República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del poder popular para la Educación

Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez (UNESR)
Extensión Sucre
Estado Bolívar.

Facilitador: Alumno:
Johana Muñoz Luis Hernández
C.I.: 28.352.998

Curso: Administración de Recursos Humanos

07 de Noviembre de 2020
  Gestión del talento:

La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos

integrantes a la fuerza laboral y que, además, retiene a un recurso humano
existente. La gestión del talento busca básicamente destacar a aquellas
personas con un alto potencial, entendido como talento, dentro de su puesto de
trabajo; además, retener, y atraer, a aquellas personas con talento será una
prioridad. El término fue acuñado por David Watkins de Softscape1 y publicado
en un artículo en 1998.2 El proceso de atraer y de retener a colaboradores
productivos se ha tornado cada vez más competitivo entre las empresas y tiene
más importancia estratégica de la que muchos creen; se ha llegado a convertir
en una "guerra por el talento" y aún más en una etapa donde la competencia
entre empresas es muy dura por qué no ser el mejor si podemos serlo.

 Objetivo e Importancia de la administración del talento humano.

A continuación te mostraremos las principales razones por las que la gestión del
talento humano es importante en las empresas:

1. La gestión del talento permite generar un ambiente laboral apropiado, que

fomenta la productividad por medio del compromiso y la motivación.
2. Permite identificar las necesidades de las personas para encaminar las
metas y los objetivos de la organización.
3. Facilita la capacitación y el desarrollo continuo de los colaboradores.
4. Favorece el diseño y la implementación de programas de bienestar para los
colaboradores.
5. Faculta al personal a resolver los conflictos que surjan en la organización,
así como a fortalecer las relaciones interpersonales existentes.

 Características de la administración del talento humano

 No es un patrimonio de la organización a diferencia a otros tipos de
recursos. Los conocimientos, la experiencia. la habilidad, etc. son
patrimonio personal.

 Las actividades de las personas en las Organizaciones son voluntarias, la

organización debe contar col el mejor esfuerzo del personal para lograr los
objetivos.

 La experiencia, los conocimientos son intangibles y son manifestados por el

comportamiento de los empleados en la organización.
  Los RR.HH. pueden ser perfeccionados mediante la capacitación y el
desarrollo.

 Los RR.HH. son escasos. Esto se debe a que todo el personal poseen las
mismas capacidades, habilidades y conocimiento.

 Desafíos de la administración del talento humano

Cinco principales desafíos principales para la administración de talento humano:

 La globalización
 Las nuevas tecnologías
 Proactividad ante los cambios
 Buen ambiente laboral
 Retos profesionales y oportunidades de desarrollo interesantes

1: La Globalización: Tener empleados capacitados para enfrentar la globalización

es un gran reto no solo para las empresas, sino también para los mismos
colaboradores. Un equipo de trabajo con habilidades en idiomas, con capacidad
para trabajar en distintos contextos culturales y con conocimientos en comercio y
relaciones internacionales atrae grandes ventajas para la organización.

2: Las nuevas tecnologías: Las nuevas tecnologías están presentes en cada

aspecto de nuestra vida y por supuesto, las empresas no escapan de ellas. Es por
ello que aprovechar la tecnología para brindar capacitación a los empleados con el
apoyo de la tecnología hoy en día es fundamental y se ha convertido en uno de los
desafíos más importantes en la gestión del talento humano.

3: Proactividad ante los cambios: En este contexto, uno de los mayores retos
para gestionar el talento humano es crear, mantener y desarrollar un equipo de
trabajo con el talento, destreza y motivación suficiente para lograr las metas de la
organización.

4: Buen ambiente laboral: Tener un buen ambiente laboral en la organización es

un logro para cualquier empresa y una manera de lograrlo es haciendo ver a tu
equipo de trabajo que son más que empleados o recursos; ellos deben ser
valorados y vistos como socios, aliados y colaboradores.

5: Retos Profesionales y oportunidades de desarrollo interesante: Ofrecer a

tu equipo de trabajo oportunidades de mejora y un plan de carrera que les permita
sentirse valorados y con ánimos de desarrollarse profesionalmente dentro de la
organización los mantendrá constantemente motivados. También, es una manera
de disminuir la rotación y consolidar un gran equipo, algo que sin duda representa
una gran ventaja ante los competidores.

 Relación del talento humano con otras disciplinas: La administración de

personal al pertenecer al grupo de las disciplinas que conforman la ciencia
de la administración, no goza de independencia absoluta. Su relación con la
administración es de suma importancia porque maneja todo lo relacionado
con el manejo del personal de una organización y los procedimientos
utilizados para su correcto manejo y para sacar todo el provecho al
desempeño de los trabajadores.