Qué es Pirámide de Maslow:

La pirámide de Maslow o pirámide de la jerarquía de las necesidades humanas, es

una ilustración gráfica que explica cómo los comportamientos humanos
obedecen a la satisfacción de necesidades jerarquizadas.

El psicólogo estadounidense Abraham Maslow (1908-1970) propone un modelo de

motivación humana en su obra “A theory of human motivation” (1943) que se basa
en las siguientes afirmaciones:

 La conducta humana es motivada para alcanzar necesidades,

 Existen necesidades que tienen mayor prioridad que otras obedeciendo a
una jerarquía,
 Es necesario la satisfacción de las necesidades inferiores para generar
conductas que motiven subir hasta la cúspide de la autorrealización.
La pirámide de Maslow está dividida en los siguientes cinco niveles jerárquicos:

Primer nivel: necesidades fisiológicas

Las necesidades fisiológicas o biológicas constituyen la base de la pirámide de
Maslow y están ligadas a la sobrevivencia física, siendo la primera motivación del
comportamiento humano.

Ejemplos de las necesidades fisiológicas son el aire, la comida, la bebida, el

sueño, el abrigo, el sexo y el equilibrio de la temperatura corporal. Una persona
que tiene hambre buscará alimentarse (comportamiento) motivado por el hambre
(necesidad).
Segundo nivel: necesidades de seguridad
Las necesidades de seguridad corresponden al segundo nivel en la escala de la
pirámide de Maslow. En este aspecto, la satisfacción de la seguridad se refiere a
la necesidad de sentirse seguro y estable viviendo en una familia, comunidad o
sociedad.

Las actividades del comportamiento humano solo pueden dirigirse a la satisfacción

de este nivel de necesidades una vez que haya llenado el primer nivel de
necesidades fisiológicas.

Ejemplos de las necesidades de seguridad son el dinero, la seguridad, el orden,

la estabilidad, la libertad. Una persona que no sabe si su casa será embargada por
no tener dinero para pagar las deudas buscará maneras para generar dinero
(comportamiento) motivado por la estabilidad (necesidad).
Tercer nivel: necesidades de pertenencia y afiliación
Las necesidades de pertenencia se encuentran en el tercer nivel de la pirámide de
Maslow y engloba el sentido de confianza, intimidad y aceptación del individuo en
un grupo, ya sea, familia, amigos o trabajo. En este nivel, la dinámica entre la
recepción y entrega de amor es la motivación inicial de la conducta.

Ejemplos de las necesidades de pertenencia son la búsqueda de grupos de

amigos, el refuerzo de lazos familiares, la generación de intimidad, la creación de
familia. Una persona que se siente incómoda, como si no perteneciera a su grupo
familiar buscará grupos de personas con los mismos gustos de música, aficiones o
profesión (comportamiento) motivado por el sentido de aceptación (necesidad).
Cuarto nivel: necesidades de autoestima
Las necesidades de autoestima corresponden al cuarto nivel de la pirámide de
Maslow y se relacionan con el reconocimiento individual, ya sea, en el ámbito
personal, profesional o público.

Ejemplos de las necesidades de autoestima se encuentran la independencia, el

prestigio, el respeto por los otros, la profesionalización, la realización, el
autorespeto, el status. Una persona que no se siente valorizado o que no tiene
suficiente reconocimiento por parte de los otros buscará formas de difundir su
valor como, por ejemplo, subiendo fotos en las redes sociales (comportamiento)
motivado por la necesidad de autoestima (necesidad).
Vea también Autoestima.

Quinto nivel: necesidades de autorrealización

Las necesidades de autorrealización es la cúspide de la pirámide de Maslow al
cual todos los humanos buscan llegar. Según Maslow, la búsqueda hacia la
autorrealización es frenada por la insatisfacción de las necesidades inferiores
fisiológicas, de seguridad, de pertenencia y de autoestima. A pesar de ello, una
crisis puede causar un salto temporal en el tipo de necesidades que se quiere
satisfacer.

Ejemplos de autorrealización son la realización del potencial personal, el

crecimiento personal y la motivación hacia ambiciones personales que no se
encuadren en los otros cuatro niveles de necesidades inferiores. Una persona que
siente que debe perseguir un proyecto personal, sin influencias de las opiniones
de los demás, buscará realizar actividades que lo llevarán más cerca de su
objetivo.
Los niveles de necesidades de la pirámide de Maslow son también clasificadas en
dos grandes grupos: Las necesidades por carencia (d-needs) motivados por la
falta de lo básico que involucran los primeros cuatro niveles de la pirámide y las
necesidades por crecimiento (b-needs) motivados por la realización personal que
son agrupados en la cúspide de la pirámide.

MOTIVACIÓN Algunos elementos a considerar dentro de estas 2 variables son:

Gestión del lugar de trabajo: un entorno de trabajo agradable aumenta la
satisfacción y la productividad. Aquí se incluyen los espacios, muebles y
relaciones personales entre compañeros. Trabajo en Equipo: trabajar en equipo
mejora la conexión y la comunicación entre los miembros de un equipo. Plan de
incentivos: este ayudará a que los empleados se esfuercen más, obteniendo
recompensas que aumentan la motivación y confianza en el empleado.
Gamificación: consiste en establecer dinámicas de juego en los entornos
laborales. Conciliación laboral: la conciliación entre la vida personal y laboral de
los empleados es importante, pues si no gestiona bien esta relación, su nivel de
estrés aumentará, haciéndolo menos productivo