SISTEMAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RIESGO

SAIRA SOFÍA SIERRA SIERRA

ELIZABETH ZUÑIGA MENDOZA

FAVIO SANTANDER BRAVO DE LA OSSA

CONTROL INTERNO

UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

PROGRAMA ADMINISTRACIÓN EN SALUD

IX SEMETRE

PLANETA RICA, CÓRDOBA

2021
 SISTEMAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RIESGO

En la actualidad el manejo del riesgo se administra de diferentes formas,

dependiendo de su sistema. vinculando los procesos que se realizan a una
planeación estratégica enfocándolos a un análisis, identificación, evaluación y
control, minimizando todo tipo de evento que afecte el equilibrio de la
organización, por lo cual es fundamental evaluar los incidentes negativos internos
y externos que impiden el logro de objetivos o de lo contrario que permitan
identificar las oportunidades.

La aplicación de la administración de riesgo cada día se vuelve más importante,

debido a que las empresas están pro al mejoramiento continuo lo que conlleva a
buscar las fallas e incidentes con posibilidad de convertirse en evento adverso,
investigando todas las áreas para hacer un análisis de riesgo se emplea un
detallado proceso empezando por saber el nombre del proceso, el riesgo, las
causas, la descripción y el efecto conociendo las consecuencia que impide cumplir
el objeto de la empresa.

En la administración de riesgo, lo primero que se efectúa es la toma de medidas

es la prevención, disminución de las probabilidades y medidas de protección,
compartir el riesgo como lo es el traspaso de seguros es decir se divide y por
último asumir el riesgo aceptándolo y elaborando planes de contingencia.

[ CITATION Cot08 \l 2058 ] Es así como la normatividad nacional e internacional desde

principios de los años novena, ha definido la importancia de implementar este tipo
de herramientas de control que permiten un mejor entendimiento de los procesos,
anticiparse a los diferentes tipos de riesgo y facilitar la toma de decisiones
gerenciales.

Si desde la creación de la empresa se comienza a hacer análisis de riesgo se

ahorraría, tiempo y costos son las consecuencias principales por no aplicar la
administración de riesgo.
En el sector salud se enfrentan a diario problemas relacionados con la gestión de
riesgo, la falta de tiempo es una barrera que no permite reducir la seguridad del
paciente, de los empleadores, falta de recursos económicos, falta de liderazgo son
las diferentes razones que no dejan, a pesar de que existen normatividad y ya se
debería estar aplicando, siempre se está presentando dificultades, los que
evidencia que se debe seguir fortaleciendo para reducir al máximo los riesgos.

Para saber si un sistema de salud tiene una administración de riesgo, encaminada

reducirlos, su meta principal no solo esta enfocada en el impacto hacia los
pacientes sino también a sus empleados, a su infraestructura, los procesos
administrativos internos y externos. además de mantener sus objetivos en
mejoramiento continuo y calidad total.

Si la adaptación de este sistema se constituyera como cultura organizacional,

todos los procesos estarían en el deber de garantizar las condiciones óptimas de
seguridad del paciente, con estas atenciones el desarrollo de las acciones se
desplegaría a la identificación, la priorización de los riesgos.
 RISK MANAGEMENT SYSTEMS

Today risk management is managed in different ways, depending on your system.

linking the processes that are carried out to strategic planning, focusing them on an
analysis, identification, evaluation and control, minimizing all types of events that
affect the balance of the organization, which is why it is essential to evaluate
internal and external negative incidents that prevent achievement of objectives or
otherwise that allow to identify the opportunities.

The application of risk management every day becomes more important, because
companies are in favor of continuous improvement, which leads to looking for
failures and incidents with the possibility of becoming an adverse event,
investigating all areas to make an analysis of Risk, a detailed process is used,
starting with knowing the name of the process, the risk, the causes, the description
and the effect, knowing the consequences that prevent the company's object from
being fulfilled.

In risk management, the first thing that is carried out is the taking of measures is
the prevention, reduction of the probabilities and protection measures, sharing the
risk such as the transfer of insurance, that is, it is divided and finally assuming the
risk by accepting it and developing contingency plans.

(Coto-Castillo, 2008) This is how the national and international regulations since
the beginning of the ninth years have defined the importance of implementing this
type of control tools that allow a better understanding of the processes, anticipating
the different types of risk and facilitate managerial decision making.

If risk analysis is started from the creation of the company, it would save time and
costs are the main consequences for not applying risk management.

In the health sector, problems related to risk management are faced on a daily
basis, lack of time is a barrier that does not allow to reduce the safety of patients,
employers, lack of financial resources, lack of leadership are the different reasons
that do not They leave, despite the fact that regulations exist and should already be
applied, difficulties are always being presented, which shows that it must continue
to be strengthened to reduce risks as much as possible.

To know if a health system has risk management, aimed at reducing them, its main
goal is not only focused on the impact on patients but also on its employees, its
infrastructure, internal and external administrative processes. in addition to
maintaining its objectives in continuous improvement and total quality.

If the adaptation of this system were constituted as an organizational culture, all

the processes would be in the duty of guaranteeing the optimal conditions of
patient safety, with these attentions the development of the actions would be
deployed to the identification and prioritization of risks.
 BIBLIOGRAFIA

https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/IA/SSA/Impleme
ntacion-Sistema-SAR.pdf
Coto-Castillo, C. A. (2008). Investigación de mercado para identificar el mercado potencial que
justifique el desarrollo del proyecto turístico en Piedades Sur de San Ramón, Alajuela elaborada
para la Empresa Termales del Río SA/Carlos.

file:///C:/Users/LENOVO/Downloads/GUIA_ADMINISTRACION_DEL_RIESGO_-
_DAFP.pdf
http://repository.usta.edu.co/bitstream/handle/11634/11911/2018melissalugo.pdf?
sequence=1&isAllowed=y
https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/IA/SSA/Impleme
ntacion-Sistema-SAR.pdf