FUERZAS DEL ENTORNO Y ADMINISTRACIÓN GLOBAL

INTRODUCCIÓN

FUERZAS DEL ENTORNO Y ADMINISTRACIÓN GLOBAL

FUERZAS DEL ENTORNO
Es todo aquello ajeno a la empresa, es decir, viene dado por el conjunto de fuerzas y factores
que escapan al control de la firma y que pueden tener un impacto sobre ella; su importancia
en los últimos años se produce por un incremento en su velocidad de cambio y dificultad para
predecirlo.
Son todas aquellas fuerzas que pueden cambiar o modificar el desempeño de una
organización. Básicamente existen dos tipos de entornos, el interno (también se le conoce
como micro entorno) y el externo (o macro entorno). Ambos entornos, a su vez se subdividen
en áreas más específicas que ayudan a comprender mejor la forma en que esas fuerzas inciden
sobre la empresa. LA ADMINISTRACION GLOBAL
Es el desempeño de las actividades administrativas más allá de las fronteras nacionales.

Las fuerzas del entorno está formado por dos distintos sub entornos que denominamos como:
- AMBIENTE INTERNO O MICRO ENTORNO 
Está formado por las fuerzas cercanas a la compañía que influyen en su capacidad de satisfacer
a los clientes, esto es: la empresa, los mercados de consumidores, los canales de marketing
que utiliza, los competidores y sus públicos.
- AMBIENTE EXTERNO O MACRO ENTORNO
El ambiente externo, hace referencia a las fuerzas e instituciones fuera de la organización que
hasta cierto punto pueden modificar o influir en el desempeño y crecimiento de la empresa.
El ambiente externo se puede definir como los factores que se encuentran a nivel macro y que
pueden afectar a la empresa en su desarrollo y su funcionamiento hasta un punto muy
complejo, estos factores pueden suponer ventajas y amenazas para la misma organización.
El entorno externo se caracteriza por:
• Cambios muy repentinos.
• El Impacto de las tecnologías de información y la Comunicación
• La globalización.
• Cambios sociales.

MACRO AMBIENTE
Son fuerzas que rodean a la empresa, sobre las cuales la misma no puede ejercer ningún
control. Podemos citar el rápido cambio de tecnología, las tendencias demográficas, las
políticas gubernamentales, la cultura de la población, la fuerza de la naturaleza, las tendencias
sociales, etc.; fuerzas que de una u otra forma pueden afectar significativamente y de las
cuales la empresa puede aprovechar las oportunidades que ellas presentan y a la vez tratar de
controlar las amenazas.
Debido a que el medio ambiente de operación de la empresa se vuelve cada vez más complejo,
los gerentes deben planear por anticipado el cambio. Los cambios acelerados pueden hacer
que las estrategias triunfadoras de ayer de algunas organizaciones, hoy resulten obsoletas.
Actualmente las empresas luchan con el crecimiento de la mercadotecnia no lucrativa, la
creciente competencia global, una economía mundial lenta, el llamado a una mayor
responsabilidad social, y un sinnúmero de otros retos económicos, políticos y sociales; desafíos
que también ofrecen oportunidades de comercialización.

ENTORNO ECONÓMICO
Los mercados requieren poder de compra además de gente. Este apartado consiste en los
factores que afectan el poder de compra y los patrones de gasto de los consumidores. Las
naciones varían considerablemente en sus niveles y distribución del ingreso. Algunos países
tienen economías de subsistencia -consumen casi toda su producción agrícola e industrial-.
Estos países ofrecen pocas oportunidades de mercado. En el otro extremo están las economías
industriales, que constituyen mercados prósperos para muchos tipos de bienes. El
mercadólogo debe de estudiar de cerca las principales tendencias y los patrones de gasto de
los consumidores, tanto entre sus mercados mundiales como dentro de ellos.