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Trabajo Final
Trabajo Final
FECHA: 28/05/2021
Contenidos
1-. Resumen Ejecutivo
2-. Definición del Negocio
3-. Estudio Técnico
4-. Organización del Negocio
5-. Matriz RECI
6-. Estudio de la Inversión
7-. Estudio de ingresos y Egresos
8-. Estudio Financiero
Technology s.a
Origen;
Technology s.a nace de la necesidad de los clientes y empresa que buscaban
nuevos mercados de productos tecnológicos o de reparación de equipos, un
servicio accesible para todos en el territorio nacional
Producto/Servicio;
Es un negocio enfocado a la venta de artículos tecnológicos tales como notebook ,
computador de escritorio , Smartphone , mouses , pendrive , disco de almacenamientos
, tarjetas gráficas , impresoras , tablets , teclados , routers , entre otros más , y venta
personalizada de productos tecnológicos ( armados de computadores por parte del
cliente ) además de un servicio de reparación dirigido a todo tipo de cliente , ya sea
una empresa o el típico cliente común que lo necesita para trabajar o estudiar .
A quien va dirigido;
Principalmente a potencialmente a clientes comunes o de empresas que
requieran nuestros productos tecnológicos o reparación en su defecto.
Competencias;
Las competencias serían las que llevan más tiempo en el mercado ofreciendo
productos tecnológicos y ya tienen su reputación en el mercado tales como tienda de
retail.
Ventaja competitiva;
Nosotros como empresa ofrecemos productos tecnológicos nuevos y reparación de
productos tecnológicos y además ofrecemos para los clientes o empresas que
requieran comprar equipos a un bajo costo, pero en óptimas condiciones productos de
segunda mano que van a ser más baratos que comprar uno nuevo y ofreciendo una
garantía por un año en caso de falla o una garantía extendida opcional pero que será
pagada por el mismo cliente.
Herramientas
Mobiliario
Insumos
Ubicación
Capacidad productiva
Cuanto cree que puedes avanzar en un día, capacidad productiva de los empleados
Como voy a distribuir las áreas dentro del local , para poder disminuir los tiempos de
producción
Área de ventas
Área Administrativa
Área telefónica
Área Soporte
Área finanzas
Área de seguridad
Gerente general
Funciones:
· Planificación, organización y supervisión general de las actividades
desempeñadas por la empresa.
· Administración de los recursos de la entidad y coordinación entre las partes que
la componen.
· Conducción estratégica de la organización y hacer las veces tanto de líder a lo
interno de la empresa, como de portavoz a lo externo de la misma.
· Tomar decisiones críticas, especialmente cuando se trata de asuntos centrales o
vitales para la organización.
· Motivar, supervisar y mediar entre el equipo de trabajo.
Requisitos para el puesto de gerente general:
· Visión empresarial y capacidad de planeamiento estratégico a mediano y largo
plazo.
· Capacidad de liderazgo, carisma, motivación y un alto compromiso con el
trabajo.
· Altísimo dominio de la expresión oral y escrita, que le permita ser portavoz de la
organización cuando sea necesario.
Jefe de ventas
Funciones:
· Contratar y formar al personal de ventas. Deben asegurarse de que los
representantes y demás personal de ventas tienen un buen conocimiento del
producto, disponen de la documentación actualizada de ventas y pueden
acceder a muestras de los productos.
· Definir los objetivos de venta que debe alcanzar cada vendedor individualmente
o el grupo.
· Distribuir el trabajo por región o tipo, asignándolo a los agentes comerciales o al
personal de ventas.
· Supervisar el trabajo de los agentes comerciales se lleva a cabo a través de
conversaciones telefónicas, correos electrónicos y reuniones, así como mediante
el análisis de sus devoluciones de ventas por escrito, semanales o mensuales.
· Intervenir en las decisiones de la empresa relacionadas con la comercialización
de productos y servicios. Por ejemplo, un jefe de ventas tiene en cuenta si la
empresa puede o no puede hacer cambios para satisfacer las necesidades de
los clientes, como, por ejemplo, ofreciendo descuentos especiales.
· Diseñar y presentar estrategias de ventas e informes para que los analice la
dirección de la empresa.
· Asistir a conferencias en representación de la empresa y supervisar al personal
de ventas en los stands de la empresa en ferias y exposiciones.
· Elaborar presupuestos y tramitar pedidos.
· Resolver los problemas, quejas o consultas que surjan relacionadas con su
departamento, así como tratar y mantener buenas relaciones con los clientes.
Requisitos para el puesto de jefe de ventas:
· Formación específica en ventas, comercial y gestión de equipos.
Matriz RACI
Punto de Equilibrio;