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PIRMIDE DE MASLOW

La pirmide de Maslow fue propuesta por el psiclogo


estadounidensen Abraham Maslow (1908-1970) en su obra Una
teora sobre la motivacin humana (1943) ,en la que establece
una jerarqua de necesidades humanas.
Para Maslow, la principal motivacin es priorizar las necesidades
cubrir aquellas que parecen ms importantes o urgentes y, una
vez conseguido, pasar al siguiente nivel de importancia hasta
conseguir alcanzar la autorrealizacin.
Los principales postulados de su teora en la que se basa
la pirmide de Maslow son:
1. El individuo tiene numerosas necesidades de importancia
diferente y que pueden serjerarquizadas.
2. El individuo busca satisfacer primero las necesidades que le
parecen ms importantes.
3. Una necesidad deja de existir (temporalmente) al ser
satisfecha y el individuo busca satisfacer otra.
Maslow clasific las necesidades humanas en cinco categoras o
niveles y las represent mediante una pirmide:
En la base de la misma las necesidades que considera bsicas
para el humano (respirar, alimentacin, descanso sexo).
En el segundo nivel las de seguridad (empleo, familia, salud,
propiedad privada).
En el tercer nivel las sociales (afecto, amistad).
En el cuarto nivel las de autoestima o reconocimiento.
La cspide de la pirmide de Maslow la ocuparan las
denominadas necesidades de autorrealizacin.

En sus momento la pirmide de Maslow obtuvo una importante


notoriedad, no solo en el campo de la psicologa sino en el mbito
empresarial del marketing o la publicidad, pero con el tiempo ha
quedado claro que los niveles propuestos en la pirmide de
Maslow no se correponden del todo con la realidad y que son
bastante variables en funcin de la persona y hay personas que
aceptan no cubrir algunas de sus necesidades bsicas o ponerlas
en riesgo a cambio de obtener necesidades en teora superiores
segn la pirmide de Maslow.
Aunque la pirmide de Maslow sigue enseandose en las
universidades, su modelo se considera ya superado o obsoleto. La
forma de ser, de hacer, de conocer, de sentir es lo que diferencia a
las personas. Sus preferencias que dependen de su cultura, nivel
de vida, edad, poca en que viven, etc. marcan su
comportamiento en sociedad y varan a lo largo de la vida,
adoptando unos valores, relegando otros y varan de un indicido
a otro.
http://www.gurusblog.com/archives/piramidemaslow/31/03/2013/

Psicologa y economa a todos los niveles van fuertemente unidas de la mano. Dentro de la
psique de individuos y grupos, nos encontramos con una tnica generalizada para explicar el
comportamiento y la motivacin de stos. La explicacin ms convincente sobre los efectos de
la motivacin en los individuos fueron formulados por el psicolgo Abraham Maslow y la
famosa Pirmide de Maslow, tema al que vamos a dedicar nuestro Concepto de
Economa de la semana.
La motivacin se ha convertido en los ltimos tiempos en la gasolina que mueve la sociedad.
La evolucin de las sociedades y de los colectivos, ha provocado que necesitemos justificar
cmo se encaminan nuestras preferencias, nuestros deseos y cmo la satisfaccin personal y
la bsqueda de nuestro propio bienestar dirige la mayora de nuestras acciones. Por este
motivo, las teoras de Abraham Maslow gozan de una actualidad y aceptacin casi universal,
aunque rebatidas.

A Theory of Human Motivation, Una


teora sobre la motivacin humana por
Maslow

En 1943, Maslow formul A Theory of Human Motivation, teora en la que define una jerarqua
de necesidades humanas y argumenta que a medida que los individuos van satisfaciendo
las necesidades ms bsicas, los individuos desarrollan necesidades y deseos ms elevados.
Estas necesidades se agrupan en distintos niveles formando una pirmide segn
acompaa al post de tal manera que las necesidades situadas en la parte superior de la
pirmide slo requieren nuestra atencin cuando tenemos satisfechas las necesidades ms
bsicas o aquellas que se colocan en la parte inferior de la pirmide.
El movimiento entre las necesidades, se realiza mediante las fuerzas de crecimiento, que son
los movimientos que cubren necesidades inferiores y empujan al individuo a las necesidades
superiores y las fuerzas regresivas, que son aquellas que eliminan necesidades superiores y
empujan al individuo hacia las necesidades ms bsicas.

Las cinco necesidades de Maslow


Maslow agrupa las distintas necesidades que debe cubrir cada individuo en cinco niveles de
la siguiente forma:
Necesidades bsicas
En las necesidades bsicas se incluyen las necesidades fisiolgicas bsicas para mantener la
vida humana y la supervivencia de la especie. En estas necesidades bsicas encontramos las
funciones bsicas de alimentacin, respiracin e hidratacin as como las necesidades
internas para regular la temperatura y el pH.
Adems, se incluyen las necesidades de evitar el dolor, mantener el equilibrio, expulsar los
desechos de nuestro cuerpo y por supuesto la necesidad de tener relaciones sexuales.
Necesidades de seguridad y proteccin
Una vez cubiertas y compensadas las necesidades bsicas, en los individuos aparecen las
necesidades de seguridad y proteccin. En estas necesidades, se desarrollan tambin
conceptos que acotan y ponen lmites. Pensemos por ejemplo en la seguridad fsica, en la
salud de los individuos, en la necesidad de cobertura del empleo, mantenimiento de ingresos
u obtencin de recursos.

Maslow tambin encuadra dentro de estas necesidades la seguridad moral, el nucleo familiar
y la necesidad de la propiedad privada como tal. El concepto de hogar y propiedad ligado a las
necesidades anteriores, explica gran parte de nuestra organizacin social por ejemplo.
Necesidades de afiliacin y afecto
Dentro del tercer nivel, se encuentra el desarrollo afectivo de las personas y los niveles
relacionales de la sociedad. Encontramos como necesidades de este nivel la asociacin, la
participacin en colectivos, el sentimiento de sentirse aceptado en integrado entre otras.
Este grupo de necesidades se cubren mediante la realizacin de servicios y prestaciones que
incluyen actividades deportivas, culturales y recreativas. El ser humano por naturaleza siente
la necesidad de relacionarse, ser parte de una comunidad, de agruparse en familias, con
amistades o en organizaciones sociales. Entre estas se encuentran: la amistad, el
compaerismo, el afecto y el amor. Tengamos presente tambin que estas necesidades
surgen de manera colectiva en funcin de la propia organizacin social de los colectivos.
Necesidades de estima
Maslow describi dos tipos de necesidades de estima, una alta y otra baja. La estima alta
concierne a la necesidad del respeto a uno mismo, el cuidado de nuestro yo y las necesidades
de comunicacin interna y autocomprensin que los individuos tenemos sobre nosotros
mismos.Dentro de estos sentimientos propios nos encontramos con la confianza,
competencia, maestra, logros, independencia y libertad.
La estima baja concierne al respeto de las dems personas y a la traslacin de las
necesidades de estima alta al resto de interacciones sociales. Maslow situa en esta escala la
necesidad de atencin, aprecio, reconocimiento, reputacin, estatus, dignidad, fama, gloria, e
incluso dominio sobre el resto de los individuos.
La carencia de estas necesidades se refleja en una baja autoestima y el complejo de
inferioridad, al igual que el exceso de muchas de ellas, tambin es un origen de graves
psicopatologas en muchos individuos.
Autorrealizacin o autoactualizacin
Este ltimo nivel es algo diferente y Maslow utiliz varios trminos para denominarlo a lo lago
de toda su vida tales como motivacin de crecimiento, necesidad de ser y
autorrealizacin. En este nivel se encuentran las necesidades ms elevadas, se hallan en la

cima de la jerarqua, y a travs de su satisfaccin, se encuentra un sentido a la vida mediante


el desarrollo potencial de una actividad.
Para alcanzar este nivel, todos los individuos necesitan alcanzar y completar hasta el
mejor punto posible, el resto de niveles y necesidades inferiores.

Caractersticas generales de la Teora de


Maslow
La teora de las necesidades de Maslow sobre la motivacin humana cumple una serie de
rasgos en la sociedad. El principal parmetro es el enunciado de que slo las necesidades
no satisfechas influyen en el comportamiento de las personas, pues la necesidad
satisfecha no genera comportamiento alguno.
Las necesidades fisiolgicas nacen con la persona, el resto de las necesidades surgen con el
transcurso del tiempo. Por este motivo, el comportamiento sexual o la relacin alimentaria, no
se incluye dentro del grupo anterior de comportamiento.
A medida que la persona logra controlar sus necesidades bsicas aparecen
gradualmente necesidades de orden superior originando en cierta medida las diferencias
jerrquicas propias de cada individuo. No todas las personas van a sentir la necesidad de
autorrealizacin por ejemplo
Las necesidades ms elevadas no surgen en la medida en que las ms bajas van siendo
satisfechas. Por ejemplo, un individuo puede tener problemas de ingresos o recursos y no por
ello va a carecer de la necesidad de integracin en un colectivo, como necesidad situada en
una escala superior.
Por ltimo, las necesidades bsicas requieren para su satisfaccin un ciclo motivador
relativamente corto, en contraposicin, las necesidades superiores requieren de un ciclo ms
largo. Obviamente, sentirse autorrealizado requiere un periodo temporal ms amplio que
cubrir cualquiera de las necesidades situadas en la base de la pirmide.

La pirmide de Maslow en los negocios

A pesar de ser una teora psicolgica, la aplicacin de la pirmide de Maslow en los


negocios es bastante actual y las podemos encontrar en multitud de situaciones
econmicas y empresariales. Destacan por ejemplo sus aplicaciones en el desarrollo
corporativo de los recursos humanos en empresas e instituciones. Los departamentos
de RRHH se basan en un sistema motivador orientado a la cobertura de las necesidades de
los trabajadores, estableciendo sistemas de mejora y ambiente laboral ms all de la mera
retribucin econmica.
En el rea del marketing, las tcnicas de comunicacin persiguen transmitir necesidades no
cubiertas mediante productos sustitutivos. Valgan por ejemplo spots de anuncios publicitarios
de grandes marcas deportivas en la que transmiten libertad y autocontrol por el uso de sus
prendas deportivas.
A nivel corporativo e institucional, el desarrollo de los pases y regiones est orientado a la
cobertura de necesidades colectivas. Las grandes infraestructuras, la mejora en los sistemas
de transporte, el diseo de zonas verdes y de ocio, son los lugares necesarios que la
Administracin pone a nuestra disposicin para que los individuos puedan ir superando los
propios niveles de la pirmide de Maslow.
Adems de estos ejemplos podemos encontrar muchos ms dentro del entorno econmico y
empresarial y debemos tener presente siempre, que la psicologa de los indiciduos es la que
los mueve a realizar o no determinadas acciones.

http://www.elblogsalmon.com/conceptos-de-economia/que-es-la-piramide-demaslow

La Piramide de Maslow en la evolucion personal


POR DAVID TOP 0 COMENTARIOS

La Pirmide de Maslow es una teora psicolgica propuesta por Abraham Maslow en 1943 que
formula una jerarqua de las necesidades humanas y defiende que conforme se satisfacen las
necesidades ms bsicas, los seres humanos desarrollamos necesidades y deseos ms elevados.
La jerarqua de necesidades de Maslow se representa como una pirmide que consta de cinco
niveles cuya idea principal es que las necesidades ms altas ocupan nuestra atencin slo
cuando se han satisfecho nuestras necesidades inferiores. Es decir, solo nos preocupamos de
temas relacionados con la autorealizacin si estamos seguros que tenemos un trabajo estable,
comida asegurada y un entorno social que nos acepta, por ponerlo en claro.
Decimos que cuanto mas evoluciona personalmente alguien, mas alto en el nivel de Maslow se
encuentra, y por ende, averiguar en estos momentos cuales son nuestras preocupaciones
principales nos dara un indicativo de que punto de realizacin personal estamos.

Niveles de realizacin de la Piramide de Maslow:


1.

El primer nivel trata de las necesidades fisiolgicas de la persona tales como beber,
comer, dormir, etc.Son nuestros instintos mas bsicos y practicamente todo el mundo, en

2.

3.

4.

5.

nuestra sociedad occidental, tiene cubierto este nivel. Solo hay que ir a la nevera o echarse
una siesta para que nuestras necesidades primarias esten cubiertas.
El segundo nivel representa las sensaciones de seguridad. Responde a una necesidad
de orden en el mundo, una oportunidad para trabajar, de tener recursos minimos, de
encajar en la sociedad. Una persona que se ha quedado en el paro o que no llega a fin de
mes oscilara muy a menudo en este nivel hasta que vuelva a sentir la seguridad de unos
ingresos estables (si es que siente esa necesidad).
El tercer nivel es el de las necesidades sociales que se traducen en las ganas de estar
en contacto con otra gente. Tambin el amor, la amistad y la familia pertenecen a este
grado. Si tenemos amigos que nos cuidan, una familia que nos arropa, un entorno laboral
respetuoso y agradable, tenemos nuestras necesidades de afiliacin cubiertas y
probablemente las damos por sentadas de forma inconsciente.
En el cuarto nivel se encuentra la necesidad de ser apreciado, respetado y de ser
alguien importante. Aqui entramos ya en niveles de desarrollo personal mas avanzado, en
el cual buscamos algo mas que el simple hecho de tener nuestras necesidades materiales
cubiertas. Todos aquellos que tienen bien asentados los tres primeros niveles podrn toda su
energa y esfuerzo por desarrollar y cubrir este tipo de necesidades de reconocimiento
social.
Por ultimo, en el nivel ms alto se encuentran las necesidades de auto-realizacin y el
desarrollo de las necesidades internas, el desarrollo espiritual, moral, la busqueda de una
mision en la vida, el trabajo y la ayuda desinteresada hacia los demas, etc. Por si no lo
habiais notado, este blog esta enfocado hacia este nivel, lo cual no significa que todos
los lectores se encuentren en l, pero si que es poco probable que aquellos que se
encuentren aun en los niveles inferiores se interesen por temas de grado 5.

No es un proceso fijo
Ascender un escalafon o bajar otro no es un proceso irreversible.Todos nosotros estamos
durante toda nuestra vida, o la mayor parte de ella, moviendonos entre varios niveles segn sea
nuestra realidad exterior (por ejemplo, si hemos tenido una vida muy estable y dedicada a la
meditacin durante aos porque teniamos todo lo que necesitabamos, y de repente nos
quedamos sin trabajo, probablemente nuestra energia y esfuerzo se vayan del nivel 5
directamente al nivel 2, hasta que restauremos la seguridad que nos da un trabajo o una
pertenencia social determinada). Es por ello que es muy recomendable evaluar que necesidades
an no tenemos cubiertas de los niveles inferiores para poder dedicar mas tiempo a nuestro
desarrollo personal. Hay que poner prioridades y saber reconocer que es lo que nos falta, para
asentar nuestra vida sobre bases solidas en las que los cimientos (los niveles inferiores) esten
bien fijos y asegurados, de manera que podamos irnos al ultimo piso de nuestro rascacielos a
comtemplar tranquilamente lo que se cuece por las alturas.