Haga clic para modificar el

estilo de título del“COSTOS

patrónY
PRESUPUESTOS CON S10”
Haga clic para editar el estilo de subtítulo del patrón

ING. ROMMEL SILVA HURTADO GERENCIA DE FORMACIÓN PROFESIONAL

DOCENTE SENCICO
Email: Ing.rommelsilva@Gmail.com
 Pagina - 2

COSTOS DIRECTOS

ING. ROMMEL SILVA HURTADO

DOCENTE SENCICO
 Pagina - 3

ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS - APU

INTRODUCCIÓN:

¿Qué ES?
Es un análisis de cantidades de materiales, hh y
maquinaria que intervienen en una partida, el análisis se
hace por m, m2, m3, kg, und, etc.

Es importante que la unidad de análisis esté clara.

ING. ROMMEL SILVA HURTADO

DOCENTE SENCICO
 Pagina - 4

ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

¿Qué toma en cuenta el análisis?

1.Nombre y numeración de la partida PARTIDA:

2.La unidad de análisis ITEM:

RENDIMIENTO: UNIDAD:

3.El rendimiento JORNADA: HORAS PRECIO UNITARIO:

DESCRIPCIÓN UND. CUADRILLA CANTIDAD PRECIO PARCIAL SUBTOTAL TOTAL IU

4.Mano de obra
MANO DE OBRA

5.Materiales
6.Herramientas o equipos
MATERIALES
7.Cuadrilla
8.Incidencia o cantidad
9.Total HERRAMIENTAS

ING. ROMMEL SILVA HURTADO

DOCENTE SENCICO
 Pagina - 5

ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

¿Para que sirve?

Para determinar el costo por unidad de análisis (s/ por
cada m3, m2, kg, ml, etc., etc.)
¿Cómo se utiliza?
1. Nombre y numeración de la partida: Se obtiene de
las partidas a realizar.
2. La unidad de análisis: Del reglamento de metrados
o según criterio.
3. El rendimiento: De revistas de costos
especializadas, de versión de profesionales de
experiencia, de la propia experiencia, por encuesta a
personal obrero.
4. Mano de obra: Conformada por operarios, oficiales
o peones. Se determina la cuadrilla que trabajará todo
un día 8horas.

ING. ROMMEL SILVA HURTADO

DOCENTE SENCICO
 Pagina - 6

ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

¿Cómo se utiliza?
5. Materiales: Todos los materiales necesarios para la
ejecución física de la partida.
6. Herramientas o equipos: Todos los equipos y
herramientas que participan en la ejecución física de
la partida.
7. Cuadrilla: Cantidad de operarios, oficiales o peones,
asignados para un día (8 horas) Si en la columna de
cuadrilla indica por ejemplo: 0.5 hh para peón; esto
quiere decir que el peón estará solamente 4horas
realizando la partida, otro ejemplo: si se indica en la
columna de cuadrilla 0.2hh de operario (quiere decir
que el operario realizará la partida solamente
8*0.2=1.6 hh, pues es la cantidad de obreros que
realmente se asignarán a una partida.

ING. ROMMEL SILVA HURTADO

DOCENTE SENCICO
 Pagina - 7

ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

¿Cómo se utiliza?
8. Incidencia o cantidad: Cantidad de hh, hm, bolsa,
m3, etc., aportantes para lograr un m3 para el ejemplo.
9. Total: Costo de la unidad de análisis: esto es cuanto
cuesta un m3 de concreto para el ejemplo.
¿Si está mal hecho en que incide?
Genera un mal presupuesto, puede generar sub valuación
ó sobrevaluación del proyecto.
¿Qué relación tiene con los metrados?
Cada precio unitario calculado; se multiplica por el
metrado, esto se aprecia en la relación de insumos, si está
mal provoca compras innecesarias o sucesivas compras
de materiales.

ING. ROMMEL SILVA HURTADO

DOCENTE SENCICO
 Pagina - 8

ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

PARTIDA: CONCRETO F`c 175 k/cm2 PARA COLUMNAS (debe ser bien específica)
Nº: 05.02.00 (del listado de partidas que vamos a realizar, algunos toman de referencia el reg de metrados)

RENDIMIENTO: 10 m3/dia COST.UNIT.ANALIZADO POR M3

(de revistas o de la experiencia) (igual a la unidad del rendimiento) S./M3
INCIDENCIA O
UNIDAD CUADRILLA PRECIO PARCIAL SUB TOT. TOTAL
CANTIDAD
MANO DE OBRA 70.10 491.48
OPERARIO (personal muy especializado) HH 3 2.4000 9.24 22.18
OFICIAL (aprendiz de operario) HH 1 0.8000 8.24 6.59
PEON (realiza labores que no requieren conocimiento) HM 7 5.6000 7.38 41.33
(se interpreta: 7 peones aportan entre todos 5.6horas para hacer un metro cubico)
MATERIALES (todos los materiales se consideran con desperdicios) 397.68
CEMENTO BOLS 7.0000 20.34 142.38
ARENA GRUESA (es agreg fino, menor a 3/8") M3 0.6500 46.61 30.30
PIEDRA CHANCADA(es agreg grueso, mayor a 3/8") M3 0.6500 46.61 30.30
(piedra chanc y arena gruesa deben sumar más de uno, por esponjamiento y desperdicios)
PARTIDA: CONCRETO F`c 175 k/cm2AGUA PARA COLUMNAS (debe ser bien específica) lt 150.0000 1.50 225.00
Nº: 05.02.00 (del listadoY/O
EQUIPOS de partidas que vamos a realizar, algunos toman de referencia el reg de metrados)
HERRAMIENTAS 23.70
(no puede haber diferente nro de horas de mezcladora y vibradora, salvo en casos muyyy controlados)
RENDIMIENTO: 10 MEZCLADORA
m3/dia DE 9P3… COST.UNIT.ANALIZADO HM POR M3 1 0.8000 15.00 12.00
(de revistas o de la experiencia) (se interpreta: 1 (igual a la unidad
mezcladora aportadel
0.8rendimiento)
hrs (48minutos) paraS./M3
realizar un metro cúbico)
VIBRADORA DE 3/4"… INCIDENCIA O
HM 1 0.8000 12.00 9.60
UNIDAD CUADRILLA PRECIO PARCIAL SUB TOT. TOTAL
(puede requerir winche ó bomba) CANTIDAD
MANO DE OBRA HERRAMIENTAS MANUALES 3% M DE O %M.de O. 3.0000 70.10
2.10 491.48
2.10
OPERARIO (personal muy(se especializado)
asume un porcentaje de la manoHH 3
de obra, en este caso asumimos el 2.4000 9.24 palas, 22.18
3%, aquí se incluyen, boogies, llantas, etc)
OFICIAL (aprendiz de operario)
(el precio de la mano de obra puede HH 1 o de pactos
ser el de construccion civil, 0.8000
municipales 8.24
o de la oferta 6.59
y demanda)
PEON (elque
(realiza labores precio de los materiales
no requieren y maquinaria
conocimiento) HM son con igv para obras 7 con administracion
5.6000 directa presupuestaria
7.38 41.33y sin igv para contrata….
(se yinterpreta:
(nunca se debe repetir el igv en el APU 7 peones
en el Resumen del aportan entre todos 5.6horas para hacer un metro cubico)
Presupuesto)
MATERIALES (todos los materiales se consideran con desperdicios) 397.68
CEMENTO BOLS 7.0000 20.34 142.38
ING.ARENA
ROMMEL (es SILVA
GRUESA agreg fino,HURTADO
menor a 3/8") M3 0.6500 46.61 30.30
PIEDRADOCENTE
CHANCADA SENCICO
(es agreg grueso, mayor a 3/8") M3 0.6500 46.61 30.30
 Pagina - 9

ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

METRADO 180 m3

RELACIÓN DE INSUMOS (importantísimo para compra o adquisición de materiales y contrata de personal)

UNIDAD CANTID O INCID METRADO TOT.METRADPRECIO SUB TOTAL
M.DE OBRA
OPERARIO hh 2.4000 180 432 7.38 3,188.16
(SE INTERPRETA: TENEMOS 432HH DE OPERARIO PARA TODA LA OBRA)
(SI EL PLAZO ES 45 DIAS CALENDARIO: 432hh/45=9.6,,,+9.6/8hrs=1.2 OPERARIOS POR DIA)
OFICIAL hh 0.8000 180 144 8.24 1,186.56
PEON hh 5.6000 180 1008 9.24 9,313.92
13,688.64
MATERIALES
CEMENTO bol 7.0000 180 1260 20.34 25,628.40
ARENA GRUESA
m3 0.6500 180 117 46.61 5,453.39
PIEDRA CHANCADA
m3 0.6500 180 117 46.61 5,453.37
AGUAN lt 150.0000 180 27000 1.50 40,500.00
77,035.16
EQUIPOS Y/O HERRAMIENTAS
MEZCLADORA HM DE 9P3… 0.8000 180 144 15.00 2,160.00
VIBRADORA DE
HM 3/4"… 0.8000 180 144 12.00 1,728.00
HERRAMIENTAS
%M.deMANUALES
O. 3% M DE O 180 180 2.10 378.54
4,266.54
COSTO DIRECTO CD 94,990.34

ING. ROMMEL SILVA HURTADO

DOCENTE SENCICO
 Pagina - 10

ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

RESUMEN DEL PRESUPUESTO

COSTO DIRECTO CD 94990.3398

GASTOS GENERALES (15% DE CD) GG 14,248.55 (sale de un análisis)
UTILIDAD (15% DE CD) UTIL 14,248.55
SUB TOTAL S.TOT 94,990.34

IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS IGV 18% 17,098.26 (se considera IGV, pues en el APU no se consideró)
COSTO TOTAL DE LA CONTRATA TOTAL S/. 112,088.60

ING. ROMMEL SILVA HURTADO

DOCENTE SENCICO
 Pagina - 11

PRESUPUESTO DE UN PROYECTO

ING. ROMMEL SILVA HURTADO

DOCENTE SENCICO
 Pagina - 12

Bibliografía

1. Angulo Aguirre, L. (2013). Gestión de Proyectos con Project., Excel y Visio bajo el enfoque del PMBOK. Lima –
Perú. Editorial Macro.
2. PMI. (2017). La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) / Project
Management Institute. Estados Unidos: PMI.

ING. ROMMEL SILVA HURTADO

DOCENTE SENCICO