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GTC 201
2010-05-19
CORRESPONDENCIA:
I.C.S.: 13.020.10
® ICONTEC 2019
Reservados todos los derechos. Ninguna parte de esta publicación puede ser reproducida o utilizada
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para brindar soporte y desarrollo al productor y protección al consumidor. Colabora con el
sector gubernamental y apoya al sector privado del país, para lograr ventajas competitivas en
los mercados interno y externo.
Esta guía está sujeta a ser actualizada permanentemente con el objeto de que responda en
todo momento a las necesidades y exigencias actuales.
A continuación se relacionan las empresas que colaboraron en el estudio de esta guía a través
de su participación en el Comité Técnico 14 Gestión ambiental.
ICONTEC cuenta con un Centro de Información que pone a disposición de los interesados
normas internacionales, regionales y nacionales y otros documentos relacionados.
DIRECCIÓN DE NORMALIZACIÓN
GUÍA TÉCNICA COLOMBIANA GTC 201
CONTENIDO
Página
3. DEFINICIONES .......................................................................................................... 1
Página
ANEXOS
ANEXO A (Informativo)
EJEMPLO DE ASPECTOS E IMPACTOS Y ALGUNOS DE SUS IMPACTOS
ASOCIADOS ....................................................................................................................... 10
ANEXO B (Informativo)
CUMPLIMIENTO DE LA LEGISLACIÓN AMBIENTAL ....................................................... 12
ANEXO C (Informativo)
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN AMBIENTAL ................................................................ 13
ANEXO D (Informativo)
INFORMACIÓN DE APOYO ............................................................................................... 14
2. REFERENCIAS NORMATIVAS
3. DEFINICIONES
NOTA 1 Algunas definiciones indican la fuente de la que fueron tomadas. Esta fuente aparece al final entre
paréntesis cuadrados.
3.1 Ambiente. Entorno en el cual una organización opera, incluidos el aire, el agua, el suelo,
los recursos naturales, la flora, la fauna, los seres humanos y sus interrelaciones.
NOTA 1 El entorno en este contexto se extiende desde el interior de una organización hasta el sistema global.
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3.2 Aspecto ambiental. Factor o resultado de las actividades, productos o servicios de una
organización que interactúan o pueden interactuar con el medio ambiente.
NOTA 1 Un aspecto ambiental significativo tiene o puede tener un impacto ambiental significativo.
3.3 Autoridad ambiental. Ente de carácter público creado por la ley y encargado de
administrar el medio ambiente y los recursos naturales, en el área de su jurisdicción; además
de propender por el desarrollo sostenible.
3.4 Departamento de Gestión Ambiental (DGA). Área especializada, cualquiera que sea su
denominación, dentro de la estructura de las organizaciones, responsable de incorporar la
dimensión ambiental en todas sus actividades, productos y servicios.
3.5 Impacto ambiental. Cualquier cambio en el ambiente, sea adverso o benéfico, que es
resultado, en forma total o parcial, de las actividades, productos o servicios de una
organización.
3.6 Indicador del Desempeño de la Gestión (IDG). Expresión específica que provee
información sobre el esfuerzo de la dirección para influir en el desempeño ambiental de una
organización.
[NTC-ISO 14031]
3.7 Indicador del Desempeño Ambiental (IDA). Expresión específica que provee información
sobre el desempeño ambiental de una organización.
[NTC-ISO 14031]
3.8 Línea base. Estado de una situación, problema, organización o comunidad antes del inicio
de cualquier actividad o intervención planeada.
3.9 Medidas de compensación. Acciones dirigidas a resarcir y retribuir a las comunidades, las
regiones, las localidades y al entorno natural por los impactos negativos generados por un
proyecto, obra o actividad que no se puedan evitar, corregir, mitigar o sustituir.
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3.12 Medidas de prevención. Acciones encaminadas a evitar los impactos negativos que
puedan generar un proyecto, obra o actividad sobre el medio ambiente.
NOTA 1 Las actividades económicas consideradas en el nivel industrial incluyen manufactura, servicios, comercio,
entre otras.
3.15 Parte interesada. Persona, grupo de personas u organización(es) que tienen interés,
pueden afectar, ser afectados, o percibirse ellos mismos como afectados por el desempeño
ambiental de una organización.
NOTA 1 Las partes interesadas pueden ser, pero no se limitan a, comunidad, inversionistas, ONG, autoridad,
trabajadores, clientes.
3.16 Plan de acción. Documento que detalla objetivos y metas así como las actividades que se
desarrollarán para lograrlos. El plan de acción cubre generalmente un período determinado,
define cuál es la persona o personas responsable(s) de la ejecución de cada actividad, muestra
cuándo debe concluir cada una de éstas e indica cuáles son los recursos necesarios.
3.18 Producción más limpia. Aplicación continua de una estrategia ambiental preventiva
integrada a los procesos, productos y servicios para aumentar la eficiencia global y reducir los
riesgos a los seres humanos y al medio ambiente.
NOTA 1 La producción más limpia se puede aplicar a los procesos empleados en cualquier industria, a los
productos en sí y en varios servicios ofrecidos en la sociedad.
NOTA 2 La producción más limpia se refiere a un cambio de mentalidad de cómo los bienes y servicios se pueden
producir con el mínimo impacto ambiental, bajo las limitaciones tecnológicas y económicas presentes actualmente.
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4. CONSIDERACIONES GENERALES
La Tabla 1 presenta la clasificación de las empresas en Colombia, de acuerdo con la Ley 905
de 2004.
Tabla 1. Clasificación de las empresas en Colombia de acuerdo con la Ley 905 de 2004
Activos totales
Tamaño Número de empleados
(S.M.L.V.*)
4.3.1 Personal
El DGA debería estar conformado por profesionales, tecnólogos o técnicos con formación o
experiencia en el área ambiental. No obstante, es posible incluir la participación de personal
con menores niveles de formación o experiencia en el área ambiental.
NOTA 1 El número de personas que conformen el DGA dependerá de las necesidades y la complejidad ambiental
de la organización.
4.3.2.1 El DGA de las organizaciones grandes y medianas debería estar conformado por
personal propio, lo cual no las restringe para contar con el apoyo y asesoría de personas
naturales o jurídicas idóneas para temas específicos.
4.3.2.2 Se recomienda que el DGA esté liderado por una persona que tenga autoridad en la
organización y la formación y experiencia ambiental necesarias.
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Para micro y pequeñas organizaciones, el DGA puede estar conformado por una o más de las
siguientes alternativas:
4.3.3.2 Uno o más Departamentos de Gestión Ambiental comunes, siempre y cuando las
organizaciones tengan una misma actividad económica.
NOTA 1 Cuando el DGA sea externo a la organización, se debería garantizar el acompañamiento permanente a la
misma.
NOTA 1 Aunque el DGA esté conformado por personal propio o externo, es responsabilidad de cada organización
determinar las funciones y responsabilidades del mismo. Así mismo, la responsabilidad ambiental será individual
para cada organización.
4.3.4 Las organizaciones pueden integrar el DGA junto con otros departamentos de salud
ocupacional, seguridad industrial o calidad. Sin embargo, las funciones del Departamento en
materia ambiental deberían estar claramente identificadas y corresponder como mínimo con
aquellas indicadas en la legislación vigente.
El DGA debería asegurar que la organización incorpore la dimensión ambiental desde la fase
de planeación de sus actividades. Para hacer esto el departamento debería interactuar
permanentemente con las áreas funcionales de la organización.
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5.2.1 Para identificar los aspectos ambientales, el DGA debería partir de identificar las
actividades que desarrolla la organización en sus diferentes procesos independientemente de
si son realizados por personal propio o personal que realice tareas para ella o en su nombre.
También debería tener en cuenta los productos que la empresa fabrica, los servicios que presta
o ambos.
5.2.2 Identificar los aspectos ambientales de la organización permite verificar cómo interactúa
la organización con el ambiente. Vertimientos, emisiones al aire, descargas al suelo, uso de
energía y agua son ejemplos de aspectos ambientales. Dicha identificación debería involucrar a
personas de la organización familiarizados con sus actividades, productos y servicios, esto
incluye cómo se elaboran, usan y disponen los productos y cómo se prestan los servicios. Si no
se dispone de información suficiente dentro de la organización, se puede consultar información
externa, proveniente de autoridades ambientales, agremiaciones, proveedores, entre otros.
5.2.3 Se recomienda que los aspectos por identificar sean aquellos que la organización pueda
controlar y sobre los que pueda influir. Por ejemplo, aunque una organización puede tener
control sobre cuanta energía compra de su proveedor, no tiene control sobre la forma en que la
energía es generada. O mientras que la organización no puede controlar cómo un consumidor
dispone el producto, puede proveer información o instrucciones de manejo y disposición lo cual
es una forma de influir más sobre la responsabilidad ambiental.
5.2.4 Se recomienda que los aspectos identificados sean todos aquellos relacionados no solo
con las actividades, productos y servicios de la organización, sino también con cualquier
proyecto nuevo o modificado, actividades históricas realizadas en donde se encuentra
localizada la organización y cualquier situación de emergencia real o potencial que la
organización pueda enfrentar.
NOTA 13 Para ampliar la información relacionada con gestión de riesgo ambien tal se recomienda consultar la
GTC 104 Gestión del riesgo ambiental. Principios y proceso.
5.2.5 Para facilitar la identificación de los aspectos ambientales se recomienda que el DGA
emplee herramientas tales como diagramas causa-efecto y diagramas de flujo que ilustren
entradas y salidas de los procesos. Es también conveniente tener un plano sobre el cual las
fronteras del sitio se pueden demarcar, junto con otras características importantes tales como
puntos de descarga de efluentes, localización de alcantarillado y servicios públicos, chimeneas,
calderas, localización de puntos de almacenamiento de materiales peligrosos, etc. Para ayudar
a identificar los aspectos ambientales de productos puede ser útil el uso de criterios de
ecodiseño y análisis de ciclo de vida.
5.2.6 Para cada aspecto ambiental identificado se debería identificar el(los) impacto(s)
ambientales relacionados. Estos impactos pueden ser positivos o negativos. La información
proveniente de cualquier permiso o licencia, datos y estadísticas existentes de monitoreos,
incidentes ambientales pasados o información de entidades de regulación y control pueden
servir como ayuda para identificar los impactos ambientales asociados a los aspectos
identificados. En el anexo A se presentan algunos ejemplos de aspectos ambientales y algunos
de sus impactos asociados.
5.2.7 Se recomienda que el DGA registre los impactos asociados a los aspectos ambientales
de la organización.
5.2.8 Una vez identificados y registrados los aspectos ambientales y sus correspondientes
impactos, el DGA debería seleccionar los aspectos ambientales significativos. Para determinar
si un aspecto ambiental es significativo, se debería tener un método consistente y repetible el
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NOTA 1 En los cambios en las actividades, productos o servicios de la organización pueden aparecer o
desaparecer aspectos ambientales o cambiar su significancia.
Una de las funciones más importantes del DGA es velar por el cumplimiento de la legislación
ambiental vigente aplicable por parte de la organización. Por tanto, debería impulsar a la
organización a planear, implementar, mantener y mejorar acciones para alcanzar y mantener el
cumplimiento legal ambiental aplicable a la organización. Para ello se recomienda:
a) definir una línea base ambiental, en donde se haga referencia a los recursos que utiliza
para su desarrollo,
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5.4.2 Se recomienda que los programas que la organización implemente tengan un enfoque
de prevención, mitigación, corrección y compensación de los impactos ambientales, lo cual
depende de la información disponible, opciones tecnológicas, requisitos operacionales y
disponibilidad de recursos. Dentro de los principales programas que se pueden definir en el
plan de acción, se recomienda considerar programas de ahorro y uso eficiente de agua y de
energía, programas de gestión integral de residuos peligrosos y no peligrosos, eliminación o
sustitución de materiales tóxicos, planes posconsumo y otros programas de producción más
limpia incluida la incorporación de mejores tecnologías disponibles de acuerdo con las
condiciones y recursos de la organización.
NOTA 1 Para mayor información sobre indicadores de desempeño ambiental se recomienda consultar la
norma NTC-ISO 14031.
5.5.2 El DGA debería tener documentados los procedimientos ambientales definidos por la
organización.
5.6 RECURSOS
5.6.1 El DGA debería identificar los recursos necesarios para garantizar la operación y
cumplimiento de sus funciones y solicitarlos al responsable de asignarlos en la organización.
5.7.1 Con el propósito de promover y mejorar el desempeño ambiental, el DGA debería hacer
seguimiento de las políticas, planes, programas, proyectos y/o actividades implementadas con
el fin de determinar las desviaciones presentadas frente a los objetivos propuestos. A partir de
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GUÍA TÉCNICA COLOMBIANA GTC 201
5.8.1 De acuerdo con la actividad de cada persona, el DGA debería identificar las
necesidades de formación y capacitación en materia ambiental, para que los empleados y
aquellos que trabajen para o en nombre de la organización desarrollen sus actividades de
manera ambientalmente responsable y no afecten el desempeño de la organización. Se
recomienda que esta actividad se desarrolle a través de programas de formación y
capacitación en coordinación con el responsable de gestión humana.
5.8.3 El DGA debería buscar obtener realimentación del personal en cuanto a entrenamiento
y desarrollo de competencias y técnicas de evaluación usadas, con el fin de mejorar el proceso.
Adicionalmente, el re-entrenamiento y la evaluación periódica ayudan a mantener la
competencia en un grado apropiado.
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ANEXO A
(Informativo)
Continúa...
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ANEXO B
(Informativo)
INICIO
No olvidar referenciar los recursos que
utiliza para su desarrollo.
1. Definir línea base ambiental DGA Los recursos pueden ser equipos,
materiales, capacitaciónes, capital
entre otros
- Diario oficial
3. Identificar la legislación - Páginas de internet
ambiental vigente aplicable y Responsable requisitos - Publicaciones periódicas por suscripción
las obligaciones particulares legales (externo o interno) Registro de leyes
correspondientes y regulaciones
Tener en cuenta:
8. Revisar periódicamente la Responsable requisitos
- Cambio de leyes y regulaciones
legislación ambiental para legales (externo o interno)
- Cambios en los procesos
identificar cambios en las
- Nuevas materias primas
obligaciones de la empresa Responsable del cumplimiento
- Nueva tecnología
9. Comunicar a la organización
Por ejemplo a través de memorandos
las obligaciones legales y las Responsable del cumplimiento
o reuniones de trabajo
acciones para cumplirlas
FIN
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ANEXO C
(Informativo)
Este anexo presenta el ejemplo de una estrategia para formular el programa de capacitación
ambiental, a partir de necesidades de capacitación y competencias por desarrollar. No
obstante, cada organización debería establecer sus necesidades y competencias específicas,
de acuerdo con su actividad y complejidad ambiental.
FUENTE DE
COMPETENCIAS CRONOGRAMA DE
NECESIDADES DE
A DESARROLLAR CAPACITACIÓN
CAPACITACIÓN
- IDENTIFICACIÓN DE ASPECTOS
AMBIENTALES
- RESULTADOS DE AUDITORIAS
INTERNAS Y EXTERNAS
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ANEXO D
(Informativo)
INFORMACIÓN DE APOYO
CINSET: Se hace referencia a una serie de publicaciones o guías didácticas que se pueden
adquirir en esta entidad, sobre prácticas de producción más limpia en diferentes sectores
económicos, enfocado principalmente a pymes. http://www.cinset.org.co
Envirowise
http://www.envirowise.gov.uk/
EPA
http://www.epa.gov
IHOBE
http://www.ihobe.net/
ANDI
http://www.andi.com.co/
CNPMLTA
http://www.cnpml.org/html/principal.asp
CECODES
http://www.cecodes.org.co/
GRI
http://www.globalreporting.org/Home/LanguageBar/SpanishPage.htm
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