WALMART

INFORMACIÓN FINANCIERA

SUCESS FACTOR

Menos eslabones en la cadena de suministro

Bajo una iniciativa de cadena de suministro de Walmart, llamada
Inventario administrado por el proveedor (VMI), los fabricantes se
hicieron responsables de administrar sus productos en los almacenes
de Walmart. Como resultado, Walmart pudo esperar un cumplimiento
de pedidos de mercancías cercano al 100%.

Innovación de inventario de Walmart:

asociaciones estratégicas con proveedores
Walmart ha practicado durante mucho tiempo el abastecimiento
estratégico para encontrar productos al mejor precio de proveedores
que están en condiciones de garantizar que puedan satisfacer la
demanda.

Invertir en tecnología de inventario

avanzada
Walmart adoptó e invirtió en tecnología para convertirse en un
innovador en la forma en que las tiendas rastrean el inventario y
reabastecen sus estantes, lo que les permite reducir costos.

WALMART VS. GRUPO EXITO

Principales diferencias de las estrategias contables

Desarrollo de una gran red de proveedores, en especial

pequeñas y medianas empresas que ven en Walmart una opción
más rentable para acceder a un canal de venta más amplio.

Oferta de una amplia gama de productos en diversas

presentaciones, a precios bajos.

Alta calidad en sus marcas blancas, y productos propios a bajo

costo

La proyección de ver en una crisis económica, una ventaja para

desarrollar estrategias enfocadas a los bajos costos.

Precios bajos todo el tiempo. En gran medida gracias a la poca

publicidad que generan, Walmart es considerada una empresa
que vende sus productos a bajo costo, es decir, accesible para
cualquier tipo persona.

Fidelización de clientes gracias a la percepción de ahorro, en

Walmart generan membresías las cuales disponen de
descuentos para los clientes fomentando que solo compren en
este establecimiento .

DANIEL BUSTOS E ISABELLA SANCHEZ