Informe ejecutivo

Integrantes del informe:

Braulio Enrique Baxter Lara, Constanza Orellana

Objetivos Generales:
En este trabajo realizaremos una descripción y perfil sobre 4 cargos, los cuales son:
1. Gerente de Finanzas
2. Gerente de Marketing
3. Gerente de Recursos Humanos
4. Gerente de Operaciones: Captura, Extracción Y conservación de productos

Esto se hará con el objetivo de poder reconocer los requisitos y características

requeridas o necesarias en cada uno de los cargos seleccionados para comprender su
formación y un poco de su funcionamiento aparte de algunas características
principales que puedan tener.

Objetivos Específicos:

Desarrollar descripción y perfiles de cargos

Mantener el documento de manera formal

Lograr una calidad técnica alta en el informe

 DESCRIPCIÓN DE CARGO1

I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

Nombre del cargo Gerente de finanzas Código
Nivel de Remuneraciones (Sólo si hay Entre 800.000 y 1.200.000 $ pesos
escalas de sueldos)
Cargo del que depende
Gerente Ejecutivo de Servicios Compartidos, Gerente general
Cargo(s) que supervisa
 Contador y Analista Financiero
Características del entorno. (Aspectos Oficina en medio del centro de la ciudad, El trafico pudiera dificultar el trayecto de ida y
del espacio laboral en que se vuelta. Al estar en un piso alto se requiere el uso de las escaleras o el ascensor
desempeñará el cargo, por ejemplo,
complejidades del espacio físico).
Clientes Internos (intra organización) Gerente de marketing, Gerente de ventas, Gerencia de Recursos Humanos
(Nombrar cargos o roles, no personas
naturales)
Clientes Externos (fuera de la Interacción con clientes, proveedores, autoridad y organismos externos, para el logro de los
organización (En lo posible nombrar objetivos del puesto.
roles y/o áreas)

II. PROPÓSITO FUNDAMENTAL

Objetivo (s) Principal (es) Detalle, en un
par de párrafos de la esencia y razón de
ser de este cargo.
Planear y dar seguimiento a la gestión financiera de la empresa y
suministrar oportunamente información válida y confiable sobre el
rendimiento de las operaciones que permita la toma de decisiones,
a fin de cumplir con los objetivos estratégicos de la empresa.
Garantizar el buen funcionamiento administrativo de la oficina y
óptimo estado de las instalaciones físicas de la empresa.

III. RESULTADOS FUNDAMENTALES

Actividades que se deben realizar (Listado de principales funciones
Principales Productos (Resultados finales que se generan
que se deben desplegar en el ejercicio del cargo, para lograr cada uno
como resultado del ejercicio del cargo)
de los productos de su responsabilidad)

Manejar información financiera

Documentar y levantar informes
Realizar labores gerenciales
Analizar tendencias y evaluar el desempeño de la empresa

Revisar y desarrollar políticas para regular las opciones financieras de

Supervisar las operaciones y desarrollo de los
departamentos de finanzas de la empresa
la empresa
Dirigir la recopilación y el análisis de la información financiera
Estimar costos y ganancias para prever el logro de los objetivos
establecidos

formular estrategias acordes con las mejores prácticas de la industria.

1
Este formato es una construcción de Hugo Vergara R. No forma parte del texto precedente.
 Garantizar la disponibilidad de recursos a las áreas bajo su cargo

Establecer y analizar indicadores de gestión de su área Asegurar que se mantengan los adecuados archivos y/o registro sobre
la información financiera–contable de la empresa

IV. ESPECIFICACIÓN DEL CARGO

Educación formal mínima (Licencias o títulos y grados

Licenciatura en el área correspondiente, o tener conocimientos
académicos que se precisan para desempeñar el cargo
técnicos y/o administrativos equivalentes.

Educación Informal Imprescindible (Cursos no conducentes a

Pleno dominio del idioma inglés
títulos profesionales o técnicos que se requieren para asumir en
propiedad el cargo)

Competencias requeridas (Capacidades que se deben desplegar, De 1 a 3 años en puestos que requieren de conocimiento técnico
hayan o no sido obtenidas mediante procesos educativos especializado
estructurados).

Exigencias de trayectoria. (experiencia laboral necesaria para el

De 3 a 5 años de experiencia en el área de finanzas
adecuado desempeño del cargo, expresada en años y roles)

Otras exigencias imprescindibles. (Características personales de

Ser innovador, requiere de la búsqueda e investigación de
la persona que, por la naturaleza y/o lugar de desempeño del
elementos nuevos que deban ser considerados para el diseño de
cargo, es necesario poseer para su cumplimiento). Ej: Salud.
soluciones poco comunes.

Comunicación, influencia y convencimiento de otros miembros

de la organización para lograr la aceptación efectiva de ideas y
cambios.
Deseabilidades (Aspectos no obligatorios pero que, de estar
Responsabilidad alta por la protección de activos, equipo o
presentes, permiten aseguran un mejor desempeño del cargo y/o
prestigio de la organización
una mayor contribución a la organización. Pueden referirse a
estudios, experiencia en lugares específicos, etc.)

Nombre de quien Braulio Enrique Baxter Lara Fecha de la 05-05-2021

levantó esta Descripción del
descripción cargo

DESCRIPCIÓN DE CARGO2

2
Este formato es una construcción de Hugo Vergara R. No forma parte del texto precedente.
 I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO
Nombre del cargo Gerente de Marketing Código
Nivel de Remuneraciones (Sólo si hay Entre 800.000 y 1.100.000$ pesos
escalas de sueldos)
Cargo del que depende
, Gerente general
Cargo(s) que supervisa
 Supervisor de Mercadeo y Servicio al Cliente
Características del entorno. (Aspectos Lugar donde se ejerce el oficia varía según a la demografía objetivo
del espacio laboral en que se
desempeñará el cargo, por ejemplo,
complejidades del espacio físico).
Clientes Internos (intra organización) Gerente de finanzas, Gerente de ventas. Estándares de calidad en el servicio y relaciones
(Nombrar cargos o roles, no personas públicas de la marca
naturales)
Clientes Externos (fuera de la Interacciones con clientes, proveedores autoridad y organismos externos
organización (En lo posible nombrar
roles y/o áreas)

II. PROPÓSITO FUNDAMENTAL

Objetivo (s) Principal (es) Detalle, en un La misión del puesto es velar por la satisfacción de los clientes y el posicionamiento
par de párrafos de la esencia y razón de competitivo de la empresa en el mercado, a través del desarrollo de planes y
ser de este cargo. estrategias de mercado y de servicio al cliente acordes a los objetivos estratégicos de la
empresa.

III. RESULTADOS FUNDAMENTALES

Actividades que se deben realizar (Listado de principales funciones
Principales Productos (Resultados finales que se generan
que se deben desplegar en el ejercicio del cargo, para lograr cada uno
como resultado del ejercicio del cargo)
de los productos de su responsabilidad)

Identificar las metas y objetivos de la empresa o cliente, así como su

Desarrollar e implementar estrategias y campañas de
Publicidad y Marketing a corto y largo plazo, a los fines de
impulsar el alcance de la marca
misión, visión y valores.
Analizar las tendencias del mercado para evaluar la viabilidad y
rentabilidad de campañas nuevas o de las que se estén llevando a
cabo.
Planificar y supervisar la puesta en marcha de las campañas y
estrategias de Marketing, estableciendo tanto los tiempos de gestión,
como el presupuesto a destinar.
Coordinar reuniones para dirigir el proceso creativo previo al
lanzamiento de nuevas marcas y productos.

Supervisar el uso de logos y demás activos de Marketing para

Dirigir las campañas de Arte y Marketing garantizar su consistencia con la identidad corporativa.

Supervisar la creación de contenido, diseños y la imagen final de los

productos, marcas o servicios, a los fines de garantizar que cumplan
con las especificaciones del plan de Marketing.

Elaborar informes mensuales, trimestrales y anuales referentes a las

Remitir informes detallados sobre el volumen de ventas, el actividades de Marketing y su impacto.
comportamiento de los consumidores, tendencias del Hacer seguimiento a las actividades de Marketing de la competencia.
mercado y requerimientos Evaluar las métricas pertinentes a la rentabilidad de la inversión
 IV. ESPECIFICACIÓN DEL CARGO
Educación formal mínima (Licencias o títulos y grados
académicos que se precisan para desempeñar el cargo
Educación Informal Imprescindible (Cursos no conducentes a
títulos profesionales o técnicos que se requieren para asumir en
propiedad el cargo)
Competencias requeridas (Capacidades que se deben desplegar,
hayan o no sido obtenidas mediante procesos educativos
estructurados).
Exigencias de trayectoria. (experiencia laboral necesaria para el
adecuado desempeño del cargo, expresada en años y roles)
Otras exigencias imprescindibles. (Características personales de
la persona que, por la naturaleza y/o lugar de desempeño del
cargo, es necesario poseer para su cumplimiento). Ej: Salud.
Deseabilidades (Aspectos no obligatorios pero que, de estar
presentes, permiten aseguran un mejor desempeño del cargo y/o
una mayor contribución a la organización. Pueden referirse a
estudios, experiencia en lugares específicos, etc.)
Nombre de quien Braulio Enrique Baxter Lara
levantó esta
descripción
Licenciatura en el área correspondiente.
Tener conocimientos técnicos y/o administrativos equivalentes.
Pleno dominio del idioma ingles
De 3 a 5 años de experiencia en el área de marketing
Ser creativo para crear alternativas y soluciones con muy pocos
o nulos antecedentes.
Tener una responsabilidad moderada por la protección de
activos, equipo o prestigio de la organización
Liderazgo para tener la capacidad para desarrollar una visión,
desafiar los procesos rutinarios e innovar, para influir y
transformar el ambiente y las condiciones establecidas.
Comunicación para tener la capacidad para relacionarse
provechosamente con los demás dentro de la empresa. Incluye
la habilidad para expresar claramente las ideas, escuchar
atentamente y comprender lo que otros manifiestan.
Fecha de la 05-05-2021
Descripción del
cargo