Universidad Abierta Para Adultos

ESCUELA

Psicología 

ASIGNATURA

Liderazgo y Gestión de equipos

FACILITADOR

Jorge Mena, M.A

PARTICIPANTE

Ana Contreras

MATRÍCULA

100033555

TEMA

La Comunicación en los Equipos de Trabajo

FECHA
 25 agosto 2022

INTRODUCCIÓN

La comunicación en los equipos de trabajo facilita la coordinación y fluidez en las

relaciones humanas, aumenta la productividad y eficiencia en las tareas. Genera un
ambiente de trabajo agradable y evita conflictos laborales.

Este material está enfocado en mostrar cuáles son las diferencias y similitudes entre
comunicación e información.
OJETIVOS ESPECIFICOS

 Identificar las diferencias y similitudes entre información y comunicación.

1-A partir de los conocimientos adquiridos acerca de esta unidad 5, elabora un
cuadro comparativo sobre las similitudes y diferencias entre comunicación
versus información. Finalmente presenta un informe con sus conclusiones a
modo de opinión personal.

COMUNICACIÓN VS INFORMACIÓN

SIMILITUDES DIFERENCIAS

 Interacción directa con los objetos.  La información da a conocer datos

y mejora el conocimiento en los
 Ambas se producen en los seres
usuarios.
humanos.
 La comunicación permite
 Trasmiten conocimiento.
transmitir emociones,
 Tienen que producirse en tiempo
pensamientos o dudas, con el
real y con agentes activos.
objetivo de llegar a acuerdos que
 Pueden dar significado a las cosas
le permitan resolver sus
y producen efectos.
problemas o inquietudes.
 Se trasmiten mediante códigos y
 La información siempre debe
en diferentes medios o canales.
estar actualizada y ser verídica,
 Pueden ser temporales o
en cambio, con la comunicación
intemporales.
se pueden poner de manifiesto
 Utilizan un lenguaje propio.
todo tipo de temas
independientemente de si son
hechos novedosos o no.
 La información no necesita
feedback, la comunicación sí la
necesita para que se dé el
proceso completo.
OPINIÓN PERSONAL

Una comunicación efectiva en el trabajo permite mejorar la formación de equipo: al

conocer a los empleados con mayor profundidad, es posible unir a diferentes
personas que cuenten con habilidades variadas, la información por su parte permite
que el equipo de trabajo este actualizado en cuanto a los datos y novedades que se
generan en la organización.
BIBLIOGRAFÍA 

Ramos Ramos, P. (Coord.). (2015). Dirección de equipos de trabajo: liderazgo y

motivación (2a. ed.). Editorial ICBcu