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Existen Variables No Controlables y Controlables

Existen Variables No Controlables y Controlables

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PUCE ² SI ESCUELA DE DISEÑO SÉPTIMO DG TALLER INTERDISCIPLINARIO INTEGRANTES: ANDRADE LUIS ANDRADE ALEJANDRA CHUQUIZALA IVETTE REYES KARINA

ULCUANGO PAOLA VALLE LISSETH 21 ² 09 / 2010 Dentro de la administración de un negocio existen variables no controlables y controlables, definidas a continuación:

1. VARIABLES NO CONTROLABLES
1.1. Variables estructurales: Definen la amplitud y el mercado a largo plazo, entre ellas se pueden mencionar el número de habitantes, su distribución territorial, por sexo y edades, el nivel de ventas disponibles, los hábitos de compra y consumo, etc. Estas componen lo que se denomina el entorno empresarial y pueden tener componentes económicos, políticos, sociales, culturales, etc. 1.2. Variables coyunturales: Son aquellas que Analizan la situación económica social en el corto plazo y condicionan el nivel de la demanda. 1.3. Variables de la competencia: Número de competidores, fortalezas, amenazas, debilidades etc... El presupuesto de Marketing de las empresas competidoras es un factor que influye no solo en la distribución de la cuota de mercado entre las diferentes empresas, sino que también es la demanda global.

2. VARIABLES CONTROLABLES:
Son aquellas en las que la dirección de la empresa pueden determinar cuál es el nivel en que se van a situar dependiendo de las decisiones de la empresa. Estas pueden clasificarse en función de su carácter estratégico o táctico. Son variables estratégicas las que están definidas por los objetivos que la empresa desea obtener y que se vinculan a las decisiones a largo plazo ya que no es probable su modificación en el corto plazo. Las variables tácticas se determinan dentro del marco de la estrategia comercial de la empresa, buscando alcanzar los objetivos fijados con el menos costo comercial posible. En esta se agrupan el precio y la comunicación.

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Mediante esto podemos definir las variables controlables y no controlables que existen en nuestro proyecto. 1. Controlables: Administración del negocio Fijación del Precio, a partir del costo de distribución fijar el precio de venta pública con un margen de utilidad. Estrategias de distribución, canales de distribución, costos y efectividad.

Mix de productos y servicios, variabilidad de los productos adecuados a cada tipo de público objetivo que se tenga. Comunicación con el consumidor, publicidad y servicio al cliente. Calidad del producto, calidad acorde al precio pero principalmente a conseguir la satisfacción del cliente. 2. No Controlables El Número de habitantes y quienes quieran consumir nuestro producto. El nivel de ventas disponibles. Competencia, ubicación y estrategias de venta. Tecnología; avance tecnológico, nuevas tecnologías, actualizaciones. Condiciones económicas del medio en que se desenvuelve la empresa. Hábitos de compra y consumo de la población Restricciones legales posibilidades de comercialización en todo momento y lugar.

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