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CURSO: ESTIMACION DE COSTOS EN EDIFICACIONES

EXPOSITOR: ING. CIVIL OSCAR VASQUEZ BUSTAMANTE

DURACION: 34 HRS
SENCICO. ESTIMACION DE COSTOS EN EDIFICACIONES ING OSCAR VÁSQUEZ BUSTAMANTE
Teléfono : 955-299- 989

CAPITULO I
ANALISIS DE COSTO UNITARIO

En este capítulo se podrá ver como calcular el precio unitario de cada partida.

I.I Definición;

El costo unitario directo o llamado también mayormente análisis de costo unitario es la


sumatoria de:

Costo Unitario = Costo Unitario

De la Partida Mano de Obra

Costo Unitario

Materiales

Costo Unitario

Equipo y Herramientas

I.2 Costo Unitario de Mano de obra:

I.2.1 Definición:: El costo unitario de la mano de obra se calcula teniendo como base:

La Jornada Laboral de 8 horas de trabajo diarias habiendo un total de 48


horas semanales.

El precio para cada hora de cada obrero (operario, oficial, peón) se debe
determinar al acuerdo al costo Hora - Hombre vigente en obras de Edificación,

Dentro de este costo Hora Hombre estará incluido:

1.- Remuneración Básica Vigente (RB)

2.- Bonificación Unificada de Construcción (BUC)

3.- Leyes y Beneficios Anuales sobre la RB

4.- Leyes y Beneficios Anuales sobre el BUC

5.- Bonificaciones por Movilidad acumulado

6.- Overol

- Cuadrilla (C).- Cuadrilla es el numero de obreros que se necesita para hacer


una determinada cantidad de trabajo definido por la partida en
análisis.

- Rendimiento (R).- Es la cantidad de trabajo que ejecuta una cuadrilla en una


jornada de 8 horas. La unidad del rendimiento tiene que ser
la misma que la partida.

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Ejemplo:
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Partida Excavación de zanjas por cimiento (m )

Cuadrilla = 0.1 Cap + 1 pe

Una fracción Obrero


del capataz que que
se necesita para realizará
supervisar la la ejecución
partida de todas de la partida
las que tiene a
cargo.

3
Rendimiento = 4m Rendimiento en la que la cuadrilla tiene que ejecutar el trabajo en una jornada
día de 8 horas.

3
La Unidad del rendimiento (m ) a fin de calcular el costo unitario de la mano de obra tiene que ser la
misma unidad de la partida que se creo, es decir excavación de zanjas para cimiento. (m3)

I.2.2 Cálculo del Costo Unitario de Mano de Obra en Función al Rendimiento

Tenemos como ejemplo el caso anterior:

Excavación de zanjas para cimiento (m3)

C = 0.1 Cap + 1 pe

R = 4 m3/ día

1.- De acuerdo al cuadro que se ve en la pagina siguiente la cantidad día- hombre producto de la
cuadrilla para una determinada partida teniendo un determinado rendimiento, se calculará de la
siguiente manera:

Co = NH x Ca
R

Co = Cantidad día hombre en base a una cuadrilla y un rendimiento se calcula para cada obrero
integrante de la cuadrilla. (HH/und partida)

Ca = Integrantes de la cuadrilla. Se calcula por separado para cada obrero de la cuadrilla.

R = Rendimiento de la Cuadrilla.

NH = Número de horas diarias de trabajo. Se utilizará 8 horas.

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C cap = 8x 0.1 = 0.2, C pe = 8x 1 = 2


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2.- En la columna “Cantidad” se colocaran las cantidades que le corresponde a cada integrante de
la cuadrilla.

3.- El Costo Hora - Hombre que se tomará para este ejemplo y todas las partidas del proyecto serán
En el régimen de construcción civil solo existen las
categorías de : operario, oficial y peón. DESCRIPCION S/. por Hora
El capataz es un operario con mayor Capataz 17.97
responsabilidad ya que esta a cargo de una ó Operario 14.97
varias cuadrillas, es por eso que recibe un Oficial 13.02
incentivo por parte de su empleador. En promedio
puede ser un 20% mayor que el operario. Peón 11.74

Los precios de hora- hombre son referenciales. Los analisis de costo unitario se calcularán con los precios
por hora-hombre que se pagan en una determinada empresa, realmente definida por la oferta y demanda.

4.- Se realiza la sumatoria de la multiplicación de la columna “cantidad” por la columna “precio unitario”.

5.- El costo unitario de mano de obra y precio de las horas hombre no incluyen el impuesto general
a las ventas (I.G.V).

Para el maestro de obra ó capataz se le reconocerá un porcentaje adicional del 20% sobre la hora
del operario ó también será lo que pacte con su empleador.

Costo Hora Hombre (H H) s/ 17.97


Capataz

I.3 COSTO UNITARIO DE MATERIALES:

En este capítulo se tratará cómo se calcula el costo unitario de los materiales.

I.3.1 Definiciones y calculo del costo unitario de materiales:

1- Para poder entender este item se hará visualizando el ejemplo en clase.


2.- Cómo se puede observar el cuadro, las unidades de los materiales son unidades comerciales en
las que se va a poder cotizar los materiales.

3.- Los materiales no incluyen el impuesto general a las ventas.

4.- En la columna que dice cantidad se colocará en este caso la totalidad de materiales que
corresponde a la partida es decir por (m3).
Se considerará un desperdicio de 7% que hay que adicionar a cada material.

5.- La columna de precio unitario, son aquellos que se han cotizado y que se supone que es el
precio más bajo en el mercado ya que esto permitirá poder hacer buenos presupuestos.

6.- Se realiza la sumatoria de la multiplicación de la columna “cantidad” por la columna precio


unitario.

7.- En una partida también, existirán materiales temporales los cuáles tendrán uno ó varios usos.

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8.- Para el cálculo de la gasolina se ha tomado datos estadísticos en una obra. Es la forma más
usual para calcular la cantidad en este tipo de materiales.

I.3.2 Aporte Unitario de Materiales:

El aporte unitario de cantidades de materiales se pueden determinara través de: Diseños de


mezclas, diseños de encofrados, y datos tomados en obra.

I.4 COSTO UNITARIO DE EQUIPO Y HERRAMIENTAS:

I.4.1 Definiciones:

El costo unitario de equipo y herramientas se calculará teniendo como base:

- El alquiler del equipo por una jornada de 8 horas de trabajo ó salvo que el contrato especifique
otras clausulas entre las partes.

- Si el equipo es propio hay que considerarlo también cómo un alquiler, tal vez menor que el
alquilado pero siempre considerando el mantenimiento del equipo y posibles reparaciones.

- El precio de alquiler de equipo estará definido por la oferta y demanda en que se cotiza para
determinada fecha. Hay buenas precios cuando los equipos se alquilan por mes ó meses.

- Para el cálculo del costo unitario directo de herramientas que corresponde al desgaste de
estas en el proceso de la ejecución de las partidas, se calculará asumiendo un porcentaje del
Costo unitario de mano de obra.

Este porcentaje podrá ser entre el 3% al 10% dependiendo del desgaste que lo determine el
responsable de la evaluación en función al tipo de obra.

- Las herramientas de mano son las de uso colectivo (lampas, picos, carretillas, etc) ó
Personales (martillos, serruchos, planchas, etc).

- El costo unitario directo ó precios de hora de equipos no incluyen el impuesto general a las
ventas.

• Cuadrilla Equipo (C): Es numero de equipos que se necesita para hacer una cantidad de
trabajo, representado por la partida en análisis.

• Rendimiento (R): Es la cantidad de trabajo que efectúa una cuadrilla de equipo en una jornada
de 8 horas.
Ejemplo:

Partida 04.01 Cimientos corridos 1:10 + 30% PG (m3 )

Cuadrilla de equipo = 1 Mezcladora


Equipo que se
empleará para
ejecutar la partida.

Rendimiento = 25m3 Rendimiento en la que la


día cuadrilla de equipo, tiene
que ejecutar el trabajo en
una jornada de 8 horas.

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I.4.2 Cálculo del Costo Unitario de Equipos y Herramientas en Función al Rendimiento:

Tomaremos como ejemplo el caso anterior:

Cimientos corridos 1:10+ 30% PG (m3 )

Cuadrilla Equipo = 1 Mezcladora

R = 25 m / día

1.- De acuerdo al cuadro que se ve a continuación, en la fila “Herramientas Manuales” en la


columna
cantidad se asume que el desgaste de herramientas es el 3% osea 0. 03. Del cuadro de costo
unitario de mano de obra cuyo monto es S/35.67. Se procede a multiplicar la columna
“Cantidad” por la columna precio unitario. Ver ejemplo en clase.

2.- De acuerdo al cuadro que se ve, la cantidad día maquina producto de la


cuadrilla pasa una determinada partida teniendo un determinado rendimiento, se calculará de la
siguiente forma:

Cp = N H x Cb
R

Cp = Cantidad Día - Maquina en base a una cuadrilla de equipo y un


rendimiento. Se calcula para cada equipo integrante de la
cuadrilla

Cb = Integrantes de la cuadrilla de equipo. Se calcula por separado


para cada equipo.

R = Rendimiento de la cuadrilla de equipo.

NH = Número de horas diarias de trabajo Se utilizará 8 horas.

Entonces:

Cmezc = 8 x 1 =0.32
25

3.- En la columna “Cantidad” se colocará las cantidades que le corresponde a cada integrante de la
cuadrilla de equipo.

4.- El costo de la hora - Maquina que se tomará para este ejemplo y todas las partidas que tenga
cómo equipo mezcladora es de S/ 12.50.

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ANALISIS DE COSTO UNITARIO

Obra: Hoja Nº
Propietario: Hecho Por
Ubicación Revisado Por:
Fecha:

PARTIDA Nº:

Rendimiento
Unidad

DESCRIPCION Cuadrilla UND CANTIDAD P.UNIT PARCIAL TOTAL


MATERIALES

COSTO MATERIALES S/.


MANO DE OBRA
CAPATAZ HH
OPERARIO HH
OFICIAL HH
PEON HH
COSTO MANO DE OBRA S/.
EQUIPO Y HERRAMIENTAS
HERRAMIENTAS MANUALES(3%) %MO 0.030
HM
HM
HM
HM
HM
HM
HM
COSTO EQUIPO Y HERRAMIENTAS S/.
TOTAL DIRECTO S/.

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CAPITULO II PRESUPUESTO DE EDIFICACION


II.1 COSTO DIRECTO:

Como se ha mencionado anteriormente el costo directo es la sumatoria de: costo de materiales, costo de
mano de obra(incluyendo Leyes Sociales), costo de Equipo y herramientas y/o también para cada Especia-
lidad es la sumatoria de multiplicar la cantidad (metrado) por el Costo unitario de cada partida.

En este tema se detallan los costos directos de las Especialidades de: Estructuras, Arquitectura, Instala-
ciones Sanitarias e Instalaciones Eléctricas en el formato de Presupuesto. De cada analisis de costo unita-
rio para cada especialidad se colocan los precios donde correspondan.

II.1.1 Costo Directo Especialidad Estructuras:


PRESUPUESTO
ESPECIALIDAD: ESTRUCTURAS
Obra : Construcción de vivienda Hoja Nº 1
Cliente : Arquico Fecha 2011
Ubicación: Ate vitarte- Lima
Descripción Und. Metrado Precio (S/.) Parcial (S/.)
1 OBRAS PROVISIONALES , TRABAJOS PRELIMINARES,
SEGURIDAD Y SALUD
1.1 OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES
1.1.1 CONSTRUCCIONES PROVISIONALES
1.1.1.1 CASETA DE GUARDIANIA m2 5.76 105.37 606.93
1.1.1.2 CERCO PERIMETRICO-PALOS EUCALIPTO- MALLA ARPILLERA m2 119.09 4.23 503.75
1.1.2 INSTALACIONES PROVISIONALES
1.1.2.1 AGUA PARA CONSTRUCCION glb 1.00 169.12 169.12
1.1.2.2 DESAGUE PARA CONSTRUCCION glb 1.00 480.44 480.44
1.1.2.3 ENERGIA ELECTRICA PROVISIONAL glb 1.00 209.52 209.52
1.1.3 TRABAJOS PRELIMINARES
1.1.3.1 TRAZO, NIVELES Y REPLANTEO m2 79.88 1.21 96.65
1.1.3.2 TRANSPORTE DE MATERIALES Y EQUIPO glb 1.00 910.00 910.00
2 ESTRUCTURAS
2.1 MOVIMIENTO DE TIERRAS
2.1.1 EXCAVACIONES
2.1.1.1 EXCAVACION DE ZANJAS PARA CIMIENTOS m3 35.53 25.99 923.42
2.1.2 RELLENOS
2.1.2.1 RELLENO CON MATERIAL PROPIO m3 5.72 12.99 74.30
2.1.3 NIVELACION INTERIOR APISONADO MANUAL m2 68.37 1.73 118.28
2.1.4 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 42.17 59.47 2,507.85
2.2 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE
2.2.1 CIMIENTOS CORRIDOS MEZCLA, CEMENT:HORMI. 1:10 +30% PG m3 23.38 129.60 3,030.05
2.2.2 SOBRECIMIENTO
2.2.2.1 CONCRETO 1:8+25% PM PARA SOBRECIMIENTOS m3 4.36 184.44 804.16
2.2.2.2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL P/ SOBRECIMIENTO m2 58.36 30.52 1,781.15
2.2.3 FALSOPISO MEZCLA 1:8 CEMENTO-HORMIGON E= 0.10 M m2 68.37 19.49 1,332.53
2.3 OBRAS DE CONCRETO ARMADO
2.3.1 COLUMNAS
2.3.1.1 CONCRETO EN COLUMNAS f'c=175 kg/cm2 m3 4.12 283.65 1,168.64
2.3.1.2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN COLUMNAS m2 65.21 42.10 2,745.34
2.3.1.3 ACERO fy=4200 kg/cm2 EN COLUMNAS kg 526.72 3.54 1,864.59
2.3.2 VIGAS
2.3.2.1 CONCRETO EN VIGAS f'c=175 kg/cm2 m3 4.33 230.56 998.32
2.3.2.2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN VIGAS m2 28.34 52.59 1,490.40
2.3.2.3 ACERO fy=4200 kg/cm2 EN VIGAS kg 628.20 3.43 2,154.73
2.3.3 LOSAS ALIGERADAS
2.3.3.1 CONCRETO EN LOSAS ALIGERADAS f'c=175 kg/cm2 m3 4.65 225.75 1,049.74
2.3.3.2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN LOSAS ALIGER. m2 51.67 35.53 1,835.84
2.3.3.3 ACERO fy=4200 kg/cm2 EN LOSAS ALIGERADAS kg 281.48 3.36 945.77
2.3.3.4 LADRILLO HUECO DE ARCILLA 15X30X30 cm PARA T. ALIGER. und 431.00 2.11 909.41
2.3.4 ESCALERAS
2.3.4.1 CONCRETO EN ESCALERAS f'c=175 kg/cm2 m3 1.79 267.18 478.25
2.3.4.2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN ESCALERA m2 5.42 57.99 314.31
2.3.4.3 ACERO fy=4200 kg/cm2 EN ESCALERAS kg 114.99 3.46 397.87
2.4 JUNTAS DE DILATACION
2.4.1 JUNTAS DE DILATACION DE 1" m 5.96 1.61 9.60
COSTO DIRECTO ESPECIALIDAD ESTRUCTURAS (CD) 29,910.96

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II.1.2 Costo Directo Especialidad Arquitectura


PRESUPUESTO
ESPECIALIDAD ARQUITECTURA
Obra : Construcción de vivienda Hoja Nº 1
Cliente : Arquico Fecha 2011
Ubicación: Ate vitarte- Lima
Item Descripción Und. Metrado Precio (S/.) Parcial (S/.)
3 ARQUITECTURA
3.1 MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERIA
3.1.1 MURO KK SOGA 18 HUECOS,9X12.5X23.2, 1:5,J=1.5 CM, m2 128.05 42.97 5,502.31
3.2 REVOQUES Y REVESTIMIENTOS
3.2.1 TARRAJEO INTERIORES, 1:5, E=1.5 CM m2 189.62 15.33 2,906.87
3.2.2 TARRAJEO COLUMNAS, 1.5 CM,E=1.5 CM m2 14.96 25.99 388.81
3.2.3 TARRAJEO VIGAS, 1:5;E= 1.5 CM m2 10.89 35.51 386.70
3.2.4 TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTE, 1:5, E=1.5 CM m2 1.80 17.75 31.95
3.2.5 VESTIDURA DE DERRAME 1:5,E= 1.5 CM, A=0.15 MT m 15.86 9.54 151.30
3.2.6 TARRAJEO EN FONDO DE ESCALERA,1:5, J= 1.5 CM m2 2.75 25.25 69.44
3.3 CIELORRASOS
3.3.1 CIELO RASO CON MEZCLA, 1:5, E=1.5 CM m2 56.28 25.71 1,446.96
3.4 PISOS Y PAVIMENTOS
3.4.1 CONTRAPISO 40 MM, 1:5 m2 68.37 14.83 1,013.93
3.4.2 PISO CERAMICO
3.4.2.1 PISO CERAMICO SIMILAR AMERICA BLANCO 0.40X0.40 m2 4.84 46.51 225.11
3.4.2.2 PISO CERAMICO SIMILAR PIRITA BLANCO 0.40X0.40 m2 26.82 46.51 1,247.40
3.4.2.3 PISO CERAMICO SIMILAR PIRITA BLANCO 0.30X0.30 m2 12.38 41.56 514.51
3.4.3 PISO LAMINADO
3.4.3.1 PISO LAMINADO 6 MM,ROKOKO, 1.38 X0.193 MT m2 21.11 37.21 785.50
3.5 ZOCALOS Y CONTRAZOCALOS
3.5.1 ZOCALOS
3.5.1.1 ZOCALO CERAMICO SIMILAR AMERICA BLANCO 0.40X0.40 MT m2 8.64 52.95 457.49
3.5.1.2 ZOCALO CERAMICO SIMILAR PIRITA BLANCO 0.40X0.40 MT m2 6.61 52.95 350.00
3.5.2 CONTRAZOCALOS
3.5.2.1 CONTRAZOCALO MADERA TORNILLO 3"+ RODON 3/4" m 14.25 13.56 193.23
3.5.2.2 CONTRAZOCALO CERAMICO SIMILAR PIRITA BLANCO h=0.10 MT m 48.58 11.15 541.67
3.6 PREPARACION DE GRADAS DE CONCRETO Y DE DESCANSOS
3.6.1 PREPARACION DE PASO Y CONTRAPASO, 1:5, E=0.02 MT m 17.00 13.19 224.23
3.6.2 PREPARACION DE DESCANSO, 1:5, E=0.02 MTS m2 1.00 15.54 15.54
3.6.3 REVESTIMIENTO PASOS /CONTRAP CERA. SIMI. PIRITA.BLA. 0.30 X 0.30 m 17.00 22.66 385.22
3.6.4 REVESTIMIENTO DESCANSOS CERAM.SIMI.PIRITA BLANC 0.30 X 0.30 m2 1.00 40.13 40.13
3.7 CARPINTERIA DE MADERA
3.7.1 PUERTAS
3.7.1.1 PUERTA MACIZA CEDRO 4 CM, 1.00 X 2.10 MT und 1.00 839.82 839.82
3.7.1.2 PUERTA CONTRAPL. 40 mm TRIPLAY, 0.90 X2.10 MT und 2.00 506.48 1,012.96
3.7.1.3 PUERTA CONTRAPL. 40 mm TRIPLAY, 0.70 X2.10 MT und 1.00 455.02 455.02
3.7.2 VENTANAS
3.7.2.1 VENTANA DE MADERA 1x 0.30 mt und 1.00 78.75 78.75
3.7.2.2 VENTANA DE MADERA 1.50x 1.48 mt und 1.00 317.57 317.57
3.7.2.3 VENTANA DE MADERA 0.60x 0.50 mt und 1.00 70.47 70.47
3.7.3 MAMPARAS
3.7.3.1 MAMPARA TORNILLO A=0.10, 1.72 X 2.68 MT und 1.00 538.48 538.48
3.7.3.2 MAMPARA TORNILLO A=0.10, 1.85 X 2.68 MT und 1.00 561.37 561.37
3.7.4 MUEBLES DE COCINA
3.7.4.1 MUEBLE BAJO m 2.84 305.88 868.70
3.7.4.2 MUEBLE ALTO m 1.27 512.10 650.37
3.8 CARPINTERIA METALICA Y HERRERIA
3.8.1 CORTINA ENRROLLABLE 2.67X2.58 MT und 1.00 973.70 973.70
3.8.2 BARANDA METALICA H= 0.90 MT m 4.40 111.47 490.47
3.9 CERRAJERIA
3.9.1 BISAGRA CAPUCHINA DE 3 1/2" X 3 1/2" und 13.00 9.26 120.38
3.9.2 CERRADURA PARA PUERTA PRINCIPAL PESADA und 1.00 77.85 77.85
3.9.3 CERRADURA DE PUERTA INTERIOR und 2.00 35.09 70.18
3.9.4 CERRADURA DE PUERTA DE BAÑO und 1.00 35.09 35.09
3.9.5 KIT MECANISMO PARA PUERTA CORREDIZA glb 1.00 115.05 115.05

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3.10 VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES


3.10.1 VIDRIOS SEMIDOBLES INCOLORO CRUDO 6 MM m2 2.82 51.76 145.96
3.10.2 VIDRIOS SEMIDOBLES INCOLORO CRUDO 8 MM m2 9.57 68.86 658.99
3.11 PINTURA
3.11.1 PINTURA AL LATEX EN CIELOS RASOS m2 59.03 8.12 479.32
3.11.2 PINTURA AL LATEX EN MUROS INTERIORES m2 202.28 6.29 1,272.34
3.12 VARIOS, LIMPIEZA, JARDINERIA
3.12.1 LIMPIEZA DURANTE LA EJECUCIÓN DE OBRA mes 1.50 267.25 400.88
3.12.2 SEMBRIO DE GRASS m2 1.60 7.26 11.62
COSTO DIRECTO ARQUITECTURA (CD) 27,123.64

II.1.3 Costo Directo Especialidad Instalaciones Sanitarias:

PRESUPUESTO
ESPECIALIDAD INSTALACIONES SANITARIAS
Obra : Construcción de vivienda Hoja Nº 1 1
Cliente : Arquico Fecha 2011
Ubicación: Ate vitarte- Lima
Item Descripción Und. Metrado Precio (S/.) Parcial (S/.)
4 INSTALACIONES SANITARIAS
4.1 APARATOS SANITARIOS Y ACCESORIOS
4.1.1 SUMINISTRO DE APARATOS SANITARIOS
4.1.1.1 INODORO ONE PIECE DE COLOR und 1.00 308.24 308.24
4.1.1.2 LAVATORIO PEDESTAL SIMILAR MANANTIAL BLANCO und 1.00 76.29 76.29
4.1.1.3 LAVADERO DE ACERO INOXIDABLE 01 POZA, 01 ESCURRIDERO und 1.00 218.06 218.06
4.1.1.4 LAVADERO GRANITO 02 POZAS und 1.00 126.04 126.04
4.1.1.5 GRIFERIA LAVATORIO CROMADA MONOCOMANDO und 1.00 75.63 75.63
4.1.1.6 GRIFERIA TIPO GANSO und 2.00 38.57 77.14
4.1.1.7 DUCHAS CROMADAS DE CABEZA GIRATORIA Y LLAVE MEZCLADORA und 1.00 67.22 67.22
4.1.2 SUMINISTRO DE ACCESORIOS
4.1.2.1 KIT PAPELERA, JABONERA Y GANCHO DOBLE DE LOZA DE COLOR und 1.00 31.77 31.77
4.1.3 INSTALACION DE APARATOS SANITARIOS und 8.00 27.43 219.44
4.1.4 INSTALACION DE ACCESORIOS und 3.00 4.39 13.17
4.2 SISTEMA DE AGUA FRIA
4.2.1 SALIDAS DE AGUA FRIA
4.2.1.1 SALIDAS DE AGUA FRIA 1/2" pto 5.00 57.78 288.90
4.2.2 RED DE ALIMENTACION
4.2.2.1 TUBERIA PVC 3/4" m 27.46 10.88 298.76
4.2.2.2 TUBERIA PVC 1/2" m 3.43 10.18 34.92
4.2.3 ACCESORIOS DE REDES DE AGUA
4.2.3.1 TEE PVC 3/4" und 3.00 9.56 28.68
4.2.3.2 CODO PVC 3/4" und 10.00 8.68 86.80
4.2.3.3 CODO PVC 1/2" und 1.00 8.40 8.40
4.2.3.4 REDUCCION PVC 3/4-1/2" und 3.00 8.56 25.68
4.2.3.5 TAPON PVC 3/4" und 1.00 5.69 5.69
4.2.3.6 TAPON PVC 1/2" und 1.00 5.53 5.53
4.2.4 VALVULAS
4.2.4.1 VALVULA ESFERICA 3/4" und 1.00 60.69 60.69
4.2.4.2 VALVULA CHECK 3/4" und 1.00 70.42 70.42
4.2.4.3 VALVULA ESFERICA 1/2" und 3.00 53.31 159.93
4.3 DESAGUE Y VENTILACION
4.3.1 SALIDAS DE DESAGUE
4.3.1.1 SALIDA DE DESAGUE 2" pto 4.00 55.50 222.00
4.3.1.2 SALIDA DE DESAGUE 4" pto 1.00 69.57 69.57
4.3.2 TUBERIAS RED MONTANTES/ COLECTORAS
4.3.2.1 TUBERIA PVC SAP 6"- (ENTERRADA) m 7.75 60.62 469.81
4.3.2.2 TUBERIA PVC-L 4"-( EMPOTRADA Y ENTERRADA) m 18.59 22.60 420.13
4.3.2.3 TUBERIA PVC-L-2" (VENTILACIÓN) m 6.06 21.70 131.50
4.3.3 ACCESORIOS Y ADITAMENTOS RED MONTANTES/COLECTORAS
4.3.3.1 CODO PVC DESAGUE 4" X 90 und 2.00 21.77 43.54
4.3.3.2 TEE PVC DESAGUE 4" X 90 und 1.00 23.97 23.97
4.3.3.3 YEE PVC DE 4" A 6" und 1.00 66.34 66.34
4.3.3.4 REGISTRO DE BRONCE DE 4" und 2.00 16.08 32.16
4.3.3.5 SOMBRERO VENTILACION PVC DE 2" und 2.00 9.24 18.48
4.3.3.6 SUMIDEROS DE 2" und 1.00 11.59 11.59
4.3.4 CAMARAS DE INSPECCION
4.3.4.1 CAJA DE REGISTRO DE DESAGUE 4" und 2.00 79.36 158.72

COSTO DIRECTO INSTALACIONES SANITARIAS (CD) 3,955.21

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II.1.4 Costo Directo Especialidad Instalaciones Electricas

PRESUPUESTO
ESPECIALIDAD INSTALACIONES ELECTRICAS
Obra : Construcción de vivienda Hoja Nº 1
Cliente : Arquico Fecha 2011
Ubicación: Ate vitarte- Lima
Item Descripción Und. Metrado Precio (S/.)Parcial (S/.)
5 INSTALACIONES ELECTRICAS Y MECANICAS
5.1 SALIDAS PARA ALUMBRADO, TOMACORRIENTES, FUERZA Y
SEÑALES DEBILES
5.1.1 SALIDA PARA ALUMBRADO und 9.00 6.75 60.75
5.1.2 SALIDA PARA INTERRUPTOR SIMPLE und 3.00 19.12 57.36
5.1.3 SALIDA PARA INTERRUPTOR DE CONMUTACION und 6.00 21.56 129.36
5.1.4 SALIDA DE TOMACORRIENTE BIPOLAR DOBLE und 11.00 21.37 235.07
5.1.5 SALIDA DE FUERZA EN COCINA und 1.00 14.50 14.50
5.1.6 SALIDA DE TELEFONO und 1.00 31.47 31.47
5.1.7 SALIDA DE TV CABLE und 1.00 31.47 31.47
5.1.8 SALIDA PARA INTERCOMUNICADOR und 2.00 20.94 41.88
5.1.9 CAJA DE PASO FG 100 X 55 MM und 1.00 14.01 14.01
5.1.10 CAJA DE PASO FG 100X100X75 MM und 1.00 40.50 40.50
5.1.11 CAJA DE PASO FG 100X100X50 MM und 1.00 40.50 40.50
5.2 CANALIZACIONES, CONDUCTOS O TUBERIAS
5.2.1 TUBERIA ELECTRICA PVC-L 25 MM m 14.66 10.70 156.86
5.2.2 TUBERIA ELECTRICA PVC-L 20 MM m 139.46 4.81 670.80
5.3 CONDUCTORES Y CABLES DE ENERGIA EN TUBERIAS
5.3.1 ALAMBRE 1 X 2.5 MM2 TW m 194.97 1.81 352.90
5.3.2 ALAMBRE 1X 4 MM2 TW m 166.08 2.06 342.12
5.3.3 ALAMBRE 1 X 10 MM2 THW m 34.02 9.42 320.47
5.3.4 ALAMBRE DESNUDO 1 X 6 MM2 m 16.26 9.51 154.63
5.4 TABLERO PRINCIPAL
5.4.1 TABLEROS DISTRIBUCION CAJA METALICA CON 12 POLOS und 1.00 252.78 252.78
5.5 DISPOSITIVOS DE MANIOBRA Y PROTECCION
5.5.1 INTERRUPTOR THERMOMAGNETICO MONOFASICA 2 X 20A und 2.00 60.30 120.60
5.5.2 INTERRUPTOR THERMOMAGNETICO MONOFASICA 2 X 15A und 1.00 55.30 55.30
5.5.3 INTERRUPTOR THERMOMAGNETICO TRIFASICA 3 X 40A und 1.00 148.45 148.45
5.6 INSTALACION DEL SISTEMA DE PUESTA A TIERRA
5.6.1 POZO PUESTA A TIERRA und 1.00 523.90 523.90

COSTO DIRECTO INSTALACIONES ELECTRICAS (CD) 3,795.68

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II.2 Costos Indirectos:

Los costos indirectos corresponden a los gastos generales necesarios para la ejecución de la obra no incluida
en los costos directos que realiza el contratista, tanto en sus oficinas centrales de organización, dirección
técnica, vigilancia, supervisión, administración, financiamiento y beneficios sociales correspondientes al
personal directivo y administrativo, seguros, fianzas y utilidad.

Los costos indirectos se dividen en:

1 - Gastos Generales: Estos se subdividen en

- Gastos Generales no relacionados con el tiempo de ejecución de la obra

- Gastos Generales relacionados con el tiempo de ejecución de la obra

2 - Utilidad

Los costos indirectos se expresarán como un porcentaje del costo directo de cada concepto de trabajo. Dicho
porcentaje se calculará sumando los importes de los gastos generales que resulten aplicables y dividiendo el
resultado de esa suma entre el costo total directo de la obra.

II.2 .1 Gastos Generales y Utilidad

Los Gastos Generales se dividen en:

1- Gastos Generales no relacionados con el tiempo de ejecución de la obra

Estos gastos comprenden aquellos que se realizan antes de la ejecución de la obra ó en la etapa de concurso
y/o licitación. Entre estos gastos podemos señalar:

- Gastos por elaborar el Presupuesto


- Gastos de visita a obra
- Gastos de compra de bases de licitación.
- Gastos registrales, notariales y legales
- Cualquier otro gasto antes de la ejecución de obra y/o licitación.

2- Gastos Generales relacionados con el tiempo de ejecución de la obra

Estos gastos comprenden aquellos que se realizan en pleno proceso de ejecución de la obra, tanto en la
administración de la obra y oficina central.

Utilidad:
La utilidad es el beneficio económico que espera el contratista al ejecutar los trabajos de la obra. Se expresa
como un valor porcentual del total de los costos directos.

No es fácil calcular la utilidad para una determinada obra ya que intervienen varios factores . El porcentaje de
utilidad con respecto al costo directo puede estar definido por la oferta y demanda que se tenga en el
momento de elaborar el Presupuesto y/o estadísticas que se tenga de la competencia y/o cantidad impuesta
por el ó los propietarios de la obra en evaluación.

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II.2.2 Relación de Gastos Generales por Administración de obra y oficina central

A c ontinuación se detallan, los gastos generales más frecuentes de posible aplicación, que deberán tomarse
en consideración para integrar el gasto general relacionado con el tiempo de ejecución de la obra . Estos
gastos son supuestos, por lo que Cada profesional y/o técnico aplicará datos reales producto de su expe-
riencia o investigación.

ADMINISTRACIÓN DE OBRA Y OFICINA CENTRAL

1 HONORARIOS, SUELDOS Y PRESTACIONES

1.1 Personal directivo


1.2 Personal técnico
1.3 Personal administrativo
1.4 Personal temporal
1.5 Leyes Sociales desde item1.1 a 1.4
1.6 Pasajes y viáticos
1.7Consultores y asesores
1.8 Estudios e investigaciones

2. MANTENIMIENTO Y ALQUILERES

2.1Oficina Central
2.2 Campamentos
2.3Talleres
2.4 Instalaciones generales
2.5Muebles y enseres

3. SERVICIOS

3.1 Alquiler de vehículos


3.2 Laboratorio de campo

4. TRANSPORTE

4.1 De campamentos
4.2 De equipo de construcción
4.3 De plantas y elementos para instalaciones
4.4 Mobiliario

5. GASTOS DE OFICINA

5.1 Papelería y útiles de escritorio


5.2 Teléfono, internet.
5.3 Fotocopias y otros.
5.4 Luz, agua y otros consumos

6. FIANZAS

6.1Cartas fianza

7. SEGUROS

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GASTOS GENERALES

(Relación enumerativa no Ilmitatlva)

1.- Gastos Generales no relacionados con el tiempo de ejecución de obra ó Gastos Fijos .

a) Gastos de Llcltación y Contratación

- Gastos en documentos de presentación (por compra de bases de licitación, planos, etc.)


- Gastos de visita a obra (por pasajes, viáticos, etc., para observar el lugar de la futura construcción).
- Gastos notariales (como consecuencia de la licitación y contratación).
- Gastos de aviso de convocatoria y de buena pro (pagados por quien obtenga la buena pro, según las normas
vigentes).
- Gastos de la garantia para la propuesta (por la tasa y comisión de la entidad financiera que otorga la fianza).
- Gastos de garantía por los adelantos (por la tasa y comisión de la entidad financiera que otorga la garantia).
- Gastos de elaboración de propuesta (por los honorarios de personal especializado, impresión, etc.).
- Gastos de estudios de programación (por honorarios de personal especializado, impresión, etc.).
- Gastos de estudios de suelos (cuando se exijan en forma específica).

b) Gastos Indirectos Varlos

- Gastos de licitaciones no otorgadas (porque las obras ejecutadas tienen que absorber los gastos de
licitaciones no otorgadas).
- Gastos legales y notariales (no aplicables a una obra específica sino a la organización en general).
- Inscripción en el Registro Nacional de Contratistas de Obras Públicas (correspondiente a la organización
en general).
- Patentes y Regalías (por derechos de uso que generalmente son de aplicación en todas las obras).
- Seguros contra incendios, robos, etc. (Seguro de todas las instalaciones de la empresa).
- Investigaciones (cuyos resultados son generalmente de aplicación en todas las obras).
- Consultores y asesores (por los honorarios de consultas y trabajos especializados).
- Obligaciones fiscales (por licencias y obligaciones con el Fisco, sin incluir los impuestos que por Ley
corresponden al contratista.

II. Gastos Generales relacionados con el tiempo de ejecución de obra ó Gastos Variables.

a) Gastos de administración de obra


- Sueldos, bonificaciones y beneficios sociales del personal técnico administrativo (Residente, personal
tecnico, personal administrativo,maestro de obra).
- Sueldos, bonificaciones y beneficios sociales para el personal de control y ensayo de materiales.
- Jornales,bonificaciones, asignaciones y beneficios sociales de personal en planilla de obreros (personal
de control, vigilancia, mantenimiento, guardianes, etc.)
- Gastos por traslado de personal
- Seguro de accidentes del personal tecnico administrativo.
- Seguro para terceros y propiedades ajenas que puede incluir o no al personal de inspección de la Entidad
Licitante según lo indiquen las bases.
- Seguro de accidentes individuales cubriendo viajes para ingenieros y técnicos.
- Papelería y útiles de escritorio.
- Copias de documentos y duplicado de planos.
- Artículos de limpieza.
- Amortización de instrumentos de ingeniería y equipo de oficina.
- Pasajes y viáticos por viajes circunstanciales de personal de la obra.
- Gastos de operación y depreciación de vehlculos.
- Botiquín
- Facilidades de transporte para alimentos.
- Derechos de víao servidumbre temporal
- Derechos de ocupación de vía pública
- Derechos de uso de terrenos temporales.
- Derecho de uso de canteras

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- Costo de talleres de mantenimiento y reparación.


- Costo de luz, teléfono y gabelas.

b) Gastos de administración en oficina

- Dietas de Directorio
- Sueldos, bonificaciones y beneficios sociales del personal directivo.
- Sueldos, bonificaciones y beneficios sociales del personal administrativo.
- Alquiler de locales
- Internet, Serpost, radio.
- Alumbrado, agua, teléfono, gabelas
- Impresos, papelería y útiles de escritorio.
- Copias de documentos, duplicado de planos, fotografías.
- Artlculos de limpieza.
- Inscripción y afiliación a Instituciones
- Suscripción a revistas y publicaciones
- Amortización de equipos de oficina
- Gastos de operación y depreciación de vehículos
- Pasajes, viáticos dg personal de inspección y control.

c) Gastos financieros relativos a la obra

- Gastos en renovación de garantía por los adelantos (por la tasa y comisión de la entidad financiera que
renueva la garantía).
- lntereses de sobregiros.
- Intereses de letras.
- Pérdida en intereses de Bonos deTesorería ó similares.
- Gastos en otros compromisos financieros.
- Monto que debe depositar el contratista de la banca comercial para obtener una carta fianza por adelanto
directo y/o para materiales.

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PRESUPUESTO
ESPECIALIDAD
Obra : Hoja Nº
Cliente : Fecha
Ubicación:
Item Descripción Und. Metrado Precio (S/.) Parcial (S/.)

COSTO DIRECTO ESPECIALIDAD

GASTOS GENERALES
UTILIDAD

SUB-TOTAL
IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS

TOTAL PRESUPUESTO

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DEFINICIONES IMPORTANTES
REGIMEN LABORAL EN CONSTRUCCION CIVIL

El artículo 4º del D. Leg. Nº 727 (12-11-91) Ley de Fomento a la Inversión Privada en la Construcción, define la
actividad de construcción a través de la remisión que hace a la Clasificación Industrial Internacional Uniforme
de las Naciones Unidas (C.I.I.U.), en cuya división 45 de la categoría de tabulación F se comprenden las
siguientes actividades:
-Preparación del terreno.
- Construcción de edificios completos y de partes de edificios y de obras de ingeniería civil.
Acondicionamiento de edificios, otras obras de ingeniería civil.
- Terminación de edificios.
- Alquiler de equipo de construcción y demolición dotada de operarios.

OBREROS EXCLUIDOS
Conforme a lo prescrito en el Art. 14 del D.L. 727,las empresas constructoras de inversión limitada, esto es,
aquellas que ejecuten exclusivamente obras cuyos costos individuales no excedan 50, UIT, podrán contratar a
sus trabajadores, para la ejecución de obras civiles, mediante acuerdo individual o colectivo conforme a la
legislación laboral común.

CATEGORIAS: CLASES DE TRABAJO


Los trabajadores de esta Industria están agrupados a la fecha en tres categorías: Operarios, Ayudantes u
Oficialesy Peones.

Operarios

Dentro de la primera de estas tres categoría son operarios de construcción civil los albañiles, carpinteros,
fierreros, pintores, electricistas, gasfiteros, plomeros, almaceneros, choferes, mecánicos y demás
trabajadores calificados en una especialidad del ramo. En esta categoría se considera a los maquinistas, que
desempeñan funciones de operarios mezcladores, concreteros y wincheros (D. S. de 2. 3. 45).
Los choferes de las obras de construcción civil están considerados bajo la denominación de operarios en la
clasificación de los trabajadores de esta industria, a que se refiere el Decreto Supremo de 2 de Marzo de 1945.
(R. M.197 D. T. de 5.7. 55)
Los trabajadores que prestan servicios como electricistas,gasfiteros o guardianes a cargo del propietario
contratista o subcontratista de obras de construcción civil en Lima,Callao y Balnearios, se encuentran
comprendidos en el régimen legal y específico propio de los trabajadores en construcción civil, sin excepción
alguna (R. M. NQ 005 D. T.de 5. 1.56).

De Albañilería.- Asentado de ladrillos de toda clase en muros interiores, fachadas, cercos, etc., tarrajeo con
mezcla en techos y paredes, enlucido con yeso en techos y paredes, falsos pisos de concreto y mezcla,
trabajos en molduraje ya sea en yeso, mezcla o cualquier material,asentado en losas de toda dimensión y
dibujo, enchapado de mayólicas, colocación decerámicas, colocación de tejas, colocación de pepelma, pisos
de mezcla frotachados, para earquet, vestiduras de escaleras con toda clase de materiales, vestiduras de
fachadas con el material que en las vestiduras se emplea, trabajos de pistas, veredas y otros que se realicen en
las urbanizaciones, vestiduras de derrame y volteado de arcos, trabajo de zócalo con toda clase de materiales;
pisos de granito martelinado, lavado de terrazo y otros materiales; pisos con mezcla, enlucidos con cemento o
cualquier otro material, trabajos de jambas, jardineras en puertas y ventanas y demás labores calificadas de
albañilería.

De Carpintería.- Toda clase de encofrados en paredes, techos, sobrecimientos, dinteles, columnas,


vigas,escaleras; trabajos de pisos en madera machihembrada de 1 x 3 y 1 x 6; pisos de toda clase de parquet,
toda clase de zócalos de maderas, colocación de marcos, puertas, ventanas,jambas y chapas, colocación de
celotex. vestiduras de columnas y balaustradas, vestiduras de escaleras.

Electricista.- Toda clase de instalaciones para luz y fuerza, aclarando que los servidores que realizan las
labores de picado de canales quedan comprendidos dentro dela categoria de peones.

Instalaciones sanitarias y de aire acondicionado.- Toda clase de trabajos de instalaciones sanitarias y de


aire acondicionado.

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Armaduras de Acero.- Trabajos de toda clase de doblados de fierro y su armadura en vigas, columnas, losas
de concreto armado.

Pintores.- Toda clase de pinturas en general; estáaclarado que se considera como trabajo correspondiente a
los oficiales los efectuados con agua de cola, mano de agua de jabón, así como el masillado en general.

Otras ramas de trabajo en construcción civil considerando a las categorías de operación.- Maquinistas,
wincheros, almaceneros, choferes, mecánicos obreros de instalación de ascensores; trabajadores que se
ocupan en la construcción de puentes, caminos, túneles y demás ramas de la industria. Con referencia a estos
últimos obreros se entiende que son trabajadores especializados comprendidos en la calificación de
industrias.

Oficiales

Se consideran como Ayudantes y Oficiales a los trabajadores que desempeñen las mismas ocupaciones; pero
que laboran como auxiliares del operario que tiene a su cargo la responsabilidad de la tarea y que no hubiesen
alcanzado plena calificación en la especialidad.En la categoría de oficiales están comprendidos los
guardianes. Los trabajos que efectuarán los Oficiales serán de pañeteado para tarrajeo, asentado de ladrillos
pasteleros en la rama de Albañilería. En carpintería los Oficiales efectuarán los trabajos de desencofrado. Para
que los oficiales alcancen la categoría de Operarios deberán matricularse en la Escuela de Capacitación de
Construcción Civil(SENCICO) , que será el organismo oficial que previos los estudios, práctica y exámenes
correspondientes, les expedirá el certificado que los acredite en la categoría de Operarios.
Los guardianes son obreros de construcción civil y están asimilados a la categoría de Oficiales, con los goces
inherentes a la categoría de tales.

Peones
Se consideran como peones a los trabajadores no calificados, que son ocupados indistintamente en diversas
tareas de la industria.

JORNAL BASICO

En el sector construcción civil existe un jornal básico que tiene carácter de remuneración mínima por ocho
horas de trabajo.

BONlFlCAClON UNIFICADA DE CONSTRUCCION (BUC)

La Bonificación Unificada de Construcción (BUC) reúne dentro de sí a varias otras bonificaciones:


– La bonificación por desgaste de herramientas y ropa.
– La bonificación por alimentación.
– La bonificación por agua potable(esta bonificación reemplaza lacompensación por falta de agua potable y
se otorga con prescindencia del hecho de que la obra cuente o no con agua potable).
– La bonificación por especialización (sólo la percibe el operario).
Esta bonificación es equivalente a un determinado porcentaje de la remuneración básica (ver punto 4.1),
por lo tanto su cálculo no incluye el jornal dominical ni la bonificación por movilidad. Se otorga por día
laborado y no es computable para el pago de gratificaciones ordinarias, asignación escolar, compensación
vacacional, compensación por tiempo de servicios ni participación en las utilidades.

Los porcentajes vigentes de la bonificación unificada son:


operario 32% del jornal básico, oficial 30 del jornal básico% y peón 30%del jornal básico (R.S.D. 193-91-1 SD-
NEC de 19.06.91).

Movilidad

La bonificación por movilidad acumulada es el equivalente a 6 pasajes urbanos diarios y se paga bajo las
siguientes condiciones:
– El beneficio es similar para las tres categorías de trabajadores.
– Se otorga por día efectivamente laborado.
– No constituye base de cálculo para el pago de ningún beneficio social.

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Dominical y feriados .- La remuneración del día de descanso semanal obligatorio y del día feriado se
determina según las reglas correspondientes del régimen laboral de la actividad privada dispuestas en el
D.Leg. Nº 713 (08.11.91).El trabajo durante estos días es compensadosegún las reglas previstas para el
régimen laboral de la actividad privada, es decir, aplicando una sobretasa del 100%.

FERIADOS NO LABORABLES

- Año Nuevo (01 de enero)


-Jueves Santo y Viernes Santo (Movible)
- Día del Trabajo (01 de mayo)
-San Pedro y San Pablo (29 de Junio)
- Fiestas Patrias (28 y 29 de Julio)
- Santa Rosa de Lima (30 de Agosto)
- Combate de Angamos (08 de Octubre)
- Todos los Santos (01 de Noviembre)
- lnmaculada Concepción (08 de Diciembre)
- Navidad (25 de Diciembre) y
- Día de los Trabajadores de Construcción Civil (25 de octubre - Ley 24324).

LIQUIDACION Y UTILIDADES.- Opera el sistema del 15% sobre el monto total de los jornales percibidos por el
trabajador durante el tiempo que ha estado al servicio de su principal empleador. Se comprende también
dentro de este monto lo percibido por concepto de horas extras, las cuales se habrán de computar, para el
caso, como horas simples, es decir sin premio. Esta indemnización del 15% es de aplicación general para
todos los trabajadores en construcción civil de la República. Cabe hacer notar, sin embargo dentro de este
porcentaje del 15% la indemnización propiamente asciende a 12% y que el 3% complementario es
compensación por utilidades.

La R.S.D 450-90-2SD-NEC de 25.05.90, establece que a partir del 01.06.90 el pago por compensación por
tiempo de servicios se hará con el ultimo jornal vigente a la fecha del cese del trabajador.

VACACIONES.- Compensación vacacional: El pago compensatorio del descanso físico vacacional, cuando
no se ha alcanzado el derecho al descanso físico, dependerá de la motivación del cese (despido o renuncia) y
del tiempo de servicios:
Cuando el trabajador es despedido
– Si el trabajador tiene 6 días de labor no recibe compensación vacacional alguna.
– Si el trabajador es despedido después de 6 días de labor efectiva tiene derecho a percibir por compensación
vacacional, el 10% de todos los salarios básicos ganados durante su período
de trabajo.
– Si el trabajador es despedido coincidentemente con los 18 días de labor efectiva, tendrá derecho a una
compensación vacacional equivalente a
dos jornales y medio.
Cuando el trabajador renuncia
– Si el trabajador renuncia antes de los 18 días efectivos de labor, no tendrá derecho a la compensación
vacacional.
– Si el trabajador renuncia coincidentemente al cumplimiento de 18 días de labor efectiva, tendrá derecho a
una compensación vacacional equivalente a dos jornales y medio.
– Si la renuncia se produce después de 18 días de labor efectiva el trabajador tendrá derecho a una
compensación equivalente al 10% de todos los salarios básicos ganados durante su período de trabajo.
Tanto en el caso de renuncia como de despido, para el cálculo de la compensación se toma como
remuneración de referencia el jornal básico más la bonificación por alza de transporte, y se dejan de lado el
jornal dominical y el pago por horas extras. D.S. de 25.07.59, R.M. Nº 299 (22.02.63), R.M. Nº 480 (20.03.64) y
R.M. Nº 918 (06.08.65)

GRATIFICACIONES.- Gratificación de Fiestas Patrias: Será equivalente a 40 jornales básicos y está


representada por 7/7 (siete sétimos) y deberá hacerse efectiva en la semana anterior a las Fiestas Patrias,
salvo caso de retiro o despido anterior a tal fecha.
Gratificación por Navidad: Por tal concepto los trabajadores recibirán 40 jornales básicos, representados por
5/5 (cinco quintos). La oportunidad de pago es la semana anterior a la Navidad, salvo que el trabajador se retire
o sea despedido antes de la fecha señalada. Para la percepción de estas gratificaciones se debe tomar en
cuenta que:

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– Sólo en el caso en que el trabajador labore en una misma obra un período completo de 7 meses o de 5
meses, según sea el caso,percibirá en forma íntegra las gratificaciones de Fiestas Patrias o de Navidad,
correspondientes.
– Si el trabajador labora en una obra un período menor a cada uno de los indicados anteriormente, percibirá
tantos sétimos o tantos quintos del monto de cada una de las gratificaciones mencionadas, como meses
calendario completos haya laborado en esa obra.
– Tanto en los casos de ingreso como en los de cese del trabajador en la obra, antes de cumplir un mes
calendario, éste percibirá tantas partes proporcionales de los sétimos o de los quintos del monto de cada una
de las gratificaciones citadas, como días haya laborado.
– En cualquiera de las dos gratificaciones, el trabajador no puede percibir el beneficio por más de una obra. De
hacerlo, el empleador deberá descontar el monto pagado de la liquidación de beneficios Sociales.
– Son computables los días en que dure el descanso médico del trabajador debidamente certificado, con el
límite de 60 días al año. R.S.D. Nº 258-77 (15.03.77), R.S.D. Nº 531-81 (24.07.81), R.S.D. Nº 479-82
(16.08.82), R.D. Nº 1352-82 (20.8.82), Convenio Colectivo del período 94-95 y Convenio del período 2004-
2005.

ASIGNACION ESCOLAR- Los trabajadores de Construcción Civil de la República percibirán en concepto de


Asignación Escolar la suma equivalente a treinta (30) jornales básicos anuales por cada hijo menor de
dieciocho (18) años y que curse estudios de inicial o básica, primaria o secundaria.
El pago de la Asignación Escolar se realizará mensualmente en la última semana de cada mes calendario. El
derecho del trabajador a recibir dicha Asignación Escolar desde el ingreso a la Obra, por los dozavos
correspondientes, no lo eximen de su obligación a acreditar ante su Empleador que tiene uno o más hijos
menores de 18 años que cursan Educación Inicial o básica, Primaria o Secundaria, mediante la exhibición de
las partidas de nacimiento y del documento otorgado por la Autoridad de Educación correspondiente, en
cualquier momento, mientras esté vigente su relación de trabajo.Si el trabajador de Construcción Civil no
cumple con las obligaciones mencionadas de exhibir las partidas de nacimiento de sus hijos menores de 18
años y del documento proporcionado por la Autoridad de Educación correspondiente, le será descontado de
su liquidación de Beneficios Sociales el monto de la Asignación Escolar pagada por su Empleador durante su
relación de trabajo.

PRESTACIONES DE SALUD.-
- Asegurados obligatorios: 9%
- 9% empleador y 0% trabajador
La remuneración mínima asegurable equivale a una Remuneración Mínima Vital de los trabajadores sujetos al
régimen laboral de la actividad privada.Por Comunicado Oficial de la Oficina de la Presidencia del Consejo de
Ministros de 12.02.92, se ha precisado que las aportaciones al IPSS se calcularán sobre la remuneración
realmente percibida por el trabajador, si el trabajador asegurado no realiza la jornada máxima legal o no
trabaja la totalidad de días de la semana o mes, siempre que guarde proporción con la Remuneración Mínima
Vital.

ACCIDENTES DE TRABAJO.- Los Contratistas de Obras Publicas y privadas están obligados a contratar y
mantener en vigencia para el personal de Ingenieros y Técnicos a su servicio, pólizas de seguro de vida contra
accidentes de trabajo.

Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo: El Seguro Complementario por Trabajo de Riesgo (SCTR)
es el sistema mediante el cual se brinda cobertura adicional a trabajadores que, en el desempeño de
actividades de alto riesgo, sufran accidentes de trabajo o enfermedades profesionales.
Están obligadas a contratar el SCTR los empleadores que realizan actividades económicas consideradas
riesgosas. También deben contratar el SCTR las cooperativas de trabajadores, empresas de servicios
especiales (temporales, complementarias o especiales), contratistas y subcontratistas, así como toda
institución de intermediación o provisión de mano de obra que destaque trabajadores hacia centros de trabajo
que desarrollen actividades de riesgo.
Para determinar qué trabajadores deben estar asegurados de manera obligatoria en el SCTR, deberán
tomarse en cuenta los siguientes criterios:
– Si la empresa desarrolla o no las actividades consideradas riesgosas.
– Si el trabajador, sea empleado u obrero,eventual, temporal o permanente, realiza o no efectivamente las
actividades riesgosas.
– Si el trabajador presta o no sus servicios en los centros de riesgo, entendiéndose por éstos, los
establecimientos
en los que se ubican las unidades
de producción en las que se realizan

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SENCICO ESTIMACION DE COSTOS EN EDIFICACIONES ING OSCAR VÁSQUEZ BUSTAMANTE
Teléfono : 955-299- 989

OVEROL.- Los empleadores de obras de construcción civil pública o privada que en su conjunto requieran
más de 20 trabajadores deberán entregarles un uniforme, consistente en dos overoles estándar, sin que exista
la obligación de devolverlos al cese.
COSTO DE MANO DE OBRA

Operario Oficial Peon


Costo por Hora 14,97 13,02 11,74

PRESUPUESTO
ESPECIALIDAD INSTALACIONES ELECTRICAS(TRADICIONAL)
Obra : Construcción de vivienda Hoja Nº 1
Cliente : Arquico Fecha 2011
Ubicación: Ate vitarte- Lima
Item Descripción Und. Metrado Precio (S/.)Parcial (S/.)
01.00 SALIDAS PARA ELECTRICIDAD Y FUERZA
01.01 SALIDAS DE ILUMINACION
01.01.01 SALIDA CENTRO DE LUZ pto 8.00 79.22 633.76
01.01.02 SALIDA DE BRAQUETE pto 1.00 79.22 79.22
01.02 SALIDAS DE TOMACORRIENTE
01.02.01 SALIDA PARA TOMACORRIENTES BIPOLARES SIMPLES pto 11.00 60.65 667.15
01.03 SALIDAS DE FUERZA
01.03.01 SALIDA DE FUERZA PARA COCINA pto 1.00 80.89 80.89
02.00 SALIDA PARA COMUNICACIONES Y SEÑALES
02.01 SALIDA DE TELEFONO pto 1.00 45.59 45.59
02.02 SALIDA TV CABLE pto 1.00 45.46 45.46
02.03 SALIDA PARA INTERCOMUNICADOR pto 2.00 44.69 89.38
03.00 CANALIZACIONES Y/O TUBERIAS
03.01 TUBERIA ELECTRICA PVC-L 25 MM m 14.75 10.70 157.83
04.00 CONDUCTORES Y/O CABLES
04.01 ALAMBRE 1 X 6 MM2 m 4.50 9.51 42.80
04.02 ALAMBRE 1X 10 MM2 THW m 33.45 9.42 315.10
05.00 CAJAS DE PASO
05.01 CAJA DE PASO FG-L- 100X100X75 u 1.00 40.50 40.50
05.02 CAJA DE PASO FG-L- 100X100X50 u 1.00 40.50 40.50
06.00 TABLERO DE DISTRIBUCION
06.01 TABLEROS DISTRIBUCION CAJA METALICA CON 12 POLOS pza 1.00 252.78 252.78
07.00 INTERRUPTORES THERMOMAGNETICOS
07.01 INTERRUPTOR THERMOMAGNETICO MONOFASICA 2 X 20A pza 3.00 60.30 180.90
07.02 INTERRUPTOR THERMOMAGNETICO MONOFASICA 2 X 15A pza 1.00 55.30 55.30
07.03 INTERRUPTOR THERMOMAGNETICO TRIFASICA 3 X 40A pza 1.00 148.45 148.45
08.00 INTERRUPTORES,TOMACORRIENTES,SENALES Y COMUNICACION
08.01 INTERRUPTOR CONMUTACION u 6.00 13.63 81.78
08.02 INTERRUPTOR UNIPOLAR SIMPLE u 3.00 12.42 37.26
08.03 TOMACORRIENTE BIPOLAR DOBLE u 11.00 14.86 163.46
08.04 TOMA DE TELEFONO u 1.00 19.43 19.43
08.05 TOMA DE TV-CABLE u 1.00 19.43 19.43
09.00 SISTEMA DE POZO DE TIERRA
09.01 POZO DE TIERRA glb 1.00 523.90 523.90
COSTO DIRECTO INSTALACIONES ELECTRICAS (CD) 3,720.87
GASTOS GENERALES ( 12.65% CD) GG 12.65% 470.69
UTILIDAD (5.00% CD) U 5.00% 186.04
SUBTOTAL = CD+GG+U (ST) 4,377.60
IGV ( 19% ST) IGV 19.00% 831.74
TOTAL ( ST + IGV) 5,209.34

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SENCICO ESTIMACION DE COSTOS EN EDIFICACIONES ING OSCAR VÁSQUEZ BUSTAMANTE
Teléfono : 955-299- 989

Elaborado con base al Acta de Negociación colectiva 2011-2012


Valido del 1 de junio del 2012
PLANILLA DE JORNALES CONSTRUCCION CIVIL
I II III 1 2 3 4 A B 5
DESCANSO BONIFICACIONES (1+2+3) (4-3A) (1+2a) (A+B)
REMUNERADO 3a 3b Importe Descuento Conafovicer NETO
Ocupación y Equivalente Total de Importe 2a 2b Movilidad BONIFICACION semanal SNP Total A pagar
Remuneración en días Horas semanal Jornal por Jornal Acumulada UNIFICADA Ordinaria 13,00% 2,00% descuento (4-5)
Básica laborados Laboradas ordinario descanso por feriado Según RD DE + Ley R.S.001/95
dominical no laborado Nº 777-87 CONSTRUCCION dominical Nº 26504 MTC del
DR-LIM BUC + 05/01/95
08/07/87 Bonificaciones
S 5,50 31,28 5,21 7,20 10,01 53,70 6,05 0,73 6,78 46,93
1D 8,50 48,34 8,06 7,20 15,47 79,07 9,34 1,13 10,47 68,60
1D+S 14,00 79,63 13,27 14,40 25,48 132,78 15,39 1,86 17,25 115,53
2D+S 22,50 127,97 21,33 21,60 40,95 211,85 24,73 2,99 27,72 184,13
Operario 3D 25,50 145,03 24,17 21,60 46,41 237,21 28,03 3,38 31,41 205,80
45,50 3D+S 31,00 176,31 29,39 28,80 56,42 290,92 34,08 4,11 38,19 252,73
4D 34,00 193,38 32,23 28,80 61,88 316,28 37,37 4,51 41,89 274,40
4D+S 39,50 224,66 37,44 36,00 71,89 369,99 43,42 5,24 48,66 321,33
5D 42,50 241,72 40,29 36,00 77,35 395,36 46,72 5,64 52,36 343,00
6D 48,00 273,00 45,50 43,20 87,36 449,06 52,76 6,37 59,13 389,93
4D+F+S 39,50 224,66 45,50 48,34 36,00 71,89 426,39 50,75 5,40 56,15 370,24
5D+SF 42,50 241,72 45,50 31,28 36,00 77,35 431,85 51,46 5,74 57,20 374,65
S 5,50 27,16 4,53 7,20 8,15 47,03 5,18 0,63 5,81 41,22
1D 8,50 41,97 6,99 7,20 12,59 68,75 8,00 0,98 8,98 59,77
1D+S 14,00 69,13 11,52 14,40 20,74 115,78 13,18 1,61 14,79 100,99
2D+S 22,50 111,09 18,52 21,60 33,33 184,54 21,18 2,59 23,77 160,76
Oficial 3D 25,50 125,91 20,98 21,60 37,77 206,26 24,01 2,94 26,94 179,32
39,50 3D+S 31,00 153,06 25,51 28,80 45,92 253,29 29,18 3,57 32,76 220,54
4D 34,00 167,88 27,98 28,80 50,36 275,02 32,01 3,92 35,93 239,09
4D+S 39,50 195,03 32,51 36,00 58,51 322,05 37,19 4,55 41,74 280,31
5D 42,50 209,84 34,97 36,00 62,95 343,77 40,01 4,90 44,91 298,86
6D 48,00 237,00 39,50 43,20 71,10 390,80 45,19 5,53 50,72 340,08
4D+F+S 39,50 195,03 39,50 41,97 36,00 58,51 371,01 43,55 4,69 48,24 322,77
5D+SF 42,50 209,84 39,50 27,16 36,00 62,95 375,45 44,13 4,99 49,12 326,34
S 5,50 24,27 4,04 7,20 7,28 42,79 4,63 0,57 5,19 37,60
1D 8,50 37,51 6,25 7,20 11,25 62,21 7,15 0,88 8,03 54,18
1D+S 14,00 61,78 10,30 14,40 18,53 105,00 11,78 1,44 13,22 91,78
2D+S 22,50 99,28 16,55 21,60 29,78 167,21 18,93 2,32 21,25 145,97
Oficial 3D 25,50 112,52 18,75 21,60 33,76 186,63 21,45 2,63 24,08 162,55
35,30 3D+S 31,00 136,79 22,80 28,80 41,04 229,42 26,08 3,19 29,27 200,15
4D 34,00 150,03 25,00 28,80 45,01 248,84 28,60 3,50 32,11 216,73
4D+S 39,50 174,29 29,05 36,00 52,29 291,63 33,23 4,07 37,30 254,33
5D 42,50 187,53 31,26 36,00 56,26 311,05 35,76 4,38 40,13 270,91
6D 48,00 211,80 35,30 43,20 63,54 353,84 40,38 4,94 45,33 308,51
4D+F+S 39,50 174,29 35,30 37,51 36,00 52,29 335,39 38,92 4,19 43,11 292,28
5D+SF 42,50 187,53 35,30 24,27 36,00 56,26 339,36 39,44 4,46 43,89 295,47

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