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Tarea I de Liderazgo y Gestion de Equipos
Tarea I de Liderazgo y Gestion de Equipos
Tema#01:
Grupos y equipos de trabajos; Resultado de aprendizaje: Identifica las
diferencias entre grupos y equipos de trabajo con el fin de ejecutar procesos de
cambio y mejor rendimiento de cada uno dentro de las organizaciones.
Participante:
Matricula:
2018_06092
Facilitador/a:
JORGE MENA
Fecha:
INTRODUCCIÓN
Grupos y equipos de trabajos; En esta unidad podemos ver cómo estas dos
uniones pueden hacer y realizar gran aprendizaje a nivel nacional de las empresas
que realizan sus funciones con estos elementos tan impredecible para toda
entidad, entre otra cosa más de la asignación, pero sobre todo las importancias de
estos temas son cada día más famosas gracias a que existe mucho .la integración
de los dos elementos en entidad nacionales del país.
Objetivos Específicos
Lograr alcanzar el aprendizaje propuesto.
Presentación del trabajo, sin faltas ortográficas, con el logo ACTUAL de la UAPA,
nombre correcto de la escuela a la que pertenece, carrera, nombre y matrícula del
participante, nombre de su facilitador/a, tema del trabajo y fecha de entrega.
Contenido del trabajo (escrito correctamente, sin faltas ortográficas, títulos
justificados a la izquierda y en negrita, los demás párrafos alineados (no centrados),
letras tipo Arial, tamaño 12, color automático (negro sin resaltar).
Coherencia y organización en los párrafos.
Incluir los siguientes requisitos metodológicos: Hoja de presentación, introducción,
objetivos específicos, desarrollo, conclusión y bibliografía.
Debe revisar bien su trabajo antes de enviarlo a este espacio, en la fecha indicada.
Envíe a la plataforma virtual, en el plazo indicado por el facilitado
1. Elabora una tabla comparativa entre grupos y equipos de trabajo. Presenta
un informe con los resultados obtenidos.
Esta es la herramienta de gestión, que utilizan las empresas para obtener mejores
resultados claro no todas las empresas la utilizan, pero mayormente esto consiste
en delegar, otorgar, transmitir poder, autonomía, responsabilidades a los
trabajadores o equipos de trabajos con el fin que ellos puedan tomar las
decisiones más correctas posibles.
Definición Propia; considero que esta herramienta tan útil debe ser utilizada por
mas industrias, empresas, entidades porque si analizamos bien toda empresa lo
que quiere es obtener poder, ganancias, posición y demás y esta plataforma nos
brinda todas cualidades y más trabajando fuertemente en el área de los gerentes
que se tienen que encargar de realizar tantas estrategias para al final querer
controlar todo lo de una empresa sin que le cause tanto estrés y tiempo.
Es que esta herramienta es buena para las personas responsables que quieran
brindar soluciones a los problemas emergentes y presentables este cambio sé que
se puede aplicar tanto adentro de la entidad como afuera ya que sus funciones
hacen eso y más. Los equipos en las empresas pueden mejorar su calidad y
eficiencia de trabajo presentado mejores rendimientos y más soluciones a la
acumulación de trabajo.
CONCLUSION
Al concluir con el tema me llevo un gran aprendizaje de cómo estas funciones son
tan importante en la vida, aunque actualmente estemos atravesando un COVID-
19, puedo decir que es muy sasticatorio ver que estos elementos aún son tomados
en cuenta en muchas entidad nacionales, El trabajo en equipo debe de existir
siempre en las entidades son unas de las partes más importante dentro de la
misma, y aunque esto casi no se vea ya es importante siempre mencionarlo y
sacarlo en cuenta, solo podemos ver que existe en empresas nacionales por que
en las locales casi no existe nada de esto, pero sea como sea me llevo un
aprendizaje muy satisfactorio.
BIBLIOGRAFIAS;
https://blog.conducetuempresa.com/2019/03/que-es-empowerment.html
https://economipedia.com/definiciones/diferencias-entre-equipo-y-grupo-de-
trabajo.html