INVESTIGACION; PRINCE 2

PRESENTADO A:

AVILIO VILLAMIZAR

PRESENTADO POR:

EYLIN CAMILA DAVILA HERNANDEZ

1193066880

HECTOR JESUS SUAREZ

1092388346

UNIVERSIDAD LIBRE

INGENIERIA EN TIC

ALTA GERENCIA DE PROYECTOS EBTC

CÚCUTA – NORTE DE SANTANDER

2020
Prince 2 es una de las grandes metodologías de gestión de proyectos con gran influencia a

nivel mundial, originada en la unión europea, esta metodología ha tenido un gran

crecimiento y demanda en los últimos años, extendiendo su ámbito a mas de 150 países del

mundo.

Esta es una metodología de gestión de proyectos que cubre la administración, control y

organización de un proyecto. Prince 2 hace referencia a la segunda versión de este método,

una de las grandes ventajas de esta metodología es que no es cerrada, sino que ha sido

diseñado para incorporar requisitos y experiencias de usuarios de todo el mundo.

Prince 2 es totalmente escalable para empresas o proyectos de pequeño tamaño se pueden

aplicar a ciertas partes de la metodología, dejando a parte otras mas adecuadas para

proyectos y entidades más grandes.

Prince 2 describe procedimientos para coordinar personas y actividades en un proyecto,

como diseñar y supervisar el proyecto y los pasos a seguir si ocurre alguna desviación de

los planificado y es necesario realizar ajustes.

Este método propicia la división de las tareas en etapas, lo cual permite una utilización

eficiente de los recursos y un seguimiento y monitorización muy ajustado a las tareas

reales, que permite que el proyecto se desarrolle de una forma controlada y organizada.

Prince 2 incluye descripciones de los roles de gestión y las responsabilidades asignadas a

los participantes en el proyecto, esto resulta beneficioso a la hora de adaptarlo a un

proyecto determinado con un grado de complejidad y necesidad de habilidades de

organización y conocimientos para llevar a cabo las distintas tareas del proyecto.
 • Técnicas

- Planificación en Base del Producto (Product-based planning).

- Control del Cambio (Change control).

- Revisión de la Calidad (Quality review).

• Componentes:

Prince 2 tiene 8 componentes que explican su filosofía sobre varios aspectos del

proyecto, el por qué se necesitan y como pueden utilizarse.

- Proceso de Negocio (Business Case).

- Organización (Organization).

- Planes (Plans).

- Controles (Controls).

- Riesgo (Management of Risk).

- Calidad (Quality in a project environment).

- Gestión de la Configuración (Configuration Management).

- Control del Cambio (Change Control).

• Procesos

- [SU] Comienzo de un Proyecto (Starting Up a Project).

- [IP] Inicio de un Proyecto (Initiating a Project).

- [DP] Dirigir un Proyecto (Directing a Project).

- [CS] Controlar una Fase (Controlling a Stage).

- [MP] Gestión del Suministro de Productos (Managing Product Delivery).

- [SB] Gestión del Límite de las Fases (Managing Stage Boundaries).

- [CP] Cerrar un Proyecto (Closing a Project).

- [PL] Planificación (PLanning).

• Roles:

Roles que encontramos en la estructura de la gestión de proyectos.

-Directivos y ejecutivos

-Junta de proyecto

-Usuario Senior

-Proveedor Senior

-jefe de proyecto

-jefe de equipo

-Responsable de monitorizar el rendimiento y los productos del proyecto

-Asistente del proyecto

• Estructura de organización Prince 2

Esta estructura se suele pensar en cuatro capas para la gestión de proyecto.

Dependiendo del tamaño del proyecto se necesitarán las cuatro capas, o bien se podrá

prescindir de alguna de ellas. Son:

• Gestión corporativa

• Junta de proyecto

• Jefe de proyecto

• Jefe de equipo