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“TORTAS KIMBO”
REGISTRO: 213135973
210107995
Montero-Santa Cruz
Tabla de contenido
Introducción 3
Estudio de mercado 10
Tamaño y localización 14
Ingeniería del proyecto17
Inversiones y financiamiento 21
Análisis económico y financiero 27
Evaluación del proyecto30
Anexos 34
CAPÍTULO I
INTRODUCCIÓN
PROYECTO DE
TORTAS KIMBO
ANTECEDENTES:
No hay cumpleaños sin tortas, ni celebración que se le resista. La presencia de este
dulce en los festejos importantes esta tan arraigada en nuestra cultura occidental
como la leche en el desayuno.
Pero hace mucho, celebrar cumpleaños era algo reservado exclusivamente a los
faraones a las clases pudientes en el antiguo Egipto.
Más tarde los griegos adoptaron la costumbre incorporando una torta de pan con miel
y nueces que ofrecían a la diosa lunar artemisa en el templo de forma redonda estaba
inspirada en el astro.
Los romanos también importaron la tradición generalizando el uso de dichos pasteles,
haciendo presente no solo en los cumpleaños, sino también en aniversarios de
ciudades y templos, entre otras celebraciones.
La repostería continua evolucionando, sin embargo las primeras preferencias de tortas
en la historia más reciente, las encontramos en el siglo xv en Alemania y en la corte de
Isabel 1 de Inglaterra. Se sabe que La reina pedía que se sustituyeran los rellenos
tradicionales de carne y pescado, por otros elaborados con bayas silvestres.
La revolución industrial permitió que una mayor cantidad de personas accedieran a
esta exquisitez, que para entonces ya estaba muy lejos de la rusticidad del pan y miel.
Los distintos tipos de masa los rellenos hechos de nuevos sabores llegado de las indias
orientales y occidentales, el azúcar de caña y el comercio obraron el milagro que hoy
conocemos
INTRODUCCION:
El presente proyecto surge al observar la demanda constante del producto (totas) y al
gran crecimiento poblacional de la zona, además de los constantes cambios y
exigencias dadas por el mercado por lo cual se debe proyectar estrategia dirigida al
servicio de la comunidad para la satisfacción total de los clientes teniendo muy claro
sus necesidades, gustos y preferencias.
Por este motivo el plan de acción en el que se ha plasmado todos los conocimientos
teniendo como objetivo el posesionar una empresa que brinde calidad en su producto
con el fin de satisfacer a los clientes, cumpliendo con las normas de higiene necesarias
con compromiso y responsabilidad trabajando en equipo innovando constantemente
el producto.
El objetivo es obtener el posicionamiento con respecto a los demás competidores es
decir tener un 40% de participación de mercado, logrando el crecimiento y la
rentabilidad adecuada para la empresa.
Queriendo lograr la satisfacción de los clientes la empresa estará ubicada en el
municipio de cuatro cañadas-santa cruz-Bolivia mejorando el nivel de vida de la gente
dando empleo y brindando una nueva alternativa a los consumidores del municipio y
sus alrededores.
Principal producto:
Tortas pequeñas para 15 personas
Tortas medianas para 25 personas
Tortas grandes para 35 personas
Aspectos generales:
Los promotores de este proyecto quienes harán el emprendimiento es:
Alfredo castro Sánchez y yerci molina
ÁRBOL DE PROBLEMAS:
Perdida de
confianza de los
clientes en la
empresa
Clientes
insatisfechos con el
servicio de tortas
ÁRBOL DE OBJETIVOS:
Contribuir a mejorar
la confianza de los
clientes ala empresa
El cliente podrá
El cliente podrá
comprar tortas en el
decidirá consumir tortas
mismo municipio.
Clientes
satisfechos con el
servicio de tortas
Misión:
Tortas kimbo una empresa dedicada a la elaboración y comercialización de deliciosas
tortas con calidad eh higiene satisfaciendo los gustos y exigencias de los consumidores
a través de una gama de sabores garantizando confiabilidad con un excelente nivel de
calidad en los productos a precio justo siempre pensando en la satisfacción de los
clientes.
Visión:
Tortas kimbo será la mejor opción en tortas, innovando continuamente los sabores,
diseños y decoración para alcanzar nuestros objetivos de preferencia, rentabilidad y
crecimiento con un claro compromiso de mejoramiento en todas las actividades
superando los estándares de calidad satisfaciendo las expectativas y necesidades de
los clientes, capacitando al personal de la empresa de forma ética y profesional con
compromiso de un mejoramiento continuo de calidad del producto y servicio.
Objetivos específicos:
Realizar un estudio de mercado para obtener información sobre el
mercado meta y elaborar un producto que capte la atención del cliente.
Determinar el tamaño y la localización de la empresa tortas kimbo.
Elaborar productos con excelente calidad y exquisito sabor al menor
costo con el propósito de establecer la empresa en el mercado y así
conseguir satisfacer las necesidades del cliente.
Brindar un producto delicioso innovado acorde a las preferencias y
gustos del cliente y así mismo generar empleó en sociedad eh ingresos
económicos para la empresa.
JUSTIFICACION:
Al observar y cerciorarse de una demanda insatisfecha en el mercado local de
cuatro cañadas, Surge esta idea de construir una empresa de elaboración y
comercialización de tortas de alta calidad eh innovación constante acorde a los gustos
y preferencias de los clientes siempre pensando en satisfacer la necesidad del
mercado.
Asimismo beneficiar a la población con un producto de excelente nivel de calidad y
precio justo, además poder contribuir al desarrollo del municipio generando fuentes
de trabajo a la sociedad.
CAPÍTULO II
ESTUDIO
DE
MERCADO
ESTUDIO DE MERCADO
DISEÑO DE LA INVESTIGACION DE MERCADO
DESCRIPCION DEL PRODUCTO
Producto.- se ofrecerá tortas con calidad e higiene a través de una gama de
sabores satisfaciendo las necesidades y exigencia de los clientes, garantizando
confiabilidad en el producto.
SUSTITUTOS
La principal competencia para la empresa tortas kimbo, es la repostería lulu que es la
única que abastece al municipio de CUATRO CAÑADAS y sus alrededores es de gran
importancia por ser un monopolio en este lugar.
PERFIL DE CONSUMIDOR
El producto a elaborar y comercializar en el municipio de cuatro cañada, el mercado
objetivo son:
las familias que necesitan y requieren tortas para compartir en reuniones
familiares y sociales, Los consumidores potenciales requieren tortas especiales
con ciertas exigencias para sus eventos y acontecimientos. ya que el consumo
de este producto no se dijere a ningún segmento específico puede ser
consumido por niños jóvenes y adultos.
ANALISIS DE LA DEMANDA:
El presente análisis que se muestra a continuación se elaboró a base de datos
secundarios que se obtuvieron de Instituto Nacional de Estadística (INE), basándonos
en el Volumen de Producción de tortas medianas que en realidad son las tortas que
más salen por año. Esto nos permitió estimar las proyecciones crecientes de la
demanda.
AÑOS PROYECCIONES
Nº PROYECTADOS Tortas medianas
(UNIDAD)
1 2011 100.397.-
2 2012 112.457.-
3 2013 124.517.-
4 2014 236.577.-
5 2015 248.637.-
SUMATORIA 822.585.-
6 60.981.-
7 50.069.-
8 70.712.-
9 60.252.-
10 80.134.-
ANALISIS DE LA OFERTA:
El presente análisis que se muestra a continuación se elaboró a base de datos
secundarios que se obtuvieron de Instituto Nacional de Estadística (INE).
AÑOS PROYECCIONES
Nº PROYECTADOS Tortas medianas
(UNIDAD)
1 2011 14.282.-
2 2012 17.090.-
3 2013 16.898.-
4 2014 18.706.-
5 2015 27.514.-
SUMATORIA 94.490.-
6 28.253.-
7 25.061.-
8 25.884.-
9 24.856.-
10 52.896.-
POLÍTICA DE PRECIOS
Los precios de las tortas:
Pequeña Bs 60.- para 15 personas
Mediana Bs 80.- para 25 personas
Grandes Bs 100.- para 35 personas
POLÍTICA DE COMERCIALIZACIÓN
La elaboración y la entrega del producto se realizaran en las mismas instalaciones
ubicadas en un lugar céntrico y accesible directamente al consumidor con compromiso
y responsabilidad hacia los clientes.
Distribución Convencional:
EATRATEGIA CORPORATIVA
Se producirá tortas para todo tipo de celebraciones, elaboradas con el más avanzado
control de higiene, calidad y tecnología con diseños innovadores acordes a cada
celebración, con acabados impecables permitiendo así una plena satisfacción de
nuestros clientes. Crearemos productos con garantía, calidad, tamaño y frescura ideal
para la aceptación total de los con clientes.
a) ESTRATEGIA DE NEGOCIO
La estrategia de crecimiento se basara en la penetración de mercado, ya que el
producto es tradicional en el municipio de Cuatro cañadas, y de esta manera satisfacer
las necesidades en el mercado existente.
b) ESTRATEGIA FUNCIONAL
CAPÍTULO III
TAMAÑO
Y
LOCALIZACIÓN
TAMAÑO Y LOCALIZACIÓN
DEL PROYECTO
TAMAÑO DE LA EMPRESA
Capacidad instalada:
La empresa de este estudio, operara 8 horas diarias lo que podría ser capaz de
producir 20 tortas darías, lo que anualmente darían 50.400.- unidades de tortas por lo
tanto el proyecto abastecerá óptimamente al mercado objetivo.
Producto principal:
Las tortas serán creadas y comercializadas en charolas de plastofor en tamaños
pequeñas, medianas, y grandes para mejor comodidad del cliente, las tortas estarán
protegidas en cajas de cartón especializadas para su transportación.
Diseño y Características:
Las tortas serán de diferentes sabores: vainilla, chocolate, merengue a elección, gusto
y preferencia del consumidor, contara con los mejores diseños innovadores acordes a
cada celebración, con acabados impecables permitiendo así una plena satisfacción de
los clientes, con garantía, calidad, tamaño y frescura ideal para la aceptación total.
TAMAÑO DE MERCADO
DEMANDA INSATISFECHA
30%
REPOSTERIA KIMBO
70%
MACROLOCALIZACIÓN
Se ha determinado la ubicación del proyecto en el Departamento de Santa Cruz,
provincia Ñuflo de Chávez, en el municipio de cuatro cañadas debido a que con su gran
esfuerzo y su valor de superación, se ha convertido en una clara muestra de progreso
y desarrollo económico.
TORTAS KIMBO Pá gina 15
DISEÑ O Y EVALUACIÓ N DE PROYECTOS
Cuatro cañadas: es una pequeña cuidad de Bolivia. Capital del municipio del cuatro
cañadas del departamento de santa cruz distante 101 km al noreste de la ciudad de
santa cruz de la sierra
Mercado competidor:
Dentro del mercado solo existe un competidor que ofrece el mismo producto en
cuatro cañadas lo cual no puede abastecer eficiente y eficaz mente la demanda
insatisfecha del municipio.
Mercado proveedor:
Recibiremos la materia prima que traerán los proveedores alas las mismas
instalaciones, la cual almacenaremos en el depósito que se encontrara cerca del área
de producción para su fácil acceso.
Mercado consumidor.-
Se elaborara y comercializara el producto en las mismas instalaciones donde estarán a
disponibilidad del mercado consumidor brindándoles calidad y confiabilidad al entregar el
producto.
MICROLOCALIZACION
Disponibilidad de terreno:
Se puede determinar que el lugar especificado se encuentra en las mejores
condiciones en cuanto a los requerimientos que exige la localización del proyecto, por
lo tanto este lugar es el óptimo para la creación de la empresa TORTAS KIMBO con
relación a otros lugares alternativos.
Descripción de la ubicación:
El terreno esta ubicados a una cuadra de la plaza principal del municipio de cuatro
cañadas, calle 29 de junio. La zona es un lugar estratégico de para una buena
comercialización del producto cuenta con 380 m².
Infraestructura existente:
Actualmente el terreno cuenta con infraestructura, con servicios básico como ser.
Agua potable, luz eléctrica, línea telefónica solo hace falta adecuación del ambiente.
CAPITULO IV
INGENIERÍA DEL
PROYECTO
CONTROL DE CALIDAD
Se realiza el control antes del procesamiento en el que se verifica la calidad de la
materia prima e insumos.
Producto final
Rellenar los bizcochuelos
TORTAS
Rellenar los bizcochuelos: cuando ya están los bizcochuelos listos fuera del
horno se pasa a lo siguiente que consiste en rellenar los bizcochuelos según el
pedido del cliente.
Producto final: el producto final viene siendo la torta ya preparada lista para
comercializar dirigida a satisfacer las necesidades, gustos y deseo del cliente
con mejores acabados acorde alas exigencias del cliente.
Cámaras de frio: es donde se almacena 400 tortas una vez preparadas para que
se conserven para luego ser vendidas.
Heladeras exhibidoras: se utilizan para colocar las tortas ya listas para la venta
que seria el producto terminado.
TERRENOS:
Dimenc. Descripción
(m²)
380 terreno
81 infraestructura
MUEBLES Y ENSERES:
Inst. descripción
1 Muebles de computadora
2 Escritorios
2 Sillón de escritorio
3 Sillones para clientes
1 Estante de almacén
MATERIALES INDIRECTOS
descripción
Bandejas de plastofor:
Pequeñas
Medianas
Grandes
Cajas de cartón:
Pequeñas
Medianas
Grandes
MANO DE OBRA:
Cantida función
d
2 Personal para producción
2 Personal para horneado
3 Personal para decorado
CAPÍTULO V
INVERSIÓN Y
FINANCIAMIENTO
INVERSION Y FINANCIAMIENTO
EQUIPOS Y MAQUINARIA:
CANTIDAD DESCRIPCION Costo Costo
unitario total
2 Batidoras industriales 1.500.- 3.000.-
2 Hornos industriales 1.500.- 3.000.-
1 Cámara de frio 3.500.- 3.500.-
4 Batidoras personales 250.- 1.000.-
2 Heladeras exhibidoras 1.000.- 2.000.-
Totales 7.750.- 12.500.-
TERRENOS:
Dimensión Descripción Costo total
(m²)
380 terreno 150.000.-
81 infraestructura 50.000.-
Total 200.000.-
MUEBLES Y ENSERES:
Inst. descripción Costo Costo
unitario total
1 Muebles de 2.000.- 2.000.-
computadora
2 Escritorios 500.- 1.000.-
2 Sillón de escritorio 250.- 500.-
3 Sillones para clientes 150.- 300.-
1 Estante de almacén 500.- 500.-
Total 3.400.- 4300.-
Bandejas de plastofor:
300 Pequeñas 1.- 300.-
180 Medianas 1.50.- 270.-
120 Grandes 2.- 140.-
Cajas de cartón:
300 Pequeñas 2.- 600.-
180 Medianas 2.50.- 450.-
120 Grandes 3.- 360.-
Totales 12 2.120.-
INVERSION TOTAL
Nº DETALLE VALOR
(Bs)
1 Inversión Fija 216.800.-
PRONOGRAMA DE INVERSIONES
0 1 2 3 4
1 Inversión Fija 216.800.-
equipo y maquinaria 12.500.- X
Terreno 150.000.- X
Infraestructura 50.000.- X
muebles y enseres 4.300.- X
Capital de Trabajo 21.280.-
2 materia prima directa 9.580.- X
materiales indirectos 2.120.- X
mano de obra 13.200.- X
TOTALES 241.700.-
FINANCIAMIENTO
La inversión total requerida para el proyecto será financiado por las siguientes fuentes:
se deberá evaluar las características del crédito que las instituciones ofrecen, con el fin
de utilizar la mejor alternativa en el momento de minimizar los costos.
ANALISIS DE FUENTES:
BANCO PRODEM
MONTO 268584,9
MONEDA Bs( Bolivianos )
TIPO DE CREDITO PRÉSTAMO AMORTIZABLE
TASA DE INTERES 11% ANUAL
PERIODO DE GRASIA 0 AÑOS
FORMA DE PAGO ANUAL.
PLAZO 10 AÑOS
BANCO UNION
MONTO 268584,9
PLAZO 10 años
Entre las alternativas de financiamiento se opta por el crédito del BANCO PRODEM
que, este a su vez ofrece una tasa de interés del 11% anual amortizable.
FUENTE TOTAL
CUADRO DE FINANCIAMIENTO
Cuadro de Financiamiento
(bolivianos)
Concepto Monto Porcentaje
Financiamiento Interno 129.680.- 60%
Financiamiento Externo 108.400.- 40%
Inversión Total 238.080.- 100%
ANÁLISIS
Se está financiando una gran parte de la inversión interna de 60 % que puede hacer
que los indicadores en el flujo de caja financiero salgan normalmente.
FINANCIAMIENTO INTERNO
La mayor parte del financiamiento para la realización de este proyecto recae sobre los
socios que son los promotores del proyecto de inversión de poner en marcha esta
empresa, por lo tanto que la suma económica mayoritaria corresponde a este tipo de
financiamiento, siendo este fundamental para el funcionamiento eficiente de la
empresa de tortas KIMBO.
FINANCIAMIENTO EXTERNO
: A = 108.400/4=27.100.-
PLAN DE PAGOS
N K I A M=( i+a)
AÑO SALDO INTERES AMORTIZACION SERVICIO A
CAPITAL LA DEUDA
1 108.400.- 11.924.- 0 11.924.-
2 108.400.- 11.924.- 27.100.- 11.924.-
3 81.300.- 8.943.- 27.100.- 72.357.-
4 54.200.- 5.962.- 27.100.- 48.238.-
total 41.734.- 135.500.- 168.562.-
Tamaño de la planta:
El tamaño de la unidad productiva está determinado básicamente por los siguientes
factores:
CAPITULO VI
ANÁLISIS
ECONÓMICO Y
FINANCIERO
ANALISIS ECONOMICO
Y
FINANCIERO
CLASIFICACION DE COSTOS:
CUP: CT = 24.900 = 42
QT600
CSI: CUP = 42 = 53
1-U 1-0.20
FUNCIONAMIENTO
Nº DETALLE 1 2 3 4
1 COSTOS FIJOS 13.200.- 13.200.- 13.200.- 13.200.-
1 2 3 4
1 COSTOS FIJOS 1.245.4.- 1.245.4.- 1.245.4.- 1.245.4.-
Mano de obra 1.245.4.- 1.245.4.- 1.245.4.- 1.245.4.-
2 COSTOS VARIABLES 1.421.- 1.421.- 1.421.- 1.421.-
materia prima directa 275.6.- 275.6.- 275.6.- 275.6.-
materiales indirectos 1.145.4.- 1.145.4.- 1.145.4.- 1.145.4.-
TOTAL (1+2) 2.666.4 2.666.4 2.666.4 2.666.4
TABLA DE DEPRECIACION
CANTIDAD BIENES AÑO DE COEFICIENTE DEPRECIACION
VIDA UTIL
2 Batidoras industriales 8 años 12,5% 375.-
2 Hornos industriales 8 años 12,5% 375.-
1 Cámara de frio 8 años 12,5% 437.5.-
4 Batidoras personales 8 años 12,5% 125.-
2 Heladeras exhibidoras 8 años 12,5% 250.-
1 Equipo de computación 4 años 25% 500.-
2 infraestructura 40 años 2,5% 1.250.-
Muebles y enseres 10 años 10% 430.-
Total depreciación 3.742.5.-
(Bolivianos)
FUNCIONAMIENTO
No DETALLE 1 2 3 4
CAPITULO VII
EVALUACIÓN
DEL
PROYECTO
Concepto 0 1 2 3 4
Ingresos - 50.400.- 52.2OO.- 55.3OO.- 60.000.-
Concepto 0 1 2 3 4
Ingresos - 50.400.- 52.2OO.- 55.3OO.- 60.000.-
Utilidades antes
- 21.856.- 25.676.- 29.857.- 32.538.-
impuesto
Impuesto IUE (25%) - 5.464.- 6.419.- 7.465.- 8.135.-
ANÁLISIS
El flujo de caja sin financiamiento se puede observar que los resultados del VAN
30.000.- es mayor que el VAN con financiamiento, 26.000.- esto debido a que el
monto de préstamo que se va a obtener en el segundo es poco es decir de
toda la inversión solo el 30% es financiado y lo demás es aporte propio de los
socios es por eso que salió mayor, en el caso de la tasa interna de retorno el
primero sale mayor debido al mismo caso, porque además los intereses de
préstamo es muy alto.
CONCLUSION
El grado de factibilidad está dado por los indicadores económicos y financieros así
como por la rentabilidad que se obtendrá periodo a periodo y además por el monto a
invertir ya que este es considerable.
RECOMENDACIÓN
LIBROS:
PAGINAS WEB
Www.Monografías/inversión.com
Www.wiquipedia/pantalactea.com
www.pieb.com.bo
TORTAS KIMBO Pá gina 34
DISEÑ O Y EVALUACIÓ N DE PROYECTOS
ANEXOS
ENCUESTA
TORTAS KIMBO
Bueno malo
7 6 5 4 3 2 1
6.- ¿Estaría dispuesto a pagar un poco más por su torta entregada a domicilio?
De acuerdo
En desacuerdo
7.- ¿Cuanto tiempo estaría dispuesto a esperar por la entrega de su torta a domicilio?
(califique del 1al 3 la mejor opción)
15 minuto
20 minuto
30 minuto