MENSAJE DEL ALCALDE

RAÚL ARMANDO QUINTERO MARTÍNEZ

IZTACALCO, un lugar que ha sobrevivido al paso del tiempo debido a la posición geográfica en la
que se encontraba, justo en medio de la Laguna de Texcoco, barrio poblado intensamente más tarde
en comparación con otras Alcaldías que conforman ésta Ciudad de México, conocida como uno de
los barrios más antiguos incluso más antiguo que la misma Tenochtitlan. Respondía a una zona
lacustre y estaba dividida en puras chinampas, con zanjas llenas de agua, poblada de gente honesta
y trabajadora, gente dedicada al cultivo, artesanía y sembradío.

Actualmente; ese prodigio ecológico, es de asfalto, concreto, ladrillos, y con intenso tráfico; resulta
increíble que hace un poco más de siete décadas, ésta Alcaldía que hoy en día es la de mayor
densidad poblacional, era una bella, productiva y apacible zona agrícola.

La Planeación y Gestión de Iztacalco, necesita privilegiar el interés público, el sentido de comunidad,

la Transparencia y Rendición de Cuentas y la honestidad, para que juntos construyamos un futuro
de integración, funcionalidad, igualdad, inclusión, seguridad, sustentabilidad y sensibilidad con
nuestra gran comunidad.

La Ciudad y su futuro es responsabilidad de todas y todos y la gestión de gobierno debe asumirse

como una tarea colectiva que fortalezca a cada uno de sus habitantes.

El objetivo es hacer “buen gobierno” y reconstruir la confianza de la sociedad, combatir la corrupción,

garantizar los trámites y servicios de manera equitativa, transparentar el gasto público y eficientizar
la rendición de cuentas. Fortalecer la participación ciudadana en el proceso de tomas de decisiones
de la entidad; establecer estrategias para el mejoramiento de la atención que se brinda a la
Comunidad y fortalecer la participación ciudadana en el proceso de tomas de decisiones colectiva.

Promovimos un diseño partiendo de las aspiraciones de nuestra gente que sueña con mejorar
nuestra Honorable Alcaldía de Iztacalco, esa gente que quiere trabajar en conjunto para
reconstruirla.
 RESEÑA HISTÓRICA
Iztacalco es un poblado y lugar muy
antiguo; incluso antes de la llegada de los
aztecas a la Cuenca de México, ya que en
los Islotes de Iztacalco algunas
comunidades se habían asentado,
sobreviviendo gracias a una serie de
actividades relacionadas con los lagos
como la pesca, la caza de aves lacustres,
la recolección de huevos, anfibios y plantas
como espadañas. Es probable que también
comenzara la construcción de las primeras
chinampas que, además de permitir la
agricultura intensiva, también servían como
base para construir las viviendas. Las
chinampas le fueron ganando espacio al
lago para extender la tierra firme alrededor
de los islotes y así, poco a poco, el antiguo
pueblo de Iztacalco surgió gracias a estas
extraordinarias obras hidráulicas, que
además, permitían la comunicación
acuática por medio de dejar espacios
(canales) entre las chinampas. Años más
tarde, cuando los españoles miraron estas
acequias, las nombraron “calles de agua”.
A la fecha, podemos apreciar, en el
pueblo de Iztacalco y en algunas partes de
sus barrios, la traza original de estas calles
de agua. Justamente al costado de aquel
antiguo asentamiento, comenzó a surgir el
que sería el canal más grande y portentoso
de la Cuenca de México: El Canal de la
Viga, que fue la principal vía de
comunicación entre la Ciudad de México y
los pueblos lacustres, chinamperos y
agrícolas del sur como Xochimilco,
Tláhuac, Mixquic, Ayotzingo e Ixtayopan. A
falta de bestias de carga, los indígenas
diseñaron una gran variedad de
embarcaciones que cursaban trayendo
mercancías desde el sur, para abastecer
los mercados de la ciudad. En medio de
todo este tráfico de chalupas, canoas y
trajineras, estaba Iztacalco, que desde
entonces comenzó a distinguirse como un
lugar de descanso para los viajantes, pero
también como un lugar de intensa actividad
comercial.
La importancia del canal fue tanta
que los españoles, en lugar de destruirlo,
buscaron que continuara siendo la principal
vía de comunicación que unía a la capital
con los pueblos lacustres del sur.
Precisamente ahí construyeron una garita
con el objetivo de cobrar el gravamen a las
mercancías que entraban a la Ciudad de
México y, como no faltaba quien no
tuviera para pagar el impuesto, se
solía colocar una gran viga de madera Durante la época colonial Iztacalco
para obstruir el paso de las siguió siendo un pueblo chinampero, un
embarcaciones. Así en la época huerto para la ciudad, un enclave comercial
colonial se le conoció como Canal de y un lugar de pasada antes de llegar a la
la Viga. garita del Canal de la Viga. Hacia finales del
siglo XVIII, los virreyes de la época
reformista, aquellos que llegaron durante
las llamadas Reformas Borbónicas, trajeron
nuevos aires para Iztacalco pues nuevas
iniciativas convirtieron el pueblo en un lugar
de recreo y esparcimiento para la ciudad. El
virrey Revillagigedo mandó a limpiar el
Canal y organizó recorridos desde el
embarcadero de Roldán, en el Barrio de La
Merced, hasta el pueblo de Ixtacalco (con
x, como aparece en algunos documentos
de la época). Dichos paseos se efectuaban
en todo tipo de embarcaciones que se
La historia de Iztacalco ha estado
solían adornar con flores. El Paseo de
siempre relacionada a este Canal, pero
Ixtacalco o Paseo de Revillagigedo, se
también al agua de los lagos. Hacia el siglo
popularizó rápidamente sobre todo durante
XV, los mexicas comenzarían una serie de
la Semana Santa. Desde el Viernes de
obras para controlar el agua de los lagos
Dolores hasta el Domingo de Resurrección,
que rodeaban a Tenochtitlán, separar las
los habitantes de la ciudad buscaban aires
aguas dulces y las saladas, evitar las
inundaciones y facilitar la transportación frescos, espacios con jardines, buena
comida e incluso música. La mejor opción
lacustre. Dichas obras permitieron que en
era Iztacalco.
la zona de Iztacalco se pudiera extraer lo
que se conocía como “pan de sal”, que no
eran más que porciones de lodo salino que
se extraía del fondo de los canales y del
lago y que luego se dejaban secar al sol o
se les extraía la humedad por medio de
hornos. Iztacalco se puede traducir como
“Casas de la sal” y su topónimo es la
fachada de una casa con los puntos que
representan a la sal. También aparecen
dos vírgulas que hacen referencia a la
evaporación de agua y una vasija. Algunas
interpretaciones indican que se trata de un
horno donde los salitreros acomodaban los
panes de sal para extraerles toda la
humedad posible. Esta referencia hace
alusión al pasado lacustre de nuestra
Alcaldía.
 En periódicos del siglo XIX solía
anunciarse las casonas de descanso del
Canal del Recreo, lo que nos permite
argumentar que Iztacalco continuó siendo
un lugar de recreación hasta principios del
siglo XX, incluso los gobiernos del
Presidente Benito Juárez y del General
Porfirio Díaz, introdujeron los paseos en
pequeños buques de vapor que recorrían el
Canal de la Viga desde el centro de la
ciudad hasta Chalco, pasando, por su
puesto, por Iztacalco. Este siglo XIX fue
Todavía a principios de siglo y hasta 1952
muy importante para Iztacalco por los
se organizó en nuestra demarcación el
diversos cambios políticos que sufrió.
festival “La flor más bella del ejido”, que nos
permite argumentar que hasta esos años
Iztacalco seguía siendo un espacio donde
De Ayuntamiento autónomo, pasó a la agricultura formaba parte de la vida
depender de Tlalpan que en diferentes cotidiana de las personas. No pasa
momentos llegó a ocupar la capital del desapercibido recordar que con el
Estado de México. A mediados de este argumento de fomentar la salubridad en la
siglo, en 1855, Iztacalco pasó a integrar la capital del país, el Canal de la Viga se tapó
Prefectura Sur del Distrito Federal, pero para siempre durante el sexenio del
luego volvió a ser parte de la Municipalidad General Lázaro Cárdenas.
de Tlalpan entre los años 1861 y 1900.
De ser un pueblo lacustre y
chinampero, de flores, trajineras y paseos
de amapolas; Iztacalco se convirtió en una
El siglo XX trajo muchos cambios
delegación en 1929 con el objetivo de
para Iztacalco. La desecación del lago
administrar los servicios públicos locales y,
permitió el fraccionamiento de nuevas
al estar relativamente cerca del centro de la
colonias y la llegada de muchas familias al
ciudad, su territorio captó cientos de
territorio iztacalquense. En la medida en
familias que durante el llamado “Milagro
que la ciudad creció, sobre todo en la
Mexicano” (1940-1968), e incluso en la
segunda mitad del siglo XX, las actividades
década de los setenta, migraron a la ciudad
lacustres, las canoas y los paseos por
en búsqueda de oportunidades. Venían de
Iztacalco se extinguieron.
todas partes y se asentaron construyendo
colonias, levantando sus viviendas con
mucho esfuerzo y luchando por los
servicios básicos en un momento donde el
autoritarismo era la forma de gobernar
(Mussent, 1992).
 EL NACIMIENTO DE LA ALCALDÍA DE
IZTACALCO
gasto corriente, la generación apresurada
En 1993 se creó la Asamblea de deuda pública y la duplicidad de
Legislativa como el órgano parlamentario funciones con otros niveles de gobierno
del Distrito Federal, con facultades para demostraron que era necesario un ejercicio
debatir y aprobar sus propias leyes, donde de gobierno compartido, integrado por
uno de los temas más trascendentales todas las fuerzas políticas y regidas por
dentro de los debates legislativos fue la lineamientos técnicos de planeación.
necesidad de dotar a los habitantes de la
En consecuencia, la reforma
capital de derechos políticos plenos. En
constitucional del 29 de enero de 2016,
1997, los habitantes de la ciudad elegimos,
transformó a los órganos unipersonales de
por primera vez en la historia, al titular del
gobierno que representaron las
ejecutivo de nuestra entidad pero fue hasta
delegaciones en Alcaldías, compuestas por
el año 2000 cuando los habitantes de la
un titular, con carácter ejecutivo y un
ciudad, conquistamos el derecho de elegir
Concejo con representación política amplia
a nuestras autoridades locales; bajo la
y plural. Ambos con facultades claramente
figura de jefes delegacionales, la Ciudad de
definidas y en pleno ejercicio de
México alcanzó un tercer nivel de gobierno
deliberación.
como el resto de las entidades del país.
Este proceso fructificó en la creación de La idea central de éste modelo, es
programas sociales de vanguardia, el consolidar un gobierno más próximo a la
ejercicio pleno de derechos y libertades y población, fundado en un régimen
una administración pública local más democrático directo, representativo y de
sólida. participación ciudadana, que a través de un
gasto público eficiente, una planeación
Sin embargo, quince años después
rigurosa, una participación ciudadana
las delegaciones como sistema de gobierno
crítica y permanente y una evaluación
comenzaron a mostrar signos de
continua de las decisiones públicas,
agotamiento institucional. En Iztacalco
garantice a los Iztacalquenses su derecho
como en otras demarcaciones, las
a un buen gobierno.
prácticas de corrupción, el aumento en el
INDICE

DIAGNOSTICO ................................................................................................................. 1
Descripción de la Población ........................................................................................... 2
Niveles Educativos ......................................................................................................... 4

Índices de Seguridad ..................................................................................................... 6

Grupos Sociales en situación de vulnerabilidad ............................................................. 8

Infraestructura Social ..................................................................................................... 9

Movilidad .......................................................................................................................10
Movilidad y Empleo .......................................................................................................12
Fundamento Jurídico .....................................................................................................14
EJE I IZTACALCO EN BIENESTAR ................................................................................15
Desarrollo Social ...........................................................................................................16
Educación, Ciencia y Cultura ..............................................................................16

Programas Sociales............................................................................................21

Cultura Física y Deporte .....................................................................................22

Participación Ciudadana................................................................................................23
Lunes del Pueblo .................................................................................................24
Jueves con tú Alcalde ..........................................................................................24
Derechos .............................................................................................................24
Políticas de Genero, Atención a la diversidad y Derechos Sociales ....................24

Conservación/Promoción del Patrimonio Cultural ..........................................................26

Fomento a las Tradiciones de los Pueblos en Iztacalco ......................................26

EJE 2 SEGURIDAD CIUDADANA Y PROTECCIÓN CIVIL .............................................28

Seguridad y Protección Ciudadana .....................................................................30
Protección Civil ...................................................................................................32
EJE 3 DESARROLLO URBANO INTEGRAL ..................................................................33
Servicios Urbanos ...............................................................................................34
Obras y Desarrollo Urbano ..................................................................................36
 Infraestructura y Movilidad ..................................................................................38
EJE 4 INNOVACIÓN Y SUSTENTABILIDAD...................................................................39
Desarrollo Económico .........................................................................................40
Medio Ambiente...................................................................................................43
EJE 5 RENOVACIÓN Y BUEN GOBIERNO ....................................................................48
Gobierno Cercano y Transparente para los Iztacalquenses.................................50
Combate a la Corrupción, Transparencia y Rendición de Cuentas ......................50
Gobierno Sensible: Prioridad de Servicios y Audiencias Ciudadanas ..................51
REFERENCIAS ................................................................................................................53
 1

DIAGNOSTICO

Iztacalco tiene una superficie de 23 kilómetros cuadrados, que representan

apenas el 1.75% del territorio total de la Ciudad de México, sin embargo, una décima
parte de su superficie, aproximadamente 2.92 kilómetros cuadrados, corresponde a
las instalaciones de la Ciudad Deportiva Magdalena Mixihuca, por lo que la
superficie habitacional de la demarcación es aún menor quedando en 20.08
kilómetros cuadrados

La Alcaldía se ubica en el centro-oriente-Sur de la ciudad de la Ciudad de

México, colinda al norte con las Alcaldías de Venustiano Carranza y Cuauhtémoc,
al sur con la Alcaldía de Iztapalapa, al oriente con el Municipio Mexiquense de
Nezahualcóyotl y al poniente con la Alcaldía de Benito Juárez, en el área de mayor
concentración urbana de la Zona Metropolitana del Valle de México. De hecho en el
año 2015 Iztacalco alcanzó un índice de urbanización del 100% que se calcula con
base al acceso a los servicios básicos

No obstante, Iztacalco también cuenta con un importante patrimonio cultural

en sus siete barrios históricos: San Miguel, San Francisco Xicaltongo, Santa Cruz,
Santiago, San Sebastián Zapotla, Paraje Tlazintla y el pueblo originario de Santa
Anita Zacatlalmanco, todos ellos se ubican en la zona poniente de la demarcación,
datan de la etapa precolombina y se consolidaron durante la colonia. Actualmente
es el único polígono donde la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda impide la
construcción de nuevos desarrollos habitacionales y la modificación de su estructura
original.
fuente; Anuario estadístico y geográfico de la Ciudad de México 2017. Instituto Nacional de Estadística y Geografía.

Infografía: Población y Vivienda en Iztacalco

 DENSIDAD POBLACIONAL: 16  PORCENTAJE DE VIVIENDAS CON

MIL 901 HABITANTES POR KM. DRENAJE 98.8% Y SANITARIO:
99.36%
 NÚMERO DE VIVIENDAS
PARTICULARES: 110 MIL
174.
 PORCENTAJE DE VIVIENDAS CON
 PROMEDIO DE 3.5 ELECTRICIDAD: 100%
OCUPANTES POR VIVIENDA
Y 0.8 PERSONAS POR
HABITACIÓN.

 PORCENAJE DE VIVIENDAS
CON SERVICIO DE AGUA
POTABLE: 94.4%
 2

Uno de los aspectos que considera el Consejo Nacional de Evaluación de la Política

de Desarrollo Social (CONEVAL) para la medición de la pobreza a nivel local es: El
acceso a la tecnología, en este sentido y consideración esta presenta porcentajes
elevados.

● Hogares con conectividad a ● Hogares con al menos una

Internet: 58.5% computadora: 41.5%

● Hogares con televisión ● Porcentaje de

de paga: 41.5% habitantes con al menos
un teléfono celular:
72.7%

● Hogares con pantalla

plana o equivalente:
65.2%

DESCRIPCIÓN DE LA POBLACIÓN

Iztacalco posee una densidad poblacional de 16,388 habitantes por kilómetro

cuadrado y una densidad habitacional de 4,441 viviendas por kilómetro cuadrado.

Por lo que resulta importante mencionar algunas características de la población,

mismas que se describen en la siguiente figura:
 3

52.9% son mujeres

● Población total: 390 mil 348 personas
47.1% son hombres
● Disminución de la población al año: 0.7%.
● Edad promedio: 35 años
● 36.2% casados
● 37.6% solteros
● 11.4% en unión libres
● 2.9% divorciados
●

El acceso a los servicios de salud alcanzan un 78.3% de la población, dos décimas por
debajo de la media en la Ciudad de México, distribuyéndose de la siguiente manera:

Fuente; INEGI, encuesta intercensal 2015

COBERTURA
IMSS

SEGURO 53.5%

ISSSTE 18.0%

SEGURO PRIVADO 5.1%

PEMEX, DEFENSA
O MARINA.
0.9%
 4

La dinámica demográfica de Iztacalco apunta a una disminución constante,

de continuar con el decrecimiento de 0.7% anual, en 2030 la demarcación tendrá
9% menos habitantes respecto que en 2010.

No obstante menos nacimientos no representan menos problemáticas

sociales, por ejemplo, en el año 2013, Iztacalco registró un total de 6,077
nacimientos, de los cuales la mayor proporción pertenecía a la población de 20 a 24
años con 26.9% de los casos mientras que el embarazo a corta edad o en
adolescentes representó el 14.5% de los casos.

Como se muestra a continuación en la tasa de crecimiento el grupo de edad de 15

a 19 años registró del 2005 al 2010, un crecimiento del 2%. Posteriormente del año
2010 al 2013, se registró un decremento del 5% de nacimientos registrados para
este mismo grupo poblacional. Un balance general arroja que durante los últimos
trece años se presentó un decremento de 34% de casos de nacimientos para el
grupo de edad de 15 a 19 años en Iztacalco.
 5

NIVELES EDUCATIVOS

La educación, constituye el motor del desarrollo y por ello las acciones

públicas para lograr mejorar y ampliar la oferta educativa tiene como objetivo la
incorporación de los niños y las niñas a la escuela desde sus primeras edades,
hasta lograr la cobertura universal.

En este contexto el siguiente cuadro presenta el total de alumnos inscritos

desde el preescolar hasta la licenciatura en nuestra alcaldía en el ciclo escolar
2016/17.
Fuente; INEGI, encuesta intercensal 2015

ALUMNOS INSCRITOS EN EDUCACIÓN BASICA, MEDIA SUPERIOR Y LICENCIATURA 2015/2016

ALUMNOS INSCRITOS PERSONAL DOCENTE INSCRITOS

NIVEL EDUCATIVO HOMBRE MUJERES TOTAL HOMBRE MUJERES TOTAL

PREESCOLAR 6,663 6,698 13,361 2 652 654

PRIMARIA 18,873 17,954 36,827 256 1,221 1,477

SECUENDARIA 12,653 12,442 25,095 899 1,210 2,109

BACHILLERATO GENERAL 7,824 7,772 15,596 899 1,268 2,167

BACHILLERATO 3,449 4,420 7,869 300 251 551

TECNOLOGICO

LICENCIATURA 7,836 8,455 16,291

Por lo que se puede deducir que se han logrado avances significativos en

materia educativa para alcanzar la cobertura universal; en 2015, en todas las
demarcaciones al menos el 96% de la población de 6 a 14 años asiste a la escuela.

La diferencia porcentual entre la Alcaldía Iztacalco (98.4%), que tiene la

mayor proporción de asistencia escolar y la Magdalena Contreras (96.5%), con el
menor valor, es de 1.9 puntos porcentuales.
6
 7

ÍNDICES DE SEGURIDAD

De acuerdo a los datos obtenidos del “Boletín Estadístico de la Incidencia Delictiva

en la Ciudad de México Enero - Diciembre 2018, emitido por la Procuraduría General
de Justicia”. Se registraron 10,314 delitos del fuero común, mientras que de enero
a abril del 2019 se han contabilizado 3,864.

Número de indagatorias
Concentración de delitos de: Año
iniciadas
ALCALDIA
IZTACALCO Por delitos del fuero común Alto impacto Bajo impacto
2018
10,314 11.9% 88.1%

Carpetas de investigación iniciadas por lugar de hechos del delito en el mes de enero - diciembre 2018

Para el mismo periodo en la Ciudad de México hubo 235,712 indagatorias,

12.7% de alto impacto y 87.3% de bajo impacto (PGJDF-DGPEC, 2018). En
términos absolutos, y sumando los delitos de alto y bajo impacto, la Alcaldía de
Iztacalco se encuentra muy por debajo de las cifras de Cuauhtémoc (37,789),
Iztapalapa (34,732), Gustavo A. Madero (23,621), e incluso Venustiano Carranza
(13,626) y Azcapotzalco (11,662).

Sin embargo, al controlar por población, la alcaldía tiene una tasa elevada de
delitos de alto impacto de la ciudad con 318.5 delitos de este tipo por cada 100,000
habitantes.

Conforme al mismo boletín, en el 2017 en la Ciudad de México hubo 43,069

víctimas por cada 100,000 habitantes. Un 93.4% de los delitos cometidos no fueron
denunciados o no se inició Averiguación Previa o Carpeta de Investigación. En
cuanto a la percepción, el 88.3% de la población percibe que en la Ciudad de México
existe inseguridad pública. Mientras que en Iztacalco aumentó el número de delitos
cometidos del 2015 a la fecha.
 ÍNDICE DELICTIVO POR AÑO

10000 10314

8700
8000

7342 7397
6000

4000

2000 3964

2015 2016 2017 2018 2019

Conforme a la encuesta Nacional de Victimización y Percepción sobre

Inseguridad Pública, en el 2017 en la Ciudad de México hubo 43, 069 víctimas por
cada 100, habitantes. Un 93.4% de los delitos cometidos no fueron denunciados o
no se inició Averiguación Previa o Carpeta de Investigación. En cuanto a la
percepción, el 88.3 % de la población percibe que en la Ciudad de México existe
inseguridad pública.

La Secretaria de Seguridad Ciudadana, en colaboración con los miembros

de los cuerpos de seguridad de las alcaldías, llevan a cabo estrategias y acciones
para abatir la incidencia delictiva, mediante programas, planes y operativos.
Derivado de ello actualmente se llevan a cabo las siguientes:

Acciones en materia de seguridad pública.

1) Proximidad por cuadrantes
2) Escudo Centro
3) Operativo Rastrillo
4) Plan contra robo de vehículo
5) Plan contra robo a cuentahabiente
6) Operativo arrancones
7) Operativo relámpago
8) Módulos de seguridad
 9

GRUPOS SOCIALES EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD

El Instituto para la Integración al Desarrollo de las Personas con

Discapacidad estima que en Iztacalco habitan aproximadamente 21, 119 personas
con discapacidad, lo cual representa el 5.4 % de la población total de la Alcaldía.

En paralelo, y considerando los datos respecto a la cantidad de población

con alguna limitación o discapacidad, el actual gobierno considera fundamental
establecer los acuerdos que posibiliten la atención y ajuste de los espacios para que
el 5.1% de habitantes (19,704), que presentan alguna limitación, reciban los apoyos
que se deriven de los Programas del Gobierno de la Ciudad y aquellos que, en el
marco de las responsabilidades de las Alcaldías, se generen.

La atención diferenciada considera indispensable identificar a la población

conforme a la condición que presente; especificando por tipo de discapacidad
tenemos que: el 6.5 % aproximadamente de los habitantes (25,271) tienen alguna
limitación para caminar o moverse, subir o bajar; estos presentan algún grado de
limitación motriz, visual, auditiva, sensorial, de cuidado personal, limitación de
atención y mental.

Asimismo, y dentro del rubro de grupos sociales en situación de

vulnerabilidad de acuerdo a la fuente del INEGI, se estima que para el 2010, en
Iztacalco se ubicaba a 1,297 menores de 6 a 14 años de edad que no asisten a
 10

ningún servicio educativo. De estos, el 50.1% se ubica en el rango de edad

correspondiente a la educación primaria, dicha condición está estrechamente
relacionada con la marginación y la pobreza. El reto es reducir al máximo la
condición de “inasistencia escolar” de los menores en edad de cursar la educación
básica.

Se identificaron a 14 unidades territoriales en las que el porcentaje de

población que no sabe leer y escribir es superior al 1% del total en cada una de
ellas. En estas unidades es indispensable generar y acordar procedimientos de
atención conjunta con las instituciones a cargo del tema, en tanto no es atribución
del Gobierno de la Alcaldía operar servicios de educación básica.

INFRAESTRUCTURA SOCIAL

El objetivo de la infraestructura social es conseguir que el entorno urbano y

los espacios públicos cuenten con todas las características necesarias para que
cualquier persona, sin importar su condición física o de salud, tenga libre acceso y
pueda utilizar o disfrutar de éstos, se requieren nuevos esfuerzos institucionales con
el propósito de lograr el principio de accesibilidad universal, pues al conseguirlo se
estará garantizando el derecho de igualdad de las personas con discapacidad.

En la Alcaldía de Iztacalco, tan solo el 17% de las manzanas (466) cuentan

con rampas que permiten el tránsito de sillas de ruedas, además de que este tipo
de infraestructura facilita el uso de las banquetas a personas con problemas
motrices, con dificultad para caminar o que usan andaderas o muletas. El 30% de
las manzanas (838), disponen parcialmente de este tipo de infraestructura en sus
calles y vialidades, mientras que el 30% se encuentran en situación diferenciada en
la existencia y estado de las rampas. Sin embargo, para esta administración es
importante atender de manera prioritaria a 637 manzanas (23%) que carecen de la
totalidad de esta de infraestructura básica para aspirar a que nuestras calles,
vialidades y espacios públicos se encuentren bajo el principio de accesibilidad
universal.
 11

de accesibilidad
rampas

Parciales

No cuentan

MOVILIDAD

Desde los tiempos en que por el Canal de la Viga navegaban centenares de

trajineras, chalupas y canoas, Iztacalco se ha caracterizado por ser lugar de tránsito
cotidiano y constante. En la actualidad, por su pequeño territorio se extienden 11
vialidades primarias de la ciudad que se caracterizan por tener importantes flujos de
vehículos automotores que transportan personas y bienes. En general, la Alcaldía
de Iztacalco goza de una posición centralizada que es clave para la movilidad del
Oriente de la Zona Metropolitana de la Ciudad de México hacía el Centro, Sur y
Poniente de la misma. Así, las vialidades que se desarrollan de norte a sur son el
Periférico (Canal de San Juan); el Eje 6 Oriente (Oriente 253; el Eje 5 Oriente (Javier
Rojo Gómez); el Circuito Bicentenario (Avenida Río Churubusco); Río Churubusco
Oriente (Eje 4 Oriente); el Eje 3 Oriente (Francisco del Paso y Troncoso); Avenida
Congreso de la Unión; Eje 2 Oriente (Calzada de la Viga); el Eje 1 Oriente (Andrés
Molina); Avenida Plutarco Elías Calles y una pequeña fracción de Calzada de
Tlalpan.

Por otra parte, las vialidades que se extienden en el sentido oriente- poniente
son: Eje 1 Norte (Xochimilco); Calzada Ignacio Zaragoza; Río Churubusco; el
Viaducto Río de La Piedad; el Eje 3 Sur (Añil-Ferrocarril de Río Frío); el Eje 4 Sur
 12

(Avenida Plutarco Elías Calles); Avenida Canal de Tezontle; el Eje 5 Sur (Playa Villa
del Mar) y el Eje 8 Sur (Playa Pie de la Cuesta).

Estamos frente a 3 millones, 816 mil 195 metros cuadros de carpeta

asfáltica cuyo mantenimiento es responsabilidad del Gobierno de la Ciudad de
México, mientras que la Alcaldía de Iztacalco es responsable de atender las
vialidades secundarias que se encontraron con alta presencia de baches y
pavimentación defectuosa.

En general, la Alcaldía cuenta con una infraestructura vial importante que

permite la comunicación hacía diversas zonas de la Ciudad de México y su posición
geográfica, que tiene vecindad con el Municipio de Ciudad Nezahualcóyotl y relativa
cercanía con otros municipios del Estado de México, hacen que diariamente miles
de personas transiten por el territorio de la Alcaldía, por lo que también cuenta con
varios sistemas de transporte público. En Iztacalco se encuentran 10 estaciones del
Sistema de Transporte Colectivo (Metro), de la Línea A (Agrícola Oriental y Canal
de San Juan); la Línea 4 (Santa Anita); la Línea 9 (Pantitlán, Puebla, Ciudad
Deportiva y Velódromo); Línea 8 (Coyuya e Iztacalco), Línea 2 (viaducto). Además,
en Iztacalco ofrece sus servicios la Línea 2 del Metrobús y próximamente correrá
otra línea de este sistema por el Eje 3 Oriente. A estos sistemas de transporte
masivo se le suman varias rutas de microbús y combis que operan en el interior del
territorio de la Alcaldía, pero también rutas de autobuses metropolitanos que pasan
por Iztacalco circulando por las vías primarias. Se calcula que los servicios de
transporte público movilizan a 650 mil personas al día, lo que representa el 5% del
total para la Ciudad de México. Este dato es importante si tomamos en cuenta que
la población flotante, aquella que se desplaza hacía sus trabajos o escuelas, es
mayor que la que habita en el territorio de la demarcación.

Mientras que el transporte público moviliza al 67.8% de la población, el

32.2% se comunica en transporte particular y solo el 1.2% lo hace en bicicleta.

Por lo que se deduce que la movilidad es uno de los temas que más impacta
en la vida cotidiana de la Ciudad, no es excepción en la Alcaldía Iztacalco, puesto
que cruzan varias de las vialidades más importantes y emblemáticas.
 13

MAPA 1: INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE EN IZTACALCO

 14

ECONOMÍA Y EMPLEO

Iztacalco es una Alcaldía con una importante actividad empresarial e

industrial junto a una transición de una economía industrial a una de servicios.

Los establecimientos dedicados a la actividad fabril y empresarial se

encuentran en un gran número dentro de la Alcaldía, que se concentran de manera
focalizada en las siguientes Colonias, Granjas México y Agrícola Oriental en el
oriente de la Demarcación.

Es muy importante destacar su tipo o giro económico, dentro de los cuales

se encuentran, fábricas dulceras, alimenticias, farmacéuticas, de auto servicio, de
servicios y refresqueras, entre otras, todas ellas cuentan con un prestigio nacional
en el mercado comercial de la Ciudad de México.

La economía interna satisface el abasto y consumo interno de su población,

con los 16 mercados públicos y nueve concentraciones comerciales existentes
dentro de la Demarcación. Con un número importante de locales comerciales de
servicios y productos que representan un promedio de 1.8 mercados y 89 locales
por cada 100.000 habitantes.

Por ello, en áreas de oportunidad clave para el diseño y operación de

estrategias de promoción del empleo. En paralelo, lugares como el Autódromo
Hermanos Rodríguez, el Foro Sol, el Palacio de los Deportes y el Estadio de Béisbol
representan puntos para abonar en la capacitación específica de empleos
directamente vinculados al funcionamiento de dichos espacios, lo que puede
representar el nacimiento de una nueva vocación económica junto al desarrollo de
una industria hotelera y de incremento de zonas específicas para el comercio.

Todo ello, representa temas y áreas en las que la autoridad de la Alcaldía

pondrá atención, con la finalidad de diseñar y operar acciones que impacten, en
términos reales, las condiciones de desarrollo de la población.
 15

Para ello, es indispensable no perder de vista lo que en temas presupuéstales

ha sucedido; si bien, el presupuesto público requiere diseccionarse, también es de
fundamental interés generar áreas de inversión privada, tanto en local como
proveniente del ámbito nacional e internacional. Ello implica identificar con precisión
lo que ha significado el uso de recursos públicos y las áreas a las que se ha
destinado.
.
 17

1.1 DESARROLLO SOCIAL

El desarrollo social es una prioridad para esta administración ya que es una

pieza primordial para la construcción de una sociedad más equilibrada, solidaria,
redistributiva y democrática. Buscamos desarrollar una política social amplia,
racional e incluyente que posibilite un ejercicio de gobierno estable, pero que
también proporcione oportunidades de desarrollo humano a todos los habitantes de
la demarcación, enfocando esfuerzos en atender las necesidades de las y los niños,
jóvenes, mujeres, adultos mayores y personas de la diversidad sexual. Los ejes de
la política de desarrollo social parten de brindar el apoyo que necesitan los
estudiantes para su vida académica y desarrollo de pensamiento crítico, científico e
innovador, asimismo que cada uno de los habitantes puedan ejercer plenamente
sus derechos a la educación, cultura, al esparcimiento de calidad, y a una vida
saludable a través de practicar algún deporte.

1.1.1 EDUCACIÓN, CIENCIA Y CULTURA

Estas acciones institucionales también contribuyen a mejorar las relaciones

humanas en las diversas comunidades, colonias y barrios de la Alcaldía y a
reconstruir el tejido social, en la medida en que se mejora la calidad de vida de la
población. Así, la meta es coadyuvar en la construcción de una sociedad incluyente,
respetuosa, sensible a las diversas expresiones culturales, con mejor salud y libre
de violencia.

La educación es una valiosa herramienta de desarrollo individual y de

liberación colectiva, también es un factor determinante para la reconstrucción del
tejido social y la disminución de la violencia, por ello el gobierno de Iztacalco ha
planteado a los aspectos educativos, científicos y culturales como la primera
estrategia de intervención mediante las siguientes acciones:
 18

OBJETIVO

Rescatar del abandono en que se encuentra la infraestructura de educación básica

y las instalaciones culturales en Iztacalco para que la comunidad pueda ejercer
plenamente sus derechos a la educación, arte y cultura.

LÍNEAS DE ACCIÓN

 Renovar y rehabilitar las instalaciones hidrosanitarias de todos los planteles

de educación básica con el objetivo de proveer las condiciones óptimas de
sanidad e higiene para los alumnos.

 Mantener comunicación permanente con el Consejo Educativo de Iztacalco

para recibir, procesar y atender las demandas de las escuelas públicas de la
demarcación.

 Brindar el mantenimiento que requieren los Centros de Desarrollo Infantil de

la Alcaldía, con el fin de que los niños tengan los espacios adecuados para
su estancia y cuenten con la atención de personal capacitado para cumplir la
política pública de transversalidad de género en apoyo a las madres jefas de
familia.

 Impulsar la modernización, mantenimiento y conservación de todas las casas

de cultura, como sucedió con el centro cibernético “Rosario Castellanos” y la
escuela de música “Silvestre Revueltas.

 Construir una nueva escuela de música de carácter público, gratuito y con

perspectiva social en el oriente de la demarcación.

 Continuar los trabajos de rehabilitación del centro cibernético “Neri Vela”.

 19

OBJETIVO

Apoyar el desarrollo de las capacidades de las y los niños y jóvenes de Iztacalco y

combatir la deserción escolar, fortaleciendo su preparación académica y
fomentando el pensamiento crítico, innovador y científico entre los estudiantes de la
demarcación.

LÍNEAS DE ACCIÓN

 Trabajar para ampliar la capacidad del sistema de educación inicial de

Iztacalco, de acuerdo a los plazos, estrategias y presupuestos establecidos
por el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia y el Gobierno de la
Ciudad de México.

 Implementar el curso de preparación para los exámenes de admisión a los

niveles medio superior y superior, además, de proporcionar asesorías y
orientación vocacional a los jóvenes con el fin de sensibilizarlos y
concientizarlos sobre la importancia de definir su vocación profesional.

 Otorgar becas a los alumnos de los diferentes niveles educativos, bajo los
criterios de universalidad, transparencia y no discriminación.

 Fortalecer el programa denominado “Los más brillantes de Iztacalco”,

mismo que está dirigido a estudiantes de nivel secundaria que demuestren
excelencia en su aprovechamiento escolar.

 Retomar el programa “Regularízate”, con el propósito de apoyar a

estudiantes en aquellas materias que se les dificulten o, en su caso, en la
totalidad del ciclo escolar.

 Establecer la “Olimpiada de conocimiento en español y matemáticas”

con el objetivo de incidir en las materias focalizadas como de menor
aprovechamiento entre estudiantes de nivel básico de la Alcaldía.
 20

 Apoyar a la Secretaría del Bienestar del Gobierno Federal para la entrega

ágil y oportuna de las becas “Benito Juárez” para jóvenes de nivel medio
superior y la vertiente educativa del programa “Jóvenes Construyendo el
Futuro” para el nivel superior.

 Ampliar la cobertura de los programas sociales de apoyo a la educación,

como los de entrega de útiles escolares, uniformes gratuitos y otros apoyos
que promuevan el acceso y permanencia de los estudiantes en vulnerabilidad
social en los diferentes niveles educativos.

 Organizar el Concurso de Ciencia y Tecnología con el propósito de incentivar

las capacidades en ciencia y tecnología de estudiantes de nivel secundaria,
medio superior y superior.

CULTURA

OBJETIVO

Fomentar diversas expresiones artísticas y culturales con el propósito de reconstruir el

tejido social, mejorar la convivencia comunitaria, proporcionar opciones de esparcimiento
de calidad, promover la cultura de la no violencia y coadyuvar con el desarrollo humano
de los habitantes de la Alcaldía.

LÍNEAS DE ACCIÓN

 Garantizar el carácter público de los espacios culturales, con el propósito de

que toda actividad que se realice sea incluyente.

 Recuperar, reacondicionar y aprovechar en su totalidad las instalaciones de

las Salas de Arte “Paco Ignacio Taibo I” y “Juan de la Cabada” con la
finalidad de desarrollar actividades artísticas y culturales para el disfrute y
aprovechamiento habitantes.

 Instalar audioramas en parques públicos de acuerdo a los montos

presupuestales disponibles, con el objetivo de que se conviertan en refugio
para los lectores y espacios donde se promueva el hábito de la lectura.
 21

 Coadyuvar con la construcción de los Puntos de Innovación, Libertad, Arte,

Educación y Saberes (PILARES) impulsados por la Jefa de Gobierno, tanto
en la etapa de preparación como de ejecución del proyecto.

 Fomentar actividades que promuevan el interés de jóvenes por las diversas

expresiones artísticas y culturales.

 Organizar concursos de “Bandas de Guerra”, “Grafiti”, “Fotografía”,

“Creación literaria” “Crónica urbana o histórica”, “Dibujo”, “Ajedrez”,
“Pintura”, “Fotografía” y “Escultura”.

 Continuar con la digitalización del acervo documentario perteneciente a las

11 bibliotecas ubicadas en Iztacalco y rehabilitar las bibliotecas afectadas por
el sismo de septiembre de 2017.

 Programar conciertos de diversos géneros musicales, en los espacios

públicos de la demarcación.
 Desarrollar la segunda etapa de “Recuperando la calle para tu familia”.

Fortalecer las iniciativas culturales de proximidad territorial como

“CuentaArte”, “EmocionArte” y “CineArte”.

 Programar los “Corredores Culturales” que llevaran presentaciones

itinerantes de elencos artísticos en las colonias de la Alcaldía.

 Establecer de manera permanente el “Libro Club”.

 Realizar el Programa “PROMETEO, 50 años del hombre en la luna” en

coordinación con la UNAM.
 22

 Efectuar actividades dominicales en la explanada de la Alcaldía de corte

cultural, gastronómico, artesanal, presentación de elencos artísticos.

 Constituir en las todas Casas de Cultura y el Faro Cultural y Recreativo de

Iztacalco la impartición de diversas clases de actividades artísticas.

 Organizar el Concurso de canto y baile infantil con la finalidad de incentivar

la apreciación musical, artes escénicas y artísticas en esta población infantil
de la Alcaldía.

 Crear el Curso de Verano de la Alcaldía de Iztacalco, un espacio incluyente

y gratuito donde la infancia de la Alcaldía realice actividades deportivas,
recreativas y culturales durante el periodo vacacional de verano.

 Difundir el cine de arte, antropológico y cultural.

 Promover las expresiones culturales y artísticas en el marco de las

tradiciones mexicanas como el Día de Muertos y las fiestas decembrinas,
en específico mantener al panteón de San José como un epicentro de
actividades culturales y celebraciones religiosas.

 Impulsar manifestaciones artísticas urbanas o callejeras (grafiti, esténcil,

pegatinas, posters) promoviendo temas de inclusión social, equidad de
género, diversidad humana y combate a la violencia.

Organizar recorridos culturales en el pueblo y barrios de Iztacalco, Canal de

la Viga y antiguas calles.

 Promover, en los espacios públicos de la Alcaldía, el baile de salón,

particularmente el danzón, baile que atrae de manera principal a las personas
adultas mayores.
 23

1.1.2 PROGRAMAS SOCIALES

Es una obligación del gobierno garantizar que los programas y apoyos

sociales, entregados por las autoridades de la Alcaldía de Iztacalco, lleguen a los
habitantes de la demarcación sin intermediarios, en este sentido, resulta necesario
establecer dentro de las reglas de operación, convocatorias y lineamientos de las
actividades de carácter social de la Alcaldía mecanismos que impidan su uso
clientelar, político o electoral. Asimismo, resulta importante robustecer el diseño
institucional de las actividades de sociales ejecutadas por la Alcaldía, para evitar
fragmentación de los apoyos, duplicidad de beneficiarios y subejercicios
presupuestales en el marco de la adecuación estratégica de la política social
planteada por la Jefa de Gobierno.

OBJETIVO
Consolidar mecanismos de política social que permitan elevar la calidad de vida de
los Iztacalquenses, dando prioridad a las personas en situación de vulnerabilidad.

Asimismo, contribuir para que los beneficiados de estas políticas sociales y acciones
institucionales cuenten con mayores oportunidades de desarrollo humano, que les
permitan vivir mejor, con mayor bienestar y establecer relaciones de sana
convivencia.

LÍNEAS DE ACCIÓN
 Participar activamente en las iniciativas federales sobre política social
desarrolladas por la Secretaría del Bienestar y otras dependencias federales.

 Apoyar las actividades del Centro de Atención Fortaleza, fundamentalmente

las referentes a estimulación temprana y atención psicológica.

 Implementar el Programa de Atención Integral a la Mujer para la Equidad

(PAIME), dirigido a mujeres de 18 a 64 años. Las mujeres beneficiadas por
este programa contarán con servicios de Asesoría Jurídica, atención
psicológica y valoración médica de primer nivel.
 24

 Efectuar el Programa de Integración de la Compañía de Danza Clásica,

Moderna y Folklórica de la Alcaldía de Iztacalco. El propósito del programa
es despertar las inquietudes artísticas en adolescentes con el fin de lograr
el desarrollo humano y mejorar las relaciones sociales.

 Implementar el Programa de “Escuelas de Música de la Alcaldía de

Iztacalco”.

 Instrumentar el Programa de “Facilitadores Culturales y Deportivos 2019”

que busca beneficiar a personas, en un rango de edad entre 18 y 70, que
desempeñen actividades de promoción cultural y deportiva y que apoyen,
compartiendo sus habilidades, conocimientos y experiencias.

 Establecer el Programa “Educación Incluyente para Todas y Todos”. El

objetivo del programa es apoyar la formación académica de los beneficiados
y combatir la deserción escolar.

 Crear el Programa de Apoyo para entrega de aparatos ortopédicos.

 Efectuar el Programa de Apoyo para Entrega de Aparatos Auditivos.

 Llevar a cabo el Programa de Proyectos Productivos con Giro de

Negocios; con el objetivo de apoyar a personas adultas mayores de 60 a 67
años y personas con capacidades diferentes de 18 a 60 años en la
planeación y ejecución de proyectos productivos que les permitan obtener
recursos e independencia económica.

 Desarrollar la segunda etapa del Programa Rehabilitación a Unidades.

 25

1.1.3 CULTURA FÍSICA Y DEPORTE

CULTURA FÍSICA Y DEPORTE

Bajo la premisa de que toda persona tiene derecho al uso pacífico de la vía pública,
la Alcaldía, adoptará las medidas necesarias para garantizar las actividades
recreativas, lúdicas y deportivas en condiciones de calidad, igualdad, inclusión,
accesibilidad y universalidad, así como de innovación y seguridad en beneficio de
la salud pública, la convivencia familiar y la reconstrucción del tejido social.

OBJETIVO

Garantizar la inversión necesaria para crear, rehabilitar y reacondicionar espacios

deportivos, parques y jardines que permitan a la comunidad de Iztacalco un sano
esparcimiento, que servirá a nuestra comunidad para jugar y hacer deporte en
condiciones favorables.

LÍNEAS DE ACCIÓN

 Promover el esparcimiento de calidad por medio de la constante organización

de concursos y exhibiciones de expresiones deportivas y recreativas.

 Generar programas de activación física con la participación de los ciudadanos.

 Estimular la cultura física por medio de torneos, clases y capacitaciones de

forma incluyente mediante eventos masivos y gratuitos que fomenten la práctica
del deporte.

 Llevar a cabo, junto con las autoridades de educación básica, acciones para
elevar el tiempo que destinan la niñez y adolescentes a las actividades físicas,
recreativas y deportivas, como medida de salud preventiva.

 Convertir nuevamente a la Ciudad de Deportiva Magdalena Mixihuca en un

centro de deporte social, gratuito y de vanguardia recuperando el carácter
público de sus canchas, pistas y demás infraestructura deportiva.
 26

 Se construirá una pista especial para promover el “Slate” deporte de la patineta.

1.2 PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Como pieza fundamental del sistema democrático se promueven apoyos en

aspectos sociales, económicos y culturales de la demarcación, generando la
participación entre los ciudadanos y el Órgano Político Administrativo para un
beneficio de la sociedad y para su fortalecimiento.

Las personas que habitan en Iztacalco son lo más importante para nuestro
gobierno, de una forma incluyente, igualitaria e inclusiva, como principal eje de
gobierno es promover e incentivar la participación ciudadana a través de la Dirección
General de Participación Ciudadana. Para lo anterior se llevan a cabo audiencias
públicas, estos ejercicios tienen como propósito, generar una comunicación directa,
cálida y eficaz para atender de manera sencilla las peticiones, quejas e inquietudes
de los habitantes de la demarcación, sin distinción ni preferencias.

De esta manera fomentamos una nueva cultura de Participación Ciudadana

que fortalece los controles democráticos, los procedimientos, los instrumentos y los
espacios ciudadanos que influyen en la definición de las políticas públicas de la
Alcaldía. En caso de conflicto de intereses, la Alcaldía informará y consultará a los
habitantes de la demarcación territorial, mediante los mecanismos y procedimientos
de participación que establezca la ley en la materia.

1.3 LUNES DEL PUEBLO

Audiencia pública llevada a cabo en la Explanada de la Alcaldía que tiene la finalidad
de mejorar el servicio y fortalecer la relación entre sociedad y gobierno; cada lunes
el alcalde atiende personalmente a los vecinos brindando una pronta solución a las
peticiones, esta actividad se realiza de manera permanente en la explanada de la
Alcaldía.

1.4 JUEVES CON TU ALCALDE

Audiencia pública lleva da a cabo en la colonia Agrícola Pantitlán presidida por el
alcalde para escuchar, procesar y resolver las demandas de los vecinos de la
zona noreste.
 27

1.5 DERECHOS

1.5.1 POLÍTICAS DE GÉNERO, ATENCIÓN A LA DIVERSIDAD Y DERECHOS SOCIALES.

Estamos conscientes de la necesidad de trabajar por la igualdad de género y el
respeto a los derechos de la diversidad, por lo tanto, hemos planteado estrategias
de intervención a la política de género y atención a la diversidad, pero también
acciones encaminadas a garantizar el pleno ejercicio de los derechos de los jóvenes
y a fomentar el respeto y la equidad. Con ello buscamos contribuir a generar una
sociedad más equitativa, tolerante y plural.

OBJETIVO

Impulsar mediante acciones institucionales los principios de equidad de género,

igualdad sustantiva, salvaguarda de los derechos de la mujer, respeto a la
diversidad y combate a la discriminación.

LÍNEAS DE ACCIÓN

 Iniciar una campaña local para prevenir la discriminación, dirigida tanto a los
ciudadanos de Iztacalco como a los funcionarios públicos de la materia...

 Consolidar el trabajo de la “Defensoría de la mujer en Iztacalco” que es un

espacio creado por esta administración que busca informar, orientar, proteger
y empoderar a las mujeres, brindando asesoría jurídica y psicológica de
manera gratuita.

 Integrar un equipo de atención médica de primer nivel, especializado en

enfermedades de las mujeres e instalar el primero de dos mastógrafo para
detectar de manera oportuna el cáncer de mama en las mujeres de Iztacalco.

 Se llevarán a cabo campañas de promoción de para difundir ejemplares de la

“Cartilla de Derechos para todas las Mujeres”.

 Trabajar con la recientemente creada Secretaría de la Mujer de la Ciudad de

México en la capacitación y sensibilización del personal que labora en las
distintas áreas de la Alcaldía respecto a temas de equidad de género, igualdad
sustantiva y derechos de la mujer.
 28

 Establecer medidas para detectar, sancionar y erradicar el acoso sexual y la

discriminación por motivos de género en los ámbitos de competencia de la
Alcaldía.

OBJETIVO

Instrumentar acciones encaminadas a garantizar el pleno ejercicio de los derechos

de los jóvenes en el ámbito cultural, social, recreación de calidad y sexualidad
responsable.

LÍNEAS DE ACCIÓN

 Organizar actividades encaminadas a fomentar que los jóvenes decidan

establecer una vida sexual responsable por medio de la difusión de sus
derechos sexuales y reproductivos, pero también de capacitaciones y jornadas
de educación sexual, métodos anticonceptivos, planeación del embarazo y
proyecto de vida, así como de enfermedades de transmisión sexual.

 Implementar mecanismos que garanticen la atención integral de los jóvenes, es

decir, espacios donde se ofrezcan servicios que impacten en el desarrollo
humano y donde se brinde oportuna atención psicológica, atención a
adicciones, orientación vocacional y proyecto de vida.

 Promover acciones, en coordinación con las dependencias del gobierno local y

federal, de prevención de la violencia y respeto con sensibilidad a la diversidad
humana por medio de la organización de talleres culturales y artísticos.

 Fomentar la participación de las personas jóvenes de la demarcación en la vida

pública, política y administrativa de la Alcaldía, a través de la creación de un
Consejo Juvenil.

OBJETIVO

Coadyuvar con otras instancias para garantizar el derecho de los habitantes de

Iztacalco a una vida saludable.
 29

LÍNEAS DE ACCIÓN

 Implementar Caravanas de Salud con el propósito de proporcionar diversos

servicios como mastografías, medición de glucosa en la sangre y presión
arterial, así como diversos estudios a la población de la alcaldía.

 Otorgar apoyos económicos a personas que, por su situación vulnerable, no

cuenten con los recursos necesarios para afrontar situaciones relacionadas a
problemas derivados de una deficiencia en su salud, discapacidad o muerte de
algún familiar.

1.6 CONSERVACIÓN/PROMOCIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL

Iztacalco es un lugar más antiguo que la misma Tenochtitlan por lo que tiene un
importante legado histórico; fue fundado en 1309, en su época sirvió como un puerto
de tránsito para las canoas y trajineras que surcaban el canal de la Viga para
proveer de alimentos a la Ciudad de México.

1.6.1 FOMENTO A LAS TRADICIONES DE LOS PUEBLOS EN IZTACALCO

OBJETIVO

Conservar, proteger y difundir el patrimonio cultural e histórico de Iztacalco, que se

manifiesta en sus tradiciones, fiestas, organizaciones sociales, mayordomías y
gastronomía; pero también en sus iglesias, capillas, retablos, casonas e incluso, en
el trazo de sus calles que en otros tiempos fueron acequias o calles de agua.

LÍNEAS DE ACCIÓN

 Se revitalizará la memoria histórica de nuestro pueblo y barrios originarios y

comunidades indígenas a través de programa y acciones de acervo documental
y difusión.

 Promover la gastronomía tradicional lacustre de esta zona histórica de la

Alcaldía.

 Fomentar acciones que permitan la reproducción de prácticas culturales,

 30

tradiciones, fiestas y demás expresiones de la religiosidad popular.

 Conservar la traza arquitectónica, para esto, se mantendrán las obras públicas

que hasta este día se llevan a cabo para mejorar los barrios y el pueblo de Santa
Anita.

 Acatar la regulación sobre el uso de suelo en el pueblo y barrios originarios para

que su identidad no se vea amenazada con la edificación de nuevos complejos
inmobiliarios.

 Para cualquier alteración de uso de suelo e imagen se convocará a la

participación ciudadana.

 La creación de un Programa de Fomento e Incentivos a las Identidades y

Festividades del Pueblo y Barrios originarios de la Alcaldía de Iztacalco.
28
 32

Recuperar la seguridad pública por medio del fortalecimiento de acciones de

prevención, es una de las tareas principales de la actual administración.

Con la finalidad de recuperar la tranquilidad, la seguridad y la integridad de

las familias de Iztacalco, se desarrollaran ejes estratégicos que consisten en:

PROXIMIDAD VECINAL Y VIGILANCIA

A través del Comité de Seguridad Ciudadana se implementan, evalúan y

atienden los problemas específicos de inseguridad en la demarcación territorial;
Resulta importante destacar que, en materia de Derechos Humanos, la Alcaldía de
Iztacalco se suma al esfuerzo de la Secretaría de Seguridad Ciudadana de la
Ciudad de México, en un esfuerzo interinstitucional coordinado para atender los
“Indicadores de Derechos Humanos en Seguridad pública”; valiéndonos de este
instrumento estaremos en posibilidad de regular, controlar y eficientar el nivel de
actuación policial y sustentar la adecuada toma de decisiones en este rubro, dando
cumplimiento al Programa de Derechos Humanos de la Ciudad de México.

CAMPAÑAS DE CULTURA VIAL

Difundiendo el Programa de Seguridad y Cultura Vial, implementado por la

Secretaría de Seguridad Ciudadana de la Ciudad de México, permite ampliar los
conocimientos y adoptar las normas de tránsito por los usuarios de la red vial;
prevenir accidentes de tránsito, disminuir la tasa de siniestralidad y mejorar la
relación entre los policías asignados al área de tránsito y la población; estos
objetivos se lograrán mediante el diseño de líneas de acción como:

Seguridad de la Movilidad de Peatones, buscando asegurar el respeto de

espacios y corredores turísticos dedicados al tránsito de peatones; Seguridad de la
Movilidad de Ciclistas, para contribuir a fortalecer una cultura de respeto a ciclistas
y el fortalecimiento de un transporte alternativo sustentable; Seguridad de la
Movilidad de Motociclistas, para controlar el uso irregular de motonetas y
motocicletas y promoviendo normas seguras como el importante uso del casco de
seguridad y su circulación en apego al Reglamento de Tránsito Metropolitano;

Seguridad de la Movilidad de Conductores, para fomentar la cultura de

convivencia en la vialidad con peatones, ciclistas, motociclistas, conductores y el
respeto al Reglamento de Tránsito Metropolitano
 33

VINCULACIÓN CIUDADANA

Con el propósito de fomentar la cultura de la denuncia y de la prevención del

delito, se intensifican las acciones que tienden a persuadir a los ciudadanos para
que se involucren en la tarea de prevenir la comisión de delitos, haciéndolo de la
manera más simple: denunciando lo que les acontezca; haciéndonos partícipes de
lo que observen; solicitando la ayuda que requieran de los miembros de los cuerpos
de seguridad; acercándose y conociendo sus ideas o inquietudes durante las visitas
que realizan constantemente en centros educativos, comercios y domiciliarias. Para
incorporar a la mayor parte de la población en las tareas preventivas del delito y
preponderantemente, para propiciar el acercamiento de los grupos sociales con los
miembros de los cuerpos de seguridad, se hace presencia en reuniones de
Participación Ciudadana. En respuesta a lo establecido en la Ley Orgánica de
Alcaldías de la Ciudad de México, en el ámbito de Coordinación Interinstitucional se
efectúan sesiones del Gabinete de la Alcaldía de Iztacalco de Seguridad Ciudadana
y Procuración de Justicia, así como reuniones de Coordinación Territorial para la
Construcción de la Paz en Iztacalco

Por otra parte consiste en atender la infraestructura de combate a delitos, lo

que implica incrementar la capacidad de todo el sistema de seguridad pública y
prevención, para eso, dentro del presupuesto 2019 enviado al Congreso de la
Ciudad de México, se solicitaron mayores recursos para adquirir nuevas patrullas,
moto patrullas, bicicletas y estímulos policiales.

El modelo de prevención, que se someterá a examen de la ciudadanía, así

como del Concejo de la Alcaldía, ya que es necesario seguir la evidencia y el modelo
a evaluación periódica y ciudadana, va dirigido a poblaciones específicas de
actuales o potenciales personas infractoras.

Se sabe que los entornos que son asociados con la inseguridad suelen ser
espacios abandonados y evitados por el tránsito cotidiano, esto aumenta la
percepción de inseguridad porque un espacio con actividad constante suele ser
asociado a un espacio seguro, por lo que es prioridad recuperar parques, jardines y
áreas deportivas que se encuentran deshabilitadas, abandonadas o con
funcionalidad limitada, convirtiéndolas en espacios de convivencia familiar y sano
esparcimiento en convergencia con otras estrategias emprendidas por la Alcaldía.
 34

Finalmente se trabajará en coordinación con las autoridades

correspondientes para que la Ley Orgánica en materia de seguridad ciudadana, que
refiere el artículo transitorio Décimo Noveno de la Ley Fundamental de la Ciudad de
México, responda a las necesidades de esta demarcación. Es momento de
transformar la demarcación territorial, en un entorno de convivencia pública segura
para todos sus habitantes.

Es necesario fortalecer la cultura de la Protección Civil con un enfoque de

prevención en toda la demarcación que será prioridad de la Alcaldía. Se atenderán,
además, asuntos de protección civil en casa-habitación, sector privado, oficinas y
escuelas, así como barrios y colonias. Adicionalmente, se vigilará el cumplimiento
de la normatividad en materia de construcciones, para coadyuvar a un desarrollo
urbano, que contribuya a la prevención de desastres de origen natural y del índole
antropogénico, reforzando la coordinación de las distintas áreas de gobierno de la
Alcaldía y con la participación corresponsable de los sectores social y privado, para
contar con un sistema y protocolos de actuación frente a riesgos y desastres.

2.1 SEGURIDAD Y PROTECCIÓN CIUDADANA

Disminuir los índices de inseguridad y violencia en el corto plazo mediante la

ejecución de acciones coordinadas entre los tres niveles de gobierno

LÍNEAS DE ACCIÓN

 Mantener de forma permanente las reuniones matutinas del Comité de

Seguridad Ciudadana, donde intervienen autoridades y concejales de esta
demarcación, mandos de la Secretaria de Seguridad y Protección Ciudadana
de la Ciudad de México y representantes del Gobierno Federal.

 Incrementar el número de elementos policiacos y mantener en buen estado

las patrullas y moto-patrullas para los recorridos de vigilancia diarios.

OBJETIVO

Organizar la operación policial basada en la estrategia de cuadrantes, actualizando su

distribución y robusteciendo la metodología y los sistemas de evaluación del desempeño
a nivel de zona de patrullaje
 35

LÍNEAS DE ACCIÓN

 Organizar la operación policial basada en la estrategia de cuadrantes,

actualizando su distribución y robusteciendo la metodología y los sistemas de
evaluación del desempeño a nivel de zona de patrullaje

 Se trabajara con la Implementación de la división geográfica que para efectos de

seguridad estará basada en 3 zonas, 1 Coordinación Territorial, 3 sectores y 37
cuadrantes.

Sector 1 Pantitlán, con 16 cuadrantes abarcando las colonias Agrícola Oriental,

Agrícola Pantitlán y el Rodeo.

Sector 2 Tlacotal, con 12 cuadrantes abarcando las colonias, Unidad Infonavit

Iztacalco, Los Picos de Iztacalco, Juventino Rosas, IMPI Picos, Gabriel Ramos
Millán, Gabriel Ramos Millán Sección Tlacotal, Tlazintla y Granjas México.

Sector 3 Iztaccihuatl. con 9 cuadrantes, abarcando las colonias Reforma

Iztaccihuatl Sur, Reforma Iztaccihuatl Norte, Militar Marte, Barrio Santiago, Barrio
San Pedro, Barrio San Francisco Xicaltongo, Nueva Santa Anita, Viaducto
Piedad, La Cruz Coyuya, Fraccionamiento Coyuya, Barrio San Sebastián
Zapotla, Barrio Los Reyes, Barrio San Miguel, Barrio La Asunción, Los Picos de
Iztacalco, Barrio Santa Cruz, Jardines Tecma y Campamento 2 de Octubre.

OBJETIVO

Prevenir cualquier tipo de delito, hechos relacionados con violencia y alteración del
orden público con especial atención en las colonias potenciales de mayor índice
delictivo de la Alcaldía.

LÍNEAS DE ACCIÓN

 Reforzar el operativo “Sendero Seguro” que consiste en la conformación de

caminos, puntos de protección y auxilio vigilados por la Secretaria de
Seguridad Ciudadana, población escolar y la comunidad en los perímetros
de las zonas escolares.
 36

 Alcanzar la operatividad al 100% del Centro de Monitoreo (Base Plata)

durante las 24 horas, los 365 días del año.

 Continuar con el retiro de vehículos chatarra, abandonados y/o mal

estacionados que obstruyen el libre tránsito de la vía pública, garantizando
el libre flujo vehicular la demarcación y por otra parte, evitar un posible punto
de acumulación de basura a cielo abierto.

2.2 PROTECCIÓN CIVIL

OBJETIVO

Contar con mecanismos de Protección Civil que nos permitan reaccionar

con prontitud y eficacia ante contingencias, procurando siempre la integridad de la
población.

LÍNEAS DE ACCIÓN

 Instalar el Consejo de Protección Civil de la Alcaldía, en coordinación con

las distintas áreas de este Órgano Político Administrativo, para disminuir
riesgos y mejorar la respuesta ante las contingencias.

 Renovar el Programa de Protección Civil de la Alcaldía, identificando los

principales riesgos, así como los recursos disponibles para aplicarlos en las
etapas de prevención, auxilio y apoyo a la población.

 Actualizar el Atlas de peligros y riesgos, de acuerdo con lo establecido en la

Ley del Sistema de Protección Civil de la Ciudad así como en la Ley
Orgánica de Alcaldías.

OBJETIVO

Ejecutar los protocolos y programas en materia de Protección Civil a nivel

local.
 37

LÍNEAS DE ACCIÓN

 Mejorar la infraestructura y las acciones de preparación del gobierno en la

Alcaldía para atender los riesgos y amenazas relativos a la protección civil.

 Promover cursos, talleres y capacitación en materia de prevención y

actuación ante riesgos en coordinación con las Secretarías de Gestión
Integral de Riesgos y Protección Civil y de Seguridad Ciudadana.

 Coordinar, por medio de la apertura de una Ventanilla Única, la elaboración

de los planes de Protección Civil necesarios en las empresas y fomentar la
elaboración de los mismos en escuelas, mercados y oficinas públicas de la
demarcación.
33
 39

La infraestructura pública y los servicios urbanos son un factor determinante

para garantizar la calidad de vida de los Iztacalquenses, esta administración
sostiene que ambos elementos son imprescindibles para un desarrollo urbano
ordenado, incluyente y sustentable.

Por lo que resulta indispensable diseñar, proponer, ejecutar y evaluar un

conjunto de medidas encaminadas a recuperar la infraestructura urbana existente,
darle mantenimiento preventivo y correctivo a la que actualmente se encuentra en
uso, finalizar las obras inconclusas e invertir en nuevos proyectos de infraestructura
distribuidos de manera equitativa en los distintos polígonos de la demarcación.
Simultáneamente, se requiere impulsar un desarrollo urbano ordenado, sustentable,
apegado a la ley y que privilegie los derechos sociales sobre los intereses privados.

3.1 SERVICIOS URBANOS

OBJETIVO

Proporcionar servicios urbanos de forma oportuna, eficiente y sustentable para

preservar la calidad de vida de los Iztacalquenses.

LINEAS DE ACCIÓN

 Reducir los tiempos de respuesta a las solicitudes de los principales servicios

urbanos ingresadas en las áreas de atención ciudadana de la Alcaldía.

 Mejorar los procesos internos, transparentar la planeación y combatir la

corrupción en las actividades de servicios urbanos, para atender de manera
más oportuna las solicitudes ciudadanas de limpia, poda y alumbrado
público.

 Realizar acciones de mejoramiento urbano integral y de rescate de la

infraestructura pública, de manera permanente y a través de los “Sábados
Comunitarios”, en cada una de las colonias, Barrios y Pueblo de la
demarcación.
 40

OBJETIVO

Garantizar el derecho de los Iztacalquenses al acceso, a la disposición y

saneamiento de agua potable suficiente, salubre, segura, asequible, accesible y de
calidad para el uso personal y doméstico.

LINEAS DE ACCIÓN

 Salvaguardar la inversión pública para la conservación y rehabilitación del

sistema de drenaje y la infraestructura de agua potable, especialmente la
reparación del 100% de las fugas de agua potable.

 Destinar recursos del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los

Municipios y las Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de México
(FORTAMUN), para rehabilitar la infraestructura hidráulica cuya vida útil está
por concluir.

 Hacer más eficiente el abasto de agua potable en pipas, para evitar que
durante las contingencias se presenten prácticas clientelares, distinciones o
exclusiones de cualquier tipo en la distribución del servicio.

 Definir conjuntamente con el Sistema de Aguas de la Ciudad de México las

medidas para lograr un óptimo aprovechamiento de la infraestructura de los
pozos de agua y plantas potabilizadoras ubicadas en la demarcación
cuidando mantener un equilibrio entre las necesidades de la comunidad y la
recarga de los mantos acuífero, así como integrar dichas medidas al Plan
Maestro de Agua Potable, Drenaje y Saneamiento de la Ciudad de México.

 Iniciar la segunda etapa de la estrategia de intervención pública denominada

“Iluminemos Iztacalco”, que consiste en reparar y sustituir el alumbrado
público mediante el uso de tecnología LED.

 Invertir en equipamiento urbano para dotar de las bancas y papeleras

necesarias a los espacios públicos, realizar la poda y el clareo de todos los
elementos arbóreos.

 Garantizar el carácter colectivo, comunitario y participativo de los espacios

públicos administrados por la Alcaldía.
 41

 Crear un programa de apoyo para el mantenimiento de las unidades

habitacionales, así como un fondo económico de apoyo a proyectos de
infraestructura comunitaria.

3.2 OBRAS Y DESARROLLO URBANO

OBJETIVO

Generar espacios públicos para el adecuado ejercicio del derecho a la recreación,

el esparcimiento y el aprovechamiento del tiempo libre, haciendo énfasis en la
recuperación de aquellos espacios que por falta de inversión fueron abandonados,
subutilizados o usados para otros propósitos.

LÍNEAS DE ACCIÓN

 Recuperar los parques, jardines y áreas deportivas que se encuentran

deshabilitadas, abandonadas o con funcionalidad limitada, convirtiéndolas en
espacios de convivencia familiar y sano esparcimiento en convergencia con
otras estrategias emprendidas por la Alcaldía como el programa
“Recuperando la Calle para tu Familia” que consiste en llevar actividades
recreativas como cuenta-cuentos.

 Construir tres parques lineales con el propósito de garantizar el derecho de

recreación, esparcimiento y convivencia, mejorar la imagen urbana y
aumentar las áreas verdes de la demarcación.

 Concluir la primera etapa de rehabilitación del deportivo “Leandro Valle”,

en la colonia Agrícola Oriental.

 En el marco de la recuperación de la administración de la Ciudad Deportiva

“Magdalena Mixihuca”, proyectar infraestructura deportiva de carácter
público y libre acceso para la comunidad.

OBJETIVO

Mantener las instalaciones del gobierno de la Alcaldía en las condiciones necesarias

para cumplir el adecuado desempeño de las actividades institucionales.
 42

LÍNEAS DE ACCIÓN

 Concluir los trabajos de rehabilitación de los edificios sede la Alcaldía y otras

instalaciones que son necesarias para desarrollar las tareas propias de este
Órgano Político–Administrativo con los que se beneficiarán 1,500 personas
entre trabajadores y usuarios.

 Invertir en el mantenimiento, conservación y rehabilitación de los edificios

públicos bajo los criterios de austeridad, eficiencia, eficacia, racionalidad del
gasto, transparencia y rendición de cuentas.

 Restablecer la total funcionalidad de las escuelas y bibliotecas públicas que

fueron afectadas por el sismo de septiembre de 2017 y que aún no concluyen
sus procesos de rehabilitación.

OBJETIVO

Fomentar un desarrollo urbano razonado, responsable y sustentable priorizando los

derechos sociales de la comunidad sobre los intereses económicos de las empresas
inmobiliarias.

LÍNEAS DE ACCIÓN

 Hacer cumplir la normatividad vigente para frenar la proliferación inmobiliaria

y evitar que la demanda de servicios públicos se desborde.

 Actualizar, en los plazos establecidos por el Instituto de Planeación

Democrática y Prospectiva, el “Plan de Desarrollo Parcial” de las colonias,
considerando la vulnerabilidad del subsuelo, la factibilidad de la dotación de
servicios de agua y drenaje, las vías de movilidad, así como los espacios de
mejora de esparcimiento deportivo.

 Continuar con las mesas de trabajo para definir acciones respecto a las
construcciones que inquietan a la comunidad en diversos puntos de la
demarcación
 43

 Revisar las manifestaciones de construcción otorgadas por las

administraciones donde se modificaron los usos de suelo (aumento de
niveles), procediendo si fuera el caso a la clausura definitiva y/o a la
demolición de los m2 de construcción excedentes que violen la normatividad
vigente.


3.3. INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO

OBJETIVO

Mantener las vialidades en óptimas condiciones para disminuir los tiempos de

traslado vehicular, brindando seguridad y funcionalidad a los conductores, usuarios
de transporte público, ciclistas y peatones.

LINEAS DE ACCIÓN

 Generar condiciones de seguridad para los peatones, intensificando los

trabajos de balizamiento, señalamiento vertical e identificación de los
sentidos de la circulación de las calles.

 Establecer los cruceros seguros, realizando la reparación de banquetas,

asegurando la accesibilidad de personas con capacidades diferentes y
adultos mayores.

 Finalizar los trabajos de reconstrucción de banquetas y guarniciones en los

siete barrios y el Pueblo de Santa Anita Z.

 En coordinación con la Secretaría de Movilidad, construir, habilitar y mejorar

la infraestructura y la señalización ciclista.

Art. 32 de la Ley Orgánica de Alcaldías de la Ciudad de México. Párrafo IV. Prestar los siguientes servicios
públicos: alumbrado público en las vialidades; limpia y recolección de basura; poda de árboles, regulación
de mercados; y pavimentación, de conformidad con la normatividad aplicable;

Artículo 33. de la Ley Orgánica de Alcaldías de la Ciudad de México. Es responsabilidad de las Alcaldías,
rehabilitar y mantener las vialidades, así como las guarniciones y banquetas requeridas en su demarcación,
con base en los principios de diseño universal y accesibilidad.
39
 Sostenemos que no puede haber desarrollo social sin un desarrollo
económico amplio e incluyente, por ello esta administración trabajará de manera
coordinada con la iniciativa privada en la generación de riqueza pública mediante el
fortalecimiento de las pequeñas y medianas empresas, la generación de empleos,
el fomento de cooperativas y el cumplimiento de la normatividad vigente, bajo un
esquema de economía social en el marco de la transición hacia una política
económica pos-neoliberal que se desarrolla a partir del nivel federal.

Iztacalco se ha caracterizado por ser una de las zonas con mayor actividad
en manufactura en la ciudad, lo que implica empleo y desarrollo económico. En este
sentido, se pretende fortalecer a los micro, pequeños, medianos y grandes
empresarios que han decidido permanecer en Iztacalco.

En este sentido es que la Alcaldía de Iztacalco pretende contribuir al

fortalecimiento de una política laboral incluyente a través de diferentes acciones
como bolsas de trabajo, ferias para microempresarios, formación de cooperativas y
fomento al autoempleo. Es por ello que mediante el fomento cooperativo se
pretende contribuir al crecimiento económico y social de los habitantes de la
demarcación, para consolidar así su gran potencial económico y responder a la
demanda de políticas públicas y laborales apropiadas.

Desde la Alcaldía Productiva, se buscará fomentar el empleo y autoempleo a

diferentes segmentos de la población, como son los jóvenes y las jefas de familia.

El comercio en vía pública es un complejo fenómeno social de características

multifactoriales, con implicaciones económicas, socioculturales y políticas,
profundamente arraigadas en la economía del país. Es un reto para la presente
administración ordenar el desarrollo de esta actividad, procurando la estabilidad
económica de las familias que dependen de ella, al tiempo que se consolide una
estrategia de movilidad enfocada al peatón y su disfrute del derecho a la ciudad.
4.1 DESARROLLO ECONÓMICO

OBJETIVO

Impulsar la generación de riqueza pública fortaleciendo las actividades productivas

a nivel local.

LÍNEAS DE ACCIÓN

 Apoyar la creación, operación y consolidación de “Sociedades

Cooperativas” de producción y de servicios con el fin de incentivar este
modelo de empleo y de organización social con participación ciudadana.

 Continuar brindando asesorías sobre apoyos para la constitución de nuevas

micro, pequeñas y medianas empresas, así como sobre los mecanismos de
financiamiento y la conformación de cooperativas.

 Organizar eventos para vincular a las cooperativas de ésta e inter Alcaldías

a fin de generar proyectos conjuntos, como sucedió en el Foro “Encuentro de
Cooperativas”.

 Diseñar e implementar el programa de apoyo para proyectos productivos

juveniles, con el fin de brindar a los jóvenes Iztacalquenses oportunidades
para su desarrollo profesional.

 Desarrollar en coordinación con las empresas y cámaras de comercio las

“Ferias del empleo” para ofrecer alternativas laborales a la comunidad.

OBJETIVO

Fortalecer en el corto plazo las actividades productivas de carácter formal en la

demarcación, garantizando certidumbre jurídica y comunicación institucional con la
iniciativa privada.

LÍNEAS DE ACCIÓN

 Dar seguimiento a las sesiones del Comité de Fomento Económico de

Iztacalco, para fortalecer el vínculo institucional con los representantes de
diferentes instituciones gubernamentales, sectores educativos,
 empresariales, cámaras de comercio, asociaciones y cooperativas.

 Desahogar las acciones derivadas del convenio de colaboración entre la

Alcaldía de Iztacalco y la Cámara de Comercio (CANACO), para generar
condiciones de estabilidad administrativa facilitando la permanencia de las
empresas establecidas en la demarcación.

 Facilitar la operación del programa “Jóvenes Construyendo el Futuro”, con

el que la Secretaría del Bienestar buscará incorporar a jóvenes de entre 18 y
29 años al mercado laboral.

OBJETIVO

Extender la actividad productiva local hacía nuevas áreas de oportunidad

aprovechando la riqueza histórica y cultural de Iztacalco, con una visión de
economía social en el marco de la transición hacia una política económica pos-
neoliberal.

LÍNEAS DE ACCIÓN

 Impulsar el desarrollo de corredores gastronómicos a provechando la zona

de espectáculos de Ciudad Deportiva, Foro Sol y Palacio de los Deportes,
apoyando en dicho proceso a los proyectos comunitarios y de economía
social.

 Continuar los programas turísticos “Juntos Creando Historia”, “Ruta Turística

de Iztacalco en Tranvía”, “Sonrisas CDMX” e “Iztacalco te Guía” con la
finalidad de facilitar el acceso a los sitios turísticos y culturales de esta ciudad,
fomentando el interés por la riqueza cultural y mayor sentido de identidad,
además de permitir que la ciudadanía encuentre precios accesibles en
servicios turísticos.

OBJETIVO

Fortalecer los apoyos disponibles para emprendedores, jóvenes y jefas de familia

LINEAS DE ACCIÓN

 Se creara un programa de apoyo a proyectos productivos de jóvenes

 emprendedores.

 Se realizara el programa de mantenimiento y modernización de los mercados

públicos y concentraciones.

 Apoyar la economía familiar, a través de la venta de productos de alta calidad

a precio accesible y directo de los productores.
OBJETIVO

Implementar una estrategia de integración al mercado laboral de la población

desempleada junto a la vinculación de oficios con el sector productivo.

LÍNEAS DE ACCIÓN

 Profesionalizar a los vecinos que buscan emprender y desarrollar actividades

productivas, a través de capacitación y apoyos económicos para crear
cooperativas que a su vez generen empleos y desarrollo económico.

 Fortalecer y fomentar el auto empleo a través de creación de cooperativas y

pequeñas empresas.

 Se impulsará el desarrollo de corredores gastronómicos, aprovechando la

zona de espectáculos Ciudad Deportiva, Foro Sol y Palacio de los
Deportes.

 Fomentar que las empresas y establecimientos mercantiles dentro de la

Alcaldía generen una cultura de no discriminación e inclusión laboral.

4.2 MEDIO AMBIENTE

4.2.1 IZTACALCO RENACE VERDE

Estamos comprometidos a promover el derecho a un medio ambiente saludable y

la conservación del patrimonio ambiental en toda la demarcación, mediante la
proyección y aplicación de políticas públicas sustentables.

En materia de defensa del medio ambiente y la Carta por los Derechos de la Ciudad,
nos aseguraremos que los criterios de conservación ambiental, sustentabilidad
ecológica y administración racional de los recursos naturales estén presentes en
toda la política institucional. Se fomentará el uso de tecnologías limpias en la
industria, producción de servicios y la administración de servicios públicos.

OBJETIVO

Brindar servicios públicos bajo los criterios de conservación ambiental,

sustentabilidad ecológica y administración racional de los recursos naturales con el
apoyo de nuevas tecnologías.

LÍNEAS DE ACCIÓN

 Sustituir 23 mil luminarias de aditivos cerámicos a tabletas LED, con lo que

se logrará la reducción en el consumo de hasta un 49%.

 Elaborar el proyecto de ordenamiento territorial y áreas naturales protegidas

integrando los programas existentes, en el marco del programa general de
ordenamiento ecológico de la Ciudad de México, así como los instrumentos
de planeación que deriven de éstos, retomando el estándar internacional más
alto para lograr el incremento en los metros cuadrados de áreas verdes por
habitante.

 Es necesario contar con un plan integral de arborización vía una plataforma

tecnológica interactiva y georreferenciada.

 Iniciar la recuperación de 51 jardines, camellones, plazas, deportivos y

parques para el beneficio de la comunidad, contemplar la instalación de
nuevas áreas verdes en las instalaciones deportivas, culturales y educativas
que se rehabiliten.

 Continuar con la campaña permanente de poda y tala de árboles, al mismo

tiempo que se reforestarán zonas específicas como la Ciudad Deportiva.

 Vincular a los centros escolares para fomentar la educación ambiental e

impulsar las campañas de separación de residuos sólidos.
  Comenzar la instalación de la primera etapa del sistema de captación de
agua de lluvia en las instalaciones de la Alcaldía y paulatinamente en los
domicilios que cumplan con los requerimientos establecidos por SACMEX.

 Estimular el uso de vehículos no contaminantes o de bajas emisiones,

construyendo infraestructura segura para peatones y ciclistas,
particularmente se construirá una ciclovía en el perímetro central de la
demarcación.

 En lo que respecta al manejo de residuos sólidos, se adquirirán

compactadoras para la correcta aplicación del procedimiento de reciclaje.

OBJETIVO

Avanzar en la construcción de una la cultura ambiental que permita conservar un

entorno urbano equilibrado y sustentable.

LÍNEAS DE ACCIÓN

 Fomentar entre la población actitudes de reciclaje y reutilización de

materiales, así como la eliminación de tiraderos clandestinos de basura,
materiales de construcción y cascajo en la vía pública.

 El presupuesto tendrá un uso adecuado en su ejecución como nos marca la

normatividad aplicable a las finanzas públicas y, en todo momento, estará
sujeto a los principios de transparencia, austeridad y disciplina fiscal, así
como a los órganos de fiscalización correspondientes, pero también se
promoverá y se brindaran todas las facilidades para que la ciudadanía pueda
ejercer su derecho al libre acceso a la información.

OBJETIVO

Fortalecer la Educación y capacitación ambiental para toda la población de la

Alcaldía, encaminada al desarrollo sustentable y mejoramiento a la calidad de vida.
LÍNEAS DE ACCIÓN

 Llevar acabo recorridos frecuentes de supervisión y vigilancia en suelos de

conservación que evite la tala ilegal que impacte en la conservación del
medio ambiente.

 Promover la educación ambiental por medio de folletos y talleres a todos los

grupos sociales de la comunidad.

 Coordinar el desarrollo de trabajos de conservación y mantenimiento de

todos los parques y jardines de la Alcaldía.

 Elaborar un censo para georreferenciar y conocer el estado de los árboles de

la Alcaldía.

 Impulsar e incentivar la construcción de infraestructura sustentable en los

espacios públicos bajo responsabilidad de la Alcaldía, así como en los
inmuebles públicos y privados dentro de la demarcación.

 Promover infraestructura ecológica en unidades habitacionales de interés

social en la Alcaldía.

 Impulsar la transición a la adopción de infraestructura sustentable en los

inmuebles propiedad de la Alcaldía, misma que incluya la generación y
consumo de energías alternativas, azoteas verdes, sistemas de captación
pluvial, iluminación eficiente (LED), recolección y disposición eficiente y
sustentable de los residuos propios e incremento en la superficie de áreas
verdes. Asimismo, revisar exhaustivamente los procesos, trámites y patrones
de consumo de la administración para reducir la huella de carbono de la
Alcaldía.

OBJETIVO

Crear los huertos urbanos autogestionados y Educativos en toda la demarcación

de la Alcaldía.
LÍNEAS DE ACCIÓN

 Analizar, en conjunto con la ciudadanía, los puntos idóneos para la creación

de nuevos huertos urbanos.

 Financiar su implementación y capacitar a los habitantes de los alrededores

para su manejo, bajo un esquema de autogestión y corresponsabilidad
ciudadana que mejore sus probabilidades de éxito en el tiempo, fortalezca la
integración social, la identificación barrial e incremente la conciencia
ecológica.

 Operar diferentes modelos de gestión de huertos para aplicar mejores

prácticas y replicar el éxito en nuevos predios y áreas con potencial de
recuperación.

OBJETIVO

Impulsar un nuevo modelo de la recolección de basura en la demarcación con el

apoyo del gobierno de la Ciudad de México

LÍNEAS DE ACCIÓN

 Buscar apoyos por medio de agencias de cooperación, para subsidiar o donar

utensilios y empaques hechos con materiales ecológicamente sustentables
a los comercios informales de alimentos.

 Enfatizar a través de campañas de concientización la necesidad de disponer

de la basura separada para su reciclaje desde el origen.

 Recolectar los residuos sólidos no peligrosos en los tiempos y esquemas de

separación establecidos por las reformas recientes a la Ley de Residuos
Sólidos.

 Promover el uso de materiales desechables biodegradables y amigables con

la naturaleza.
48
 49

En el Gobierno Abierto, Cercano y Transparente, el combate a la corrupción

se buscará hacer efectivo el derecho al acceso a la información pública y
empoderamiento de una ciudadanía vigilante y cercana a las autoridades con la
política de puertas abiertas y Tolerancia Cero en actos de corrupción de funcionarios
públicos a cualquier nivel jerárquico de la Alcaldía.

Respetando siempre las leyes en la materia vigentes, se utilizarán estándares de

datos abiertos y accesibilidad de la información.

El presupuesto tendrá un uso adecuado en su ejecución como nos marca la

normatividad aplicable a las finanzas públicas y, en todo momento, estará sujeto a
los principios de transparencia, austeridad y disciplina fiscal, así como a los órganos
de fiscalización correspondientes, pero también se promoverá y se brindaran todas
las facilidades para que la ciudadanía pueda ejercer su derecho al libre acceso a la
información.

En este tema, se contribuye a la erradicación del problema de raíz obligando

a todos los servidores públicos adscritos a la Alcaldía a presentar, sin excepción, su
Declaración Patrimonial, de Intereses y Fiscal, acciones de las que se tienen las
constancias respectivas, así como de manera periódica, se realizan revisiones a los
procesos administrativos con la finalidad de prevenir posibles actos de corrupción.

Se aplicaran mecanismos de gestión administrativa mediante el sitio digital

que agilizara los trámites burocráticos y transparenten el ejercicio de recursos
públicos en manos de su respectivo gobierno.

Se retomarán los mecanismos de participación ciudadana como las

audiencias públicas, los comités vecinales y las consultas en temas relevantes.

Se modernizarán los canales de atención a la ciudadanía, así como se

buscará multiplicarlos, a través de la instalación de un programa de innovación para
la Atención Ciudadana y el aprovechamiento de nuevas herramientas de
comunicación y planeación para cumplir compromisos a tiempo y con calidad.

Las áreas de atención ciudadana deben transmitir los intereses de los

individuos a los órganos con autoridad y facultad para dar respuesta oportuna.
Asimismo, se capacitará a los funcionarios públicos con el fin de sensibilizar y crear
un servicio de calidad y eficaz, mismo que deberá ser calificado de manera periódica
por la ciudadanía.
 50

El respeto a los derechos humanos debe constituir una política pública

transversal para la actividad gubernamental actual, es por ello que constantemente
se impulsará la capacitación y sensibilización de los servidores públicos a todo nivel
jerárquico.

5.1.- GOBIERNO CERCANO Y TRANSPARENTE.

5.1.1 COMBATE A LA CORRUPCIÓN, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS

OBJETIVO

Fortalecer la Transparencia, rendición de cuentas y el combate a la corrupción en

la atención ciudadana.

LÍNEAS DE ACCIÓN

 Trabajar de en una política permanente de puertas abiertas, garantizando

con ello el acceso a la información pública de todas las acciones que como
gobierno se emprenderán con la finalidad de recuperar la confianza
institucional.

 Cualquier ciudadano podrá denunciar hechos de corrupción y recurrir a las

resoluciones del Órgano Interno de Control de conformidad con los requisitos
que establezca la ley correspondiente.

OBJETIVO

Garantizar el derecho a una buena administración a través de un gobierno abierto,

eficaz, eficiente, austero, incluyente y resiliente que procure por sobre todas las
cosas el interés público y el combate a la corrupción.

LINEAS DE ACCIÓN

 Publicar las reglas de operación de programas sociales, así como la cantidad

de beneficiarios y requisitos para que cualquier persona que cumpla con
ellos pueda contar con el apoyo de esta gestión.
 Se entregarán de manera equitativa y sin distinción de persona alguna.
 51

5.1.2 GOBIERNO SENSIBLE: PRIORIDAD DE SERVICIOS Y AUDIENCIAS CIUDADANAS

OBJETIVO

Eficientar la atención ciudadana a través de la planeación, monitoreo y evaluación

de acciones, así como lograr un enfoque integral a las grandes demandas
ciudadanas.

LINEAS DE ACCIÓN

 Implementar y reforzar los programas de captación de demanda y atención

ciudadana mediante las audiencias públicas “Lunes del Pueblo” y “Jueves
con tu Alcalde” además durante la jornada de servicios y mantenimiento
“Sábado Comunitario”, con el fin de lograr la universalidad de los servicios y
trámites que se realizan en la Alcaldía.

OBJETIVO

Lograr la intervención digital que permita mejorar los tiempos de atención y

espera.

LINEAS DE ACCIÓN.

 Dotar a las áreas y unidades encargadas de la atención ciudadana, de los

recursos humanos e insumos necesarios para garantizar la calidad de sus
responsabilidades.

 Programar reuniones internas con el objetivo de evaluar los avances en el

desarrollo de los programas de trabajo e identificar los grados de desviación
que se presenten.

 Eficiente la atención ciudadana a través de la planeación, monitoreo y

evaluación de acciones, así como lograr un enfoque integral a las grandes
demandas ciudadanas.
 52

 Implementar audiencias itinerantes y reforzar los programas de captación de

demanda y atención ciudadana “Lunes del Pueblo”, “Jueves con tu Alcalde”
y “Sábado Comunitario”, con el fin de lograr la universalidad de los servicios
y trámites que se realizan en la Alcaldía.

 Lograr la intervención digital que permita mejorar los tiempos de atención y

espera.

 Programar reuniones internas con el objetivo de evaluar los avances en el

desarrollo de los programas de trabajo e identificar los grados de desviación
que se presenten.
 53

FUENTES DE INFORMACION

1. Anuario estadístico y geográfico de la Ciudad de México 2017. Instituto Nacional de Estadística y Geografía.

2. Atlas de Peligros y Riesgos de la Ciudad de México. Actualización de los Mapas de Riesgo. Iztacalco 2014. (Capitulo
IV Caracterización de los elementos sociales, económicos y demográficos).

3. Boletín estadístico de Incidencia Delictiva de la PGJ. enero - diciembre 2018.

4. Cédulas de Información Municipal (CSIM) de la Unidad de Microrregiones de la Secretaría de Desarrollo Social. 2013.

5. Comunicado de prensa núm. 104/18 sobre Movilidad. del 19 de febrero de 2018 del Instituto Nacional de Estadística y
Geografía.

6. Diagnóstico de movilidad en la Ciudad en México: El impacto del crecimiento vehicular (problemas, estadísticas y
evaluación de políticas). Instituto de Investigaciones Parlamentarias. VII Legislatura de la Asamblea legislativa del
Distrito Federal.

7. Encuesta Intercensal 2015. Instituto Nacional de Estadística y Geografía.

8. Geoportal de la Procuraduría Ambiental y del Ordenamiento Territorial de la Ciudad de México

9. Indicadores de pobreza por municipio. Medición de la pobreza, Distrito Federal, 2010-2015. Consejo Nacional de
Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL).

10. Informe de Actividades. Dirección de Seguridad Ciudadana y Prevención del Delito de la Alcaldía de Iztacalco.
Seguridad Ciudadana y Cero Agresión octubre 2018 - abril 2019.

11. Índice básico de las ciudades prósperas (city prosperity índex), CPI elaborado por la ONU-HABITAD. 2016. Panorama

socio-demográfico de la Ciudad de México 2015.Instituto Nacional de Estadística y Geografía.

12. Propuestas para el desarrollo económico, social y urbano en el Distrito Federal. Universidad Nacional Autónoma de
México 2011 editado por la V Legislatura de la Asamblea legislativa del Distrito Federal.

13. SEP. Sistema de Estadísticas Continuas de Educación. Encuesta Intercensal 2016 - 2017 características de la población
INEGI

14. Sistema de Información del Patrimonio Ambiental y Urbano de la Procuraduría Ambiental y del Ordenamiento Territorial
de la Ciudad de México. Disponible en: http://200.38.34.15:8008/mapguide/sig/siginterno.php
 54

NORMATIVIDAD

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.

Constitución Política de la Ciudad de México.

Ley Orgánica de Alcaldías de la Ciudad de México.

Ley de Procedimiento Administrativo de la Ciudad de México - Última Ref. 12-06-2019.

Ley de Cultura Cívica de la Ciudad de México -- Última Ref. 07-06-2019.

Ley Constitucional de Derechos Humanos y sus Garantías de la Ciudad de México - Última Ref. 07-06-2019.

Ley de Gestión Integral de Riesgos y Protección Civil de la Ciudad de México - Última Ref. 05-06-2019.

Ley de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Rendición de Cuentas de la Ciudad de México - Última
Ref. 29-05-2019.

Ley de Movilidad del Distrito Federal - Última Ref. 20-05-2019.

Ley de los Derechos Culturales de los Habitantes y Visitantes de la Ciudad de México - Última Ref. 20-05-2019.

Ley del Regimen Patrimonial y del Servicio Público - Última Ref. 20-05-2019.

Ley Orgánica del Poder Judicial de la Ciudad de México - Ultima Ref. 26-04-2019.

Ley de Residuos Sólidos del Distrito Federal - Ultima Ref. 26-04-2019.

Ley de Educación del Distrito Federal - Última Ref.17-04-2019

Ley Del Sistema Anticorrupción de la Ciudad de México - Última Ref.15-04-2019

Ley de Participación Ciudadana Del Distrito Federal - Última Ref. 01-04-2019

Ley para la Donación Altruista de Alimentos de la Ciudad de México -Última Ref. 25-03-2019

Ley de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia de la Ciudad de México - Última Ref. 08-03-2019.

Ley de Víctimas para la Ciudad de México - Ultima Ref. 09-01-2019.

Ley de Igualdad Sustantiva entre Mujeres y Hombres en la Ciudad de México - Última Ref. 08-03-2019.

Ley de Salud del Distrito Federal - Última Ref. 05-03-2019.

Ley de Responsabilidades Administrativas de la Ciudad de México - Última Ref. 04-03-2019.

Ley Orgánica Del Tribunal de Justicia Administrativa de la Ciudad de México- Última Ref. 04-03-2019.

Ley de los Derechos de las Personas Jóvenes en la Ciudad de México - Última Ref. 19-02-2019.

Ley para la Atención Integral del Consumo de Sustancias Psicoactivas de la Ciudad de México - Última Ref. 12-10-
2018
 55

Ley que Regula el Funcionamiento de los Centros de Atención y Cuidado Infantil para el Distrito Federal - Última
Ref. 25-03-2019

Ley del Derecho a los Servicios Públicos de Agua Potable, Drenaje, Alcantarillado y Tecnología Hídrica de la Ciudad
de México Última Ref. 29-03-2019

Ley para la integración al desarrollo de las personas con discapacidad de la Ciudad de México - Última Ref. 20-05-
2019.

Ley de Austeridad, Transparencia en Remuneraciones, Prestaciones y Ejercicio de Recursos de la Ciudad de

México - Última Ref. 31-12-2018