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1 El Emprendimiento
1 El Emprendimiento
(pionero), y se refiere a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por
alcanzar una meta u objetivo.
un emprendedor es toda persona que detecta una oportunidad de negocio y que
organiza varios recursos para poder operar una o varias empresas, asumiendo ciertos
riesgos económicos.
3 Características de los emprendedores
1. Energía y entusiasmo.
2. Viven atentos a las oportunidades.
3. Tienen capacidad para detectar oportunidades.
4. Tolerancia al riesgo.
5. Capacidad para innovar.
4.Errores comunes de los emprendedores
1. No contar con un plan de negocio.
2. No conocer bien a los clientes.
3. Subestimar a la competencia.
4. Exceso de optimismo.
5. Contratar a personal no capacitado.
6. Gastar demasiado.
5 Perfil de un emprendedor
1. Busca la pasión en lo que se haga.
2. Aprovecha Sus ventajas
.3. Ofrece algo diferente.
4. Empieza en pequeño, pero se proyecta engrande.
5. ve siempre hacía en el futuro.
6. Planifica siempre.
6 barreras del emprendimiento
Falta de conocimientos: A muchas personas se les hace difícil emprender porque sus
conocimientos son muy limitados. No tienen conocimientos relacionado a ninguna área
que no sea la que han trabajado toda su vida. Por eso se conforman con seguir haciendo
lo mismo. Ya sea en su empleo o como independiente. No tienen conocimientos de
mercado, de negocios, etc.
Los tramites: Iniciar tu propio negocio no es solo decir que lo harás. Ni siquiera es
solamente abrir una tienda ¡Es más que eso! tienes que tramitar una serie de papeles que
son exigidos por la ley. Muchos se cohíben a la hora de emprender porque ya saben que
tienen que registrar su empresa, sacar unos cuantos requisitos, y esperar todo un proceso
que en ciertos países pueden ser muy engorrosos.
La cultura: Nuestra cultura, por ejemplo, nos dice que debemos estudiar, graduarnos y
trabajar ¡Ser empleado! y es aquí donde muchos no buscan tener su propio negocio o
emprender en otros sectores. Pues nos han enseñado que nuestro propósito de vida es
solo estudiar, trabajar ¡Y ya!
Falta de contactos: no contar con una red de contactos. Puede ser complicado iniciar un
negocio sin tener una relación con ciertas entidades. sería mucho más fácil iniciar un
negocio cuando tenemos cierta relación con algunos entes, llámese proveedores,
inversionista, clientes, negocio que nos puedan recomendar, etc.
Modelos Mentales
Los modelos mentales son las imágenes, supuestos e historias que llevamos en la mente
acerca de nosotros, de los demás, de las instituciones y de todos los aspectos de nuestras
relaciones con nuestro entorno
– Aprende un segundo idioma Entre más distancia haya entre mi cultura y la que visitas,
más estiramiento habrá y te permitirás ampliar tu campo de visión y pensamiento.
– Cambiar la rutina más seguido. , no llegues a casa a hacerlo mismo cada día, etc. Date la
oportunidad de vivir experiencias totalmente diferentes.
– Si no te gusta algo ¡hazlo! Identifica algo que sepas de entrada que no te gusta y no
harías ni intentarías.
Que te ocupes de todas las operaciones tú mismo, por lo que inicialmente debes salir
adelante con las pocas habilidades que tengas en ventas, administración, operación,
producción, marketing, hasta que puedas ir contando con los recursos para incorporar a
los que sepan en tu equipo de trabajo.
Contratar el personal necesario: Si no cuentas con habilidades de negociación, y ventas,
es difícil que puedas conseguir prospectos a quienes vender tu producto o servicio, de
modo que se hace necesario que contrates, desde el principio, personal calificado para
aquellos puestos que, por su importancia, deben estar cubiertos desde el inicio de las
operaciones.
Buscarte un socio que complemente al negocio con las habilidades de las que tú careces.
En esta opción compartes los riesgos y los beneficios. Este recurso de acompañamiento
puede ser valioso si no tienes el capital completo pero conlleva otros retos como qué
cargo va a ocupar cada quien en la organización.
1.Planning Poker: Mejor y más precisa estimación grupal del esfuerzo requerido para el
desarrollo de los entregables requeridos por el cliente.
Empoderamiento de los empleados Los empleados son una base importante en la cultura
de la empresa. Ellos, involucrados en el día a día desde las áreas específicas donde
desempeñan su trabajo, pueden tener una visión profunda de su entorno que les permite
sugerir ideas que repercutirán en mejoras, para alcanzar los objetivos del departamento.
Personas comprometidas con el proyecto Dar a los empleados la capacidad de proponer
ideas hace que estén más involucrados y que sientan que forman parte de ese proyecto
común que es la empresa. Este hecho, a medio plazo, dará más confianza a los empleados
para proponer nuevas ideas.
Agilidad en la toma de decisiones Lo que hoy puede ser una idea innovadora, en poco
tiempo se puede convertir en “imitación” si la competencia se adelanta. Por tanto,
innovar es una ecuación en la cual a una idea se le resta el tiempo