Costeo Directo o Variable

Instrucciones

En la actividad 1 de esta experiencia de aprendizaje aprendiste la utilidad e importancia de los

métodos de costeo, y en detalle el costeo por absorción. Ahora aprenderás referente al costeo
directo o variable, y para ello, leerás atentamente el texto a continuación y el ejemplo que se
presenta.

Costeo Directo o Variable

Recordemos que los sistemas o métodos de costeo tienen como objetivo que las empresas puedan
determinar de manera certera el costo de los productos o servicios que comercializan. De esa
manera pueden fijar precios que les permitan obtener resultados positivos de manera ordenada y
metódica y no por suerte.

El método de costeo directo o variable se define como un sistema de operación que valoriza el
inventario y el costo de las ventas a su costo variable de fabricación. Y en cuanto al costo variable,
lo define como aquel que se incrementa directamente con el volumen de la producción.

El costo directo tiene dos propósitos principales; (1) planificación y control para la administración y
(2) valoración del inventario y determinación del ingreso. Los estados del costo directo
proporcionan una metodología para la toma de muchas decisiones de la planificación para la
administración. El uso del costeo directo como una parte integral del sistema contable histórico
afecta el ingreso determinado y la valoración del inventario en el balance general. Los estados
financieros que se basan el costo directo son consistentes con los informes internos generados
para la administración. El costeo absorbente ha sido y es todavía el método reconocido de
valuación de inventario para propósitos de informes externos. “Sin embargo, su temprana y
amplia aceptación para la información externa, de alguna manera disfraza los problemas técnicos
involucrados al aplicar la teoría. El propósito de predeterminar el costo fijo por unidad es evitar el
problema del costo fijo histórico por unidad que varía de manera inversa con el volumen”.

Las ventajas del Costeo Directo son:

 No existen fluctuaciones en el Costo Unitario

 Puede ser útil en toma de decisiones, elección de alternativas, planeación de utilidades a
corto plazo.
 Permite comparación de unidades y valores.
 Se aprecia claramente la relación entre las utilidades y los principales factores que las
afectan como volumen, costos, combinación de productos.

En tanto, su principal desventaja es que resulta ser un “Costo Incompleto” por lo tanto, las
repercusiones son múltiples, entre las que destacan:

 La valoración de los inventarios es inferior a la tradicional, igualmente respecto a la

utilidad y a la pérdida, donde la primera es menor y la segunda mayor.
  Viola el Principio de Contabilidad del “Periodo Contable”, ya que no refleja los Costos Fijos
al nivel de producción realizado en un lapso determinado; ni su costo de producción de lo
vendido es correcto e igualmente la utilidad o pérdida.
 Resultados en negocios estaciónales son engañosos. En tiempo de bajas ventas los costos
fijos se traducen en pérdida y en meses de ventas altas existe una desproporcionada
utilidad.
 El precio se determina con Costos de Fabricación, de Distribución, Administración y
Financieros Variables, cuestión falsa.
 No es precisa la separación de los Costos en Fijos y Variables
 No es aplicable empresas con gran diversidad de productos

Ejemplo:
Para entender el método, veremos el mismo ejemplo anterior, pero esta vez bajo el método de
costeo directo, calcularemos el costo unitario de producción y el resultado operacional:

Los datos con los que contamos son:

Producción 10.000 unidades

Precio de Venta Unitario $ 15
Costo variable unitario $6
Costos Fijos (CIF) $ 40.000
Venta 8.500 unidades
Inventario Inicial (en unidades) -
Gastos Administración Variables (unitarios) $1
Gastos Administración fijos $ 15.000

Primero calcularemos el costo unitario, y para ello seguiremos los siguientes pasos:

Costo Total=Costo Variable

Recordemos que en este caso, el costo del producto solo será el costo variable, por lo tanto no
consideraremos el costo fijo

Costo Total Costo Variable

=
Unidades Unidades
Costo Unitario=Costo Variable Unitario
Costo Unitario=$ 6
Hemos encontrado el costo unitario, y es de $ 6. Es decir, producir cada una de las 10.000
unidades tuvo un costo de $ 6cada una.
Como segundo paso debemos calcular el Resultado Operacional, y para ello debemos utilizar el
formato del Estado de Resultados, y aplicar los cálculos correspondientes;
Cuentas Cálculo Resultado
Ingreso por Venta 8.500 × $ 15 $ 127.500
Costo de Venta $ 0+ $ 60.000+ $ 0−$ 9.000 ($ 51.000)
Inventario Inicial - $-
Costo Variable Total $ 6 ×10.000 $ 60.000
Costo Fijo Total - $-
Inventario Final ( 10.000−8.500 ) × $ 6 ($ 9.000)
Margen Bruto $ 127.500−$ 51.000 $ 76.500
Gastos de Administración Variables 8.500 × $ 1 ($ 8.500)
Gastos de Administración Fijos $ 15.000 ($ 15.000)
Resultado Operacional $ 76.500−$ 8.500−$ 15.000 $ 53.000