Unidad I, Tema 1: TALLER REPASO ESCUELAS ADMINISTRATIVAS

1. ¿Cual o cuáles fueron las incidencias (desde el punto de vista administrativo) que
surgieron, en virtud a la invención de la máquina de vapor (Primera revolución industrial)??
La incidencia que se marca a partir de la invención de la maquina de vapor surge debido a
la mecanización de la producción, ya que este invento se extiende a lo largo de todo el
planeta de forma muy rápida, esto debido a que la producción era en grandes masas, así
mismo el sector administrativo debe de brindar capacitaciones a los obreros, la generación
de empleo aumento sin embargo la remuneración no era la ideal.
Es así como surgen los sindicatos y con esto la aparición de la administración con algunos
exponentes, uno de ellos fue Henry Fayol quien dividió las actividades industriales en
técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas. Desde Henry
Ford hasta William Ouchi, crearon diferentes modelos para crear un ambiente laboral y
administrativo tal que la mano de obra estuviera cómoda realizando su trabajo y las
utilidades fueran muy altas. también se aplicaron áreas a la administración como la
psicología, la publicidad, la comercialización y se empezó a tener en cuenta el factor
humano de las personas.

2. ¿Para qué se realiza un estudio de tiempos y movimientos en una industria? Cómo puede
mejorarlo (innovación)? Sugiera 2 soluciones y explíquelas.
El estudio de tiempo y movimientos lo que nos aporta la obtención de un estándar, esto con
un operario que sea promedio es decir ni el mas rápido ni el mas lento de la línea de
producción, lo que sea busca con la aplicación de estos estudios es la detección de los
movimientos que son para el operario y que retrasan el proceso, también busca conservar
los recursos y minimizar los costes, proporcionar un producto que sea cada vez más
confiable y de alta calidad.

3. ¿Cual es el fundamento y aporte de la Administración científica iniciada por Frederick

Taylor?
Su aporte comienza con la posibilidad de racionalizar la industria de esta forma se estudian
sus formas, con el fin de establecer características y procesos, de esta forma buscando
mejorar la eficiencia del trabajador que ejecuta ciertas actividades. A lo largo de si
trayectoria empezó a aplicar procedimientos científicos a lo que realizaba, lo cual consistia
en la observación de la deficiencia en la organización del trabajo, desaprovechamiento de la
maquina y los equipos, gran desperdicio de la mano de obra y bajo rendimiento de los
operarios, a partir de esto invento un nuevo método para cortar metales.
La obra de Taylor fue llamada principios de la administración, mostrándonos como una
buena dirección administrativa puede encontrar un buen ambiente laboral entre patrones y
obreros. Entre esas cosas Taylor comprobó que, el entrenamiento, combinado con los
incentivos aumentaba la productividad del trabajador. también se dio cuenta que ningino de
los implicados en la actividad conocía el tiempo que debe tardar cada proceso y fue por esto
que realizo estudios de tiempos.

4. Frente a los fundamentos de la teoría administrativa, liderada por Henry Fayol, escoja
uno y descríbalo a través de un ejemplo.
La aparición de estos fundamentos después de la revolución industrial y primera guerra
mundial es importate, ya que cada uno de las 6 divisiones que Fayol se crearon para
alcanzar mayor efectividad. El fundamento elegido fue el de las operaciones comerciales
cada empresa necesita tanto saber producir eficientemente como comprar y incrementar las ventas,
es por esto que el ejemplo que se escogió fue la plataforma AMAZON en esta empresa estaríamos
hablando del área de marketing y compras, es así como AMAZON usa como estrategia es recopilar
información de los hábitos, preferencias y gustos de los usuarios de internet, de esta forma tienen la
capacidad de influenciar las decisiones de compra e incentivar los productos según los gustos
específicos de cada cliente, la división de esta área permite que los ingenieros y profesionales del
área de comercial se enfoquen en estas actividades y no tengan que tener preocupaciones de otras
áreas como la financiera o de seguridad.

5. Haga un breve resumen de la escuela Humanística y la estructuralista de la

administración.
Escuela Humanística
Surge en la segunda década del siglo XX, esto debido a que existió recisión económica,
altos índices de desempleo causados por la guerra y la situación mundial, esta escuela nace
con la teoria de las ciencias sociales, con áreas de la psicología como la del trabajo, la cual
se orienta hacia dos aspectos basicos, el primero es el analisis del trabajo, esta etapa se
encarga dominar el aspecto productivo, con esto se buscaba la verificación de las
características humanas que existia por parte su ejecutante y el segundo aspecto que trato la
psicología industrial fue la adaptación del trabajo al trabajador, con esta etapa se centro la
atención en los aspectos individuales y sociales, y como estos influyen al trabajo los
estudios base de este proceso era el estudio de la personalidad del trabajador y del jefe, el
estudio de la motivación y los incentivos del trabajo.

Escuela Estructuralista
La base de esta escuela se caracteriza porque, todo el ambiente laboral se rige por normas,
las cuales deben ser escritas para dar uniformidad al comportamiento de las personas
también usan la división del trabajo, lo que significa que cada integrante de la organización
tiene una terea a realizar con independencia de las otras áreas. La selección de las personas
se hace con base en méritos y especialidad que tiene cada quien, buscando así tener un
mejor rendimiento.
Los factores que tiene en cuenta la escuela de la burocracia son:
Factor humano, lo define como si el hombre tuviera la capacidad de desechar todos sus
valores para adoptar únicamente el valor de la eficiencia.
La motivación, esto tiene que ver con la posibilidad de ascender dentro de la compañía y
así suplir de mejor manera sus necesidades.
La comunicación, lo hacen de dos maneras la primera de forma descendente la cual
establece la relación superior-subordinado donde la comunicación se orienta a la
generación de ordenes por parte del jefe y la segunda es la forma ascendente subordinado-
superior, donde se realiza para presentar inconformidades sobre sus labores.
La participación es nula esto debido a que cada uno se encarga de cumplir sus tareas sin
influir o compartir lo que crean mejor para la compañía.