auditor no debe aceptar • Dictaminar sobre si los Estados • Evaluar la correcta
planes organizacionales. como objetivo principal, lo que se le presente a la primera, Financieros tomados en conjunto, se utilización de los recursos
• Vigilar la existencia de dictaminar sobre la debe buscar todas las evidencias presentan de forma razonable públicos verificando el
políticas adecuadas y su razonabilidad de los estados posibles para tener un buen • Dictaminar sobre el cumplimiento cumplimiento de las
cumplimiento. financieros preparados por la juicio. de leyes y reglamentos aplicables. disposiciones legales y
O • Comprobar la confiabilidad administración de los entes. ➢ Sistemática: porque se elabora un • Dictaminar sobre el Control Interno. reglamentarias.
B de la información y de los • Servir como guía para las plan para lograr los objetivos. • Dictaminar sobre el desempeño y la • Determinar la razonabilidad
J controles. decisiones futuras de la ➢ Imparcial: nunca debe dejar de gestión en los términos de eficiencia, de la información financiera.
E • Verificar la existencia de administración respecto a ser objetivo e independiente. eficacia y economía. • Determinar el grado en que
T métodos adecuados de asuntos tales como control, ➢ Economía: saber si los recursos se han alcanzado los
I operación. pronósticos, análisis e se obtienen con los menores objetivos
V • Comprobar la correcta información costos posibles. • Recomendar medidas para
O utilización de los recursos. ➢ Evaluar: (diagnóstico): conocer promover mejoras en la
S las verdaderas causas de los gestión pública.
problemas. • Fortalecer el sistema de
➢ Estimar: (pronóstico): la control interno de la entidad
situación administrativa futura. auditada.
• Cumplimiento deberes y
atribuciones.
- Mide el cumplimiento de los • Objetiva, ➢ Ayuda a reformular los objetivos y ➢ Independencia ✓ Cumplimiento de
planes • Sistemática, políticas de la organización. ➢ Objetividad disposiciones legales y
- Concentra el análisis hacia • Profesional ➢ Ayuda a la administración ➢ Permanencia objetivos de programas.
actividades y procesos • Específica superior a evaluar y controlar las ➢ Certificación ✓ Es objetiva.
C - Determina el • Normativa actividades de la organización. ➢ Integridad ✓ Dirigida por un auditor o CP
A comportamiento de las • Decisoria, ➢ Ayuda a tener una visión de largo ➢ Planeamiento a nivel universitario.
R cifras durante un período de plazo a quienes toman las ➢ Supervisión ✓ A posteriori.
A análisis y sus variaciones decisiones, así ellos pueden ➢ Oportunidad Forma ✓ Verifica legalidad, veracidad
C significativas. planificar mejor. y propiedad.
T - Verifica tendencias, ➢ La Auditoría Operativa debe ser ✓ Evalúa operaciones,
E desviaciones y hecha por un grupo comparando con normas de
R participaciones. multidisciplinario. rendimiento, de calidad u
I - Contribuye a que las ➢ El Auditor Operativo, debe basar otras normas, como políticas,
S empresas mejoren la su preparación en administración planes, objetivos, metas,
T eficiencia administrativa y general, teoría de la organización, disposiciones legales,
I financiera en el manejo de auditoría, economía, costos, principios generalmente
C los recursos disponibles psicología general y social, aceptados y el sentido
A para su funcionamiento. comercialización, finanzas, etc. común.
S - Evalúa el impacto que ✓ Concluye con un informe
genera el bien o servicio que verbal y otro escrito.
produce o presta la empresa, ✓ El informe contiene
a sus clientes hallazgos.

M - Diagnóstico del entorno - Planificación ➢ Etapa Preliminar ➢ Etapa pre-inicial - Planificación


E - Revisión de la gestión ➢ Etapa de Estudio General ➢ Etapa planificación - Ejecución
- Ejecución del trabajo
directiva ➢ Etapa de Estudio Específico ➢ Etapa ejecución - Informe
- Comunicación de
T - Evaluación de la ➢ Etapa de Seguimiento ➢ Etapa finalización - Medidas correctivas
resultados
O efectividad del control
FINANCIERA
➢ Etapa de Comunicación de INTEGRAL GUBERNAMENTAL
D gerencial Resultados
O - Profundización de las áreas OPERATIVA
L críticas:
O - Elaboración de informe y
G presentación de resultados:
I GESTION
A
NOTA : TRABAJOS DE EXPOSICION.

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