UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

PLANEAMIENTO REGIONAL

1° TRABAJO DOMICILIARIO

Presentado Por:

Arce Guevara, Juan Luis

Docente:

Ing. Ángeles Quiroz, Cesar Hernán

CAJAMARCA – PERÚ
 Determinación de un conjunto de acciones y decisiones en un cierto orden y en un
tiempo específico utilizando los recursos a disposición para alcanzar una meta
DEFINICIÓN Y
determinada
OBJETIVO Comprende a los sistemas y subsistemas que lo abarcan buscando la aplicación
general a la entidad sobre la que ejerce sus influencias

• Permanente o temporal, planificar la albañilería de una vivienda

• Estratégica, táctica, normativa u operativa, planificar el diseño de los elementos estructurales
TIPOS según normas
• Sigue un propósito o múltiples propósitos, planificar el tipo de encofrado para tener un
mejor diseño.

• Identificar el problema, falta de luz en una zona.

• Desarrollar las alternativas o propuestas para el alcance del objetivo, se propone el diseño
ETAPAS
de una presa hidroeléctrica para abastecer a la zona.
• Ejecutar soluciones o propuestas en un orden establecido, se procede a crear la presa
mediante pasos secuenciales.
LA • Estratégica, la ubicación de una sucursal de un restaurante.
PLANIFICACIÓN • Táctica, al diseñar un programa al aparecer errores se busca corregirlos y crear un
CLASIFICACIÓN programa que sea de simple manejo.
• Operativa, en la administración electoral se realiza una serie de operaciones en un
tiempo de manera que se cumpla la ley.
• Normativa, el uso de la normativa para el diseño de estructuras.
• Inactiva, orientada hacia la prevención
• Reactiva, para situaciones negativas, aplicada en corto y medio plazo
ESTILOS
• Proactiva, busca cambios hacia el futuro a largo plazo
• Interactiva, cambios en función de las modificaciones del entorno
• Evaluación
ELEMENTOS • Contraste
• Toma de decisiones
• Técnica cíclica, mediante el uso de programas BIM se puede simular la realidad y realizar
un mejor diseño y así hacer pruebas hasta llegar a el mejor diseño de estructuras
PROCESOS • Técnica coordinada,
• Técnica integral, con el personal calificado y el uso de maquinaria requerida necesaria
para la construcción de una obra ingenieril.
 • Proceso sistemático de implementación de planes para la obtención de objetivos y
resultados deseados.
DEFINICIÓN • Planificación táctica que busca las mejores vías para obtener las metas propuestas.
• Herramienta organizacional donde se hace necesario sentar las bases para conseguir
una meta, previendo los problemas que conllevan.

• Definir y alcanzar el objetivo propuesto

• Aprovechar las ventajas competitivas para sobresalir sobre el resto.
• Diseñar una metodología apropiada para los recursos disponibles y el entorno
OBJETIVOS donde se encuentren
• Conseguir un método dinámico, flexible para adaptarse a los imprevistos para así
lograr resolverlos.
• Proponer un plan que sea medible y corregible efectivamente.

• Establecer las metas primordiales

PLANIFICACIÓN • Realizar un análisis de los recursos disponibles (es primordial para el proceso de
ESTRATÉGICA planificación estratégica).
• Ejecución estratégica, diseñar un plan básico que irá complejizándose mediante los
PROCESO requerimientos de la organización, por lo que se hará en metas a corto plazo que
se articulen en metas a largo plazo.
• Controlar el proceso mediante dinámicas de diagnóstico y evaluación estratégica
para conocer la proximidad de los resultados.
• Volver a aplicar los resultados.

• Balanced scorecard, tarjetas independientes interconectadas que permiten definir el

funcionamiento de una organización en perspectiva del cliente, perspectiva de los
procesos perspectiva del aprendizaje y conocimiento, con esto se tiene una visión
global de la estrategia en la organización.
• Mapa estratégico, organigrama jerárquico para comunicar el plan estratégico de la
MODELOS
organización, ramificando para conseguir una relación secuencial.
• Análisis FODA, cuadrilla didáctica de fortaleza con debilidades y oportunidades y
amenazas que permite diseñar a futuro.
• Análisis PEST, sus áreas políticas, economía, sociocultural y tecnológico son ideales
para el entorno industrial.
 BALANCED SCORECARD

MAPA ESTRATÉGICO

MODELOS DE
PLANIFICICACIÓN
ESTRATÉGICA
ANALISIS FODA

ANALISIS PESTEL