EMPRENDIMEINTO

LIBRO NEGRO DEL EMPRENDEDOR

Este libro escrito por Fernando Trías de Bes en el año 2007 se ha convertido en uno de los
manuales de referencia para todas aquellas personas que quieren emprender.

En este caso, Fernando Trías de Bes pretende desanimar al emprendedor enfocándose en las
claves que llevan al fracaso.

1.1 EMPRENDER CON UN MOTIVO PERO SIN UNA MOTIVACIÓN

¿Cuál es el motivo para comenzar una nueva andadura empresarial y emprender?

En “El Libro negro del emprendedor” hay una clara diferenciación entre el objetivo y la motivación.

Para el autor hay diferentes motivos que él califica como malos y que pueden llevar al fracaso:
Querer ganar más dinero, Tener mayor libertad de horarios, Tener una mala relación con tu jefe,
Estar en paro y querer cambiar esa situación.

¿Por qué, para Trías de Bes, son motivos lamentables? Para él representan una especie de huida
hacia delante de una situación personal en la que estás a disgusto. El autor afirma que si esa es el
único motivo que te mueve a emprender probablemente sea un fracaso.

Es entonces cuando entra en juego la motivación. Es la motivación en forma de ganas, ilusión,

deseo de aprender y ganas de sacar ese motivo hacia delante lo que hará que tu idea y futura
empresa funcionen.

Para emprender no solo hay que tener un motivo sino también una motivación que se convierta
en el motor que mueva la máquina hacia la meta final.

1.2 NO TENER CARÁCTER DE EMPRENDEDOR

Para el autor, emprender no es montar un negocio sino que es una forma de enfrentarse al
mundo.

La persona que emprende debe, en cierta medida, ser amante de la inseguridad de no saber qué
va a pasar mañana. La rutina no está ligada con la vida de un emprendedor, al revés, está
relacionada directamente con los cambios de planes continuos.

Si tienes alma de emprendedor, el hecho de emprender se convierte en un medio y en un fin al

mismo tiempo. Relacionado con el punto anterior, la motivación es la característica emocional
principal en una empresa.

1.3 NO SER UN LUCHADOR

Un emprendedor necesita tener claro que para emprender hay que sufrir por lo que debe tener la
capacidad de sufrimiento alta.
Es importante asumir que prácticamente en todos los casos que se planea algo de cara a la
empresa van a terminar de diferente forma por lo que para emprender hay que saber gestionar
esos cambios e imprevistos del camino y, lo más importante, saber reaccionar ante esas
adversidades alejándose del bloqueo.

Si no se tiene esa capacidad, Fernando Trías de Bes da una alternativa: rodearse de gente que sí
que la tenga y pueda gestionar esas situaciones en calma.