Atreves del tiempo y la implantación del diagrama de Gantt

la gerencia de proyectos ha evolucionado aportando herramientas y nuevas metodologías

consolidose como una de las disciplinas más importantes en la gestión empresarial

Debido a su éxito en la aplicación de estándares desarrollados como el PMBOK entre otros donde
la oficina del gobierno británico, logro en el 2012 la homologación de estas prácticas,

Atreves de la norma ISO 21500 siendo avalada y reconocida a nivel mundial.

Actualmente con la implantación de estas metodologías dentro las empresas se obtiene la

estandarización de los proyectos y el fracaso de los mismos, dando un mayor enfoque a los esfuerzos
de estandarización para la gestión de proyectos

lo que le llevará a una correcta predicción de los resultados

tales como

Establecer métodos de gestión

una mayor Supervision a los proyectos

Hacer frente a los conflictos entre proyectos

Gestionar y optimizar los recursos

Homogeneizar los proyectos

Logrando Mayor capacidad de planificación

Esta visión global de la empresa permite a la Oficina de Gestión de Proyectos diseñar una estrategia
integral en la que estén implicadas todas las áreas. Para lograr llevar a buen término el desarrollo y
culminación del proyecto.