GERENCIA DE FINANZAS

Interés → (Tasa Activa)

↑ ↑ → (Deuda)

Objetico Económico → Minimizar el costo del Pasivo.

Gestionar la mejor estructura de Financiamiento:

‹T.A y › T. P.

SISTEMA FINANCIERO (BANCOS Y COOPERATIVAS)

TASA ACTIVA (interés) TASA PASIVA (interés)

COBRA PAGA

CRÉDITOS D.P.F. – C/A

Decisiones Básicas:

1. Inversión: Activo corriente y Activo no Corriente.

2. Financiamiento: Pasivo y Patrimonio Neto
3. Dividendos: Distribución, Reinversión de Utilidades Neta – Socio.
 FINANCIAMIENTO FINANCIAMIENTO
AJENO PROPIO

A = P + P.N
↓

INVERSIÓN
FINANCIAMIENTO

RECURSOS ECONÓMICOS RECURSOS FINANCIEROS

Balance General: Es el estado de situación patrimonial, expresado en

valores económicos y en valores financieros.

A.C → Activo Corriente P.C→ Pasivo Corriente

DISPONIBLE : CAJA , BANCO R › i (T .A.)

DEUDA A CORTO PLAZO:
EXIGIBLE : CUENTAS x COBRAR FINANCIAMIENTO
PASIVO=
REALIZABLE: Materia Prima, Producto en AJENO
Proceso, Producto Terminado, Insumo.
Pasivo no Corriente
DEUDA A LARGO PLAZO
ACTIVO
A.N. C → Activo no Corriente
R › i (T.P)
ACTIVO FIJO: Maquinaria, Equipos, Inmuebles, CAPITAL SOCIAL ______________________________EX
Vehículos. RESERVA LEGAL
ACTIVOS INTANGIBLES
PATRIMONIO NETO FINANCIAMIENTO
I. D.P: Imagen de Producto Propio

I.D.E: Imagen de Empresa R › i (T.P)

Resultado del Ejercicio + U.N___________________ IN
Estado de Resultado→ Muestra Claramente el Resultado Económico de
la Gestión Correspondiente a un Ejercicio Económico Determinado.

ESTADO DE RESULTADO

₊ VENTAS
₋COSTO DE VENTAS…………….. (COSTO VARIABLE)
₊ UTILIDAD BRUTA
₋ GASTOS DE ADMIISTRACIÓN
₋ GASTOS COMERCIALES
COSTO FIJO
₋ GASTOS FINANCIEROS
₋ DEPRECIACIÓN
₊ UTILIDAD OPERATIVA
₋ IMPUESTOS A LAS UTILIDADES DE EMPRESA……………………..25%
₊ RESULTADO DEL EJERCICIO……………………….. + UTILIDAD NETA