¡P R O Y T E C

Consultoría e Ingeniería de detalle

M O D A L I D A D
O N – L I N E

EXPERTO EN
GESTIÓN POR PROCESOS
Programa de capacitación con
AVA L D E L M I N I S T E R I O D E T R A BA J O
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN CON
AVAL DEL MINISTERIO DE TRABAJO
 NUESTRA EMPRESA

Ingeniería en Procesos y Proyectos Técnicos ( IPROYTEC ) proveedor de Servicios de

Ingeniería, levantamiento e implementación de Sistemas Integrados de Gestión sustentados
en Modelos doctrinarios vigentes y con el estándar técnico-legal nacional e internacional en
el ámbito de su competencia para instituciones y empresas del Sector Público y Privado

Seguridad Ingeniería Direccionamiento 9001:2015

Laboral Eléctrica & Estratégico 19011
Higiene Fiscalización Riesgo Operacional 14001
Gestión por Procesos 45001
Industrial Gestión de Responsabilidad 166000
Proyectos Social Corporativa SGE-21
AVAL DEL MINISTERIO DE TRABAJO
 ESQUEMA Y
PRESENTACIÓN

El objetivo del curso es

desarrollar en el participante
las competencias técnicas
para gestionar en forma
eficiente operaciones de la
organización; así como los
Sistemas de Gestión
Institucional con el enfoque
basado en procesos y el
pensamiento en riesgos

¡PROYTEC
Consultoría e Ingeniería de detalle
EL PARTICIPANTE AL
CULMINAR EL CURSO
ESTARÁ EN CAPACIDAD DE:

▪ Conocer el contexto Operacional del

Direccionamiento Estratégico y el
despliegue en Niveles de Gestión
▪ Representar en Procesos una
organización o en su defecto una Unidad
Estratégica de Negocio mediante la
aplicación de herramientas de gestión
como : mapeo, secuencia e interacción y
el modelo de caracterización SIPOC de
alto nivel
▪ Identificar, evaluar, mapear y gestionar el
Riesgo Operacional vinculados a los
Procesos Agregadores de Valor
▪ Medir procesos mediante la aplicación de
indicadores de calidad, productividad,
costo y efectividad con enfoque Lean Six
Sigma

¡PROYTEC
Consultoría e Ingeniería de detalle
 DIRIGIDO A.
▪ Gerentes y Directivos de empresas y
organizaciones con o sin fines de lucro

▪ Profesionales responsables de
Planificación Estratégica y POAs

▪ Profesionales responsables de los

Procesos en la Institución.

▪ Responsables del Sistema de Gestión de

la Calidad

▪ Analistas de Procesos

▪ Maestrantes y Profesionales en general

¡PROYTEC
Consultoría e Ingeniería de detalle
 CONTENIDO
MODALIDAD ON – LINE
E
DIRECCIONAMIENTO Y CONTROL S
GOBERNANTES TÉCNICO E INSTITUCIONAL
T
R
I+D+i OPERACIONES

AGREGADORES
A
DE VALOR
GESTIÓN COMERCIAL / CLIENTE T
E
TH TIC INF
G
HABILITANTES ADMINISTRACIÓN INTEGRAL Y FINANZAS I

CALIDAD / SEGURIDAD / AMBIENTE

A

2 MÓDULOS 20 HORAS c / u

MAPEO ORGANIZACIONAL Y MODELAMIENTO S.I.P.O.C. EN LA GESTIÓN DE OPERACIONES

MEDICIÓN DE DESEMPEÑO, MEJORAMIENTO Y GESTIÓN DEL RIESGO EN LAS OPERACIONES

 MÓDULO
MAPEO ORGANIZACIONAL Y MODELAMIENTO
S.I.P.O.C. EN LA GESTIÓN DE OPERACIONES 01

Niveles de Gestión

Introducción y Alcance de la Gestión por Procesos

Modelo P.H.V.A. del Sistema de Gestión de la Calidad

Determinación y Mapeo de Procesos

(Gobernantes, Agregadores de Valor, Soporte )

Secuencia e interacción de Procesos

La responsabilidad del Liderazgo en la implementación de Procesos

 MÓDULO
MAPEO ORGANIZACIONAL Y MODELAMIENTO
S.I.P.O.C. EN LA GESTIÓN DE OPERACIONES 01

El Diagrama SIPOC :

(Supplier – Inputs- Process- Outputs – Customers);

Matrices de Caracterización y aplicación en el modelo BPMN

Determinación de Mudas de Proceso

Introducción Modelo 5S

Puntos de Control de los Procesos:

• Planificación y Control de Cambios

• Gestión de adquisiciones

• Shitzuke al input — process — output

 MÓDULO
01
MAPEO ORGANIZACIONAL Y MODELAMIENTO S.I.P.O.C.
EN LA GESTIÓN DE OPERACIONES
 MÓDULO
01
MAPEO ORGANIZACIONAL Y MODELAMIENTO S.I.P.O.C.
EN LA GESTIÓN DE OPERACIONES
 MÓDULO
MEDICIÓN DE DESEMPEÑO, MEJORAMIENTO Y
GESTIÓN DEL RIESGO EN LAS OPERACIONES 02

La Jerarquía, ruta y matrices de medición de desempeño

Medición de la calidad, productividad y efectividad

Nivel del Madurez de la evaluación de desempeño

Indicadores Lean Six Sigma

Score Card Operacional

Semaforización y método de cálculo del SCORE

MEDICIÓN DE DESEMPEÑO, MEJORAMIENTO
MÓDULO
Y GESTIÓN DEL RIESGO EN LAS OPERACIONES 02
 MÓDULO
MEDICIÓN DE DESEMPEÑO, MEJORAMIENTO Y
GESTIÓN DEL RIESGO EN LAS OPERACIONES 02

Caracterización del proceso de Administración del Riesgo

Identificación de Factores y Eventos de Riesgo

Estimación del Riesgo en las Operaciones

Mapeo, determinación del nivel de Severidad

Plan de Respuesta al Riesgo

MEDICIÓN DE DESEMPEÑO, MEJORAMIENTO Y
MÓDULO
GESTIÓN DEL RIESGO EN LAS OPERACIONES 02
 6 MASTER CLASS EN VIVO / 2 CHATS DE DUDAS E INQUITUDES EN VIVO
TODAS LAS VIDEOCONFERENCIAS QUEDAN GRABADAS PARA SU
M O D E L O
POSTERIOR ESTUDIO E INVESTIGACIÓN METODOLÓGICO

TALLERES Y RESOLUCIÓN DE
PROYECTO EMPRESARIAL

2 FOROS DE DISCUSIÓN
ACADÉMICA

EVALUACIÓN
DE CONOCIMIENTOS
EN LÍNEA

¡PROYTEC
En el curso se aplicarán elementos como: evaluación diagnóstica, controles de lectura y
revisión de videografías relacionadas con el módulo en estudio. Adicionalmente se
proveerá de normas y estándares de los Sistemas e Gestión y ejemplos prácticos Consultoría e Ingeniería de detalle
 DURACIÓN
40 HORAS
▪ APROX 20 HORAS MASTER CLASS EN VIVO
▪ AL MENOS 20 HORAS DEDICACIÓN MÍNIMA DEL
PARTICIPANTE CON TRABAJO AUTÓNOMO EN
PLATAFORMA ACADÉMICA Y AULA VIRTUAL

INVERSIÓN
• (MODALIDAD 01).
2 MÓDULOS INDEPENDIENTES: 85 USD + IVA CADA UNO

• (MODALIDAD 02). PROGRAMA COMPLETO CON AVAL DE MINISTERIO DE TRABAJO

165 USD + IVA

¡PROYTEC
Consultoría e Ingeniería de detalle
 PERFIL PROFESIONAL DEL INSTRUCTOR
DIEGO X. GONZÁLEZ S.
CRISTIANO / PROFESOR DE ESCUELA DOMINICAL
Ecuatoriano 45 años
Casado con una preciosa esposa (Verónica Proaño) y con una bella hija de 7 años (Amelia)
CEO – FUNDADOR DE IPROYTEC CONSULTORES. Ingeniería en Procesos y Proyectos Técnicos
Al menos 12 años de experiencia en la implementación de Proyectos de Consultoría en el ámbito de Gestión,
Direccionamiento Estratégico, Seguridad Laboral, Fiscalización de Obras de Ingeniería
Al menos 15 años de experiencia Docente en el ámbito de Gestión por Procesos, Gestión del Riesgo,
Mejoramiento Continuo, Cuadro de Mando Integral, Prevención de Riesgos Laborales y Sistemas de Gestión

INGENIERO ESPECIALISTA MASTER EN MASTER EN S.I.G. Y CEO.

ELECTRÓNICO SUPERIOR EN SEGURIDAD Y DE LA FUNDADOR
EN CONTROL GESTIÓN DE SALUD RESPONSABILIDAD
PRODUCTIVIDAD OCUPACIONAL SOCIAL IPROYTEC
Y COSTOS CORPORATIVA CONSULTORES
INGENIERÍA EN
ESCUELA UNIVERSIDAD ESCUELA UNIVERSIDAD DE LA PROCESOS Y
POLITENICA ANDINA SIMÓN POLITÉCNICA RIOJA PROYECTOS
NACIONAL BOLIVAR NACIONAL TÉCNICOS
A L G U N O S C L I E N T E S E N P R O Y E C T O S D E C O N S U LT O R I A
E X P E R I E N C I A D O C E N T E R E L E VA N T E

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA ECUADOR

AÑO 2019 A LA FECHA
MBA (Gerencia de la Ingeniería de la Calidad)

UNIVERSIDAD CENTRAL ECUADOR

AÑO 2013 AL 2015
Maestría de Gerencia de la Construcción . Año 2014 (Dirección Estratégica RRHH)
Maestría de Gestión Integral de la Calidad. Año 2013-2015 (Gestión de procesos de calidad en la industria y servicios)

ESTADO MAYOR DE LA POLICIA NACIONAL

PUBLICACIONES DESDE 2013 AL 2014
Docente de Planificación Institucional

ACADEMIA DE GUERRA DEL EJÉRCITO

DESDE 2012 AL 2014
Direccionamiento Estratégico -Docente en Gestión Estratégica por Procesos
Metodología e Implantación -Docente en la materia de Indicadores de Gestión
(Certificado IEPI No. 035111) -Docente en la Materia de Cuadro de Mando Integral
-Docente de Planificación Institucional

UNIVERSIDAD INDOAMÉRICA
DESDE 2005 AL 2012
Docente en Gestión Estratégica por Procesos
Docente de Control Estadístico por Procesos
Maestría Gestión de Calidad Total T.Q.M
 E X P E R I E N C I A R E L E V A N T E C O M O F A C I L I TA D O R

IPROYTEC CONSULTORES
AÑO 2008 A LA FECHA
Gestión por Procesos, BPMN, 6 SIGMA, Mejoramiento continuo
Riesgo Operacional; Direccionamiento Estratégico
¡P R O Y T E C
Sistemas de Gestión de SST; Prevención en Riesgos Laborales Consultoría e Ingeniería de detalle

CURSOS CON AVAL DEL

MINISTERIO DE TABAJO
Código de Capacitador: SETEC-CI-CAL-2020-0072
Vigencia de calificación: 02/03/202 .

Código de Capacitador: MDT-CI-AMP-2021-0002

Vigencia de calificación: 02/03/202 .

CENTRO DE EDUCACIÓN CONTINUA CEC-EPN

AÑO 2005 A LA FECHA
Gestión Estratégica de Procesos, BPMN, 6 SIGMA, Mejoramiento continuo y
Riesgo Operacional; Direccionamiento Estratégico
Sistemas de Gestión de SST; Certificación: Prevención en Riesgos Laborales

INSTITUTO DE CAPACITACIÓN PEQUEÑA INDUSTRIA

AÑO 2005 AL 2015
Gestión Estratégica de Procesos, Sistemas de Gestión de SST;

CENTRO DE EDUCACIÓN CONTINUA IAEN

AÑO 2016
Planificación Estratégica Institucional
I n g e n i e r í a e n P r o c e s o s & P r o y e c t o s Té c n i c o s
CONTÁCTENOS

ING. DIEGO X. GONZÁLEZ MSc.

DIRECTOR EJECUTIVO

https://iproy tec.com/

https://www.facebook.com/i p r o y t e c . Q H S E /

¡ PRO YTEC
https://www.linkedin.com/in/ing-diego-xavier-
gonz%C3%A1lez-segovia-ab8bb92a/

TEL. (02) – 3564902

Formulario de Inscripción en línea: CEL. (09) – 98747578

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CAPACITACIÓN / CONSULTORÍA

dgonzalez@iproytec.com

capacitacion@iproytec.com

iproytec@gmail.com
Colosenses 3:23

Cuando hagan cualquier trabajo,

háganlo de todo corazón, como
si estuvieran trabajando para el
Señor y no para los seres
humanos.