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Competidora líder de confecciones López Muñoz A


Alberto:
lberto:

( Dac diseños y dotaciones )

Dac diseños y dotaciones, 


dotaciones,   es la líder en competencia directa de confecciones
López Muñoz Alberto, porque las características internas de la empresa se
comportan de manera similar a la nuestra, a continuación resaltaremos las
características más releantes de las dos or!anizaciones:

 Actiidad comercial C""# $%$&'$($& Confección de prendas de estir, e)cepto


prendas de piel*
Llean más de $& años traba+ando en el mercado de las confecciones*
us enfoques an diri!idos a resaltar la calidad en el producto elaborado*
-laboran, diseñan y ensamblan el estuario de dotación empresarial*
 Aunque Dac diseños y confecciones, elabora diferentes prendas de dotación
empresarial, tambi.n cumple con el portafolio de confecciones López muñoz
 Alberto que se dedica a los pantalones empresar
empresariales*
iales*
Las dos empresas no son e)portadoras, se desenuelen en la industria a niel
nacional*
u fuente de comunicación es directa con el cliente*
/o tienen redes sociales, pautan por correo personal, tel.fono y anuncios en el
directorio te)til*

 Análisis competidores directos


directos de confecciones
confecciones López Muñoz Alberto:

(Industrias de confecciones y dotaciones E.U, Dotanieves, Dac diseños y


confecciones, grupo procol, Aplas diseño y confección)

/o se !ene
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información que ellas nos proporcionan, para saber cómo se desenuelen en
el merca
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caracterí
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com0n
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anteriormente para concretar de qu. manera operan las principales empresas
de competencia directa:

✓ on microempresas no re!istran más de diez empleados en la


compañía*
✓ -n su porta
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folio
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✓ La mayoría de las empresas se dedican a la elaboración de

prenda
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✓ redes de comunicac
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menos la empresa líder en competencia directa*

Matriz i!or ansoff: 3confecciones Lopez Muñoz Alberto4


Alberto4

/ueos -)istentes

Estrategia de
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diiversificación Estrategia de
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de
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/ Ca!ueta deportiv
Ca!ueta deportivaa  7 e toma la "antalón para om#re 7
om#re 7 es un
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inno ación de marca y diersific
diersificació
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o del portafolio, para participar en nueos
s mercados *

Estrategia de desarrollo de nuevos Estrategia de inserción


productos

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