Análisis y Diagnóstico Organizacional

Integrantes:

Yuri Viviana Marta

Mariela Vargas Arias
Jonatan Luis Vergara
América Roxana Sánchez

Docente:

CARLOS JAVIER LEGUIZAMO

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Bogotá, D.C, Colombia
05 septiembre 2020
 5 FUERZAS DE PORTER

FACTORES

Rivalidad entre Amenaza de entrada de Amenaza de ingreso de Poder de negociación Poder de negociación de
competidores nuevos competidores productos sustitutos de los proveedores los consumidores

Debido al ingreso de nuevos
 Central
competidores, Bavaria le ha
Cervecera de tocado fortalecer su plan
Colombia estratégico en la publicidad y
distribución de sus marcas
(Postobón y
Premium con el fin de que se
chilena CCU)
acerquen más al consumidor
 BBC ya que uno de los
participantes es Central
COMPANY
Cervecera de Colombia que
se da a través de la alianza
estrategia de Postobón y
CCU de Chile ingresando al
mercado con la cerveza
Premium Heineken
Si bien es cierto Bavaria SA
domina el mercado
colombiano en la Cervecería,
tiene productos sustitutos que
varían entre calidad y precio y
que son fuertes en algunas
zonas del territorio
colombiano sobre todo en
zonas de frontera, pero que no
afecta en gran disposición a la
empresa Bavaria, casos en
donde le ha tocado hacer
tácticas para conservar sus
productos ya que tiene
competencia en las bebidas
gaseosas y no alcohólicas
como la malta.
Bajo la influencia que ha Bavaria cuenta con una
tenido Bavaria hacia los variedad de productos muy
proveedores ha hecho exequibles que varían entre
que se vinculen a sus precios y calidad que le
propósitos, permitiendo permite llegar a todos los
que tengan mejores consumidores, gracias a
prácticas para producir estas cualidades es más
los principales fácil identificar las
materiales y que puedan falencias, la cuales se
ir más allá de requisitos pueden mejorar de manera
mínimos de rápida y oportuna.
cumplimiento.
 ANÁLISIS EXTERNO

Este análisis nos permite realizar una evaluación objetiva de los cambios que se generan a
nivel mundial permitiendo comprender mejor el entorno en que actúa la empresa, dando a
conocer a profundidad los resultados que ofrece la investigación, los cuales nos ayuda a
identificar las amenazas y las oportunidades.

Bavaria S.A tiene un profundo compromiso con la calidad y la experiencia, más de 600
análisis fisicoquímicos, microbiológicos y organolépticos realizados en los laboratorios de
control de calidad y de procesos durante toda la etapa de la fabricación de la cerveza, desde
la recepción de materias primas e insumos de packaging, hasta que la cerveza que llega a
diferentes lugares del mundo, garantizan calidad al final de cada etapa del proceso de
producción, cumpliendo con las expectativas tanto de ella misma como la de sus clientes,
trabajando mancomunadamente para cumplir los objetivos, la misión, visión y valores
corporativos de la organización.

Bavaria es una de las compañías orientadas hacia la marca y el mercado estando

comprometida con los consumidores para ofrecer productos y servicios de alta calidad y
seguridad alimentaria, en consecuencia, han adoptado una filosofía de aseguramiento de
calidad, administración de riesgos de inocuidad y mejora continua en los procesos como parte
de su mejoramiento continúo basado en una directriz corporativa. También fomentan y
animan a nuestros proveedores y contratistas a seguir principios de administración
mundialmente reconocidos.
 BIBLIOGRAFIA

Arizabaleta, E. V. (2004-01-01). Diagnóstico organizacional. Ecoe Ediciones. Espacio,

M. (2009). El Diagnóstico Organizacional; elementos, métodos y técnicas.
Obtenido de El Diagnóstico Organizacional; elementos, métodos y técnicas:

https://www.infosol.com.mx/espacio/Articulos/Desde_la_Investigacion/ElDiagnosticoOrga
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