TRABAJO VIRTUAL LAST PLANNER 2° - 2021

PLANIFICACIÓN OPERACIONAL Y CONTROL DE OBRA

Los mismos grupos del Taller de Proyecto Integrador de Ingeniería de Procesos, deberán
distribuirse el trabajo de tal forma que puedan analizar, proponer y concluir funciones como
Último Planificador. En efecto, se les entregará una serie de antecedentes de un proyecto
constructivo en ejecución o ya terminado que dan cuenta del comportamiento que este tuvo
respecto a su planificación operacional, mediante el método del Last Planner.
Para ello se seguirá las siguientes etapas a considerar:

1° Taller: Jueves 19 Agosto

Entrega de los antecedentes del proyecto a cada grupo (máximo de 4 estudiantes).

2° Taller: Jueves 02 de Septiembre:

Se deberá describir el proyecto con sus características principales: ubicación, tamaño y mostrar
una foto de él.
Luego detallar los procesos que serán analizados, según la información que fue proporcionada.
En todo caso, pueden seleccionarse un mínimo de tres (3).
Describir las problemáticas descubierta, del NO cumplimiento del 100 % del PAC, en los
procesos seleccionados y realizar un análisis en profundidad, de las posibles causas raíz que
pudieran haber provocado mencionados incumplimiento. Al menos se deben presentar 2 posibles
causas por cada incumplimiento detectado.

3° Taller: Jueves 09 de Septiembre

Luego del análisis realizado, se deben proponer al menos 2 soluciones a cada incumplimiento
detectado. Uno solución lo más práctico y simple posible y otra con mayor grado de complejidad.
Para ello se apoyaran en flujograma y diagrama de procesos, para explicar la solución propuesta.
Realizar un estudio de costo (mano de obra, materiales y elementos anexos) de las soluciones
planteadas (simple y complejo).

Presentación Final: Jueves 30 de Septiembre.

Preparación de un breve informe digital con no más de 8 páginas por grupo resumiendo todo la
información recopilada de los 4 talleres realizados, incluyendo una conclusión final tanto de la
problemática abordada, su importancia y del trabajo en grupo realizado. Además, preparan una
presentación PowerPoint con 5 láminas máximo donde se mostraran: el proyecto, sus
características principales y los procesos seleccionados (1); gráfico y curvas para mostrar
comportamiento del proyecto y nombrar las problemáticas de no cumplimiento (1); Flujograma
con las soluciones propuesta (simple y compleja) (1); Un análisis de PU con las soluciones
propuestas (simple y compleja) (1). Conclusiones finales de todo lo abordado (1), esta última
lámina se expondrá en inglés.
Se evaluara muy bien el cumplimiento estricto de la cantidad de hojas del informe y láminas de la
presentación, dado que se debe realizar la presentación final en la hora correspondiente al taller.
Será también bien evaluado considerar en las soluciones y/o conclusiones el uso de enfoques de
JIT, Benchmarking, mejora continua y cliente interno.