La empresa Estampaciones Rico, ha previsto fabricar este año 200.

000 unidades
del producto 120 que tiene la siguiente estructura de costes:
Materia prima: 6 euros
Gastos variables 3 euros
Gastos fijos: 5 euros
Total: 14 euros

La empresa tiene capacidad para fabricar hasta 500.000 unidades. Los gastos
fijos totales ascienden a 1.000.000 de euros y se han aplicado al producto en base
a las unidades que se han previsto fabricar.
¿Cuál sería el resultado que obtendría la empresa para una fabricación y venta de
100.000 unidades del producto 120 a un precio de 15 euros la unidad?
Seleccione una:
a. Una pérdida de 200.000 €
b. Una pérdida de 400.000 €
c. Un beneficio de 100.000 €

A corto plazo y cuando la empresa tenga baja capacidad de producción, se debe

dejar de fabricar un determinado producto cuando ocasione perdidas contables y
así reducir la cifra de pérdidas de la empresa.
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.

En situaciones de baja capacidad, si se acepta un pedido con margen de

contribución positivo y cuyo volumen de fabricación no altera el campo de validez
de los distintos costes y precios, el beneficio total será mayor si se acepta el
pedido que si no se aceptase.
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.

En situaciones de plena capacidad, se debe empezar por fabricar aquellos

productos de mayor margen de contribución:
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.

A largo plazo, es más importante el margen bruto del producto que el margen de
contribución:
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.

Un producto con margen de contribución negativo sólo debería fabricarse en

situaciones de baja capacidad.
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.

La empresa Productos de Corea S. A. que está a baja capacidad, se está

planteando comprar la pieza P a un proveedor habitual al precio de 10
euros/pieza. Actualmente se está fabricando dicha pieza con los siguientes costes
unitarios:
Materia prima: 4 euros
Combustible: 2 euros
Gastos generales: 6 euros
Total: 12 euros

El 25% de los gastos generales son variables.

Desde un punto de vista cuantitativo, ¿debería la empresa Productos de Corea
S.A. seguir fabricando la pieza P?
Seleccione una:
a. Debería continuar fabricando la pieza P pues se ahorra 2,5 euros de costes
unitarios frente a opción de compra.
b. Debería comprar la pieza P al proveedor habitual pues se ahorra 3,5 euros en
costes unitarios frente a la opción de fabricarla.
c. Debería comprar la pieza P al proveedor habitual pues se ahorra 2 euros en
costes unitarios frente a la opción de fabricarla.
Suárez e Hijos S.L., es una pequeña empresa familiar, cuya gama de productos
está formada por los productos P1 y P2, cuyas características se indican en la
siguiente tabla:
  P1 P2
Precio de venta 12 € 21 €
Costes variables 5€ 10 €
Unidades por hora 4 2

Si la empresa dispone de un total de 30 horas de máquina al día y puede vender

todas las unidades de cada gama de productos que fabricase, ¿qué producto
debería fabricar para maximizar el margen de contribución diario?
Seleccione una:
a. El producto P2 pues genera un margen de contribución al día de 660 €
b. El producto P1 pues genera un margen de contribución al día de 920 €
c. El producto P1 pues genera un margen de contribución al día de 840 €

Comercializadora del Sur S. A. fabrica y vende una amplia gama de productos de

regalo desde el año 1929. En estos momentos la fábrica está a plena capacidad
gracias a los mercados del exterior. Entre sus productos está el P1, cuyo
componente C11 se fabrica en la propia empresa. Dicho componente se puede
comprar en el exterior a 25 € la pieza. Por otro lado, está dejando de suministrar
un volumen importante de unidades de otro producto P2 por falta de capacidad.
En la siguiente tabla se muestran los costes de cada producto y las horas
necesarias para su fabricación.
  P2 C11
Precio de venta 100 €  
Costes variables 45 € 10 €
Coste total 70 € 30 €
Horas de capacidad 4 1

Desde el punto de vista de maximizar el margen de contribución,  ¿debería la

empresa seguir fabricando el componente C11, o por el contrario comprarlo en el
exterior y usar las unidades de capacidad liberadas para producir más unidades
del producto P2?
Seleccione una:
a. Si continuamos fabricando el componente C11 perdemos 15 € por unidad frente
a la opción de compra. Es mejor comprar en el exterior.
b. Si continuamos fabricando el componente C11 nos ahorramos15 € euros por
unidad frente a la opción de compra. Hay que continuar fabricándolo.
c. Si continuamos fabricando el componente C11 nos ahorramos 1,25 € por unidad
frente a la opción de compra. Hay que continuar fabricándolo.

La empresa Estampaciones Rico, ha previsto fabricar este año 200.000 unidades

del producto 120 que tiene la siguiente estructura de costes:
Materia prima: 6 euros
Gastos variables 3 euros
Gastos fijos: 5 euros
Total: 14 euros

La empresa tiene capacidad para fabricar hasta 500.000 unidades. Los gastos
fijos totales ascienden a 1.000.000 de euros y se han aplicado al producto en base
a las unidades que se han previsto fabricar.
¿Cuál sería el resultado que obtendría la empresa para una fabricación y venta de
300.000 unidades del producto 120 a un precio de 13 euros la unidad?
Seleccione una:
a. Una pérdida de 130.000 €
b. Una pérdida de 180.000 €
c. Un beneficio de 200.000 €