Dale Monson, un directivo de manufactura de primer nivel en Satellite Telecommunications, entro a la oficina de Al Lake, el jefe de control de calidad. Dale llevaba una refacción que debía de enviarse a un cliente en la costa oeste. Dale entrego la refacción a Al y le dijo: “Mira Al, esta parte esta electrónicamente en perfectas condiciones, pero la cubierta tiene una ranura. He ido con el departamento de ingeniería y ellos dicen que no afecta su forma, desempeño o función. Marketing dice que al cliente no le importara porque, de cualquier forma, van a ocultar la unidad. No podemos volver a fabricarla, y nos costaría US$ 75,000.00 hacer cubiertas nuevas. Sólo produciremos 23 unidades y ya están hechas. Las partes deben enviarse al final de esta semana”. Al respondió: “Bueno, ¿y que necesitas de mí?”. “Solo firma para que podamos seguir adelante”, dijo Dale. “Ya que tú eres el que tiene que certificar una calidad aceptable, pensé que sería mejor aclarar esto ahora y no esperar el último momento antes del embarque”. Pregunta ¿Embarcaría usted la parte o no?
Analizar en grupo de 4 estudiantes y elaborar una recomendación para Al.
Paul Chesler Estaba Silvando Mientras Se Dirigía A Su Oficina y Un Se Sentía Un Poco Extraño Desde Que Lo Habían Contratado Como Director de Control de Calidad