FUENTE DE RECLUTAMIENTO

MEDIO ME COMUNICACIÓN EL PERIÓDICO

APRENDIZ:

YERALDIN CUY DIAZ

YORMAN GREGORIO CASTILLO CAILE

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

TECNOLOGÍA DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

YOPAL CASANARE

2021
 FUENTE DE RECLUTAMIENTO

MEDIO ME COMUNICACIÓN EL PERIÓDICO

APRENDIZ:

YERALDIN CUY DIAZ

YORMAN GREGORIO CASTILLO CAILE

INSTRUCTORA:

PILAR ESTELLA AGUDELO MONTAÑES

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

TECNOLOGÍA DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

YOPAL CASANARE

2021
 CONTENIDO
ILUSTRACIONES...........................................................................................................................4
TABLAS...........................................................................................................................................5
INTRODUCCIÓN.............................................................................................................................6
OBJETIVO GENERAL...................................................................................................................7
OBJETIVOS ESPECÍFICOS.........................................................................................................8
PERIÓDICO EL EXTRA.................................................................................................................9
¿EN QUÉ CONSISTE?..............................................................................................................9
¿Cómo Hacer un Buen Anuncio de Reclutamiento?....................................................9
¿QUIENES LO VEN, O CUÁL ES SU COBERTURA O POBLACIÓN?..........................12
VENTAJAS Y DESVENTAJAS..............................................................................................13
Ventajas.................................................................................................................................13
Desventaja.............................................................................................................................13
¿CUÁL ES EL COSTO $?.......................................................................................................14
¿CUÁL ES EL PASO A PASO PARA RADICAR LA VACANTE?...................................14
PERIÓDICO PRENSA LIBRE.....................................................................................................15
¿EN QUE COSISTE?...............................................................................................................15
¿CUÁL ES SU ALCANCE O POBLACIÓN?........................................................................16
VENTAJAS Y DESVENTAJAS..............................................................................................17
Ventajas.................................................................................................................................17
Desventajas..........................................................................................................................17
COSTOS Y TIEMPO.................................................................................................................18
Tiempo...................................................................................................................................18
PASO A PASO..........................................................................................................................19
Contenido..............................................................................................................................19
 ILUSTRACIONES

Ilustración 1 información periódico el EXTRA.........................................................................14

 TABLAS
Tabla 1 costos publicación en el periódico...............................................................................18
 INTRODUCCIÓN
En el mercado laboral existen muchas posibilidades de realizar la publicación de
una vacante disponible entre ellas podemos ver portales de empleos, motores de
búsquedas, anuncios y el más recurrente por la sociedad el periódico.

El periódico es el más importante y esencial ya que este puede explicar las

características y cualidades con las cuales puede contar este candidato para
hacer parte del personal adecuado para ofrecer un servicio dentro de una empresa
u organización basado en sus estudios, experiencias laborales y lo más importante
las ganas de trabajar, porque quizás esta puede ser una buena opción para
conseguir un trabajo o quizás cambiar su actual trabajo por uno mejor.
 OBJETIVO GENERAL
Basado en la experiencia de la investigación acerca de la publicación de una
vacante en un periódico es una posibilidad de reclutar candidatos profesionales e
indicados para ocupar un puesto de trabajo dentro de una empresa u
organización.

Es esta la posibilidad para que una persona tenga el trabajo indicado y que
realmente cumple con el perfil y las características que la empresa está
requiriendo en ese momento, es así como se toma la decisión de hacer pública la
oportunidad para aquellas personas que están buscando un trabajo digno y
adecuado para su perfil.
 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Hacer pública una vacante disponible.
2. Realizar el proceso de selección y preselección.
3. Permitir acceder a un buen repertorio de candidatos de los diferentes sectores.
4. Ver la capacidad que tiene ese candidato y que realmente cumple con las
Características exigidas por la empresa.
5. Dar a conocer las posibilidades que va a tener este candidato dentro de la
empresa.
 PERIÓDICO EL EXTRA
¿EN QUÉ CONSISTE?
Como tal el objetivo principal consiste en que el anuncio laboral es una es una
descripción de las responsabilidades inherentes al puesto y del perfil que la
persona buscaba, de una forma fiable y lo más precisamente posible.

El ANUNCIO, tiene que permitir a un número de suficientes de candidatos de

identificarse con eso.

¿Cómo Hacer un Buen Anuncio de Reclutamiento?

1. Crear un buen anuncio consistente

La reputación lo es todo. ¿Qué hace que tu empresa sea tan apetecible? ¿Por qué
tus empleados quieren venir a trabajar todos los días? ¿Qué es lo que esperan? A
medida que respondes a estas preguntas, comienzas a construir la marca de su
compañía y haces de ella un lugar más atractivo para trabajar.

2. define tu misión y apégate a ella

La cultura de su empresa, su misión, su visión, debe atraer a los empleados que

buscan mientras repelen no encajan en tu cultura. La misión, la visión y los valores
fundamentales de tu empresa son la carne y las papas de la cultura de tu
empresa. Cuando te sientes seguro de que sabes y entiendes lo que distingue a tu
empresa, puedes atraer a candidatos para el trabajo compartiendo los
ingredientes secretos de tu empresa a través de la publicación.

3. exhibir su posible trayectoria profesional

Los futuros empleados quieren algo más que un buen ambiente de trabajo.
También están buscando oportunidades y beneficios que sean mejores de lo que
están recibiendo en su función actual. Si eres una empresa más pequeña, puedes
pensar que no puedes competir con las grandes oportunidades de la empresa, por
si imaginas el equipo ideal que quieres tener y te identificas con lo que buscaran,
es posible que te encuentres con algo. Muéstrales a los candidatos cuanto pueden
crecer en tu empresa, incluso en puesto de nivel de entrada.

4. inspire con el puesto de trabajo

¿Qué van hacer? ¿Cómo van a cambiar el mundo en esta posición? Estas cosas
deben ser claras y muy presentes en el puesto de trabajo. De esta manera el
candidato ya puede sentirse inspirado para trabajar contigo desde el primer
segundo.

5. haz una descripción honesta de la vacante de trabajo

¿Quieres perder tu tiempo y hacer que otros también desperdicien el suyo? No se

trata solo de interesar a tantos candidatos como sea posible, sino también de
personas que puedan tener un interés real en trabajar contigo para terminar
haciendo las entrevistas. Por lo tanto, la sinceridad y la claridad deben ser valores
esenciales al describir el trabajo que se ofrece. Lo que me lleva a otro.

6. haz una descripción realista de las cualidades

Si pides características imposibles como personas menores de 25 años, con 7

años de experiencia, doctorados de Harvard, es astronautas de la NASA y que
dominan perfectamente la escritura latina y cuneiforme, solo porque quieres
encontrar un súper trabajador es posible que termine ahuyentando a los
candidatos altamente calificados.

7. ser astuto
Una de las maneras más fáciles de reducir la cantidad de candidatos no
calificados no te costara tiempo ni dinero adicional.

La verdad es que muchos de los solicitantes están pasando por juntas de empleos
y solicitando a todos los trabajadores sin mirar los anuncios en detalle. Para
combatir esto, puedes escribir una instrucción muy simple en algún lugar en medio
del anuncio de trabajo. Por ejemplo, algunos anuncios de trabajo les indican a los
candidatos que escriban. Leí la descripción del trabajo en la línea de asuntos del
correo electrónico según corresponda. En plataforma mas automatizadas, puedes
agregar un cuestionario o algo similar para asegurarte de que puedes filtrar a
algunas personas.

8. un anuncio de trabajo perfecto

En el mercado competitivo de hoy, es más importante que nunca contar con ayuda
para contratar candidatos de la mejor calidad. Comienza por hacer que tu anuncio
de trabajo realmente se destaque entre la multitud, esto te ayudara a atraer más
candidatos de calidad. Además, puedes estar ofreciendo el mejor trabajo del
mundo, pero si no tiene difusión, ni siquiera tu nana estará interesada en el. Hoy
día, hay muchas maneras de llegar a las personas interesadas en encontrar
trabajo. PORTALES DE EMPLEO, motores de búsqueda, anuncios, periódicos…
evalúa las diferentes opciones que tiene podrá alcanzarlos y utilizar las que
consideres más apropiadas, sin olvidarte de informarte previamente sobe cuales
son los medios más comunes para encontrar trabajo en el sector. Ahora vallamos
a dar un cambio de imagen a ese antiguo y polvoriento anuncio de trabajo.
¿QUIENES LO VEN, O CUÁL ES SU COBERTURA O POBLACIÓN?
El extra es a nivel Departamental para toda la población yotaleña y también
maneja otro periódico que es el DEPORTIVO NACIONAL, como su nombre lo
indica es a nivel nacional.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS

Ventajas
Las ventas que es un periódico reconocido a nivel departamental y toda la
comunidad en general lo lee.

Desventaja
Ninguna.
¿CUÁL ES EL COSTO $?

Ilustración 1
Información periódico el EXTRA

5 CM X 1 CM tiene un costo de 55.000

pesos, puede durar 7 días como también
1 día lo que varía es el tamaño del
anuncio

¿CUÁL ES EL PASO A PASO PARA RADICAR LA VACANTE?

La persona encarga de la empresa en este caso el área de talento humano se
pone en contacto vía correo electrónico o llamada con el periódico elegido para
este caso el EXTRA y le informa sobre los requerimientos que necesitan en ese
momento.

La persona encargada les dará respuesta a sus requerimientos y cuáles son los
datos que se necesitan para hacer pública la vacante disponible.

Hacer partícipe de publicar una vacante con los requerimientos que la empresa les
está pidiendo necesitando ejemplo

Nombre del cargo para el cual están solicitando

Experiencia requerida
Estudios realizados
Años de experiencia
Labores a realizar
Medios de contacto
Horas de entrevistas
Para este caso le dan la oportunidad al empresario de crear el anuncio a su gusto
teniendo encuesta los parámetros que les pide el periódico.

PERIÓDICO PRENSA LIBRE

¿EN QUE COSISTE?
La publicación o anuncio laboral consiste en una descripción de las
responsabilidades al puesto y del perfil de la persona buscada, el anuncio tiene
que ser redactado de una forma fiable y lo más precisa posible, ya que el anuncio
tiene que transmitir al receptor en este caso los posibles candidatos los cuales se
identifiquen con el anuncio.
Para la publicación de la oferta laboral se elegio el tipo de medio de comunicación
el periódico, ya que es un medio masivo de comunicación que circula en las
ciudades o pueblos de forma impresa en varias páginas, una combinación de
textos e imágenes, se entrega de manera periódica, tiene como función informar,
transmitir opiniones y entretener.
A fines del siglo XX los periódicos en papel se fueron adaptado a la actualidad
para crear su versión digital.
¿CUÁL ES SU ALCANCE O POBLACIÓN?

Este medio me comunicación se extienden entre un gran número de la población

debido a su gran contenido de información y su bajo costo; pueden tener alcance
como veredas, pueblos, tanto regional como nacional e internacional.
 VENTAJAS Y DESVENTAJAS

Ventajas
 La publicación de la información es estática y no fugas como los medios
audiovisuales y esto conlleva una publicación más eficaz que acompañado de
una buena imagen, puede llamar la atención.
 Es idónea para poder llegar a un determinado lugar, donde bien sea por la
edad o ubicación geográfica no es habitual el uso del internet.
 Tienen un gran poder como forma de publicidad, especial mente a nivel
sectorial o local, son muchos los usuarios que recurren a ellos por su gran
fiabilidad que les inspira. Ya que los usuarios de este tipo de medio de
comunicación tienen intenciones reales.

Desventajas
 Los contratiempos tanto en la información y la publicación, ya que el anuncio
tiene que ser verídica para evitar una situación que se pueda descontrolar.
 Una posición errónea en una publicación en un lugar con demasiada
competencia o visibilidad para la audiencia que buscamos, significa que va a
pasar por desapercibido con la consecuencia de perdida de dinero.
COSTOS Y TIEMPO

Tabla 1
Costos Publicación en el Periódico

Íte
Dimensiones Precio Ejemplo
m

Aviso en Primera Pagina

1 $500.000
26cm X 10 Cm

Sección Anuncios
2 13 Cm De Ancho X 5 Cm $300.000
De Alto

Tiempo

Para las publicaciones en el periódico se ara cada cierre de edición, se elabora en

el trascurso de la semana el contenido de las diferentes clasificaciones de las
páginas. Siendo así que, para los comunicados como las ofertas laborales, siguen
exhibidos la publicidad una semana máxima a 3 días mínimo, dependiendo la
necesidad de la publicación.
PASO A PASO

Se le envía al medio de comunicación en este caso el periódico prensa libre, la

información que queremos que sea publicada, como ya lo habíamos dicho
anteriormente la información tiene que ser concisa y precisa

Contenido
El contenido del anuncio debería ser a la vez sencillo y llamativo. En general, no
hay que cargar el texto con mensajes inútiles, incluso ambiguos. Aquí están los
elementos necesarios para redactar un anuncio de cualidad:

 Una breve descripción de la empresa (nombre, sector de actividad, lugar) y

su logotipo
 Una breve descripción del puesto vacante (título, misión, función, tipo de
contrato, eventualmente la duración,)
 Las competencias técnicas y comportamentales requeridas (basadas en la
descripción de función)
 El plazo de depósito de las solicitudes, eventualmente la fecha de
contratación
 El pliego de condiciones
 La persona responsable de las solicitudes
 La dirección de envío (física y/o correo)
 En cambio, hay que evitar absolutamente los elementos siguientes:
 El origen, las costumbres, la situación familiar
 El sexo (excepto casos excepcionales)
 La pertenencia a una etnia, a una raza o una nación
 Las opiniones políticas, las actividades sindicales, las convicciones
religiosas
 Estado de salud o discapacidad
 Un límite de edad para los candidatos