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DIRECCIÓN

MFE
MAE AMBIENTE EXTERNO
MPI
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

MFI
1.- MISIÓN y VISIÓN AMBIENTE INTERNO MAI
MPC

2. - CREDO
VALORES Y PRINCIPIOS

3.-MAPA ESTRATÉGICO

4.-MATRIZ DE
OBJETIVOS Y METAS

5.- ESTRATEGIAS Y
PLANE5 DE ACCIÓN

6.- ORGANIGRAMA

7.- INVERSIONES

8.- PRESUPUESTO
MATRIZ FACTORES EXTER
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OPORTUNIDADES
FACTORES EXTERNOS ALTO
Económicos

Tecnológicos

Geográficos

Políticos

Sociales

Demográficos
MATRIZ FACTORES EXTERNOS

OPORTUNIDADES AMENAZAS IMPACTO


MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO
MATRIZ PERFIL I
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NIVELES
Factores Competitivos Claves de la Industria 1 2 3

Nota: 1 es bajo y el 5 es alto.


MATRIZ PERFIL INDUSTRIA

NIVELES OPORTUNIDADES AMENAZAS IMPACTO


4 5 ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO
MATRIZ ANÁLISIS EXTERNO
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OPORTUNIDADES
FACTORES EXTERNOS CRÍTICOS DE ÉXITO ALTO MEDIO
ATRIZ ANÁLISIS EXTERNO

PORTUNIDADES AMENAZAS IMPACTO


BAJO ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO
MATRIZ DE
VOLVER AL MENÚ

FACTORES INTERNOS
Administración y Finanzas

Comercial

Producción

Logística

Recursos Humanos

Investigación y Desarrollo
MATRIZ DE FACTORES INTERNOS

FORTALEZAS DEBILIDADES IMPACTO


ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO ALTO
IMPACTO
MEDIO BAJO
MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO EMP X
VOLVER AL MENÚ
FACTORES COMPETITIVOS IMPACTO
A
Adm y Finanzas

Comercial

Producción

Logísticas

RRHH

Investigación y Desarrollo
FIL COMPETITIVO EMP X

IMPACTO Emp 1 Emp 2 Emp X


M B
MA
VOLVER AL MENÚ

FACTORES INTERNOS CRÍTICOS DE ÉXITO


Administración y Finanzas

Comercial

Producción

Logística

Recursos Humanos

Investigación y Desarrollo
MATRIZ ANÁLISIS INTERNO

FORTALEZAS DEBILIDADES IMPACTO


ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO
MPACTO
BAJO
MISIÓN Y VISIÓN
VOLVER AL MENÚ
MISIÓN

"ESCRIBIR AQUÍ LA MISIÓN DE SU EMPRESA"

VISIÓN

"ESCRIBIR AQUÍ LA VISIÓN DE SU EMPRESA"

DEFINICIÓN DEL NEGOCIO


PRODUCTO Y/O SERVICIO

CLIENTES

NEGOCIO

CORE BUSINESS

VALOR (Cliente)
EMPRESA"

U EMPRESA"

OCIO
¿Quién se satisface?
¿Cómo se satisface?
¿Qué se satisface?
FILOSOFÍA EMPRESARIAL
VOLVER AL MENÚ
CREDO FILOSÓFICO
"ESCRIBA AQUÍ EL CREDO FILOSÓFICO DE SU EMPRESA"

VALORES

"ESCRIBA AQUÍ LOS VALORES DE SU EMPRESA"

PRINCIPIOS

"ESCRIBA AQUÍ LOS PRINCIPIOS DE SU EMPRESA"


IAL

DE SU EMPRESA"

U EMPRESA"

SU EMPRESA"
Nombe de la Empresa MAPA ESTRATÉGICO
VOLVER AL MENÚ

Texto

PERSPECTIVA
FINANCIERA
Texto

Texto Texto

PERSPECTIVA
CLIENTE

Texto
CLIENTE

Texto

PERSPECTIVA
PROCESOS

Texto Texto

PERSPECTIVA
APRENDIZAJE
Texto
MAPA ESTRATÉGICO AÑO

Texto

Texto

Texto Texto

Texto Texto
Texto Texto

Texto
Texto

Texto Texto
OBJETIVO CENTRAL OBJETIVOS ESTRATEGICOS

PERSPECTIVA
FINANCIERA

PERSPECTIVA
CLIENTE

PERSPECTIVA
PROCESOS

PERSPECTIVA
APRENDI ZAJE
KPI
MAT
VOLVER AL MENÚ
EMPRESA:
JEFATURA:
OBJETIVO CENTRAL:
OBJETIVO ESTRATÉGICO:

METAS
MATRIZ PLANES DE ACCIÓN

ESTRATEGIAS PLANES DE ACCIÓN PLAZO


RESPONSABLE CONTROL COSTO
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Texto
INVERSIONES
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APROBADO EN PRECIO APROX.
DETALLE DIRECTORIO CANT UNITARIO IMPORTE $US.

TOTAL GENERAL $US.


S

AREA DE APLICACION
OBSERVACION
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TIPO DE CAMBIO

Enero Febrero Marzo


INGRESOS :
FAENA
Servicio
Diferencial
Diferencial
Subvencion
Incentivo
Subproductos.
Servicio de Cobranzas 2%.
Servicio Desinfeccion de Camiones
Ingreso por servicio de consignacion
Transporte
Ingresos por Ventas - P.E.
Producto 1
Producto 2
Producto 3
Producto 4
Producto 5
Producto 6
Producto 7
Producto 8
Ingresos por Local
Producto local 2
Producto local 2
Producto local 3
Ingresos por Adicionales
Producto adicional

Ingresos por Exportaciones.


Producto 1
Producto 2
Producto 3

TOTAL INGRESOS

COSTO DE VENTAS - FAENA


Costo de Servicio
COSTO DE VENTAS - P.E.
Producto 1
Producto 2
Producto 3
Procucto 4
Producto 5
Producto 6
Producto 7

Enero Febrero Marzo


COSTO DE VENTAS - Local
Costo Producto 1
Costo Producto 2
Costo Producto 3
COSTO DE VENTAS
Producto 1
COSTO DE VENTAS EXPORT.
Producto 1
Producto 2
Producto 3

TOTAL COSTO DE VENTAS

UTILIDAD BRUTA

GASTOS ADMINISTRATIVOS
Servicios Personales.
Seguros.
Mantenimiento.
Transportes
Servicios Basicos
Alquileres
Materiales Diversos.
Impuestos.
Otros Gastos Diversos.
Depreciaciones

GASTOS COMERCIALES
Servicios Personales.
Seguros.
Mantenimiento.
Transportes - Fletes.
Publicidad y Propaganda.
Servicios Basicos
Materiales Diversos.
Alquileres.
Impuestos.
Otros Gastos Comerciales

Enero Febrero Marzo


GASTOS COMERCIALES
Depreciaciones
Prevision Incobrables.

GASTOS DE EXPORTACION
Total Gastos de Exportacion.

UTILIDAD OPERATIVA

GASTOS FINANCIEROS
Intereses Bancarios
Comisiones Bancarias.ITF

UTILIDAD OPER. CON F.

OTROS INGRESOS
Ingresos Extraordinarios
GAC - Exportaciones.

OTROS EGRESOS

Otros Gastos.

UTILIDAD O PERDIDA NETA.


PRESUPUESTO
Por el Período FECHA
( Expresado en Dolares Estadounidenses)
0

Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre


PRESUPUESTO
Por el Período de FECHA
( Expresado en Dolares Estadounidenses)

Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre


PRESUPUESTO
Por el Período de FECHA
( Expresado en Dolares Estadounidenses)

Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre


Diciembre TOTAL

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