01 LOS PELIGROS

DEL BUEN
MARKETING
F Y R E F E S T I V A L
 FYRE FEST
Q U I Z

¿Qué lección como mercaderista le aprendiste al

Fyre Festival para tus futuras estrategias de mkt?

01
FYRE FESTIVAL
6 PREGUNTAS
6 ENSEÑANZAS
01
¿Qué era el Fyre Festival? ¿Qué era en REALIDAD?

02
03
04
05
06
01
¿Qué era el Fyre Festival? ¿Qué era en REALIDAD?
UNA ESTRATEGIA DE MARKETING DE CONTENIDOS

02
03
04
05
06
01
Nunca dejes que el contenido se apodere del objetivo, sobrepasar el
objetivo de mostrar las capacidades de una plataforma la quebró.

02
03
04
05
06
01
Nunca dejes que el contenido se apodere del objetivo, sobrepasar el
objetivo de mostrar las capacidades de una plataforma la quebró.

02
¿Cómo era el Storytelling? ¿Cuál era fin de la historia y lo logró?

03
04
05
06
01
Nunca dejes que el contenido se apodere del objetivo, sobrepasar el
objetivo de mostrar las capacidades de una plataforma la quebró.

02
¿Cómo era el Storytelling? ¿Cuál era fin de la historia y lo logró?
HISTORIA BUENA, PERO SIN ÉTICA

03
04
05
06
01
Nunca dejes que el contenido se apodere del objetivo, sobrepasar el
objetivo de mostrar las capacidades de una plataforma la quebró.

02
Las buenas historias son adictivas. Llegar al punto en que la historia se
convierte en el PRODUCTO no quita la responsabilidad de hacerla REAL.

03
04
05
06
01
Nunca dejes que el contenido se apodere del objetivo, sobrepasar el
objetivo de mostrar las capacidades de una plataforma la quebró.

02
Las buenas historias son adictivas. Llegar al punto en que la historia se
convierte en el PRODUCTO no quita la responsabilidad de hacerla REAL.

03 ¿Cuáles eran las restricciones de la organización del evento?

04
05
06
01
Nunca dejes que el contenido se apodere del objetivo, sobrepasar el
objetivo de mostrar las capacidades de una plataforma la quebró.

02
Las buenas historias son adictivas. Llegar al punto en que la historia se
convierte en el PRODUCTO no quita la responsabilidad de hacerla REAL.

03 ¿Cuáles eran las restricciones de la organización del evento?

ISLA DE PABLO ESCOBAR, LOCALIDAD PRIVADA, FIESTA EXCLUSIVA VIP

04
05
06
01
Nunca dejes que el contenido se apodere del objetivo, sobrepasar el
objetivo de mostrar las capacidades de una plataforma la quebró.

02
Las buenas historias son adictivas. Llegar al punto en que la historia se
convierte en el PRODUCTO no quita la responsabilidad de hacerla REAL.

03 Mucho ojo a los detalles del contrato. El dueño de la isla no quería que
se supiera lo de Pablo Escobar, el local del evento se pierde por omisión.

04
05
06
01
Nunca dejes que el contenido se apodere del objetivo, sobrepasar el
objetivo de mostrar las capacidades de una plataforma la quebró.

02
Las buenas historias son adictivas. Llegar al punto en que la historia se
convierte en el PRODUCTO no quita la responsabilidad de hacerla REAL.

03 Mucho ojo a los detalles del contrato. El dueño de la isla no quería que
se supiera lo de Pablo Escobar, el local del evento se pierde por omisión.

04
¿En qué momento paró de ser Marketing? ¿Cómo lidiaban con la verdad?

05
06
01
Nunca dejes que el contenido se apodere del objetivo, sobrepasar el
objetivo de mostrar las capacidades de una plataforma la quebró.

02
Las buenas historias son adictivas. Llegar al punto en que la historia se
convierte en el PRODUCTO no quita la responsabilidad de hacerla REAL.

03 Mucho ojo a los detalles del contrato. El dueño de la isla no quería que
se supiera lo de Pablo Escobar, el local del evento se pierde por omisión.

04
¿En qué momento paró de ser Marketing? ¿Cómo lidiaban con la verdad?
CUANDO LA TRANSPARENCIA ES ENEMIGA Y NO LA NORMA

05
06
01
Nunca dejes que el contenido se apodere del objetivo, sobrepasar el
objetivo de mostrar las capacidades de una plataforma la quebró.

02
Las buenas historias son adictivas. Llegar al punto en que la historia se
convierte en el PRODUCTO no quita la responsabilidad de hacerla REAL.

03 Mucho ojo a los detalles del contrato. El dueño de la isla no quería que
se supiera lo de Pablo Escobar, el local del evento se pierde por omisión.

04
Si te pones a borrar comentarios, editar mapas, y mentir acerca de
acomodaciones entonces no se llama marketing, sino ENCUBRIMIENTO.

05
06
01
Nunca dejes que el contenido se apodere del objetivo, sobrepasar el
objetivo de mostrar las capacidades de una plataforma la quebró.

02
Las buenas historias son adictivas. Llegar al punto en que la historia se
convierte en el PRODUCTO no quita la responsabilidad de hacerla REAL.

03 Mucho ojo a los detalles del contrato. El dueño de la isla no quería que
se supiera lo de Pablo Escobar, el local del evento se pierde por omisión.

04
Si te pones a borrar comentarios, editar mapas, y mentir acerca de
acomodaciones entonces no se llama marketing, sino ENCUBRIMIENTO.

05
¿Cuál fue el contenido que la viralizó positivamente? ¿Y el negativo?

06
01
Nunca dejes que el contenido se apodere del objetivo, sobrepasar el
objetivo de mostrar las capacidades de una plataforma la quebró.

02
Las buenas historias son adictivas. Llegar al punto en que la historia se
convierte en el PRODUCTO no quita la responsabilidad de hacerla REAL.

03 Mucho ojo a los detalles del contrato. El dueño de la isla no quería que
se supiera lo de Pablo Escobar, el local del evento se pierde por omisión.

04
Si te pones a borrar comentarios, editar mapas, y mentir acerca de
acomodaciones entonces no se llama marketing, sino ENCUBRIMIENTO.

05
¿Cuál fue el contenido que la viralizó positivamente? ¿Y el negativo?
EL CUADRO NARANJA Y EL “ALMUERZO GOURMET”

06
01
Nunca dejes que el contenido se apodere del objetivo, sobrepasar el
objetivo de mostrar las capacidades de una plataforma la quebró.

02
Las buenas historias son adictivas. Llegar al punto en que la historia se
convierte en el PRODUCTO no quita la responsabilidad de hacerla REAL.

03 Mucho ojo a los detalles del contrato. El dueño de la isla no quería que
se supiera lo de Pablo Escobar, el local del evento se pierde por omisión.

04
Si te pones a borrar comentarios, editar mapas, y mentir acerca de
acomodaciones entonces no se llama marketing, sino ENCUBRIMIENTO.

05
El canal que escojas para promover y crear tu campña será el
responsable de su nacimiento, vida, y MUERTE.

06
01
Nunca dejes que el contenido se apodere del objetivo, sobrepasar el
objetivo de mostrar las capacidades de una plataforma la quebró.

02
Las buenas historias son adictivas. Llegar al punto en que la historia se
convierte en el PRODUCTO no quita la responsabilidad de hacerla REAL.

03 Mucho ojo a los detalles del contrato. El dueño de la isla no quería que
se supiera lo de Pablo Escobar, el local del evento se pierde por omisión.

04
Si te pones a borrar comentarios, editar mapas, y mentir acerca de
acomodaciones entonces no se llama marketing, sino ENCUBRIMIENTO.

05
El canal que escojas para promover y crear tu campña será el
responsable de su nacimiento, vida, y MUERTE.

06 ¿De quién fue la culpa del fracaso? ¿A quién se la echaron los medios?
01
Nunca dejes que el contenido se apodere del objetivo, sobrepasar el
objetivo de mostrar las capacidades de una plataforma la quebró.

02
Las buenas historias son adictivas. Llegar al punto en que la historia se
convierte en el PRODUCTO no quita la responsabilidad de hacerla REAL.

03 Mucho ojo a los detalles del contrato. El dueño de la isla no quería que
se supiera lo de Pablo Escobar, el local del evento se pierde por omisión.

04
Si te pones a borrar comentarios, editar mapas, y mentir acerca de
acomodaciones entonces no se llama marketing, sino ENCUBRIMIENTO.

05
El canal que escojas para promover y crear tu campaña será el
responsable de su nacimiento, vida, y MUERTE.

06 ¿De quién fue la culpa del fracaso? ¿A quién se la echaron los medios?
DE LOS ORGANIZADORES Y EL EQUIPO DE MKT, A LOS INFLUENCIADORES
01
Nunca dejes que el contenido se apodere del objetivo, sobrepasar el
objetivo de mostrar las capacidades de una plataforma la quebró.

02
Las buenas historias son adictivas. Llegar al punto en que la historia se
convierte en el PRODUCTO no quita la responsabilidad de hacerla REAL.

03 Mucho ojo a los detalles del contrato. El dueño de la isla no quería que
se supiera lo de Pablo Escobar, el local del evento se pierde por omisión.

04
Si te pones a borrar comentarios, editar mapas, y mentir acerca de
acomodaciones entonces no se llama marketing, sino ENCUBRIMIENTO.

05
El canal que escojas para promover y crear tu campaña será el
responsable de su nacimiento, vida, y MUERTE.

06 A marketing EFECTIVO, consecuencias POSITIVAS. No descuides el

VALOR, como lo FORMULAS, y haces INTERCAMBIO con el usuario.
 BUENO PERO
¿CÓMO HICIERON PARA HACER
UNA CAMPAÑA TAN BUENA?
02 BUYER
PERSONA

M O D O S T A L K E R
A C T I V A D O
ALGUNA VEZ HAS VISTO A UN
DESCONOCIDO Y PENSADO:
¿CÓMO SERÁ SU VIDA?
ESTO ES UN EJERCICIO
PRIMITIVO DE
“BUYER PERSONA”
BUYER PERSONA
 Se conoce también
como marketing
persona.

1 Es el modelo que
describe tu target,
basado en una
DEFINICIÓN investigación previa.

Piensa que son

personas reales.
 Generas mensajes
efectivos que hablan
directamente a tus
clientes.
2
¿A tu madre la
llamas o le escribes
USO a WhatsApp?

Segmenta a tus
clientes por objetivo.
 Básalo en
investigación y no
improvises, o no
3 sirve de nada.

¡OJO! Define el
IMPORTANTE cliente que TE
QUIERE COMPRAR,
no el que QUISIERAS
QUE TE COMPRARA.
02 BUYER
PERSONA

L A P R E V I A
INVESTIGA
PRIMERO
 ¿Hay personas que
ya confían o
compran de tus
1.1 servicios?

Reune datos clave:

LO QUE HAY Edad, ubicación,
lenguaje, ingresos,
intereses,
actividades.
 Utiliza analítica de tu
página web, y de tus
redes sociales.
Ej: Facebook
1.2 Audience Insights.

Analiza lo que hace

LO QUE HAY la competencia.
¿Qué puedes
aprender de sus
esfuerzos?
 Repasa los
problemas que has
escuchado del
2 entorno en que está
tu segmento.

DOLORES Usa SOCIAL

LISTENING y SOCIAL
SENTIMENT
ANALYSIS.
 ¿Qué necesidades o
sueños quiere lograr
tu segmento?
3
¿Qué los motiva a la
compra?
SUEÑOS
¿Son sueños
personales o
profesionales?
 Marketing Uga Uga:
¿Qué hace mi
producto que ayuda
al segmento?
4
Marketing Pro:
¿Qué beneficios
MARCA
tiene mi producto
que cumple los
sueños del
segmento?
03 BUYER
PERSONA

C O N S T R U C C I Ó N
DEFINE
EL PERFIL
 Reúne lo investigado
e identifica el hilo
común.
1 EJ:
jóvenes
profesionales de 25-
ACUMULA
40, solteros, que
hacen ejercicio,
miran precio y
quieren un cambio.
 ¿Cómo le venderías?

Es más fácil venderle

a una persona que a
2 unos datos.

Ponle Cara, ropa,

PERSONA nombre, actitud.
Que parezca una
persona de verdad
sin ser específico.