INVIERTE.

PE

Docente: Enrique Alberto Quispe Chávez

Móvil: 998781193
I. Balance de los dieciséis años del
SNIP
 TUMBES

Boulevard
de la
Madre

Monumento al
Arbitro
Solo el 51.7% de la población tiene abastecimiento de agua, frente al 62.2% del promedio del
país.

Monumento al Malecón de 2
Lagarto pisos
PIURA
Monumento de bienvenida a Coliseo Cerrado – Distrito de El
Tambogrande Alto

Población de El Alto= 7 mil habitantes.

Sólo el 3% cuenta con servicio de agua potable,
el 97% se abastece de camión cisterna.
CAJAMARCA

Parque del Sombrero - Estatua de la Libertad -

Celendín Cutervo
ANCASH

Monumento a la Familia – Nuevo

Chimbote
Balance: ¿qué otros aspectos se
pueden relevar?
NO RENTABLES El SNIP asumió los costos Se desarrolló una
NO SOSTENIBLES políticos por exigir metodología de
autorizaciones, permisos, evaluación ex post
DE SOLUCIONES INAPROPIADAS
licencias, etc. de los otros según estándares
SOBREDIMENSIONADOS
sistemas y entes rectores OCDE pero inoperativa
NO PRIORITARIOS
DUPLICADOS
Pobrísimo desarrollo de … por ello, se optó (con
Los tiempos de indicadores lo que bastante éxito) un
formulación y imposibilitó el seguimiento seguimiento tipo
evaluación se tradicional a indicadores… delivery unit
tornaron
excesivos El SNIP redujo el tan común Transparencia
sobredimensionamiento. El aplicativo informático
Atomización de “tamaño” del proyecto era del Estado a: En BdP
proyectos y resultado directo del fue el primer en usar
operadores estudio de la demanda internet. La Consulta
(brecha oferta-demanda del Amigable del SIAF se
servicio) originó en el SNIP
II. El Ciclo de Inversión y los nuevos
Órganos
El nuevo ciclo en el Invierte.pe

Ciclo de lnversión
(reemplaza al Ciclo del Proyecto)
La OPMI (la ex
OPI) es
responsable de
esta
4. 1. Programación
Funcionamiento Multianual fase. Énfasis en
el cierre de
brechas

2. Formulación y
3. Ejecución
Evaluación
Se identifica La UF unifica
mejor la los procesos de
administración formulación y
de la ejecución: evaluación, asumiendo
la UEI responsabilidad por
ambos
Órganos del Invierte.pe

En el Sector En el MEF
(o GR, o GL)
Dirección Dirección
General de General de
Órgano Resolutivo Programación Presupuesto
Multianual de Público
Oficina de Programación Inversiones Dirección
Multianual de Inversiones General de
(OPMI) Endeudamiento
y Tesoro Público
Unidades Formuladoras Dirección
(UF) General de
Promoción de la
Unidades Ejecutoras de Inversión Privada
Inversiones (UEI) *Además existe la voluntad manifiesta y
saludable de articular con OSCE, CEPLAN,
PROINVERSIÓN, entre otros
Gracias.