Métodos para

evaluación
integral de
Riesgos
Gloria Riaño
Contenido
Análisis de Fallas con Análisis de riesgos
Diagramas de Árboll ambientales (método
LEOPOLD)

Método Mosler ¿Qué ocurriría si?

(QPS/WHAT IF…?)

Método Método T. Fine, Método Magerit

cuantitativo mixto
Análisis de Fallas
con Diagramas de
Árbol
 Análisis de Fallas con Diagramas de Árboll

Objetivo del método

✓ Diagnosticar la causa raíz de un fallo

✓ Entender cómo el sistema puede fallar
✓ Determinar los riesgos asociados con el sistema
✓ Identificar medidas para reducir el riesgo
✓ Estimar la frecuencia de los accidentes de seguridad
 Análisis de Fallas con Diagramas de Árboll

Descripción del método

Este es un método análitico que utilizan el razonamiento
deductivo ya que empiezan con un evento general o un
evento de resultado y elaboran por las ramas a los eventos
específicos causantes que tienen que ocurrir para producir
el evento general.

Pueden usarse para prevenir o identificar fallas antes de

que ocurran, pero se usan con más frecuencia para
analizar accidentes o como herramientas investigativas
para señalar fallas
Puerta Y. Representa una condición en la cual todos los eventos mostrados debajo de la puerta (puerta de
entrada) tiene que estar presentes para que ocurra el evento arriba de la puerta (evento de resultado). Esto signifi
ca que el evento de resultado ocurrirá solamente si todos los eventos de entrada existen simultáneamente

Puerta O. Representa una situación en la cual cualquier de los eventos mostrados debajo de la puerta (puerta de
entrada) llevarán al evento mostrado arriba de la puerta (evento de resultado). El evento ocurrira si solamente
uno o cualquier combinación de los eventos de entrada ocurre

Representa el evento negativo y se localiza en el punto superior del árbol y puede localizarse por todo el árbol
para indicar otros eventos que pueden dividirse más. Este es el único símbolo que tendrá abajo una puerta de
lógica y eventos de entrada

Un círculo representa un evento base en el árbol. Estos se encuentran en los niveles inferiores del árbol y no
requieren más desarrollo o divisiones. No hay puertas o eventos debajo del evento base

El diamante identifica un evento terminal sin desarrollar. Tal evento es uno no completamente desarrollado
debido a una falta de información o significancia

Un símbolo de oval representa una situación especial que puede ocurrir solamente si ocurren ciertas
circunstancias

El triángulo significa una transferencia de una rama del árbol de fallas a otro lugar del árbol. Donde se conecta un
triángulo al árbol con una fl echa, todo que esté mostrado debajo del punto de conexión se pasa a otra área del árbol
 Análisis de Fallas con Diagramas de Árboll

Procedimiento

1. Definir el evento superior

2. Conocer el sistema
3. Construir el árbol.
4. Validar el árbol
5. Evaluar el árbol.
6. Considerar cambios constructivos
7. Considerar alternativas y recomiendear medidas
Análisis de riesgos ambientales
(método LEOPOLD)
 Método LEOPOLD

Objetivo del método

Evaluar el posible impacto ambiental de la ejecución de
un proyecto.
 Método LEOPOLD

Descripción del método

Consiste en un cuadro de doble entrada en el que se

dispone como filas los factores ambientales que pueden
ser afectados y como columnas las acciones propuestas
que tienen lugar y que pueden causar posibles impactos.

Esta matriz sistematiza la relación entre las acciones a

implementar en la ejecución de un proyecto y su posible
efecto en factores ambientales.
 Método LEOPOLD
En la primera fila (parte superior) se
colocan las acciones a ejecutar en el
proyecto a evaluar. En el extremo Estructura de la matriz
izquierdo (primera columna) se anotan
los factores ambientales que pueden
ser afectados por cada acción. las
celdas formadas por la intersección
entre filas y columnas se anotan la
magnitud e importancia del impacto.

En las columnas finales se asientan los

totales de número de afectaciones
positivas, negativas y el impacto para
cada factor ambiental. En las últimas
filas se anotan afectaciones positivas,
negativas y el impacto para cada
acción.
 Método LEOPOLD
El signo, magnitud e importancia del impacto

Magnitud
De 1 a 10 o De -1 a -10 Intensidad
De 1 a 10

Valoración final

En las columnas correspondientes se asienta el número total de afectaciones negativas y positivas para cada
factor ambiental. Además, se debe registrar la sumatoria del total de celdas para cada factor ambiental.
De la misma manera se hace en las filas correspondientes para las afectaciones negativas y positivas totales de
cada acción y la sumatoria total

Evaluación de los resultados

Se suman todos los valores totales de los factores ambientales y todos los valores totales para las acciones, los
cuales deben coincidir. Si el valor obtenido es negativo, se considera que el impacto causado globalmente por el
proyecto afecta negativamente al ambiente.
En caso de obtenerse valores positivos, el proyecto no está afectando desfavorablemente al ambiente. De hecho,
se puede concluir que el proyecto puede estar incrementando favorablemente factores ambientales.
 Método LEOPOLD

Análisis estadístico
Para esto, se calcula la media y la desviación estándar para las sumas de las filas y para las columnas
(agregación de impactos). Cualquier valor de una celda mayor que la desviación estándar y la media se considera
que afecta al ambiente.
Esa acción concreta del proyecto debe ser considerada para medidas de prevención o mitigación

Análisis gráfico
En este caso, se procede a graficar los valores de impacto en coordenadas cartesianas, obteniéndose un gráfico
de nube de puntos. Dependiendo de dónde se concentren los puntos sabremos si el impacto del proyecto es
negativo o positivo.
 Método Mosler

Este método identifica, analiza y

evalúa distintos factores que serían
afectados por las conscuencias de
un suceso no deseado
 Método Mosler

Análisis del Riesgo

(F) (S) (P) (E)

Mide con qué facilidad o dificultad se puede

Mide cual es la consecuencia negativa Esta midiendo la imagen de la firma Mide el alcance geográfico de los daños
sustituir la parte de la instalación dañada

(A) (V)

Mide que probabilidades hay de que el riesgo se manifieste Mide y analiza la posibilidad de que en caso de que se produzca el riesgo,
provoque un daño
 Método Mosler
Cálculo del carácter del riesgo “C”:
I. Importancia del suceso
I= F x S
F= Criterio de Función
S= Criterio de Sustitución
D. Daños ocasionados
D= P x E
Evaluación P= Criterio de Profundidad o Perturbación
E= Criterio de Extensión
del Riesgo Carácter del Riesgo C= I + D
Cálculo de la Probabilidad “PR”:
Probabilidad PR= A x V
A= Criterio de Agresión
V= Criterio de Vulnerabilidad
Cuantificación del riesgo considerado “ER”:
Se obtiene multiplicando los valores de C y PR.
ER = C x PR
 Método Mosler

Cálculo y Clasificación del Riesgo Resultados

El método clasifica esta puntuación de la siguiente figura muestra un ejemplo de cómo

la siguiente manera en función de la quedaría la tabla con todos los cálculos
cuantificación del riesgo considerado realizados para los diferentes riesgos de un
(ER): mismo proceso:

Tomado de Consultoría e Ingeniería, Soluciones (2020)

Tomado de Consultoría e Ingeniería, Soluciones (2020)

¿Qué ocurriría
si?
(QPS/WHAT
IF…?)
 ¿Qué ocurriría si?

Objetivo
Identificar riesgos, situaciones riesgosas o eventos
específicos accientales que pudiesen producir una
consecuencia indeseable

En que consiste?
IEs una metodología de lluvia de ideas en la cual un grupo
de personas experimentadas y familiarizadas con el
proceso en cuestión realiza preguntas acerca de algunos
eventos indeseables.
 ¿Qué ocurriría si?

Procedimiento
El secretario escribe todas las preguntas en una hoja de registro o pizarra
Las preguntas son dividas en diferentes grupos de investigación relacionadas con consecuencias de
interes
Las preguntas pueden referirse a cualquier condición anormal relacionada con el proceso a evaluar
Los participantes identifican posibles situaciones de accidente, consecuencias, ,protecciones
existentes y sugieren alternativas para la reducción del riesgo
 Método T. Fine,
cuantitativo mixto
 Método T. Fine, cuantitativo mixto

Objetivo
Su objetivo es la identificación del riesgo, delimitando su
objeto y alcance, para diferenciarlo de otros riesgos.

En que consiste?
El procedimiento a seguir es el mismo que empleamos en el
método Mosler y se basa en la identificación de los elementos
característicos del riesgo, como son el bien y el daño
FASE 1 Método T. Fine, cuantitativo mixto

FASE 2
 Método T. Fine, cuantitativo mixto
FASE 3 Evaluación del Riesgo

a) Evaluación de la probabilidad c) Evaluación de la consecuencia

b) Evaluación de la exposición
 Método T. Fine, cuantitativo mixto

Una vez ponderados y valorados los tres criterios citados, el nivel del riesgo “R”, nos
viene dado por la expresión:
R=PxExC
FASE 4
Clasificación del riesgo

Acciones correctoras
Método Magerit
 Método Magerit

Objetivos
Hacer que los responsables de los sistemas de información sean
conscientes de la existencia de riesgos y de la necesidad de tratarla
a tiempo.
Ofrecer un método sistemático para el análisis de riesgos.
Ayudar en la descripción y planificación de las medidas adecuadas
para mantener los riesgos bajo control.
De forma indirecta, preparar la organización de los procesos de
evaluación, auditoría, certificación o acreditación, según
corresponda en cada caso
Modelo
Magerit

Tomado de A. Ruiz (2019)

 Método Magerit

Procedimiento

Determinar los activos relevantes para la organización, su interrelación y su

valor, en el sentido de qué perjuicio o coste supondría su degradación.
Determinar a qué amenazas están expuestos aquellos activos.
Determinar qué salvaguardas hay dispuestas y cuán eficaces son frente al
riesgo.
Estimar el impacto, definido como el daño sobre el activo derivado de la
materialización de la amenaza.
Estimar el riesgo, definido como el impacto ponderado con la tasa de
ocurrenciade la amenaza.
Referencias
El Centro de Recursos del Departamento de Seguros de Texas División de Compensación para
Trabajadores Servicios Laborales y Médicos, Alcance y Educación. El Análisis de Fallas con Diagramas
de Árbol. Tomado de https://www.tdi.texas.gov/pubs/videoresourcessp/spstpfaulttree.pdf
V.Gómez. Matriz de Leopold: para qué sirve, ventajas, ejemplos. Tomado de:
https://www.lifeder.com/matriz-de-leopold/
Consultoría e Ingeniería, Soluciones (2020) seguras y sostenibles para la industria. Seguridad
Industrial > Método Mosler para el análisis de riesgo. Tomado de https://tandemsl.com/seguridad-
industrial-blog/metodo-mosler-analisis-riesgo/
Sura (2001). Modelo cero accidentes SURATEP. Evaluación De Riesgos De Proceso En Instalaciones
Industriales Una Introducción A Las Técnicas De Mayor Aplicación Para La Evaluación De Riesgos.
https://www.arlsura.com/pag_serlinea/distribuidores/doc/documentacion/analisis_de_seguridad.pdf
A. Ruiz (2019). Plan de Gestión del Riesgo en la Seguridad de la Información. Tomado de https://s3-us-
west-2.amazonaws.com/ungc
production/attachments/cop_2020/485169/original/Plan_de_Riesgos_SGSI.pdf?1586937041.
Tomado el 22 de julio de 2019